Ⅰ 唐久的客戶太原市唐久的客服電話是多少
糖酒的客戶，太原唐久的客戶服務電話，根據你上一個地方的。說明書上有一個客服電話可以撥打。
Ⅱ 請問一下，糖酒會如果想代理白酒，最好是什麼時候去合適
2013年成都春季全國糖酒會將於3月24日至3月27日為開展時間，3月28日在成都世紀城新國際會展中心（成都市高新區世紀城路198號）開幕。所以，如果想選擇產品代理加盟的在3月24日至3月27日期間參觀是最佳時間段。
Ⅲ 想做白酒，如何加盟呀
既然明確想做杜康酒,在這里瞎耽誤什麼功夫,去杜康網站找到電話,直接咨詢,然後有能力和時間去考察一下不就好了.
Ⅳ 糖酒會期間加盟會有優惠活動嗎哪些品牌活動力度大呢
糖酒會是展示品牌的最佳機會，很多品牌都有巨大的優惠活動，比如說洪七公吃串串這個品牌，糖酒會期間加盟可以做到0加盟費的讓利。
Ⅳ 太原糖酒加盟費用需要多錢
這個加盟費在四十萬左右了，自己需要選址，公司統一裝修鋪貨。
Ⅵ 糖酒會2020年時間及地點
糖酒會2020年時間及地點如下：
展覽時間：2020年10月20日-22日，展覽地點：國家會展中心-上海•虹橋。
展出大類
1、中國名酒展區：白酒、黃酒、國產葡萄酒、保健酒、酒庄酒等；
2、國際名酒展區：葡萄酒、啤酒、雞尾酒、果露酒、白蘭地、威士忌、伏特加、朗姆酒、杜松子酒、清酒、龍舌蘭等；
3、食品飲料展區：進口食品、烘焙食品、休閑食品及甜食、生鮮食品、食用油及橄欖油、果蔬、罐頭、天然及保健食品、時尚飲品、高端瓶裝 水、乳及乳製品、冰淇淋及冷飲、咖啡與茶等；
4、餐飲與連鎖加盟展區： 餐飲工業與餐飲食材、酒店與餐飲連鎖加盟、餐飲新零售與數字管理等；
5、食品與酒類機械類專區：啤酒飲料製造技術與設備、食品機械及包裝技術、乳品冰淇淋機械與技術等等；
6、酒類與食品配套及服務展區：教育及培訓、酒類投資機構、電商平台服務商、批發零售及渠道服務商等。
(6)太原市糖酒加盟電話擴展閱讀：
上海國際糖酒商品交易會（簡稱SFDF）被業界廣泛流傳為「友誼的紐帶、商貿的橋梁」。2020年10月美麗的季節，中國的上海將迎來五洲四海酒類和食品行業的數萬客商，共釀歡樂的美酒，共享甜蜜的美食。上海作為中國的經濟、交通、科技、工業、金融、會展和航運中心之一，。
也是中國大陸首個自貿區「中國（上海）自由貿易試驗區」所在地。同時上海也有「中國會展之都」稱號，國際大展居全國首位，會展年總收入佔全國近50%；人口數量多達2300多萬，居民消費潛力強，影響輻射面廣，國際糖酒交易會立足上海具有得天獨厚的優勢。
能幫助更多國內外酒類與食品企業把握消費現狀及發展趨勢搭建良好的交流平台。本屆糖酒會期間將有來自海內外數以萬計的酒類、食品行業新產品亮相以及數以萬計專業采購商參會，這將為生產企業、產品銷售國內總代企業尋找經銷商、代理商、組建營銷體系提供了不容錯過的絕佳機遇。
該糖酒會將以上海為窗口依託強大的中國市場需求，全力打造成亞太地區頂級影響力的國際酒類和食品行業盛會。
Ⅶ 糖酒會商應怎麼招.txt
每年熱熱鬧鬧的糖酒會，總是讓廠家激動滿懷，感慨不已：有的廠家通過糖酒會，招到了「金龜婿」，以至「盆滿缽滿」，皆大歡喜；但也有的廠家是竹籃打水一場空，投入的多，回報的少，甚至是「賠了夫人又折兵」，讓人扼腕頓足，好不惋惜。面對年年翻新的糖酒會，作為主角的廠家應該怎麼做才能「種瓜得瓜，種豆得豆」；面對日新月異、水準日益提高的經銷商，廠家應該採取什麼樣的招商措施才能吸引經銷商的眼球，從而打造雙贏的戰略夥伴新關系？
糖酒會，商應怎麼招？
以誠為本，制定招商政策
優秀的招商政策是吸引經銷商的一大法寶，招商政策的好壞，直接決定了招商能不能成功，因此，制定科學、合理而有誘惑力的招商政策至關重要，但是，什麼才是有吸引力的招商政策呢？
