漫咖啡加盟店怎麼樣？2011年正式推出時尚咖啡品牌漫咖啡(1月5日北京漫咖啡一家麗都店正式營業)。創始人辛會長，希望漫咖啡成為「現代化城市舒服的休息空間創作」。人們能夠在這兒享受一天中浪漫的時光。 【漫咖啡加盟登記表】
漫咖啡取自中文詞彙「浪漫」中的「漫」字意指浪漫，同時在現代的快節奏生活中漫咖啡希望以自己的特色提供人們一個放鬆、悠閑的「慢」空間。漫咖啡以安逸自由、崇尚自然別具一格的設計理念，在自然的元素上添加了土耳其、東南亞風格的燈飾，搭配形式各異的座椅，讓顧客體驗咖啡文化新理念、讓所有人享受浪漫和空閑時光。
愛江山是韓國一家品牌的直營連鎖店;1985年在韓國江南區開設一家餐廳，繼而成功推廣了多種品牌餐飲。現在韓國已有幾十家連鎖店，在中國北京有三家韓國料理餐廳。
漫咖啡加盟費多少錢
漫咖啡加盟費多少錢？經過多年的發展，其已經在市場上贏得了無數消費者的喜愛。和其他加盟品牌相比，漫咖啡加盟擁有眾多的優勢，不僅投資小，而且利潤高的項目。漫咖啡加盟費多少錢？以下內容就是關於漫咖啡加盟詳細的項目介紹以及費用介紹，感興趣的您一起來看看吧!
加盟店型：標准店 形象店 旗艦店
店鋪面積 200㎡ 250㎡ 300㎡
房租費用 5萬元/月 6.25萬元/月 7.5萬元/月
裝修費用 800元/㎡ 900元/㎡ 1000元/㎡
設備費用 6萬元 8萬元 10萬元
前期原材料 2萬元 2.5萬元 3萬元
廣告宣傳費用 5000元 8000元 1萬元
開業費用 3000元 4000元 5000元
人員工資 2000元/月/人(10人) 2000元/月/人(12人) 2000元/月/人(15人)
水電雜費 1500元/月 2000元/月 2500元/月
流動資金 21萬元 26萬元 32萬元
總投資費用 52.95萬元 69.05萬元 87.25萬元
以上投資費用以地級城市為例，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。
漫咖啡加盟利潤分析
加盟店型
標准店
形象店
旗艦店
面積 200㎡ 250㎡ 300㎡
人均消費 60元 60元 60元
日客流量 100人 130人 160人
日營業額 6000元 7800元 9600元
月營業額 18萬元 23.4萬元 28.8萬元
毛利率 65% 65% 65%
月毛利潤 11.7萬元 15.21萬元 18.72萬元
房租費用（月） 5萬元 6.25萬元 7.5萬元
人員工資（月） 2萬元 2.4萬元 3萬元
水電雜費（月） 1500元 2000元 2500元
月凈利潤 4.55萬元 6.36萬元 7.97萬元
年凈利潤 54.6萬元 76.32萬元 95.64萬元
以上利潤分析為預估，僅供參考，實際盈利情況會根據地區、面積、成本等不同有所出入。
漫咖啡加盟優勢
1.擁有屬於品牌獨特的形象，一蹴而就，能在總部的幫助下較快步入品牌經營軌道，從中獲益重視品牌戰略，品牌經營是珍珠產業發展的一個必然趨勢。
2.獲得廣告及促銷支持，兵團作戰，減少廣告成本，達到較理想的宣傳效果。
3.總部行業內培訓，並提供品質有保證的產品。
4.特許者的系統運作對加盟者可以減少一些日常經營管理上的困擾。
5.獲得總部更新產品的設計款式。
6.使其綜合成本大大降低，投資風險獲得有成效的控制，增加了成功機會。
7.市場信息資源共享，確保能夠搶先把握投資商機。
漫咖啡加盟條件
1、認同漫咖啡加盟總部品牌及企業文化;
2、認同漫咖啡經營理念和管理模式，服從總部統一管理;
3、具有獨立民事責任行為的團隊組織或個人;
