當前位置:首頁 » 加盟資訊 » 電話回訪加盟商流程
擴展閱讀
本地公司加盟快遞好多錢 2025-07-17 19:20:37
特色快餐加盟火鍋 2025-07-17 19:07:30
加盟碧波庭熱線 2025-07-17 18:58:05

電話回訪加盟商流程

發布時間: 2021-07-17 01:08:42

㈠ 我是做招商的 打電話給客戶不知道怎麼說 做加盟的

我也是做加盟的,可以互相討教互相學習

㈡ 電話銷售商鋪回訪的技巧

難道每一句話術都要給你編出來?這里只能給一個小小的技巧
當客戶說貴的時候,要給他改框架【我知道XX你覺得貴,但我覺得這不是你最關心的問題,這只能說明您是一個投資比較謹慎的客戶,很有風險意識,所以要確保自己的投資能夠得到最高的回報。。。。。。】後面在轉入你們自己的東西。

㈢ 關於加盟一個品牌的流程及注意事項

事項一:選對加盟行業
近年來,新冒出的熱門連鎖業品牌不在少數,但有不少品牌沒「火」多久就消失了。可以這樣說,加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌,這無疑加大了加盟連鎖創業者選擇的難度。因此,選擇加盟行業時,一定要經得起市場的考驗:連鎖經營體系至少已經有5年以上。
事項二:加盟要求越高成功機會越大
加盟連鎖經營,對想創業的人而言,省去了找不到創業項目的煩惱,的確是一條成功的快捷方式。據一項調查顯示,日本零售業有80%的獨立開店者第一年就關門大吉,能撐到第五年者只有8%;而連鎖店第一年就結束營業者僅有20%,有77%的連鎖店能存活到第五年,這個調查就證明「加盟一定比自行創業劃算。」但這些數據並不是說,加盟後就一定百分之百能成功。
據調查,找具有一定開店經驗,且連鎖店數達一定規模或發展至少五年以上的總部,有競爭力的連鎖品牌,比較有經營保障。有些新興加盟體系,本身在市場上發展的時間就不夠長,還沒有經過市場的經驗,顧客的消費習慣尚未養成,容易造成暫時生意興隆的假象。當選擇弱勢連鎖品牌時,雖然你可以少繳加盟金,但相對之下,所能享有的總部資源和幫助也較少;許多事情都要靠加盟店自己打理,競爭力自然也就較弱。
有競爭力的連鎖品牌由於發展前途較好,加盟要求自然也高。但要明白,加盟條件越嚴格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強大的財力與實力,反而較有能力保證加盟者獲利。正因為如此,越有信譽的連鎖企業,挑選加盟者時把關就越嚴謹。
事項三:最好能與連鎖總部「面對面」
現在連鎖企業很多,加上前幾年加盟店利潤可觀,使得有些新興的連鎖企業和加盟者都比較浮躁。一些創業者創業心切,只聽連鎖企業的一些宣傳資料就草率地簽約加盟,等到有糾紛才發現連鎖總部比自己的店面還小,甚至是一個空殼,根本沒有解決門店問題的能力和經驗。因此,親自走一趟總部及其加盟店、搜集第一手現場資料,非常必要。
如果想要創業的話何不做個有特色、在當地獨一無二的店呢?建議您還是先結合當地的市場需要選擇好一種項目來加盟,找項目時最好是找那些靠自己開店積累經驗做起來的公司,正因為他們有開此店的經驗,所以才能給你配貨指導及店鋪的管理與銷售技巧,找項目時千萬不要被那些沒有直營店的加盟公司給騙了哦。聽說廣州有個做情侶禮品的加盟公司之前是從開店發展起來的,店面的業績還不錯呢。因為不管在哪個地方都是有愛情存在的嘛,這種店不容易被人復製做,也不容易拿到一樣的貨的。

