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公司代理商加盟協議書 2025-07-18 04:06:52
怪百味火鍋加盟費 2025-07-18 03:27:14
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酷美樂加盟電話

發布時間: 2021-10-30 09:30:04

❶ 想了解下請問酷樂普斯蛋包飯可以加盟嗎

可以的吧,和男朋友都喜歡去這家吃,蛋包飯很鮮美

❷ 美樂樂加盟如何提成

建議別人玩加盟·不是特有名的飾品加不加盟都一樣,加盟反而容易被騙,很多加盟公司都是從義烏進的貨在轉手賣給你這些加盟者的。

❸ 快樂星漢堡加盟費多少錢快樂星漢堡加盟靠譜嗎

作為西式快餐快樂星漢堡已經在我國的三十二個省,四百八十六座城市裡,坐落了很多的店面,是一款人氣超級的西餐品牌,其中經營了多達一百五十種的爆款美食,網羅了特別廣的人流量前來購買。快樂星漢堡有著六店合一的優勢,經營起來很方便,項目也很齊全,能夠吸引各式消費群體,是一款很盈利的加盟項目


快樂星漢堡:開店資料領取



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2.泰安市第一家從成立至今從未換過經營地點的婚介公司
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4.第一家律師全程監督、簽約、相親約會的婚介公司
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9.第一家擁有3人以上婚介師、婚姻家庭咨詢師的婚介公司。
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❺ 我在湖南永州想加盟樂堡啤酒代理商怎麼加盟