4、擁有一定經濟實力和良好的信譽基礎;
5、具有企業家的精神，熱愛咖啡行業，具備溝通領導能力;
6、了解當地同行業市場，有一定商業經驗，具備適宜的經營場所;
7、願意從事服務行業的經營管理，願意將漫咖啡作為一項事業投資並用心經營;
8、具有為顧客提供上等的服務意識，自覺維護漫咖啡品牌聲譽。
漫咖啡加盟流程
1、詳細了解
詳細了解品牌、產品及招商條件等相關信息。
2、實地考察
簽訂銷售合同、制定初期銷售目標，期間可以到公司的各下屬企業實地參觀考察。
3、資格評估
申請填寫《加盟申請表》，總部根據申請人提交的相關資料進行加盟資格評估。
4、簽訂合同
總部對合作者進行審核，確認合作者資格，雙方確認考察結果無誤，經友好協商，正式簽訂合作合同。
5、選址
對加盟商進行選址培訓和店址評估。
6、門店裝修
加盟商按部公司要求對營業場所進行裝修、裝飾，裝修完畢後公司進行驗收。
7、人員培訓
總部將為加盟店提供相應的培訓，包括產品培訓、管理培訓、經營技巧培訓等。
8、開業籌備
總部安排相關人員按照既定的加盟規劃協助加盟商開展前期的開業籌備工作，如工商執照辦理、開業策劃、宣傳資料製作等。
9、開業
加盟店在預計開業前15天，向招商部申請開業。獲得批准後正式開業。
② 曼島咖啡有誰知道加盟過的朋友請說說情況
樓上的朋友想在哪裡開店呀？可以去當地的樣板地看看聽，如果在深圳就很方便，直接到深大桂廟店或華為坂田曼島物語咖啡店就可以看啦，生意很好，年輕人比較喜歡。而且加盟費也不高，而且有開店全過程的指導，很適合手頭上資金不多經驗不足的朋友啊。樓主有空可以多和我交流啊，我最近也在物色店面了，想開一個有自己個性的咖啡店，嘻嘻～～～～
③ 開一家星巴克咖啡店需要多少加盟費
如今人們的飲食生活有了很大的變化，生活質量也在不斷的提高，對飲食越來越挑剔了，講究口味的同時，還要營養健康。星巴克咖啡是大眾非常喜歡的飲品，自打上市以來就有很多人消費，人們的購買力非常強，各家店面老闆都有賺不完錢，吸引很多眼紅的投資商，那麼開一個星巴克咖啡店需要多少加盟費呢?【星巴克合作登記表】
致富的道路千萬條，選擇星巴克咖啡加盟最為明智，通過上述小編文章的介紹，開一個星巴克咖啡店需要的費用您是不是一目瞭然了，如今市場銷量非常高，已經遠銷國內外各大市場，在市場上占據主導地位，遙遙領先於其它餐飲品牌，熱度不減，銷量增加，前期加盟代理都賺的溝滿壕平，利潤空間非常大，是個風險極低的好項目，如果你也心動，想要加盟就及早入手，莫錯過這么好的時機。
④ 咖啡店加盟需要多少錢
不同品牌的咖啡加盟，價格也不同，可以選擇咕嚕熊爪咖啡飲品，他家咖啡很好喝的，加盟費不高。
⑤ 漫貓咖啡加盟電話多少啊
漫貓咖啡牌子挺大的，直接網路漫貓咖啡進入官網咨詢就好了，注意看清楚域名
⑥ 如何加盟曼島物語咖啡加盟曼島物語咖啡流程和費用
推薦你加盟咖啡店首選：曼島物語咖啡。曼島物語咖啡成立於2008年。由一群熱愛咖啡專業的夥伴共同創建。曼島物語咖啡目前已經遍布全國，在深圳、廣州、哈爾濱、南寧等各個城市的步行街、大學、高檔商場、寫字樓商務區。擁有在美國多年專業烘焙咖啡豆的咖啡師；多名從事咖啡飲料品種開發的品測調試師；從事十年的酒店點心烘焙師傅；專業從事世界各國咖啡豆、器具采購的人員。曼島物語咖啡傳播歐洲正統咖啡文化，宣導放慢節奏來品味生活的點點滴滴。創造更符合中國大眾消費需求及標準的「高品質、低消費」咖啡連鎖品牌。
⑦ 曼島物語咖啡加盟是不是要先培訓考核才能加盟是不是沒有加盟費、保證金、管理費的誰了解告訴我一聲。
