❶ 我想開加盟店
我們在選擇加盟項目時會精挑細選,跳出了一個又一個陷阱,躲過了一個又一個地雷,但是你覺得你終於找到了一個靠譜的,真實的項目,其實你可能又在不知不覺中掉入了其他陷阱。今天教你幾招:
1.被灌水的連鎖店數:許多加盟品牌總部為了招募加盟店,往往會在店數上灌水,宣稱自己的加盟高達多少家,但家數是否真的有如曹狀元宣稱的那麼多,外界往往不得而知,如欲印證,最好的方式就是請總部提供一份所有加盟店的名單,加盟者可據此名單,以顧客身份實際去走訪其加盟店,與加盟店主聊聊目前的經營現況如何,則可獲得更真實的答案。還要注意總部安排供你參觀的加盟店也是事先安排好的「托」。
2.服務費/權利金一次收齊:由於服務費/權利金是持續性的收費,某些加盟總部會在簽約時,要求加盟者一次開出合約期限內全額服務費/權利金的支票,例如合約期限為五年,服務費/權利金採取年繳方式,某些總部便要求加盟者將曹狀元燒餅五年的服務費/權利金一次性上交總部。
3.不切實際的投資回報率:連鎖加盟特許方通過展會和其他廣告形式大肆宣傳,大吹特吹加盟該項目只需三個月最多半年就能收回全部投資,總部將全面負責員工培訓、前期廣告投入和統一店面形象設計等工作。被特許人加盟後卻發現,投資成本遠不止原先所說的金額,或者宣傳的成本只是直接成本而不包含管理費等間接成本,特許人事前的承諾也無法真正到位,做了幾年後也無法盈利。即使訴訟法律,由於等待立案、開庭需曹狀元加盟要時間,往往加盟者被時間拖垮。
4.名義上是「特許加盟」,實際上卻是為了賣設備和原料:很多加盟項目表面上說是「特許加盟」,而實際上「特許加盟」只不過是一個美麗的幌子,真正的目的是為燒餅加盟了高價賣機器設備或原料,這是目前特許加盟展會上屢見不鮮的現象。等你高價買了他的設備和原料之後,你也就被總部牽著鼻子走,萬一加盟特許總部中途倒閉,最後只有加盟者倒霉。
5.表面上是「加盟樣板店」,而實際上是特許加盟的「托」:一些不法特許人通過前期對幾個加盟店和樣板店的刻意包裝和造勢進行內外勾結,讓考察者看到表面火曹狀元燒餅加盟爆的生意,其實那些客戶和對該加盟店贊美的人絕大部分都是特許加盟的「托」,一旦你真的加盟了,特許方就只顧收取加盟費、管理費,你賺不賺錢他就管不著了。
6.格式合同陷阱:有些特許加盟店簽約時對加盟方承諾,可以全部收購加盟方的產品,卻用格式合同註明要達到他們約定的產品質量標准。當加盟方生產出產品後,授權方往往以產品沒達到質量標准為由拒收,加盟者只能吃啞巴虧。而加盟方簽約時因為沒有任何經驗,無法了解能否可以達到約定的質量標准,並且有可能授權方規定的質量標準是神仙也達不到的;也有的特許方用沒有簽約資格的主體來簽訂合同,這樣出問題時加盟者經常投訴無門。創業者在選擇連鎖項目加盟時,合同是保障自己權益的最後一道屏障,不能隨隨便便就簽約,必須花必要的時間將所有與自己切身利益相關的條款仔細推敲,如果覺得自己的能力有限,最好請信得過的相關專業人員協助。