啤酒代理有很多品牌,如果是想做國外的品牌的話。那麼就有以下這些,你可以作為參考:美國的百威、嘉士伯、虎派、喜力、科羅娜等等。

❻ 我想問如何加盟啊

重慶特色干鍋加盟,香辣雞煲加盟,香辣蝦加盟,特色餐飲加盟,重慶火鍋加盟樂鼎樂土始創於1998年,自開業以來便受到各界好評,2010年5月重慶樂土樂土餐飲管理有限公司正式成立,經過10餘年的積淀錘煉、厚積薄發、現在面向全國進行連鎖加盟。現已是一家集菜品研發、自主經營和連鎖加盟為一體的多元化企業。並配套了完善的支持保障系統。公司現擁有加盟管理中心、營運管理中心、廚政管理中心和行政管理中心等四大管理中心及一支高素質、強大高效率的管理團隊。樂鼎樂土核心調料取材於民間及市場,同時採集民間食療配方,萃取48味中草葯,香辣而不燥。30種專用調味品,博眾之長、提其精髓,自創淳和厚重、鮮香柔和、食無葯味的全植物油,真正做到了食不上火、味通南北、老少皆宜的特色香辣雞煲、香辣干鍋、湯鍋。特色菜品:樂土香辣雞煲、樂土香辣蝦、樂土香辣蟹、樂土香辣排骨、樂土香辣魷魚、樂土香辣豬蹄、樂土香辣鵝翅、樂土飄香牛肉、水煮耗兒魚、水煮耙泥鰍等等樂鼎樂土快意香辣館,以獨特的快樂餐飲文化,將美食與快樂融入就餐時的環境享受、文化感染、美食體驗、情調互動等場景中,放縱味蕾,將快樂消融於釜鼎中;春風化雨,寢煩惱涵養於溫馨里,實現了人與人,人與心,人與環境、人與美食自然和諧。「何處為樂土,樂鼎樂土中」,樂鼎樂土快意香辣館,讓快樂的種子在這里孵化,讓快樂的心情在這里孕育,讓快樂元素在這里躍動,讓緊張的神經在這里放鬆……朵頤大快,其樂融融,「樂土樂土,爰得我所」!加盟費用一,級別:A級(省會級城市),加盟費:3.8萬。權益金:5000每年。保證金1萬。合同期限3年。二,級別:B級(地市級城市)。加盟費:3.8萬。權益金:4000每年。保證金8000。合同期限3年。三,級別:C級(縣級市,縣城,鄉鎮)。加盟費:2.8萬。權益金:3000每年。保證金:5000。合同期限3年。重慶特色干鍋加盟,香辣雞煲加盟,香辣蝦加盟,特色餐飲加盟,重慶火鍋加盟投資與回報分析投資分析:以縣級市,200平米的店為例分析如下:除去廚房,吧台,過道等實際營業面積大概為160平米左右。可一次性容納120人左右用餐。1, 公司費用:3.9萬。2, 裝修費:以每平方250---300元計算,共計4—4.8萬。3, 營業設備(餐具,桌椅,廚房調設備)共2--3萬。4, 備料費:1.5萬5, 開業廣告促俏費:0.4—0.6萬6, 其他雜項:(制衣,印刷品,證照,行政雜項等)1萬。7, 流動資金:1—2萬。總投資在13.8—16.7萬。以上投資不抱含店面租金回報分析:1, 餐位數:120人。2, 上座率:中午按百分之二十計算。晚上按百分之百計算,3, 人均消費的的按30元計算。4, 日營業額:43205, 凈利率:百分之二十五6, 月營業額(30天):1296007, 月凈利率:324008, 投資回收期:4—6個月(以上投資匯報分析僅供參考)重慶特色干鍋加盟,香辣雞煲加盟,香辣蝦加盟,特色餐飲加盟,重慶火鍋加盟加盟支持選址支持 協助選址、落實裝修、導入企業VI,把握好做店的第一關,如了解:店的口岸、自然環境、人文環境、店的自身條件、裝修效果等。營運支持 提供標準的營運支持,包括:可行性分析、盈虧平衡分析、成本控制、營運診斷及遠程24小時互動指導。培訓支持 總部在開前一周天派支持小組到加盟店給予定點支持,包括:市場調研、價格定位、物料選購、招聘培訓員工,制度建立、管理培訓,開業營銷方案,業務提升,營業評估等。營建支持 為了確保總部的基本統一,提供一套成熟的營建與物配支持系統。如:選址與裝修規劃、營建指導、工程施工、現場監理驗收。菜品配送、服裝配送、原料代購,核心原料配送、物品配送等。手冊支持 為了讓加盟商盡快進入經營狀態,特配:後廚管理手冊、前廳管理手冊、員工管理手冊、開業指導手冊、財務手冊、廣告營銷手冊等。企劃支持 經營策劃方案協助,公司提供節日等促銷方案,設計相關促銷品,同時,總部也會針對經營發展的不同時期推出相應的廣告宣傳,提升品牌形象,擴大品牌知名度,如:開業策劃、營銷策劃、廣告宣傳、促銷宣傳、公益活動等技術支持 樂土樂土餐飲管理有限公司針對不同區域、市場,持續不斷地進行技術、新產品開發,提供給加盟商使用。幫助加盟商獲得增值服務,更加博取區域市場的競爭能力。無形支持 即:在合同規定的范圍內「樂鼎樂土品牌,文化體系,經營模式,管理系統、榮譽獎牌的支持。訂座電話:023-67957997加盟熱線:023-67957007重慶特色干鍋加盟,香辣雞煲加盟,香辣蝦加盟,特色餐飲加盟,重慶火鍋加盟

❼ 德陽地區做美樂樂加盟代理怎麼樣,優勢明顯嗎

代理是把這個區域的經銷權全部授權給你,
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❽ 貝多美樂加盟費是多少

貝多美樂加盟費是35元

❾ 美嘉樂的簡介

美嘉樂加盟千元即可開店,經營靈活,現做現賣,迅速回本!
1.投資少:美嘉樂漢堡加盟優勢投資僅需幾千元,就可以輕松當老闆。
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5.低風險:美嘉樂漢堡加盟無需行業經驗,無存貨積壓2元起消費,主要目標為消費欲旺盛的青少年男女。