「以誠為本、共同發展」。好的招商政策應該是「以誠為本，共同發展」，充分體現「雙贏」原則。招商政策事關廠商能否邁出合作的第一步，也事關廠家發展大計，因此，制定富有吸引力的招商政策是招商工作的重中之重。優秀的招商政策應該站在廠商雙方共有的立場來制定，只有對雙方都有利的招商政策，才是好的政策，好的政策會讓經銷商「口服、心服」，並讓經銷商在以後的關鍵時刻能與廠家「同仇敵愾」，攜手發展。
「形式多樣，靈活多變」。現在，很多廠家制定招商政策，總是喜歡一錘子下來，「全國山河一片紅」，以致招商政策「水土不服」，原則性有餘，靈活性不足，造成招商失利。現實情況是，中國那麼大，地區差異化明顯，經銷商的情況也千差萬別，在這里施行效果顯著的政策，換一個地方，就可能不適應。因此，招商政策應該根據不同地域，在總的「大政方針」下，採取「形式多樣，靈活多變」的招商政策，甚至可以採取「一地一策」的招商方略，靈活應對新的招商形勢。但不論採取何種招商政策，其目的只有一個，那就是千方百計吸引經銷商，讓經銷商跟著「感覺走」，跟著廠家走，從而「鍾情」廠家，「愛上」廠家。
「環環相扣，變化多端」。招商政策制定的最高境界，就是能夠「環環相扣，變化多端」。「文似看山不喜平」，招商政策亦是如此。經常見到一些廠家，為了表白誠意與「心跡」，恨不得將心掏給經銷商：產品一步到位價，最大限度地讓利經銷商，結果呢？往往是出「利」不討好，為何呢？商場如同戰場，有時商戰不僅僅需要「短兵相接」，直接搏殺，有時更需要講求謀略與戰術。優秀的招商政策能夠一環套一環，環環相扣，相得益彰，牢固地吸引經銷商。
現在招商政策的制定，一般都是通過物質獎勵和精神獎勵來體現。物質獎勵就是廠家給予經銷商的各種促銷、宣傳、返利及實物獎勵等，它包括月返、季返、年返、促銷品以及股份、車輛等物質獎勵；而精神獎勵，就是廠家給經銷商提供的包括咨詢指導、培訓、旅遊、客戶經理「參政、議政」等等多種形式的精神輔助，讓經銷商有所提升，有所發揮，從而刺激經銷商更加努力地推廣產品，增加經銷商對廠家的向心力、忠誠度。
好的招商政策能夠牢牢抓住經銷商的「心」，通過一環緊扣一環的市場支持，引導客戶，從而能夠更深入地拓展市場。比如達到一定的銷量，享受月返，再達到一定的銷量，享受季返及宣傳支持，一年總體達到多少銷量，享受年返及旅遊獎勵等，通過制定坎級獎勵政策及富有吸引力的額外激勵，環環相套，激發經銷商達到一個又一個既定目標，從而實現雙贏的目的。，
以人為本，打造精彩瞬間
思路決定出路，細節決定成敗。招商政策定好了，關鍵是招商政策的落實與執行。在招商過程中，很多廠家的招商政策也很好，但為何效果不佳呢？原因往往就出在了細節上。那麼，在招商過程中要注意什麼細節呢？
「健全組織，責任到人」。糖酒會招商，作為廠家，要建立、健全相關招商機構，設立招商部，制定招商方案，全權、具體負責整個招商的組織、落實等相關細節，對於招商部成員，要進行一套相關的專業培訓，除了統一思想、統一認識、統一標准、統一口徑外，還要對企業及產品知識、接聽電話、接待語言、談判技巧、儀表舉止、招商流程等招商細節進行培訓。對招商部人員要定崗定位，層層落實責任，誰負責接待，誰負責洽談，誰負責協議的簽定、誰負責跟進等等，都要具體到人，包干到人，以使責任明確，有條不紊。
「表裡如一，至始至終」。很多廠家在招商過程中存在「虎頭蛇尾」現象，這是廠家「近視」的緣故，殊不知招商有時也會「無心插柳柳成蔭」。經銷商只要到了你的展位前，不論其有無誠意經銷該產品，都應該一絲不苟，熱情接待，並且表裡如一，至始至終，而不是光顧眼前，不看將來。一些廠家一看有些經銷商沒有即時做的意思，往往很快就「晴轉多雲」，失去熱情和耐心，從而丟掉了一些未來可能的准客戶。真正的招商廠家要時刻注意口碑，不要看一時的眼前利益，而是時時能將客戶看作「上帝」，從而能更多地關注長遠的未來。
