⑴ 在個小縣城加盟愛就推門玩具連鎖怎麼樣啊有經驗的介紹一下！
我以前也搞加盟過，現在也算略知一二，就給您一些建議吧。
其實任何經營得好的連鎖企業都不會輕易拓展加盟業務，因為直營店和加盟店之間、品牌商和加盟商之間總會有不可調和的矛盾。
為什麼呢？假設一個經營良好的連鎖企業，在只有直營店的情況下，他的一切拓展戰略、宣傳戰略、產品戰略、促銷戰略都只需根據企業需要就可制定，例如，國內某連鎖便利店「C-S****」，在廣州珠江新城的北部方圓500M范圍內，就開了三家直營店，目的是什麼？就是要搶先在其它品牌進入前佔領市場。我們換一個角度思考，在這個珠江新城開的第一家店如果是加盟店的話，會有什麼後果呢？加盟商必定會百般阻撓、甚至聯合其他加盟商對抗盟主。因為盟主在周邊狹小范圍內不停開店，目的只是為了搶占市場，是否盈利只是次要因素。而加盟商則不同，他加盟一個品牌就必定是為了賺錢。
再舉一個例子，7-11、屈臣氏在國內都沒有開放連鎖經營權，為什麼呢？因為它們本來就是國際品牌，在國內可以持續盈利，而且還沒有找到一套可以在國內使用的合適的加盟方案，做到盟主、加盟商、供應商的共贏，因此就一直保留著加盟權，沒有開放。
加盟商選擇加盟一個品牌後，品牌盟主是肯定可以保證自己不用虧的，而且可能還有一筆可觀的加盟費呢。而加盟商呢？是否值得，不能只聽別人的甜言蜜語或者是一份評估報告之類的。
再說玩具，國內玩具租賃市場發展只是處在初級階段，主要是因為盈利模式與實際經營成本的相矛盾，估計你的盟主也自身難保。今年國內3c認證延伸到六類玩具，無疑加大了玩具出廠成本。塑膠、電動、童車、毛絨公仔等，都是玩具租賃的主力，它們都是必須通過驗證的。
個人奉勸您，在這個投資問題上，多了解一些信息好，審慎一點吧。
⑵ 愛就推門玩具加盟店可信可靠嗎
他們口碑一直很好的，而且公司也很有實力，目前加盟的應該有三百多家吧，具體的可以去咨詢。
⑶ 愛就推門玩具加盟怎樣
考察過幾家，大部分經營不好，加盟要謹慎。他們提供的地址通常是做得好的少數幾家給你。大部分不好的是不會提供給你考察的。
⑷ 請問愛就推門玩具加盟公司的天才計劃是什麼樣的
這是他們今年剛推出的項目，目前網站剛改版完畢，這是關於益智和手工DIY類產品的，因為益智本身來講是玩具銷售的大類，手工DIY也非常受家長和小孩子喜歡，對於經營者來講，店面要定位明確，有特色才能在眾店中有立足之地，這樣的店目前來說還比較少。
⑸ 開一個玩具店
隨著社會經濟的發展和人們生活水平的提升，跟兒童相關的消費產品都有不錯的發展前景，不過相比已經爛大街的兒童母嬰店、童裝店來講，玩具店從行業指數來看，發展速度更快一些。
從創業的角度來分析，兒童行業是一個相對比較穩的方向，不會有突然的爆發也不會有明顯的下滑。但是從我接觸的初次了解這個行業的創業者往往會走兩個極端：
a、要開一家高大上、新奇特的玩具店，動不動就是我只賣樂高、美泰、孩之寶等國際品牌玩具
b、我們本地消費低，我要賣價格非常低的低端產品
以上這兩種門店放在國內90%的城市可以說百分之百虧
⑹ 愛就推門的公司介紹
愛就推門 是中國兒童創造力開發的領導品牌，在北京總部（北京愛就推門文化傳播有限公司）研發、在浙江義烏運營，全國擁有數百家連鎖門店。公司自2008年成立以來，一直在快速發展之中，逐步建立起來涵蓋玩具店、兒童樂園和課程中心三位一體的兒童育樂品牌事業。
公司旗下有兩個品牌連鎖店業務線：愛就推門玩具店（零售為主，單店平均面積50-100平米）；哈貝熊兒童中心（服務為主，單店平均面積500-1000平米。我們服務的是兒童消費領域，在滿足物質需求之後的教育娛樂的需求，是兒童素質教育的一部分。
愛就推門玩具店致力於兒童玩中學零售領域，已經成為玩具店領導品牌，以全品類、全正版、全3C而著稱。目前全國已有數百家加盟店，並且在不斷的增加中。
哈貝熊兒童中心是愛就推門公司推出的一站式兒童玩中學成長中心。是以公司吉祥物哈貝熊環游世界歷險記為主線，有主題游樂、創造力課程和益智玩具體驗等眾多內容。目前全國已有近百家500-1000平米以上的大型加盟店，成為兒童玩中學體驗店行業的開拓者和領袖品牌。
愛就推門從創辦之初到現在，一直在不斷總結經驗並設定了自身模式：利用互聯網的高效傳播能力，來進行全國性系統化的加盟連鎖的運營。即通過給各地富有理想、充滿激情的創業人群，提供相應的工具和培訓，來幫助他們建設玩具店、兒童樂園和課程中心等服務周邊兒童人群的本地化事業。