❿ 美樂樂加盟店網站相關情況介紹

對中小企業管理會計的現狀及前景分析 摘要:隨著我國加入世界貿易組織,中小企業將面臨更為激烈的市場競爭。激烈的市場競爭要求企業會計轉變職能,及時反映管理所需要的事前、事中的財務信息。 關鍵字:中小企業;管理;會計 現代管理會計已從傳統單一的會計系統中分離出來,成為一門綜合多種學科的邊緣學科。它作為現代會計的一個分支,是現代企業管理的重要工具。管理會計包括決策分析、預算編制、成本分析以及責任會計的推行等。隨著我國加入世界貿易組織,市場競爭愈加激烈,中小企業應用管理會計具有重要的戰略地位。 一、中小企業的重要經濟地位 據中國企業聯合會統計,截至2004年上半年,中國在工商部門注冊的中等規模以下企業已超過320萬家,個體工商戶也已達到2300萬家,佔全國企業總數的99% 以上。中企聯常務副理事長孫延祜指出,中國以民營、私營和個體工商戶為主的中小企業,已經成為促進中國經濟持續快速健康發展的重要力量。目前,中小企業創造的最終產品和服務價值已佔到中國國內生產總值55.6%的份額。 二、中小企業管理會計應用的現狀 目前,管理會計在我國企業中的應用其效果還不能令人樂觀。主要問題在於: 1、理論研究不夠 管理會計是一門新興科學,我國會計界對它的研究尚未形成一套完整嚴密的基本理論體系和方法體系,仍停留在簡單方法的介紹方面,忽視理論系統研究,缺乏對實用性、功能性和可操作性的追求; 2、實際應用效果不太明顯 由於理論體系尚未形成,實際運用起來也是有選擇性的。比如有些企業只知道簡單粗略運用量本利分析或是進行責任中心核算活動等; 3、管理水平及會計人員整體素質不高 中小企業領導人普遍沒有經過科學化管理的熏陶,管理水平不高。首先,管理觀念陳舊,人員選用上任人唯親,相信血緣關系,強調忠誠老實,不注重才能;其次,管理方式上過度集權,不夠民主。家族式管理現象普遍存在,強調家族利益,從業人員覺得為一個家庭服務,個人晉升發展的機會很少,積極性與創造性未能充分發揮。而且管理隨意性強,缺乏管理的制度化、規范化和程序化。對於管理會計更是模稜兩可;第三,由於中小企業規模小,報酬低,發展潛力不大,致使高水平、高素質的會計人員不肯下嫁,所以,目前中小企業的會計人員一般是剛從學校畢業的年輕學生,沒有實踐經驗,又無資格,或者是一些原鄉鎮企業的會計,業務素質較低,知識比較陳舊。而中小企業所要求的會計人員其實最好能面面俱到,有一定的綜合素質,這方面存在一定差距。 4、會計信息主要應對外部需求 中小企業的會計信息使用者較有限,對會計信息的質量要求不高。主要為稅務部門的納稅管理外部需求、工商部門的年檢時要求提供的會計報表為第二位的外部需求、銀行貸款管理的需求為第三位的外部需求,其重點單純為資產負債情況及損益情況等方面。其次,投資者的決策需求和管理者的管理需求,成為最主要的內部需求,由於中小企業的自身特點,投資者往往同時就是管理者,所以內部需求也不高。 三、推行管理會計制度,完善企業管理 企業管理怎樣才能走出困境,使現代管理會計在我國企業管理中廣泛應用,並發揮其作用,應認真加以思考。 1、改變會計職能 現代管理會計是會計職能的變化引起的。其主要職能已由信息支持向管理決策轉移,財務部門被賦予決策權,而且對工作結果負有不可推託的責任。相應地,財會人員由管理系統中的專業信息支持人員轉變為決策者與合作夥伴,新的職責與角色要求財會人員更多地了解企業各個方面,如製造過程、核心技術、研究開發、市場營銷、競爭對手以及供應鏈等,以制定正確的戰略計劃,為內部顧客提供有關他們應該作什麼及將會怎樣的服務,而不能只反映是什麼或過去怎樣。他們的工作精力將更少地用於信息報告,更多地用於計劃與分析,並且將更加廣泛地參與企業的各項生產經營活動,在管理決策中發揮越來越大的作用。 