㈣ 代理商如何做好客戶回訪

工程機械市場發展到今天,恐怕沒有任何一個代理商會認為客戶不重要。相反,越來越多的代理商開始關注客戶關系管理,並努力付諸於實踐。而在工程機械代理商客戶關系管理中,客戶回訪又是最常見的基礎管理工作之一,盡管如此,真正了解客戶回訪這一管理手段和真正發揮客戶回訪作用的代理商並不多見。本文即是作者根據多年來對代理商營銷工作的認識和了解而總結出來的,僅供即將進入銷售淡季的廣大工程機械代理商朋友參考。一、工程機械代理商為什麼需要客戶回訪?在很多代理商企業,負責客戶回訪工作的往往是文員、內勤之類的人員,多缺乏針對性的回訪技巧訓練,客戶回訪變成實際作用並不大的一種「雞肋」工作,沒有得到應有的重視。筆者曾經多次在不同培訓場合測試大家對服務的品牌聯想,結果並沒有出人意料,被提及次數最多的品牌就是以服務著稱的海爾,而海爾服務之所以被人稱道的一個重要原因就是客戶回訪做得十分到位。在海爾,多級客戶回訪形成一個立體的服務監督網路,不僅有力地保障了客戶服務質量,而且在用戶中促進了品牌忠誠度的提升。相比之下,多數工程機械代理商的營銷管理可以「粗放」兩個字來形容,有效的客戶回訪可以為代理商帶來兩個方面的收獲,首先是彌補營銷管理的不足,它不僅能夠有效監督員工的客戶服務過程及結果,還能從客戶那裡收集有關產品及服務方面的營銷信息;其次是強化對客戶資源的控制,通過客戶回訪可以密切代理商與客戶之間的感情,掌握客戶心理變化,提高客戶滿意度。眾所周知,工程機械市場已經進入後市場時代,整機銷售創造的利潤在代理商總體利潤中的份額逐年降低,相反,配件、維修、租賃、二手機等後市場業務帶來的利潤開始占據日益重要的位置,而後市場業務的開展十分依賴於客戶管理,客戶回訪正是客戶管理的主要手段之一。即使是那些仍然以整機銷售為主要利潤來源的代理商,同樣也非常需要客戶回訪,有經驗的銷售人員都知道與老客戶建立經常聯系的重要性。二、哪些工作需要回訪?盡管從業務流程來看,客戶回訪是一個信息反饋環節,代理商需要通過客戶回訪獲得調整或修正營銷工作的反饋信息。僅從這個意義上來看,代理商企業中凡是與客戶發生直接業務聯系的工作都需要進行客戶回訪,如整機銷售、售後服務、配件銷售、設備租賃、二手機經營等。但在實際操作過程中,真正最需要客戶回訪的是售後服務,一是因為銷售和服務之間極強的互動關 系,盡管表面上售後服務是業務流程中的一個滯後環節,似乎只有當銷售發生之後才會需要售後服務,但售後服務又可以說是下次銷售的前置環節,服務質量會對再次銷售產生決定性的影響。二是因為售後服務本身難以量化的特點,服務質量好與不好並不完全取決於是否解決問題,而取決於客戶是否滿意,這是一個比較主觀的結果。通過客戶回訪,代理商可以直接聽取客戶對售後服務的評價,了解客戶滿意度,尋找改進服務的方向和著力點。客戶滿意度提升了,意味著代理商對客戶資源的控制更加有效,有機會銷售更多的產品、獲取更多的利潤。三、關於客戶回訪的常見問題筆者在咨詢服務的過程中,經常聽到代理商反映客戶信息失真,不能准確決策。但遺憾的是,這些代理商明知問題的存在,卻不願意利用客戶回訪建立多渠道信息反饋機制。而在已經開展客戶回訪的代理商中,也存在一些亟待解決的常見問題。a) 走形式有的代理商以為企業有人負責給客戶打電話回訪就可以了,而且認為電話回訪很簡單。態度上對客戶回訪工作的輕視,體現在實際中就變成人人都認為自己會做客戶回訪,同時人人都認為客戶回訪用處不大,客戶回訪成了一個無關輕重的環節。b) 重過程輕結果相對於銷售工作,客戶回訪是代理商主動收集客戶反饋信息的另一個渠道。一些代理商習慣收集客戶反饋的問題,卻很容易忘記回復客戶如何解決。這樣一來,客戶反饋的問題總是得不到解決,就會對回訪工作產生抵觸,長此以往,客戶回訪工作將越來越難開展。c) 技巧匱乏由於對客戶回訪工作的不重視,很少有代理商會挑選精兵強將從事客戶回訪工作,也沒有對客戶回訪人員進行業務培訓,特別是電話溝通技巧培訓,回訪人員的提問大多沒有經過深思熟慮,自然難以掌握更多、更深入的客戶信息。d) 欠缺規范客戶回訪的規范性主要體現在回訪流程、提問方式、問題順序、信息記錄、信息處理和信息回饋等方面。嚴謹、專業的回訪會贏得客戶的重視和尊重,反之,隨意、粗糙的回訪只會讓客戶產生負面印象。e) 職權狹窄當客戶接受代理商人員的回訪時,都希望反饋的問題能夠盡快得到回復,這是人之常情。但是,由於客戶回訪人員的職權比較狹窄,多數人員僅僅只是記錄問題的人,而沒有任何答復客戶解決方案的權力,需要層層上報審批,效率自然低。f) 多頭回訪這恰好是代理商重視客戶回訪工作而出現的一種「異化」表現,企業內多個業務部門都會自行開展客戶回訪工作,彼此之間缺乏溝通和協作,結果導致一個客戶同時會接到來自同一代理商不同部門的回訪。四、改進客戶回訪工作的關鍵點只要代理商能夠像研究銷售一樣重視客戶回訪工作,系統思考和規劃客戶回訪工作,其實改進起來並不是很困難。a) 提高客戶回訪在服務評價中的權重光口頭強調客戶回訪的重要性是沒有多大效果的,需要增加客戶回訪在服務人員評價中的權重,從服務績效考核制度上給予保障。b) 確定惟一的責任部門一般情況下,客戶服務部門應該是惟一的客戶回訪責任部門,但是,畢竟監督者和被監督者都在同一部門,回訪結果難免會受人情因素影響。客戶數量多的代理商不妨考慮設置獨立的服務監督部門負責客戶回訪工作,這樣能夠更加客觀真實地掌握客戶反饋信息。c) 保證銷售部門反饋信息在傳遞過程中不失真代理商判斷客戶在接受回訪過程中反饋的信息是否真實,就需要與銷售部門反饋信息進行比較。有時候,判斷出現偏差的原因是代理商銷售部門在反饋信息的過程中沒有認真填寫信息,或沒有按規定流程時限傳遞信息。d) 選擇適合的回訪方式回訪方式選擇筆者以為,現階段適合工程機械代理商的客戶回訪方式只有兩種,一是電話回訪,一是實地拜訪。由於工程機械行業特點,客戶分布較散、且交通便利性一般,電話回訪是最常見的客戶回訪方式,也應該是工程機械代理商的首選。相對來講,實地拜訪的工作效率和成本支出要大得多,往往被代理商用於維護重點客戶或大客戶。e) 適時安排回訪無論是銷售完成還是服務結束,客戶回訪的時間既不能太晚,也不能太早,應該選擇客戶能夠對產品或服務作出評價的時間,也就是說客戶已經開始使用產品或恢復使用產品,有感受才能反饋有效信息。f) 至少安排兩級回訪兩級回訪可以安排專職服務監督人員進行,也可以安排服務人員進行第一次回訪,而安排服務監督人員進行第二次回訪。g) 問對關鍵問題所謂關鍵問題,是指那些能夠准確、真實反映實際情況的問題,客戶在回答這些問題的時候沒有任何發揮空間,只能回答是或不是。h) 提前制定應對措施對於服務中的常見問題,應該提前制定應對措施。也就是說,客戶回訪人員在回訪過程中遇到客戶反映此類問題時能夠立即回復,提高解決問題的效率。i) 選擇客戶負責人進行回訪這里所說的客戶負責人,並不一定是客戶老闆,而是指某項業務的負責人。有的代理商就喜歡回訪客戶方具體操作人員,而忽視了對雙方合作有決定性影響的業務負責人,結果造成基層滿意而領導不滿的窘境,費力不討好。