7.菜品質量不宜保證:口味的標准化是加盟後的最大難點。中餐的飲食文化本來就具有很大的差異性,每個地區口味都有差異,要做到全國口味統一,整套標准將更加復雜。標准化的難題在很大程度上限制了中式快餐的規模化發展。上世紀90年代以來,全國至少出現過20個有名氣的中式快餐連鎖品牌,比如地方性的深圳的「面點王」和「嘉旺」、浙江的九佰碗和真功夫、上海的新亞大包、北京的「和合谷」與跨越多個區域經營的「永和大王」、「永和豆漿」、「馬蘭拉麵」、「榮華雞」、「紅高粱」等。但時至今日,尚未出現一家可與麥當勞、肯德基相抗衡的國際性連鎖品牌。
8.不具備特許經營的資質:具備特許經營的資質的,在宣傳上對外宣傳是正規的加盟企業,受法律保護的,這種企業對於加盟商來講,到國家商務部一查就行了,是否是正規在國家商務部備案的特許企業,一查就全明白了,所以建議加盟商在選擇項目前首先確認加盟連鎖是否有這種資格進行加盟活動或業務。
9.說企業力量雄厚:培訓管理術一條龍服務,結果加盟後沒有人來,也沒有售後,自生自亡。實際考查其它的加盟店,從其它的加盟商眼裡來觀查總部的情況,了解是否宣傳一樣,有無漏洞。這樣就減少了後期的影響。
10.外行者巧設騙局:以超前而充滿文化氛圍的店面設計強化其企業文化、低價格無利潤菜品價格網羅人氣、大規模虛假廣告投入吸引投資者等,騙取了投資者的信任。除了收取一定的加盟費外,還可以順利地廚具、餐具以高價賣給對方,以達到其設陷斂財之目的。
❷ 縣城加盟吳銘火鍋大概需要多少錢
你可以了解一下齊鳴火鍋
齊鳴火鍋DIY歡樂餐廳
例:江北花卉園店
一、 餐廳簡述
1、 地理位置:成熟社區,小型社區餐飲街,位置靠於街道末端,對面為全國知名「XXX火鍋」品牌。
2、 店鋪面積:500平方米
3、 營業面積:400平方米 (除公用、廚房面積)
4、 台 位:36張 (包間4個)
5、 餐 位:260位
二、 投資簡述
1、 裝 修 580元/平方米 30萬
2、 桌 椅 5萬
3、 灶具等雜件 2萬
4、 廚 具 3萬
5、 其 他 1萬
6、 總投資 41萬
三、 投資收益
1、 人均消費 30元
2、 月營業額 20萬—25萬
3、 月毛利 10萬—12萬 (平均毛利46%—53%)
4、 人力開支 3.8萬
5、 房 租 3萬
6、 其他費用 0.5萬
7、 月純利潤 4 —6 萬
四、 投資回報
1、 年收益 60萬
2、 回報期 8—12個月
❸ 貓十八烤魚飯和探漁客烤魚飯怎麼加盟
這兩個品牌都以直接聯系品牌方直接詢問加盟費用,在選擇加盟項目時要注意幾個點,除了品牌的知名度以外,企業實力,也是我們考量的一部分。我們在選擇加盟項目時會精挑細選,跳出了一個又一個陷阱,躲過了一個又一個地雷,但是你覺得你終於找到了一個靠譜的,真實的項目,其實你可能又在不知不覺中掉入了其他陷阱。今天教你幾招:
1.被灌水的連鎖店數:許多加盟品牌總部為了招募加盟店,往往會在店數上灌水,宣稱自己的加盟高達多少家,但家數是否真的有如曹狀元宣稱的那麼多,外界往往不得而知,如欲印證,最好的方式就是請總部提供一份所有加盟店的名單,加盟者可據此名單,以顧客身份實際去走訪其加盟店,與加盟店主聊聊目前的經營現況如何,則可獲得更真實的答案。還要注意總部安排供你參觀的加盟店也是事先安排好的「托」。
