『壹』 加盟店總部會幫忙選店鋪地址嗎
會給你去看，但是，地址要你自己挑選，多選擇幾個，然後加盟店那邊幫你看看好壞，我們店就是這樣的
『貳』 加盟店鋪怎麼選擇地理位置呢
我們選擇的地理位置一定要是我們品牌最適合的，這樣才能夠使我們品牌在未來經營的時候效果能夠更加好一些。那品牌效應能夠在周圍起到多大的作用，這個都是需要我們提前做大量的數據調查和分析才能夠得出來的結果，而且當這部分結果做完了以後我們要做的就是裝修和空間的布局，很多人覺得這個東西跟我們選擇店鋪的地址應該是沒有特別大的關系的，其實，這樣的店適合的布局以及適合老百姓進行消費的地方一定是一個比較優越的環境以及是一個比較舒適的狀態才能夠使我們的客戶進店以後能夠再一次的光臨，那麼第三個就是我們門頭的設計，門頭的設計是吸引一個客戶是否選擇光顧我們店鋪的主要原因之一，地理位置確定了以後就相當於確定了周圍的一些客戶源泉，所以，適當的做出門頭的經典設計才能夠使的客戶到我們店鋪來進行消費。
綜合以上的三個要素來說一個店鋪要想成功的開設需要的方面還是非常多的，而且在這些方面裡面我們的注意事項是比較復雜的，不僅僅是店鋪的地理位置選擇，其他的方面也是比較多的，希望今天給大家推薦的能夠給大家帶來一定的幫助。
『叄』 加盟店生意不好換地址需要重新加盟不
營業執照需要變更地址！！加盟商看的是區域有沒有其它商家！不能影響其他商家！比如兩家開在一起
『肆』 加盟餐飲的時候，店鋪地址是自己找呢，還是公司給找
當然是自己找了，不過加盟的地址要符合人家的店鋪面積規定。有的規定多少公里以內不行
『伍』 我想加盟或去公司總部怎麼辦我找不到你們的電話號碼和地址。
暈，一般加盟的公司在網路上都有聯系方式
『陸』 開美容加盟店如何選擇開店地址
一、周邊環境限制
美容院的選址首先要限制於美容院的地段位置。因為美容院是服務顧客的很多顧客都很注重隱私或者是出於舒適的享受，很看重美容院是否安靜，也對美容院自身的環境要求較高。那就是恬靜和整潔。因為一般愛去美容院消費的都是對自身追求較高的女性，這樣就限制了美容院一定要做到兩項基礎的要求。不管你美容院內部裝修的再豪華，但是假如你店鋪周邊的環境很惡劣，顧客也是不願意進門消費的。加上現在城市的節奏都是快速的很多人在美容院消費的時候。很是看重美容院是否擁有安靜的環境，假如你美容院一直都有雜訊的侵擾，那麼也是很難留客的
二、關於本錢的考量
現在開美容院在選址的時候更多的要考量開店的本錢，很多人對開美容院有這樣的錯誤認識，認為美容院一定要開在最繁華的路段，因為越是繁華的地方潛在顧客的消費層次越是高。這話雖然是沒錯的但是一味的追求繁華的路段和豪華的路段，很有可能造成後期經營的得不償失。因為越是繁華的路段，可想而知消費是不菲的租金定很高昂， 這直接導致後期經營的利息急劇增加，這一會造成後期經營本錢的增長，美容院在經營的時候出現資金流通困難的現象，美容院的發展自然就會很艱難。所以，開店不能僅僅在選址一欄就花費多半的資金本錢，一定要經過合理的整合，制定出完善的經營計劃。
『柒』 加盟店應該如何選址
開過餐飲店的人都知道，餐飲選址是一件耗時、耗力的苦差事。好的店鋪位置對於餐飲店來說至關重要，那麼，到底怎樣將心儀的門店選出來?有哪些工具可以協助我們選址呢?