2、以「目標成本」為起點和核心,深入挖潛增效 管理會計區別於傳統會計,在於管理會計既注重對成本的「數量管理」,也注重對成本發生的前因、後果追蹤分析,能夠從源頭上尋找到產生差異的數額及原因,從而達到持續降低成本的目標。因此,在對企業成本進行目標管理時,首先要把成本管理的每一項目深入明晰地落實到每一個具體作業環節上;其次,對每一生產環節的標准成本制訂,應有科學性和可行性。 3、全方位進行成本控制 (1)充分運用量本利分析法、成本——效益分析法等現代管理會計所用的方法,從動態上來掌握企業生產經營中形成的現金流動,及時有效地進行成本控制。 (2)認真推行責任會計制度,將企業成本控制與責任部門有效結合起來,從而達到提高經濟效益目的。責任會計制度的最大優點,就是將企業日常工作分權管理,使高層管理人員集中精力抓長遠,各層管理人員在許可權內,放開手腳搞管理,並通過績效考核,發揮激勵作用。主要有以下幾種形式: 其一,科學地制訂責任目標成本,分解成本指標。產品成本目標的確定,可以根據同行業先進水平確定,也可採取市場法來計算,即「售價—目標利潤—稅金費用」,並將產品質量、生產費用及數量、結構指標按照一般獨立生產經營企業的常用方法逐級分解。其二,建立責任中心。責任中心(利潤中心、費用中心、結算中心、投資中心)建立後,還應對內部轉移計價方法、折舊提取方法、費用攤銷期限、存貨計價方法、資金成本計算、責任中心績效會計報表等作出規定。 其三,建立責任會計賬薄,確定責任主體。為了及時准確反映各責任單位或個別工作效率,在會計賬薄及記賬憑證上增設責任單位一欄。根據管理會計的要求,企業可以對「原輔材料」按實際采購量的目標成本記賬。而對「生產成本」、「產品成本」則按計劃(或標准)數量的目標成本進行記賬。對於製造費用和企業管理費用,由於它們也存在差異,相應還應增設「費用數量差異」和「費用效率差異」明細科目。 其四,定期報告,兌現獎罰。管理會計報告可以設計產品成本會計、責任單位成果計算報表、責任單位收支報表、責任中心績效考評報告等專用表格,上面應記載目標數、實際數和差異數,這些報表既要與對外報表保持有機聯系和對應關系,也要滿足反映各責任單位經營管理的要求財務部門集中核算或平行匯總這些報表,以形成完整的管理會計報表體系。會計人員應根據這些報表所反映的差異數,計算分析產生差異的原因及程度,做出獎罰評價意見報送單位高層主管人。 參考文獻: [1] 吳明.管理會計在中小企業中的應用初探」.東方企業文化,2007(11). [2] 畢國潔.李琦.關於管理會計屬性的探討及啟示.工業審計與會計,2007(02).對中小企業管理會計的現狀及前景分析 摘要:隨著我國加入世界貿易組織,中小企業將面臨更為激烈的市場競爭。激烈的市場競爭要求企業會計轉變職能,及時反映管理所需要的事前、事中的財務信息。 關鍵字:中小企業;管理;會計 現代管理會計已從傳統單一的會計系統中分離出來,成為一門綜合多種學科的邊緣學科。它作為現代會計的一個分支,是現代企業管理的重要工具。管理會計包括決策分析、預算編制、成本分析以及責任會計的推行等。隨著我國加入世界貿易組織,市場競爭愈加激烈,中小企業應用管理會計具有重要的戰略地位。 一、中小企業的重要經濟地位 據中國企業聯合會統計,截至2004年上半年,中國在工商部門注冊的中等規模以下企業已超過320萬家,個體工商戶也已達到2300萬家,佔全國企業總數的99% 以上。中企聯常務副理事長孫延祜指出,中國以民營、私營和個體工商戶為主的中小企業,已經成為促進中國經濟持續快速健康發展的重要力量。目前,中小企業創造的最終產品和服務價值已佔到中國國內生產總值55.6%的份額。 二、中小企業管理會計應用的現狀 目前,管理會計在我國企業中的應用其效果還不能令人樂觀。主要問題在於: 1、理論研究不夠 管理會計是一門新興科學,我國會計界對它的研究尚未形成一套完整嚴密的基本理論體系和方法體系,仍停留在簡單方法的介紹方面,忽視理論系統研究,缺乏對實用性、功能性和可操作性的追求; 2、實際應用效果不太明顯 由於理論體系尚未形成,實際運用起來也是有選擇性的。