2.服務費/權利金一次收齊:由於服務費/權利金是持續性的收費,某些加盟總部會在簽約時,要求加盟者一次開出合約期限內全額服務費/權利金的支票,例如合約期限為五年,服務費/權利金採取年繳方式,某些總部便要求加盟者將曹狀元燒餅五年的服務費/權利金一次性上交總部。
3.不切實際的投資回報率:連鎖加盟特許方通過展會和其他廣告形式大肆宣傳,大吹特吹加盟該項目只需三個月最多半年就能收回全部投資,總部將全面負責員工培訓、前期廣告投入和統一店面形象設計等工作。被特許人加盟後卻發現,投資成本遠不止原先所說的金額,或者宣傳的成本只是直接成本而不包含管理費等間接成本,特許人事前的承諾也無法真正到位,做了幾年後也無法盈利。即使訴訟法律,由於等待立案、開庭需曹狀元加盟要時間,往往加盟者被時間拖垮。
4.名義上是「特許加盟」,實際上卻是為了賣設備和原料:很多加盟項目表面上說是「特許加盟」,而實際上「特許加盟」只不過是一個美麗的幌子,真正的目的是為燒餅加盟了高價賣機器設備或原料,這是目前特許加盟展會上屢見不鮮的現象。等你高價買了他的設備和原料之後,你也就被總部牽著鼻子走,萬一加盟特許總部中途倒閉,最後只有加盟者倒霉。
5.表面上是「加盟樣板店」,而實際上是特許加盟的「托」:一些不法特許人通過前期對幾個加盟店和樣板店的刻意包裝和造勢進行內外勾結,讓考察者看到表面火曹狀元燒餅加盟爆的生意,其實那些客戶和對該加盟店贊美的人絕大部分都是特許加盟的「托」,一旦你真的加盟了,特許方就只顧收取加盟費、管理費,你賺不賺錢他就管不著了。
6.格式合同陷阱:有些特許加盟店簽約時對加盟方承諾,可以全部收購加盟方的產品,卻用格式合同註明要達到他們約定的產品質量標准。當加盟方生產出產品後,授權方往往以產品沒達到質量標准為由拒收,加盟者只能吃啞巴虧。而加盟方簽約時因為沒有任何經驗,無法了解能否可以達到約定的質量標准,並且有可能授權方規定的質量標準是神仙也達不到的;也有的特許方用沒有簽約資格的主體來簽訂合同,這樣出問題時加盟者經常投訴無門。創業者在選擇連鎖項目加盟時,合同是保障自己權益的最後一道屏障,不能隨隨便便就簽約,必須花必要的時間將所有與自己切身利益相關的條款仔細推敲,如果覺得自己的能力有限,最好請信得過的相關專業人員協助。
7.菜品質量不宜保證:口味的標准化是加盟後的最大難點。中餐的飲食文化本來就具有很大的差異性,每個地區口味都有差異,要做到全國口味統一,整套標准將更加復雜。標准化的難題在很大程度上限制了中式快餐的規模化發展。上世紀90年代以來,全國至少出現過20個有名氣的中式快餐連鎖品牌,比如地方性的深圳的「面點王」和「嘉旺」、浙江的九佰碗和真功夫、上海的新亞大包、北京的「和合谷」與跨越多個區域經營的「永和大王」、「永和豆漿」、「馬蘭拉麵」、「榮華雞」、「紅高粱」等。但時至今日,尚未出現一家可與麥當勞、肯德基相抗衡的國際性連鎖品牌。
8.不具備特許經營的資質:具備特許經營的資質的,在宣傳上對外宣傳是正規的加盟企業,受法律保護的,這種企業對於加盟商來講,到國家商務部一查就行了,是否是正規在國家商務部備案的特許企業,一查就全明白了,所以建議加盟商在選擇項目前首先確認加盟連鎖是否有這種資格進行加盟活動或業務。