微信搜索「開店選址評估經理」小程序，藉助選址小程序分析，好用而且不收費！
掃描進入小程序，填寫相關信息：開店位置，店鋪類型，商圈范圍，點擊開始選址評估。
餐飲選址的方法和途徑有很多，但是目前大家常用的還是人工選址和藉助互聯網工具選址。另外，通過確定參照標准選址，通過中介或找店公司選址，以及動用其 他各種可動用資源都是很好的選址途徑。
當然，現在更多的餐飲企業在選址上都是利用大數據進行分析，從而確定最 佳的商 圈地段和人手的。但是無論用什麼方式選址，都要先有自己的規劃和定位，這樣才能有的放矢。
『捌』 新手開店加盟什麼品牌好不會選址怎麼辦
一般沒有什麼經驗的朋友開店最好是選擇那種託管類型的品牌，像滿庫10元店相對來說品牌發展已經比較成熟，在全國的分店也非常多，具備了非常專業的選址、營銷以及管理經驗，對於新手創業朋友來說，選擇一個知名度高有保障的連鎖品牌，省去不必要的費用之外，還能取得不小的收益
『玖』 開加盟店失敗有哪些原因
一、加盟動機偏頗
再優秀的連鎖體系也不可能保證所有的餐飲加盟店都能百分之百地經營成功。以日本的摩斯漢堡(Mosburger)為例，日本人相當自豪其百分之九十五的高成功率，但即使如此，也表示有百分之五的失敗率。該公司從一年間的一千位加盟應征者中嚴加挑選，最後締結契約的僅是其中的百分之五，即五十人。盡管這五十人具備了強烈的創業意願，和總公司具有同樣的經營理念，最後的結果也不過是百分之九十五的成功率。
從國外眾多失敗的案例可以看出，最重要的失敗原因還是加盟動機偏頗。以為一旦加盟，就可以躺著什麼也不幹，一切由總部來管理。連鎖總部是擁有若干在他處經營成功的實績，但在他處由別人(總部加上加盟店主)經營成功的例子，並不表示在本地由你和總部經營就會成功。必須牢記，總部和加盟店是兩個完全不同的事業體，總部提供(銷售)給你的，只是一套加盟營運組合，你必須按照它的經驗和指導，按部就班而切實地去執行，才有可能獲得成功。
二、加盟時資金調度失常
由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、權利金及開創費用等而到處張羅、甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，無心完全投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地也會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往就因為高利貸而拖垮了整個事業。
三、加盟前未作詳細調查
這種失敗的例子不在少數。某些加盟者對於將加盟的連鎖總部認識不清，總以為先加盟進去再說，以後有了問題，總部自然會出面協助解決。結果開店以後，總部什麼經營指導也沒有，有困難與總部聯系也未見迴音，這才發覺上當。
四、簽約前未考慮周密
許多加盟者在簽訂契約之前，或因為契約條件較為有利，或因為害怕被人捷足先登，或認為早加盟可以節省加盟金，在契約內容未完全搞清楚，或因為契約內容太繁雜而懶於了解，就貿然在契約上簽字蓋章，因而失敗大有人在。
五、自己不努力反怪罪總部
雖然是加盟店的老闆，卻不願親自經營。花錢僱人當店長，給的薪水不高，卻又希望這位店長能從早到晚為你賣命。另外，自己不做相當的投入，營業成績不佳卻怪罪總部指導不力，沒有什麼實際的訣竅和辦法，完全一副「我倒霉、逼人不淑」的模樣。
事實上，加盟店和總部是命運共同體，事業成功需雙方都付出相當的努力。如果加盟者以為自己是出錢投資的老闆，就蹺起二郎腿，等著總部賺錢給你，就未免過於太真。
「同行競爭店已經在本區出現，總部卻一點對策沒有」;「立地環境已經改變，但總部卻沒教給一點應對之道」。不錯，客觀環境改變了，但你是否也及時跟總部反映，同時加上你的觀察意見呢?自己不做相對的努力，往往註定要失敗。
六、加盟店主另有事業
