① 佳付pos機加盟電話多少
沒有聽說過這個品牌，建議加盟的話可以找一些大型的品牌，如盒子支付等。
② 拾佳客披薩的加盟扶持有哪些
您說的想開家披薩店，其實可以考慮開家動漫主題披薩店，動漫元素的加入會讓店鋪新穎有特色。總的來說，考察加盟總部可以從下面幾個方面進行：考察加盟總部的財政狀況、市場競爭力、管理水平、特許人可提供的支援。一、加盟商的數量可以體現出加盟總部的實力。1.當加盟商數量為1-10個，這時加盟總部還處於探索階段。2.當加盟商數量為11-40個，這時加盟總部已度過了最初階段的困難，在這個階段，如果特許體系組織不當，各種各樣嚴重的問題就會相繼發生。3.當加盟商數量為41-100個，在這個階段特許體系比較成熟了。加盟總部有了良好的組織體系並能從它的活動中獲得合理的回報。在這一階段，評估加盟總部主要是看它能夠在多大程度上接受革新和進步，他對加盟商的服務如何等。4.當加盟商數量為100個以上，在這個階段特許體系已完全成熟了，同時所有與評估加盟總部有關的信息都是明朗的。加盟總部能成功地採納各種措施，同時它在市場中對各種發展機會做出迅速反應的能力也大大增強。二、投資者要搜集的特許人的財政資料主要有：公司性質總部是上市公司還是非上市公司？如果是非上市公司，又是否有有限公司？公司的主要股東有什麼背景及財力？公司現有資本及債務是多少？年度財務報告投資者要盡可能索取一份年度財務報告，但投資者不能完全輕信報告中的數字，需經專業人士分析一下，因為特許人時常會以各種理由將盈利水平調高或調低。利潤來源很多時候公司的利潤並非是由特許經營加盟店帶來的，而是由其投資項目帶來的，例如鋪位升值等。所以投資者除了要考查總部是否賺錢外，還要找出其賺錢的原因。其他業務大部分特許人都有其他事業，這是可以接受的，關鍵在於弄清楚各事業之間的商業關系和財務關系，因為有時公司的總利潤是由其他事業帶來的，這反而會掩蓋特許經營業務虧損的實情。相反，如果特許人各事業本身都是獨立的，不受其他事業成敗的影響，這將對加盟者提供最大保障。銷售記錄報告很少有總部會將各時期的銷售記錄透露給投資者，一般他們只提供預計銷售額作參考。但大部分預計都是用業績最佳的樣板店作為一種示範，因此投資者應謹慎。有意加盟某個特許經營系統的投資者應通過各種渠道，了解該企業產品在市場上的銷售情況、消費者對該產品的意見、該產品的獨特之處、市場佔有率和社會各方面的評論等，以便評估該產品在市場上的發展需求及競爭力。另外，對於一個剛從國外引進的成功的特許總部，投資者不要盲目崇拜，須知該總部或許在國外已名聲大震，但在國內未必已被人們所認知。因此，投資者一定要清楚該總部在本國市場尤其是在本地市場是否具有同樣的感召力，它是否在本國市場上以試驗經營的方式經過了市場考驗。如果把握不準，寧可再等一段時間，不要匆忙作決定。三、管理水平的考察。其內容為：目標該特許人是否有明確的發展目標，對投資者的決定有一定參考價值。因為只有制定了明確的發展目標，公司才會有完善的運作和管理，包括繼續推廣業務、盡力支援各加盟店的發展。當然，公司目標應必須是以事實為依據，可信的。組織結構投資者應盡可能取得一份該總部的組織結構圖，這份結構圖能顯示一些公司管理的運作方式，如總部設置的機構，各機構的職能，其領導人是誰等等。管理層的素質公司管理階層的才能和經驗是公司不斷發展的關鍵。管理者的才幹表現在既有原則性，又有靈活性。其中，高層領導人的才能又是最重要的。很多公司的手冊都會簡述高層領導人員的創業經歷和工作經驗，這是了解總部高層領導人員素質的好途徑。如果總部是中小型企業，投資者應在洽談時注意向接待人了解這方面的情況。員工流失率員工流失率的高低可以在一定程度上反映公司的管理水平及工作辛苦狀況，當然，有些公司流失率較低也可能是因為其薪酬福利較優厚。但一般而言特許加盟總部人員流失率不應當超過20%，否則屬不正常。其他加盟店的經營情況投資者還應留意總部下面各加盟分店的情況。通過了解各分店的發展情況，可以更直接、全面、深入地掌握該總部的實際運作，減少上當受騙的可能性。首先，投資者要知道總部有多少加盟店，其盈利水平如何。其次，投資者應知道在過去一兩年內有多少加盟店被總部中止了合同，或主動與總部中止合同。他們中止合同的具體原因是什麼。