比如有些企業只知道簡單粗略運用量本利分析或是進行責任中心核算活動等; 3、管理水平及會計人員整體素質不高 中小企業領導人普遍沒有經過科學化管理的熏陶,管理水平不高。首先,管理觀念陳舊,人員選用上任人唯親,相信血緣關系,強調忠誠老實,不注重才能;其次,管理方式上過度集權,不夠民主。家族式管理現象普遍存在,強調家族利益,從業人員覺得為一個家庭服務,個人晉升發展的機會很少,積極性與創造性未能充分發揮。而且管理隨意性強,缺乏管理的制度化、規范化和程序化。對於管理會計更是模稜兩可;第三,由於中小企業規模小,報酬低,發展潛力不大,致使高水平、高素質的會計人員不肯下嫁,所以,目前中小企業的會計人員一般是剛從學校畢業的年輕學生,沒有實踐經驗,又無資格,或者是一些原鄉鎮企業的會計,業務素質較低,知識比較陳舊。而中小企業所要求的會計人員其實最好能面面俱到,有一定的綜合素質,這方面存在一定差距。 4、會計信息主要應對外部需求 中小企業的會計信息使用者較有限,對會計信息的質量要求不高。主要為稅務部門的納稅管理外部需求、工商部門的年檢時要求提供的會計報表為第二位的外部需求、銀行貸款管理的需求為第三位的外部需求,其重點單純為資產負債情況及損益情況等方面。其次,投資者的決策需求和管理者的管理需求,成為最主要的內部需求,由於中小企業的自身特點,投資者往往同時就是管理者,所以內部需求也不高。 三、推行管理會計制度,完善企業管理 企業管理怎樣才能走出困境,使現代管理會計在我國企業管理中廣泛應用,並發揮其作用,應認真加以思考。 1、改變會計職能 現代管理會計是會計職能的變化引起的。其主要職能已由信息支持向管理決策轉移,財務部門被賦予決策權,而且對工作結果負有不可推託的責任。相應地,財會人員由管理系統中的專業信息支持人員轉變為決策者與合作夥伴,新的職責與角色要求財會人員更多地了解企業各個方面,如製造過程、核心技術、研究開發、市場營銷、競爭對手以及供應鏈等,以制定正確的戰略計劃,為內部顧客提供有關他們應該作什麼及將會怎樣的服務,而不能只反映是什麼或過去怎樣。他們的工作精力將更少地用於信息報告,更多地用於計劃與分析,並且將更加廣泛地參與企業的各項生產經營活動,在管理決策中發揮越來越大的作用。 2、以「目標成本」為起點和核心,深入挖潛增效 管理會計區別於傳統會計,在於管理會計既注重對成本的「數量管理」,也注重對成本發生的前因、後果追蹤分析,能夠從源頭上尋找到產生差異的數額及原因,從而達到持續降低成本的目標。因此,在對企業成本進行目標管理時,首先要把成本管理的每一項目深入明晰地落實到每一個具體作業環節上;其次,對每一生產環節的標准成本制訂,應有科學性和可行性。 3、全方位進行成本控制 (1)充分運用量本利分析法、成本——效益分析法等現代管理會計所用的方法,從動態上來掌握企業生產經營中形成的現金流動,及時有效地進行成本控制。 (2)認真推行責任會計制度,將企業成本控制與責任部門有效結合起來,從而達到提高經濟效益目的。責任會計制度的最大優點,就是將企業日常工作分權管理,使高層管理人員集中精力抓長遠,各層管理人員在許可權內,放開手腳搞管理,並通過績效考核,發揮激勵作用。主要有以下幾種形式: 其一,科學地制訂責任目標成本,分解成本指標。產品成本目標的確定,可以根據同行業先進水平確定,也可採取市場法來計算,即「售價—目標利潤—稅金費用」,並將產品質量、生產費用及數量、結構指標按照一般獨立生產經營企業的常用方法逐級分解。其二,建立責任中心。責任中心(利潤中心、費用中心、結算中心、投資中心)建立後,還應對內部轉移計價方法、折舊提取方法、費用攤銷期限、存貨計價方法、資金成本計算、責任中心績效會計報表等作出規定。 其三,建立責任會計賬薄,確定責任主體。