聽說是的，好像開店成本也蠻低的，而且咖啡做的很專業也很好喝。
⑧ 曼島物語咖啡加盟費多少
許多連鎖企業錯誤認為品牌與規模經濟是企業擴張的原因和內在驅動力，連鎖企業通過不斷自我復制實現規模經濟，知識的低成本復制才是連鎖企業不斷擴張的真正內在驅動力。這要求連鎖企業必須關注知識運營系統建設和管理，在知識創新、復制、保護方面努力進取，提高競爭對手模仿的難度，增加向加盟店的知識傳輸價值，確保連鎖系統的健康持續的發展. 關鍵詞：連鎖經營 知識運營系統 連鎖經營日益成為零售業、服務業中一種非常重要的商業模式，而加盟連鎖更是可以將連鎖總部的成功運營模式與加盟者的資本相結合，以較低的資本投入和風險，短期內大幅度提升市場份額。我國許多知名企業也不斷摸索通過連鎖經營實現低成本、低風險、高速度地戰略擴張，許多中小企業和個人也是積極投身加盟連鎖，在此過程之中，連鎖總部或加盟者遭遇失敗的案例十分常見。連鎖擴張是一種成功商業模式不斷進行自我復制的過程，在品牌、設備、店面、管理等諸要素復制的背後實質是知識的復制，本文從知識管理的角度來探討加盟連鎖的得與失，並給出相應建議。 連鎖經營的知識經濟性 許多連鎖經營的著作都對連鎖經營的經濟合理性進行了分析，不少學者認為規模經濟是連鎖經營的一個優勢所在：當零售或服務企業開店數量較多時，研發成本、廣告營銷費用、談判費用、倉儲運輸成本、管理人員工資、配送中心運營費用等等開支可以由更多門店和更高的銷售額來承擔，此外，連鎖總部憑借巨大的采購交易額還可以獲得砍價優勢。按照這個邏輯，開店越多，連鎖機構的產品或服務的價格越富有競爭力。在這種思路下，許多連鎖機構把企業的關鍵成功因素斷定為門店數量，大量吸納加盟店以求突破臨界點，一個大錯誤產生了。 我們通常認為一個企業經營規模足夠大時，多種固定費用被更多產品分攤，單位產品成本降低，同時因巨大的交易量會形成買方壟斷或賣方壟斷，因此產生了高額利潤。經濟學中的芝加哥學派有認為企業的市場份額、經營規模不是高額利潤的來源而是結果。企業是因為自身系統比競爭對手更富有效率，而在市場上不斷得到肯定，從而不斷提高銷售額的。因此，加盟連鎖的戰略邏輯應當是：卓越的商業模式——連鎖總部的高速擴張慾望與加盟商的投資需求——高速擴張——市場份額擴大、規模經濟形成，因此，富有效率的單店運營模式與連鎖運營體系的設計、開發、定型才是加盟擴張初期的優勢基礎，規模經濟是連鎖經營的一種重要競爭優勢，但只是一種派生優勢、次級優勢，往往在連鎖系統發展已經成熟和壯大的中後期，這在很多連鎖機構中都被本末倒置了。通過世界著名連鎖機構麥當勞、希爾頓、沃爾瑪的發展都可以發現，其連鎖總部與樣板店富有效率首先獲得巨大成功，而後吸引投資進行擴張，進而逐漸獲得規模優勢，並非先作大後作強，而是先作強後作大。 不是規模經濟，連鎖擴張的經濟合理性何在？筆者認為是知識的經濟性。知識是當代最富有價值的生產要素，與其他各類生產要素不同，不同在於：相對於知識研發的巨大成本，知識可以低成本（甚至零成本）復制，知識不會因使用而損耗。但是有價值的、可以預期帶來現金流入的知識是稀缺的，我們通常籠統的認為加盟連鎖需要支付一筆品牌許可費用，以為連鎖總部的價值就在於品牌，這是錯誤觀念，純粹的品牌並不能為我們帶來預期的現金流入，同時，在實現大規模擴張之前，連鎖總部的品牌並不能號召消費者。實際上，企業以品牌這個概念籠統地稱呼了連鎖總部所有將輸出的、有價值的無形資產。知識可以低成本復制，但是知識的創新卻具有相當大的偶然性，研發費用高，開發周期長，風險巨大，而且知識一旦創新，許多知識可以以專利、商標等方式申請法律保護，在使用上具有排他性。