最後，投資者應對現有的加盟店進行考察，了解他們對總部的經營和管理有何評價，調查內容包括：總部是否按合約的規定，履行其應有的職責？總部對各連鎖分店在提供事業協助、培訓方面是否足夠？總部在貨源的供應、產品改良及推廣方面的工作，是否使連鎖分店滿意？總部在發展新的連鎖分店時，是否遵照一定的原則，嚴格選擇加盟者？總部在收取加盟費用之外，有沒有收取任何不在合約內的附加費用？總部提供投資參考的小冊子當中的資料是否准確可靠？有沒有誇大其詞的不實情況？總部當初接受加盟者時，協助預測的營業額是否比較准確？能否達到預期的效果？總部有沒有入股加盟店？如果有，入股份額是多少？總部有沒有要求加盟者購買或推銷附帶的資產或產品，而這些物品在不在合約內？如果總部提供的服務或決策有誤，導致經營虧損，將如何處理？加盟者在合約期滿後，在繼續或中止合約方面出現過什麼問題？總部有沒有提出附加條件？在聽取加盟店對總部的評價後，若有可能，最好再聽取一下顧客對該連鎖總部的評價，幾經調查，反復比較，權衡利弊，選擇最令人滿意的總部加盟。四、考察特許人可提供的支援投資者加盟特許經營，自然希望能使用總部已經打響的招牌；而且希望在總部強有力的支持和幫助下迅速走上正軌，取得良好經濟效益，在這里，總部能否給予支援以及能給予多大程度上的支援對投資者來說關系重大。那麼評價總部提供的支援是否足夠可以從以下幾方面來觀察：首先特許人應為受許人提供全面的培訓。一般情況下，大多數制度完善的特許經營總部，都會開設一個系統的訓練課程，使新加盟者對經營和管理專業知識有全面的了解，其中包括：如何做計劃？如何申請銀行貸款？如何選擇適當地點？如何做預算？如何安排人力？如何進行賣場日常作業等等，都可以從總部的訓練課程中得到系統的認識。其次特許人應為受許人提供業務指導和協助。新加盟者在經過培訓之後，只是對經營管理有了思想上的准備和專業上的認識，在具體開業操作時，還需要總部的豐富經驗加以指導，才能順利進行。一個運作優良的特許經營事業，一定有一份完整的操作手冊。加盟者各自的文化背景不同，管理手法不同，表現出來的服務素質也不同。總部制定操作手冊，建立共同標准，所以一份良好的操作手冊可以說是健康特許經營事業的標志。麥當勞集團對新加盟者的選擇非常嚴格，而當選定之後，他們對新加盟者的協助也十分重視，決不馬虎。他們甚至在加盟協約中作了明確規定。為了保證事業成功，加盟者必須按總部的要求和指導來籌備工作，而且總部直接派工作人員到加盟店幫助工作2－3個月，直到加盟店業務上軌道為止。最後特許人應為受許人提供開業後的各種後續服務。為了使加盟店永遠保持最佳、最完善的狀態，總部還需要不斷向加盟店提供各種後續服務，以協助加盟店擴大發展業務，保障營業額和利潤。這些後續服務包括：提供貨源、市場調查測試、改進產品品種和質量、實地監控、現場技術問題的解決、整體業務咨詢、廣告和公差促銷等等。當然，總部對加盟店的支援是多方面的，甚至包括在簽訂的合約上列明保證加盟者的最低利潤，以消除加盟者一旦經營失敗便血本無歸的顧慮。投資者一方面要了解總部提供多少項支援；另一方面還要了解這些支援的效果。如廣告宣傳，不僅要知道一年的廣告費用是多少，主要廣告媒體，全國性還是地區性廣告宣傳，宣傳的次數，還要了解廣告的製作水平，在社會中的影響，以及總部有無指定的廣告公司等。
③ 關於加盟
法則一、選擇最佳店址
有人對台灣便利店調查顯示，經營失敗的原因有60%是由於店址不佳造成。因而在店址的選擇上切忌是急就章。盡可能地將幾家預選店址商圈內的居民數、流動人口量、消費水平、消費習慣、車輛動線等條件一一列出，並進行詳細對比，在大致測算出此店址營利情況的前提下，讓便利店公司網點發展人員進行實地勘察和判斷，最後確定店址的選擇。
法則二、比較分析加盟政策
在決定投資便利店後，需要花一定的時間和精力去比較所有便利店公司推出的加盟政策。品牌效應固然需要考慮，但選擇一個最適合自己的加盟政策對於加盟者來說，更為重要。
法則三積極態度，創造「雙贏」
無論加盟者曾經有無開店經驗，都應遵照加盟商制定的加盟政策執行。避免出現因經驗性判斷失誤和隨意性操作流程，造成各種不利於加盟雙方的後果，加盟者應保持良好的合作心態，嚴格按加盟商各項規章規范操作，積極配合加盟商開展各項運營工作。雙方共同努力才能達到「雙贏」效果。