為了及時准確反映各責任單位或個別工作效率,在會計賬薄及記賬憑證上增設責任單位一欄。根據管理會計的要求,企業可以對「原輔材料」按實際采購量的目標成本記賬。而對「生產成本」、「產品成本」則按計劃(或標准)數量的目標成本進行記賬。對於製造費用和企業管理費用,由於它們也存在差異,相應還應增設「費用數量差異」和「費用效率差異」明細科目。 其四,定期報告,兌現獎罰。管理會計報告可以設計產品成本會計、責任單位成果計算報表、責任單位收支報表、責任中心績效考評報告等專用表格,上面應記載目標數、實際數和差異數,這些報表既要與對外報表保持有機聯系和對應關系,也要滿足反映各責任單位經營管理的要求財務部門集中核算或平行匯總這些報表,以形成完整的管理會計報表體系。會計人員應根據這些報表所反映的差異數,計算分析產生差異的原因及程度,做出獎罰評價意見報送單位高層主管人。 參考文獻: [1] 吳明.管理會計在中小企業中的應用初探」.東方企業文化,2007(11). [2] 畢國潔.李琦.關於管理會計屬性的探討及啟示.工業審計與會計,2007(02). 對中小企業管理會計的現狀及前景分析 摘要:隨著我國加入世界貿易組織,中小企業將面臨更為激烈的市場競爭。激烈的市場競爭要求企業會計轉變職能,及時反映管理所需要的事前、事中的財務信息。 關鍵字:中小企業;管理;會計 現代管理會計已從傳統單一的會計系統中分離出來,成為一門綜合多種學科的邊緣學科。它作為現代會計的一個分支,是現代企業管理的重要工具。管理會計包括決策分析、預算編制、成本分析以及責任會計的推行等。隨著我國加入世界貿易組織,市場競爭愈加激烈,中小企業應用管理會計具有重要的戰略地位。 一、中小企業的重要經濟地位 據中國企業聯合會統計,截至2004年上半年,中國在工商部門注冊的中等規模以下企業已超過320萬家,個體工商戶也已達到2300萬家,佔全國企業總數的99% 以上。中企聯常務副理事長孫延祜指出,中國以民營、私營和個體工商戶為主的中小企業,已經成為促進中國經濟持續快速健康發展的重要力量。目前,中小企業創造的最終產品和服務價值已佔到中國國內生產總值55.6%的份額。 二、中小企業管理會計應用的現狀 目前,管理會計在我國企業中的應用其效果還不能令人樂觀。主要問題在於: 1、理論研究不夠 管理會計是一門新興科學,我國會計界對它的研究尚未形成一套完整嚴密的基本理論體系和方法體系,仍停留在簡單方法的介紹方面,忽視理論系統研究,缺乏對實用性、功能性和可操作性的追求; 2、實際應用效果不太明顯 由於理論體系尚未形成,實際運用起來也是有選擇性的。比如有些企業只知道簡單粗略運用量本利分析或是進行責任中心核算活動等; 3、管理水平及會計人員整體素質不高 中小企業領導人普遍沒有經過科學化管理的熏陶,管理水平不高。首先,管理觀念陳舊,人員選用上任人唯親,相信血緣關系,強調忠誠老實,不注重才能;其次,管理方式上過度集權,不夠民主。家族式管理現象普遍存在,強調家族利益,從業人員覺得為一個家庭服務,個人晉升發展的機會很少,積極性與創造性未能充分發揮。而且管理隨意性強,缺乏管理的制度化、規范化和程序化。對於管理會計更是模稜兩可;第三,由於中小企業規模小,報酬低,發展潛力不大,致使高水平、高素質的會計人員不肯下嫁,所以,目前中小企業的會計人員一般是剛從學校畢業的年輕學生,沒有實踐經驗,又無資格,或者是一些原鄉鎮企業的會計,業務素質較低,知識比較陳舊。而中小企業所要求的會計人員其實最好能面面俱到,有一定的綜合素質,這方面存在一定差距。 4、會計信息主要應對外部需求 中小企業的會計信息使用者較有限,對會計信息的質量要求不高。主要為稅務部門的納稅管理外部需求、工商部門的年檢時要求提供的會計報表為第二位的外部需求、銀行貸款管理的需求為第三位的外部需求,其重點單純為資產負債情況及損益情況等方面。