這就意味著連鎖總部可以以知識資產復制來控制大量加盟商的資本並轉移投資風險，而加盟商通過知識復制迅速地、低成本地掌握了一種被驗證有效的知識，因此，知識復制是連鎖經營的第一經濟理由。 連鎖企業的復雜知識系統 許多連鎖總部一旦開發了一種新產品、服務或商業模式，便匆忙拓展加盟連鎖業務，實際上，如果連鎖總部不能形成一個難以復制的復雜知識系統，純粹的服務流程、商業模式等知識本身無法申請專利保護，那麼，加盟商在加盟期滿立即獨立成為競爭對手就經常會發生，其他企業也會通過模仿、人才挖掘等方式迅速模仿並展開競爭， 許多有潛質的連鎖總部在發展前期都會遭遇這些問題，進入發展成熟期的連鎖總部可以憑借品牌號召力和規模經濟阻止模仿者的攻擊，但是如何在發展前期防止模仿是一個很大的難題。某些連鎖總部可以獨占某些生產要素（如某項必需設備的技術專利）或得到政府授權，這種連鎖在早期拓展中可以一定程度防範復制，但多數不具備這種進入壁壘的企業如何保證對手難以復制而自己又能成功復制呢？連鎖總部的知識必須是一個復雜知識系統，是一個持續進化的知識系統： 連鎖總部必須擁有一個跨職能、跨組織的被有效整合過的復雜知識系統。一般對手可以輕易地進行某個領域的知識復制，然而面對如此的復雜知識系統，模仿難度極大。有時對某一單一的「知識碎片」進行模仿，該知識在缺乏其他相關知識支持的企業環境中，是無效的知識，例如單純對肯德基食品技術進行模仿，而未獲取其作業管理方法及信息管理系統，食物質量是無法保證的。另一方面，一旦連鎖總部擁有的是一群知識，即使對手可以一一模仿，顯然，模仿所需的時間和成本都加大。因此，連鎖企業必須是多種相關知識有效整合後的一個復雜知識系統，只有總部自己擁有這些知識及自我復制的能力。 連鎖總部擁有隱性知識與顯性知識交織的復雜知識系統。許多連鎖總部認識到連鎖發展就是自我知識復制的過程，最近幾年，國內許多連鎖機構加強了對門店運營手冊、選址手冊、開店手冊、CIS系統手冊等顯形知識的整理和編寫，這無疑是一種進步。但是對隱性知識重視不夠，在連鎖總部積累的知識中，有許多知識屬於存在於員工頭腦之中、並且只可意會、不可言傳，這些知識由於無法或難以以書面形式出現，傳播范圍與質量大打折扣。日本對隱性知識的挖掘、共享、固化方面的研究與實踐較為領先，野中郁次郎1991年11月在《哈佛商業評論》發表《知識創造型企業》一文，這非常值得連鎖企業借鑒。連鎖總部對企業內部尤其是樣板店的隱性知識需要進行有效管理，分析企業內部存在何種隱性知識，由哪些員工掌握？通過何種路徑向加盟店傳遞這些知識？這些都是加盟店對連鎖總部樣板店進行無知識損失地完全克隆的關鍵問題，關繫到連鎖成敗。 連鎖總部擁有專家知識支持系統。優秀的連鎖機構往往擁有龐大的專家知識支持系統，加盟店對某些知識的需求是偶然出現或隨機性質的，但是掌握這類知識往往對人的專業要求很高，總部可以擁有一個專家團隊，各基層門店有該類知識需求時可以向總部求援，這種做法有兩種好處：一是代價高昂的專家團隊費用由總部直接承擔其費用，而各門店間接分攤，降低運營費用；二是專家團隊處於總部之中，對防止企業的核心知識擴散起到積極作用。
⑨ 深圳曼島物語咖啡這個小型專業咖啡館能不能加盟的怎樣加盟
我曾經也去那裡了解過，政策還是很適合小型的店或者是前期資金不足的，最難得的是咖啡確實專業又不貴。建議搜搜他們的官網，也可以和那裡的老闆聊吧，他們會回答你的。
⑩ 中國可以加盟咖啡店有哪些、越大牌越好、謝謝、最好有聯系方式
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