9.說企業力量雄厚:培訓管理術一條龍服務,結果加盟後沒有人來,也沒有售後,自生自亡。實際考查其它的加盟店,從其它的加盟商眼裡來觀查總部的情況,了解是否宣傳一樣,有無漏洞。這樣就減少了後期的影響。
10.外行者巧設騙局:以超前而充滿文化氛圍的店面設計強化其企業文化、低價格無利潤菜品價格網羅人氣、大規模虛假廣告投入吸引投資者等,騙取了投資者的信任。除了收取一定的加盟費外,還可以順利地廚具、餐具以高價賣給對方,以達到其設陷斂財之目的。
❹ 肯德基連鎖加盟 肯德基加盟熱線 怎麼加盟肯德基
肯德基連鎖加盟
「住手!」第一聲是一個渾厚的男聲。「住手!」第二聲是一個嬌媚的女聲。其實我剛才就發現有
人靠近了,而且還發現他們的氣息有點熟悉,就是跟玉瑤和夜霖的氣息有點相同的地方。每個人的本身氣息都是不同的,就像沒有人會有相同的DNA序列一樣,如果相似那就是修習的功法相同。而且他們都是破天境界的高手,我當下就知道他們是玉瑤的長輩。不過我並不會因為這樣就停下教訓夜霖的,不能太給他面子,要不然等會就被動了。所以我仍然把他給轟了出去。不過現在既然叫出聲了,我也不好再有激烈的舉動了,本來還想過去把他給制住的呢。我沖到一半就停了下來。只見一會兒就從空中出現兩道人影,然後緩緩下降。一個是男的,身材魁梧,一臉剛毅,氣宇軒昂;一個事女的,天姿國
色,嫵媚動人,跟玉瑤有得一拼,只不過更顯成熟風韻。真是一對神仙眷侶啊。我基本上可以肯定他們的身份,應該就是魔師宮的宮主夜霖的師父蒙肖和他老婆也就是玉瑤的師傅上代的聖女白菁英。
這時天行也發現了他們兩個,也向他們看去。西門天風看見我們都盯著那兩
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個人看,就殷勤地向我們介紹道:「他兩個也是剛入社的,不過是轉校我來的,跟我同級。那個叫白雲飛。」他指著那個冰塊說道。白雲飛!果然夠白,跟小白臉似的。然後西門天風又指著那個
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也應該猜到了,你孫子遇到的就是,玄天宗的少宗主楚天行和天王府的少府主許耀陽。遇到他們倆受打擊是難免的,誰叫他們兩個是當今世上最出色的兩個呢。哎,看見他們兩個我也要自卑啊。好了,我知道的都告訴你了,你千萬不要說出去,這是規矩,不然就算他們不找你,其他隱世門派也會找你的,說不定玄天宗和天王府還會找我的麻煩。不誇張地說,天王府和玄天宗聯手就可以對抗地球上整個修道界。好了,我掛了啊。」說著就掛電話了。(現在我的背景也差不多交代清楚了吧。肯德基連鎖加盟)
❺ 我個人經營修腳店,別人想加盟,請問各路神仙,需要到工商辦理什麼手續
你辦啥手續啊!呵呵!加盟就加盟唄!你要做的是怎麼幫助加盟商起步和提供什麼硬體,比如宣傳資料、工具等,到工商登記是加盟商自己的事。
❻ 神仙妹妹水果連鎖店是不是騙子
這個神仙妹妹,水果連鎖店我沒有聽說過,所以我不太清楚他是不是騙子?