其次,投資者的決策需求和管理者的管理需求,成為最主要的內部需求,由於中小企業的自身特點,投資者往往同時就是管理者,所以內部需求也不高。 三、推行管理會計制度,完善企業管理 企業管理怎樣才能走出困境,使現代管理會計在我國企業管理中廣泛應用,並發揮其作用,應認真加以思考。 1、改變會計職能 現代管理會計是會計職能的變化引起的。其主要職能已由信息支持向管理決策轉移,財務部門被賦予決策權,而且對工作結果負有不可推託的責任。相應地,財會人員由管理系統中的專業信息支持人員轉變為決策者與合作夥伴,新的職責與角色要求財會人員更多地了解企業各個方面,如製造過程、核心技術、研究開發、市場營銷、競爭對手以及供應鏈等,以制定正確的戰略計劃,為內部顧客提供有關他們應該作什麼及將會怎樣的服務,而不能只反映是什麼或過去怎樣。他們的工作精力將更少地用於信息報告,更多地用於計劃與分析,並且將更加廣泛地參與企業的各項生產經營活動,在管理決策中發揮越來越大的作用。 2、以「目標成本」為起點和核心,深入挖潛增效 管理會計區別於傳統會計,在於管理會計既注重對成本的「數量管理」,也注重對成本發生的前因、後果追蹤分析,能夠從源頭上尋找到產生差異的數額及原因,從而達到持續降低成本的目標。因此,在對企業成本進行目標管理時,首先要把成本管理的每一項目深入明晰地落實到每一個具體作業環節上;其次,對每一生產環節的標准成本制訂,應有科學性和可行性。 3、全方位進行成本控制 (1)充分運用量本利分析法、成本——效益分析法等現代管理會計所用的方法,從動態上來掌握企業生產經營中形成的現金流動,及時有效地進行成本控制。 (2)認真推行責任會計制度,將企業成本控制與責任部門有效結合起來,從而達到提高經濟效益目的。責任會計制度的最大優點,就是將企業日常工作分權管理,使高層管理人員集中精力抓長遠,各層管理人員在許可權內,放開手腳搞管理,並通過績效考核,發揮激勵作用。主要有以下幾種形式: 其一,科學地制訂責任目標成本,分解成本指標。產品成本目標的確定,可以根據同行業先進水平確定,也可採取市場法來計算,即「售價—目標利潤—稅金費用」,並將產品質量、生產費用及數量、結構指標按照一般獨立生產經營企業的常用方法逐級分解。其二,建立責任中心。責任中心(利潤中心、費用中心、結算中心、投資中心)建立後,還應對內部轉移計價方法、折舊提取方法、費用攤銷期限、存貨計價方法、資金成本計算、責任中心績效會計報表等作出規定。 其三,建立責任會計賬薄,確定責任主體。為了及時准確反映各責任單位或個別工作效率,在會計賬薄及記賬憑證上增設責任單位一欄。根據管理會計的要求,企業可以對「原輔材料」按實際采購量的目標成本記賬。而對「生產成本」、「產品成本」則按計劃(或標准)數量的目標成本進行記賬。對於製造費用和企業管理費用,由於它們也存在差異,相應還應增設「費用數量差異」和「費用效率差異」明細科目。 其四,定期報告,兌現獎罰。管理會計報告可以設計產品成本會計、責任單位成果計算報表、責任單位收支報表、責任中心績效考評報告等專用表格,上面應記載目標數、實際數和差異數,這些報表既要與對外報表保持有機聯系和對應關系,也要滿足反映各責任單位經營管理的要求財務部門集中核算或平行匯總這些報表,以形成完整的管理會計報表體系。會計人員應根據這些報表所反映的差異數,計算分析產生差異的原因及程度,做出獎罰評價意見報送單位高層主管人。 參考文獻: [1] 吳明.管理會計在中小企業中的應用初探」.東方企業文化,2007(11). [2] 畢國潔.李琦.關於管理會計屬性的探討及啟示.工業審計與會計,2007(02).對中小企業管理會計的現狀及前景分析 摘要:隨著我國加入世界貿易組織,中小企業將面臨更為激烈的市場競爭。激烈的市場競爭要求企業會計轉變職能,及時反映管理所需要的事前、事中的財務信息。 \對中小企業管理會計的現狀及前景分析 摘要:隨著我國加入世界貿易組織,中小企業將面臨更為激烈的市場競爭。