㈤ 開加盟店是怎麼一個流程

我現在開了個純兒牛仔加盟店,具體的加盟流程是這樣的
1.必須首先到純兒牛仔官方網站上詳細閱讀並了解清楚加盟政策、加盟條件等。
2.下載「加盟申請書」後,詳細真實填寫「加盟申請書交」提交公司,並確認是否收到。公司將於三日之內回復是否同意建立加盟意向。
3.經公司初審同意建立加盟意向後,必須於一個月內在意向市場或公司指定市場找到合適店鋪,同時提交「店鋪分析報告」與「店鋪平面圖」,經公司評審考察批准後,於三個工作日內回復是否可初步確定加盟市場。
4.來公司詳細洽淡加盟未盡事宜,交納各項加盟費用並簽訂加盟合同,正式確認加盟。同時,公司將詳細介紹加盟各項注意事項。
5.簽訂店鋪租賃合同(特別注意:在與公司市場部核實某市場是否可以加盟時,必須提供該意向市場的詳
細地址以及店鋪分析報告,經市場部核准後方可訂鋪或簽訂店鋪租賃合同等。否則,因此造成的一切損失請自行承擔!)
6.向公司提交「店鋪裝修申請表」,得到公司確認後,安排裝修;同時,進行導購員/店長的招聘、培訓並定貨付清貨款。
7.待裝修驗收完工、銷售人員到位、貨物驗收到位三項工作齊備後,即可開業。
8.特別提示:最晚必須於開業前10天向公司提交「店鋪開業日期」並付清貨款,以便順利開業。