加盟者開店之初，按照總部的指導拚命地工作，事業蒸蒸日上，最初投入的資金都得以收回，於是志得意滿，開始找尋其他賺錢的機會。不幸的是新的事業由於未摸到竅門，以致嫌來的錢統統賠進去，原來的門店也由於無法兩面兼顧而導致業績下降，最終由於資金無法周轉而失敗。
七、對自己的經營能力過於自信
連鎖總部提供給加盟店的「加盟營運組合」，並不像一般的專利那樣受到法律的保護，因此，很難和價值感聯系在一起。也就是說，總部提供的店名、產品以及顧客的信賴感等，很難有個標准尺度來衡量。整個連鎖體系的力量和訣竅，很難在第一線的店鋪現場用肉眼看到。而支持事業成功背後的加盟營運組合，其功效也難以認定。很多加盟者都犯了這樣的錯誤：雖然在開店之初得到了總部的許多幫助，但由於當時拚命工作而忽略了這一點，一旦業績穩定，就總認為是自己努力的成果，對於總部所謂的秘訣和實際指導，早已拋到腦後，認為沒有總部也可以，靠自己的力量就足夠了。於是對總部的指導不願接受，對總部的命令不願執行，對總部的促銷計劃不予配合。由於過於自信，加盟店逐漸遠離總部而招致了失敗。中國特許經營第一同學會
八、過於喜歡擺老闆架子
有些加盟者以前是上班族，「多年媳婦熬成婆」，總認為這下自己當老闆，就必須擺出老闆的威風，對於每一位員工的工作，總要婆婆媽媽地予以干涉，而不懂得授權，致使員工情緒低落，影響經營業績。
九、擅自變更作業規定
有些加盟者一旦熟悉了整個商店的運作，就會覺得總部的若干作業規定不盡合理，如果是基於善意而向總部提出，總部也會樂於接受。但如果是自作主張就會出現問題。特別是在銷售的商品在自家店內加工製造的情況下，如果是改變製造的方法，或是更改加工的時間，或是調換作業的順序，以致總部的種種規定都不予在意或不予執行，那麼加盟店實際上已失去了總部的支援，成為孤軍奮戰了。
總部的種種作業規定，一定有其強勢特色，擅自更改就喪失了它的特色，尤其品質方面更是如此。品質一旦不穩定，特色一旦喪失，顧客是很敏感的，慢慢地就會遠離而去。
十、得不到家族的同心協力
加盟連鎖事業最先一定得到另一半的同意和支持，如果能獲得包括父母妻子兒女的全家族同意，那就更好，因為一旦有事，這些人都是你的後援部隊，都將發揮「內助」的功效。
『拾』 加盟品牌如何協助加盟店鋪選址
對於很多經驗豐富的加盟店經營者來說，可能不需要加盟總部的協助，依靠自己豐富的經驗就能找到合適的店面地址。但是對於不少的新手加盟創業者來說，由於在店面選址方面缺乏相應的經驗，單憑自己往往是難以選擇到合適的店面地址的，這就需要加盟品牌來協助自己的店面選址。而作為一個優質成熟的加盟品牌，自然有著豐富的選址經驗和專業的選址技巧，能夠給予你加盟創業者有利的支持，幫助加盟店鋪選擇到合適的店鋪位置。在具體選址的時候，加盟總部通常會先讓加盟創業者提供幾個備選的地址，然後在從這些備選地址中挑選出最合適的那個地址。這個備選地址肯定先得由加盟創業者來提供，因為加盟總部和加盟創業者往往會不在同一個城市，對於加盟創業者所在城市的情況，只有加盟創業者自己最為熟悉，加盟總部是一無所知的，所以這個備選地址得先由加盟創業者來提供。
如果加盟創業者不知道該如何挑選備選地址，加盟總部會提供相應的特徵和指標，只有符合這些特徵，達到這些指標的地址，才能最為備選地址。等加盟創業者提供了備選地址之後，加盟總部才能進行具體的分析和判斷。
為了更准確全面地了解各個備選地址周邊的情況，很多的加盟總部都會派遣專門的選址指導人員對加盟創業者所提供的備選地址進行實地考察，然後根據考察結果會做出一份詳細的選址調查報告，在這份選址調查報告里，不僅會對各備選地址周邊的人流量情況、經濟構成情況、人員特徵情況、市場價位情況等等做出一個全面細致的總結，還會根據已有店面的相關數據經驗推算出店鋪的進店人數、進店購買率等等，從而進一步店面一年的毛利潤、凈利潤、成本支出，以及回本周期，也就是直接通過可視化的數據將每個備選地址的詳細情況全都分析顯示了出來。有了這份詳細的選址調查報告，哪個選址好哪個選址差，那就變得一目瞭然。