激烈的市場競爭要求企業會計轉變職能,及時反映管理所需要的事前、事中的財務信息。 關鍵字:中小企業;管理;會計 現代管理會計已從傳統單一的會計系統中分離出來,成為一門綜合多種學科的邊緣學科。它作為現代會計的一個分支,是現代企業管理的重要工具。管理會計包括決策分析、預算編制、成本分析以及責任會計的推行等。隨著我國加入世界貿易組織,市場競爭愈加激烈,中小企業應用管理會計具有重要的戰略地位。 一、中小企業的重要經濟地位 據中國企業聯合會統計,截至2004年上半年,中國在工商部門注冊的中等規模以下企業已超過320萬家,個體工商戶也已達到2300萬家,佔全國企業總數的99% 以上。中企聯常務副理事長孫延祜指出,中國以民營、私營和個體工商戶為主的中小企業,已經成為促進中國經濟持續快速健康發展的重要力量。目前,中小企業創造的最終產品和服務價值已佔到中國國內生產總值55.6%的份額。 二、中小企業管理會計應用的現狀 目前,管理會計在我國企業中的應用其效果還不能令人樂觀。主要問題在於: 1、理論研究不夠 管理會計是一門新興科學,我國會計界對它的研究尚未形成一套完整嚴密的基本理論體系和方法體系,仍停留在簡單方法的介紹方面,忽視理論系統研究,缺乏對實用性、功能性和可操作性的追求; 莫言創作這篇小說並不是為了表達一個明確的主題。相反,他以描繪生活形態為主,自覺追求作品蘊含的豐富性。這樣,我們就只有從主人公小黑孩的形象入手,來理解這篇作品。在塑造小黑孩形象的時候,作家的筆墨集中於兩個不和諧的方面:一方面是身世的不幸、命運的悲慘,一方面是兒童的聰慧、機敏以及與其年齡不相稱的自尊與要強。小黑孩太可憐了。冰涼的秋天已經到來,大人都披上夾襖了,他渾身上下還只有一條污漬斑斑的大褲衩,而這條褲衩也顯然是他下了關東的父親留下的。那數得出肋巴骨的雞胸脯,脊背上、腿上閃亮的傷疤,說明他受到後娘怎樣殘酷的虐待。他過早地背上了生活的重負,和大人一樣參加勞動掙工分,還要承受某些人的羞辱和痛打。他拉著那樣大一個風匣,瘦身子吃力地前傾後仰,「左胸脯的肋條縫中,他的心臟像只小耗子一樣可憐巴巴地跳動著」——小說用這種驚心魂魄的誇張寫出了小黑孩難以承受的生活重負。但就是這個又臟又瘦、在生活的重壓下掙扎著的小黑孩,卻那樣機敏而又充滿靈性——作品對此作了富於童話色彩的描寫:他能聽到頭發落地的聲音,能看到湖面上神奇的氣體,能感受到星光的溫暖,能像壁虎一樣貼著高高的橋墩爬上爬下,能想像出火車站起來跑,能把一隻紅蘿卜看得那樣神奇。他又是那樣懂事、自尊、善良。他認真地收藏起凝結著菊子姑娘愛心的花手帕;菊子姑娘見他拉大風匣太累,可憐他,想把他帶走,他掙扎著非回到風匣前不可;菊子姑娘給他送窩頭來,他感動得哭了,但他用手遮住臉,不讓人看到他的眼淚;他知道小鐵匠的險惡用心,拚命阻止小石匠與小鐵匠對打。小說正是通過上述兩個不和諧側面的殘酷對比,抒發對小黑孩不幸童年的悲憫。這種悲憫的背後,則是對特定歷史時期社會生活的批判。盡管作者有意淡化故事的時代背景,但從人物特定的語言和行動中,讀者仍然可娘給他送窩頭來,他感動得哭了,但他用手遮住臉,不讓人看到他的眼淚;他知道小鐵匠的險惡用心,拚命阻止小石匠與小鐵匠對打。小說正是通過上述兩個不和諧側面的殘酷對比,抒發對小黑孩不幸童年的悲憫。這種悲憫的背後,則是對特定歷史時期社會生活的批判。盡管作者有意淡化故事的時代背景,但從人物特定的語言和行動中,讀者仍然可以知道故事發生在「文革」中。小黑孩這個聰明、善良、本應坐在明亮的教室里讀書的孩種悲憫的背後,則是對特定歷史時期社會生活的批判。盡管作者有意淡化故事的時代背景,但從人物特定的語言和行動中,讀者仍然可以知道故事發生在「//活得這樣悲慘,顯然有家庭、社會、政治等多方面的原子之所以生活得這樣悲慘,顯然有家庭、社會、政治等多方面的原因。狠心的後娘使家庭變得冷酷無情,小鐵匠體現了人心的險