㈥ 我想知道開個加盟店的整個流程是怎樣操作

關於餐飲加盟的流程:
1、了解品牌
想要加盟一家餐飲店,最先要做的就是了解要加盟品牌的企業背景、經營模式、加盟政策等。最快捷的方式是可以通過他們的官網查找相關資料,有時間最好前往品牌總部進行全面的實地考察。只有對品牌有足夠的了解,才能去考慮加盟品牌的基本事宜。
2、做好市場調查
市場調查是餐飲加盟重要的一環。在想要開店的地區進行市場調查,包括市場需求、行業競爭、客流量等,這樣才能確保後續加盟店的生意。
3、合同的簽訂
合同的簽訂是加盟者與總部合作關系的保證,也確保了加盟者應該擁有的權益,因此在簽訂合同的時候,一定要仔細閱讀合同的具體內容。

這些內容包括:供貨問題、合約終止的處理問題等,務必保證自己在加盟期間的權益。

4、產品的多元化
產品是顧客需求的最終目的,要想保證消費者的回頭率,前提是一定要保證產品的多元化,以滿足不同層次的消費者的需求。更多的產品結構和消費選擇,才能吸引住顧客的目光。也只有滿足了顧客多方面的消費需求,才可以提高店鋪收益。
5、選址的重要性
好的店鋪位置是保障後期能否盈利的一個前提條件,所以在考慮投入成本的前提下,一定要挑選一個相對好的店鋪地址。
正常來說,經濟繁華、交通方便的地段,可以帶來更多優質的顧客,保證加盟店後期正常運營。但也要考慮避開同行競爭激烈的地段、商業街中間客流量分散的地段、靠近銀行和大型超市的地段、可進入性弱的地段,比如不宜停車和能見度不佳的地段等。
6、店鋪裝修風格
裝修風格上最好與產品文化和內容相匹配,切不可過於復雜。室內設計盡量簡單清爽、主題明了,要符合現代人審美。
7、宣傳促銷
物美價廉的產品會深受消費者的熱愛,適當舉行一些促銷活動,不僅能吸引消費者的目光,還能提高產品品牌的曝光量和知名度,由此來提升店鋪的營業額。
店鋪前期可以藉助微信公眾平台、微博、抖音、快手和小紅書等平台進行自我宣傳,可以靠一些可行性促銷活動吸引客流。後期也可以在保證成本和效果的前提下,藉助城市媒體進行宣傳。

8、服務
要想擁有好的口碑,產品好是遠遠不夠的,還需要依靠店內優質的服務。應做到全面了解消費者的需求,站在消費者的角度看問題,維護好客戶關系,對待消費者熱情耐心等,有條件的話,可以對服務員進行定期培訓。

㈦ 小兒推拿電話回訪加盟商應該問哪些常見的問題

品牌方在回訪的時候,最重要的就對項目的細則進行詢問,了解清楚這些,您才能知道是不是適合加盟:
首先了解加盟開店的費用大約需要多少。您可以先擬定一個區域,當然必須對自己預計投入的資金有預想。
其次就是要了解您要開店的地區,有沒有他們的加盟店,有幾間,分別在什麼位置。這個關繫到您的店面的後期經營。
最後就是了解他們能夠為您開店經營提供哪些服務,還有加盟他們的條件和流程等。
希望我的回答能夠幫助到您。

㈧ 如何電話回訪客戶

回訪客戶的主旨在於服務。

了解客戶對於貴公司的產品使用過程中有無問題或產品質量是否給客戶帶來不便,與客戶交朋友,多推心置腹地交換意見,解除客戶的後顧之憂。切莫與客戶談論是否繼續訂貨的問題,不要有功利心。

了解客戶主要負責人的喜好,盡可能地多與客戶保持同頻。在不全面了解的情況下,爭取公司領導同意,給客戶帶去一點小禮物,首次不可過於貴重,這種情況下,一般不會遭到拒絕。實際上,在操作時,什麼樣的情況都可能發生,但自己一定要時刻保持冷靜,以平常心來面對。切記與人見面的三要素:點頭、微笑、問好。且微笑一定要貫穿始末。再有,必須全面了解自己公司產品的各種知識,要做一個行家。