❼ ZARA開店條件
zara童裝加盟條件:
1、必須擁有一個75㎡的店鋪。
2、提前准備好加盟資金,大概22.24萬元。
3、有符合經營開店的固定場所。
4、能夠接受zara童裝總公司的一切管理和各種培訓。
5、具有合法的經營資格,要求投資商已滿18歲。
6、對品牌的運營方式有一定的了解和認同感,可以自覺維護品牌的形象。
7、要求加盟商的身體最好沒什麼重大的疾病。
8、具備足夠的投資資金和後期開店資金。
zara童裝加盟流程:
1、通過電話咨詢zara童裝企業方,了解企業經營概況以及經營模式,並且確定加盟意向。
2、填寫《加盟申請表》,並提交相應的加盟材料,由總部進行綜合評估。
3、總部收到申請表後,會對加盟商的資質進行核實,審查通過即可簽約加盟。
4、合同文本由公司提供,雙方簽訂合同時會明確公司與加盟商的合作方式、權利與義務等。
5、根據加盟方提供的開店地址,公司確定項目的可行性,共同確定最終選址方案。
6、加盟方提供經營場地平面圖,公司負責設計裝修方案及效果圖。
7、在公司的指導下,按公司統一的設計方案進行選材、裝潢。
8、根據開業計劃,提前選送人員到總部直營店接受產品經營銷售、店面管理等全方面的店面實務培訓。
9、舉行開業儀式,營業擔當定期到店鋪導業務。
(7)神仙的加盟電話擴展閱讀:
1975年,學徒出身的阿曼西奧·奧爾特加在西班牙西北部的偏遠市鎮開設了一個叫ZARA的小服裝店。而今,昔日名不見經傳的ZARA已經成長為全球時尚服飾的領先品牌,身影遍布全球86個國家和地區,門店數已達1808家。
2012年8月8日,根據彭博億萬富翁指數顯示,隨著印第迪克股價上漲3.8%,收於創紀錄高點,76歲的奧特加的財富也增長16億美元,達到466億美元,使這位服裝連鎖店Zara所有者的身家超越了伯克希爾公司董事長巴菲特,成為全球排名第三的富豪。
ZARA品牌之道可以說是時尚服飾業界的一個另類,在傳統的頂級服飾品牌和大眾服飾中間獨辟蹊徑開創了精準時尚(Precise Fashion)模式。隨著精準時尚(Precise Fashion)成為時尚服飾行業的一大主流業態,ZARA品牌也倍受推崇,有人稱之為「時裝行業中的戴爾電腦」,也有人評價其為「時裝行業的斯沃琪手錶」。
在2005年,ZARA在全球100個最有價值品牌中位列77名,哈佛商學院把ZARA品牌評定為歐洲最具研究價值的品牌,沃頓商學院將ZARA品牌視為研究未來製造業的典範。ZARA作為一家引領未來趨勢的公司,儼然成為時尚服飾業界的標桿。
在2012年度ZARA全球營業收入達到159.46億歐元。摩根士丹利公司在一份研究報告中預測到2014年為止ZARA每股收益年均增長率是10.9%,而Burberry等五大奢侈品集團的年均增長率則只有7.7%。
由於ZARA財務表現良好,發展勢頭強勁,ZARA品牌創始人阿曼西奧·奧爾特加的財富也隨著股票市值的上揚而節節攀升,在2007年《福布斯》全球富豪榜中位列第八,資產總額已達240億美元。
ZARA作為精準時尚(Precise Fashion)模式的領導品牌,成為贏利性品牌的典範。ZARA品牌在時尚服飾業界正以驚人速度崛起,2005年閃電般地躋身全球100個最具價值品牌榜,並超越ARMANI等時尚服飾界大牌。
2005年才第一次登上Interbrand發布的全球最佳品牌排行榜的ZARA,2006年排名已經僅次於Adidas,品牌價值達42.35億美元。
ZARA的每一位門店經理都擁有一部特別定製的PDA,通過這台聯網的PDA他們可以直接向總部下訂單,而總部可以直接掌握每一間門店的銷售情況,同時門店店長也可以和總部產品經理及時溝通。這樣ZARA可以做到設計、生產、交付在15天內完成。
《哈佛商業評論》稱:ZARA建立了一個不同於傳統行業的通信供應鏈,正是這個供應鏈幫助ZARA完成了它的15天神話。在ZARA你總是能夠找到新品,並且是限量供應的。這些商品大多數會被放在特殊的貨架上面。
❽ 被神仙坊加盟坑了一把,我這情況如何維權
我和你一樣,說只能退1500,你現在怎麼樣了?