案例一：一年收回投資
商圈情況：中檔居民區、4個公交車站點及2個公交終點站浦東新區
經營面積：90平方米左右
資額：17萬元(商品押金5萬，12萬遞延資產、固定資產折舊等)
回本期：1年
加盟方式：委託加盟
從委託加盟的字面看來，自然是突出一個「委託」。說起來形式倒與肯德基的加盟形式有些雷同，先將店鋪經營成熟，再交予加盟者進行委託加盟。
1998年下崗後的陳先生開始在便利店做店長，並在2年後也就是2000年8月加盟了該便利店公司。在他的話語中透出的是由衷的感嘆：「沒有想到下崗反而給了我一個自己創業的機會，而且能做到這么好。最初的投資是11萬元現金，其中包括5萬元的商品押金以及12萬元中40%的遞延資產、固定資產折舊，因為當時公司有對下崗職工的優惠政策，因此餘下的60%也就是7.2萬元是分2年付清。」
明亮的店面，整齊的陳列，周到的服務，讓人體會便利店不僅帶來便利，而且更具有親和。深諳服務重要性的陳先生說，「從過去的賣方市場到現在的買方市場，過去商品的供大於求，現在已轉變成服務的供大於求。其實顧客的要求不是很高，他們需要的商品我們及時供應，他們需要的服務我們及時滿足，他們需要的幫助我們及時解決，讓便利店成為社區服務信息交流的平台，成為居民的好鄰居，成為顧客可信賴的好朋友。」
談到加盟體會，陳先生如數家珍地將自己幾年來積累下來的經驗道出，首先最重要的是選址，不單是便利店，所有零售企業都存在同樣的問題。有人流才有商流，有商流才有客流，就便利店而言，好的商圈版本大致有八種，住宅區、文教區、商業區、娛樂區等等，陳先生加盟的便利店所處位置則涉及居民區與車站兩種版本，客流一直保持穩定。其次是服務，除各公司經營的自有品牌商品及各自標識、裝修的不同外，對於位處相同地段的便利店來說，服務則成為相互間競爭的焦點。說到服務，又不僅僅指門店對顧客熱情周到的待客服務，還有總部對加盟門店的服務，這種服務涵蓋了總部對加盟店在商品、配送、信息、財務、人事、培訓等各方面的支持。因為人性化的管理與服務，原本預計每月31萬元的銷售額，上升至去年平均每月40萬元的水平，相應的，原計劃一年多收回的成本，也不到一年的時間就收回了。
因此，選擇一個好的地理位置，選擇一個好的加盟公司，是陳先生給眾多有意願投資便利店行業朋友的一個建議。另外，陳先生還強調一點：「既然加盟了一個品牌公司，本著雙贏的合作態度，就應該嚴格遵守公司的政策和條例。作為加盟店，加盟後只需持之以恆地做好兩件事，即管理好商品和服務好顧客，就可以安安心心、穩穩當當做老闆了。」
④ 為佳行車記錄儀充值熱線
行車記錄儀的好壞，取決於行車記錄儀的攝像頭配置，配置越高越好，再就是性價比。 行車記錄儀配置需要1296p超高清攝像頭比較好，這樣錄制視頻清晰度高。再就是價格，性價比高也是可以值得考慮的。 360行車記錄儀我使用了一段時間 ，覺得360行車記錄儀比較好 錄得廣角比較大，並且便宜實惠 ，價格才299，在360商城可以買到。可以參考對比下。
⑤ 謎語：人難再得始為佳
嫦娥奔月不見女——「娥」字去「女」字，是「我」字；
木目相連心中環——「木、目」相連與「心」字環繞為「想」字；
沙漠行走金不要——行走需「足」，「金」不要要「銀（艮）」（懷疑制謎人不識這個字的讀音），合為「跟」字；
人言二字兩邊排——「人」、「二（爾諧音）」兩邊排下為「你」字；
三言兩語說不完——這句話不拆字，會意為「談」字；
兩地相思難相見——這句話不拆字，會意為「戀」字；
相戀的人難分開——這句話不拆字，會意為「愛」字
謎底 就是 「我想跟你談戀愛」
⑥ 九仟佳美容院加盟電話號碼是多少
開美容院不如開祛痘店
⑦ 請問(人難再得始為佳) 是什麼意思
人難再得始為佳。 【出處】 清·龔自珍《己亥雜詩》。
這句詩的背景故事是：漢武帝時，樂師李延年為武帝唱一首《佳人歌》，並以「傾國傾城」的句子形容其妹的美貌。後來，李延年妹妹入宮，果然為漢武帝寵幸，在她死後，武帝還是對她思念萬分。龔自珍便根據這個故事，寫下了這句詩，認為人之所以「始為佳」的原因，就是因為已經「難再得」。不僅對人是如此，對其他的事物又何嘗不是如此呢？往往在當初擁有它時，人們總是不加以珍惜；一旦失去，才發覺它的美好與珍貴，可是追悔已來不及了。