因為我們已經深刻認識到：對於0-6歲的中國兒童，在面對人類新世紀時，僅僅掌握讀、寫、算這幾項基本能力已經不夠了。在中國現行教育體制下，孩子們上學的時間越長，他們的好奇心就變得越小。因此「把快樂帶給家庭、讓孩子成為自己」，從小教會孩子們如何思考並對世界保持好奇心，是愛就推門創業團隊賦予自身的企業使命和社會責任 。
⑺ 孩子玩具加盟店怎麼開求解
看中哪個玩具廠吧？
和他們聯系就知道怎麼加盟了
你最好弄多幾個吧
要對比一下，哪個更好一點吧？
⑻ 自己開玩具店好，還是加入玩具加盟店
2018年，中國0－14歲兒童少年人均玩具消費金額達299.5元人民幣，比上一年增長8.2%；2019年，中國65.6%的消費者計劃增加玩具消費支出，63.9%的消費者計劃增加嬰童用品消費支出。
中國玩具和嬰童用品協會29日在此間發布的《2019年中國玩具和嬰童用品行業發展白皮書》相關數據表明，作為全球生產、出口和消費大國，近年來，中國玩具與嬰童用品行業中高端產品供給明顯改善，自主創新能力顯著增強，智能化水平大幅提升，國際化發展深入推進，國內市場前景持續看好。
雖然投資玩具行業前景可觀，但是很多投資者開店初期在選擇加盟還是自己開店方面猶豫不決，今天我們就來分析一下。
第一：產品與服務
對於開一家玩具店來講，玩具產品是一個店鋪的核心競爭力，這里的產品包括產品品質、產品價格、產品品類豐富度和新品更新速度。如果是自主開店的話，需要花大量的時間去跑各地的批發市場，不說其他的，就這常年積累的交通費用都夠加盟需要交納的費用了，而且還不一定能找到合適的產品。如果是加盟，像愛就推門這種全國性的連鎖企業，總部有一個4000平米的超級大倉庫，日常備貨超過800萬元，加盟商可以直接可以通過電腦、手機在產品網站在線下單，坐在店裡就可以收到全國市場最新的玩具產品。
⑼ 想要加盟，請問愛就推門玩具怎麼樣。
愛就推門的經營模式主要是二三線城市中心店. 他們是大店模式.特魯伊是全國首家以社區概念推出的TOY連鎖. 特魯伊是小店模式. 究竟加哪家, 要看你的具體經營方向與手頭的資金.
特魯伊與愛就推門是兩種完全不同的經營方向. 蘊含著的也是兩種完全不同的玩具經營與發展理念. 愛就推門從國內玩具渠道的當前狀況出發強調渠道的通暢(他們是中國玩具正面渠道建設的中堅力量); 特魯伊強調終端. 也即, 愛就推門強調將零散的市場連接起來, 強調完善供需; 而特魯伊強調終端的鋪設, 強調玩具的到達面. 從這個角度理解, 愛就推門是做深度的, 特魯伊是做廣度的. 兩者的競爭, 個人覺得, 是對立統一的關系!
至於個人投資, 講的是投資收益. 大店銷售面廣一點, 管理費用比起多個零散的小店肯定低很多. 但是這種模式不易擴張. 龐大的資金與人力是門檻. 好位置是另一個門檻. 小店的好處是投資分散, 但是管理困難, 並且啟動成本高(穩定性更好).
大店業績模式比較難摸索. 可能需要一段非常長的摸索時間以適應市場. 小店很容易出模式, 因為人群更穩定. 靠穩定的市場信息, 高層的擴張計劃很容易實施. 這樣一來, 摸索成本大幅降低, 營銷策略也更有針對性所以具有更高的命中率與命中力度.
所以, 綜合起來, 小店更難管理, 但是更容易控制, 所以也更容易賺錢. 大店機會大, 風險也大. 並且大店還有一點,就是市場份額可能主要集中於高中端玩具. 這一塊業績受經濟影響比較大. 因為經濟好時, 大家肯定都會想去買好一點的東西. 但是經常差的時候, 顯然是便宜的東西更受歡迎. 在中國做生意, 我還是覺得, 賺的還是窮人的錢.
在目前的經濟環境下, 推薦你做小店. 等經濟好轉, 大店自然也不能丟. 還有一個就是, 我認為, 小店在很大意義上具有搶大店生意能力. 因為經濟好時, 大家肯定都想去遠一點的地方, 比如在深圳 有錢人喜歡去香港買東西, 但沒錢的大都在門口的超市買點便宜貨就可以了. 並且這個即使在現實中, 的確也是正在發生的狀況. 社區店的價格也許越貴 但是商品檔次肯定是要比大商場低好幾個層次的. 這就是原因! 因為, 大部分人, 不說消不消費得起, 他們根本就不敢去那些大商場.
畢竟, 那麼大的地方, 總要有人買單.
⑽ 有加盟過愛就推門玩具的朋友嗎
這個我沒有聽說過，樂高那些我倒是聽說過呢，嘿嘿。
一、首先玩具的話一定要保證玩具的趣味性，安全無毒，因為是小孩子玩的嘛。
二、玩具的話可以做一種新型的售賣方式，具體的問我們給你介紹盈利的特點。
三、例如做成玩具樂園，收門票給孩子玩樂，如果孩子看到喜歡的要購買那就可以賣了，門票也收了，玩具也賣了，還可以租賃按天計算等。
註：其實賣玩具建議您做成玩具樂園似的比較容易售賣一些，盈利點也提高了很多的。