「體貼客戶，善待客戶」。在招商過程中，作為廠家招商部人員要「百問不煩」，「百拿不厭」，真正體現廠家良好的精神風貌。在解答客戶時，要把客戶想知道的諸如公司的概況、產品、價格、政策等，詳細而有禮貌地介紹給客戶，真正體貼客戶，善待客戶，千萬不可一問三不知，很不耐煩等等，工作人員的一個細小疏忽，都可能導致全盤皆輸。在招商的精彩瞬間，廠家要充分展示良好的企業形象，給客戶留下一個美好的印象和回憶。並讓廠家的一言一行都印在他們的腦海里。
以「心」為本，關注招商未來
招商合同的簽定是招商工作的一個重要環節，在招商合同的簽定與跟進過程中，要體現審慎、細致的招商態度，要充分展示合同的人性化。招商合同簽定後，廠家還需要做一些後續工作，即關注招商未來，及時跟進簽約經銷商，促使其打款發貨，正式運做。
「招商合同，彰顯完美」。好的招商合同不應是「霸王條款」，而應該是一份有助於合作與發展的人文文本，要充分體現人文關懷的一面，除了對經銷商的信譽、口碑等資質進行審查外，對符合條件的經銷商要更多地表現出合同完美的一面，在經銷區域、銷售目標、經銷品項、保證金數額、打款期限等很多方面，要站在對方的角度考慮一些問題，並提出一些力所能及的指導和幫助，促使經銷商盡快簽約並履約。
「將心比心，以心攻心」。人最為脆弱，最容易被打動的部分莫過於人的心靈了。因此，合同簽定後，在跟進的過程中，要善於運用人的心理特點，實施「攻心」戰術。針對客戶最為關心的打款、發貨、政策、區域保護等問題，要給予合理而確定的答復，解除客戶的後顧之憂及疑慮，並切身處地地為客戶打算，急客戶所急，想客戶所想，讓客戶能切身感受廠家是在幫他，因此，跟這個廠家打交道放心、省心，從而有助於客戶下定決心，打款發貨，正式開始合作。但對於那些還猶豫不決、「四平八穩」的客戶，則要耐心，要不急不躁，掌握火候，該冷卻的要冷卻，一旦發現機會，再相時而動，千萬不可急於求成，否則，就有可能被經銷商反控，以至陷入被動及進退兩難的境地。
「心心相印，打造雙贏」。市場是經銷商的市場，但更是廠家的市場，因此，招商過來的客戶要能與廠家「同甘苦，共患難」，高度體現「廠商一家」。廠商只有「心心相印」，心往一處想，勁往一處使，雙贏的局面才能形成。
招商重在選商。選擇經銷商猶如男女相親，要講求「門當戶對」，合適的才是最好的。有句俗語說，「男怕入錯行，女怕嫁錯郎」，作為好的廠家就怕找到不合適的客戶，以至「貽誤終身」，後悔不已。因此，選擇經銷商須格外慎重，廠家在招商結束後，要通過建立客戶檔案管理，全方位、多角度對經銷商進行資質、信譽、資金、網路、人力等方面進行詳細了解和調查，只有選對了經銷商，產品才能更好地切入市場，才會在未來的市場競爭中贏得市場。
以「新」為本，打造雙贏模式
招商合同簽定、履行以後，廠家要對新加盟的經銷商進行相關培訓，廠家要結合整體營銷規劃及市場未來發展狀況，對包括經銷商的思想與運做模式在內的很多方面進行系列灌輸和指導，以保持與公司「高度統一」、「步調一致」。其核心內容就是「創新」。
「產品創新，引領時尚」。現在的市場，產品同質化現象嚴重，因此，招商加盟的新客戶，面對新的市場，如果再跟著別人後面跑，其到頭來，只能是亦步亦趨，缺少發展後勁。而要有所突破，就必須先在產品上下功夫，通過產品創新的形式，雖然道路多艱，但也充滿希望，並且一旦做開，「錢」景廣闊，但其前提是，必須要給產品增加最大化的附加值，給產品一個恰當的支點，也即賣點，從而引領時代潮流。此為招商雙方「雙贏」合作的基點。
「策略創新，曲徑通幽」。價格戰是當前廠家慣用的手段，但價格戰是把「雙刃劍」，使用不好，既傷別人，也傷自己。因此，作為招商合作的廠商雙方都要盡力避免與競爭對手「狹路相逢」，而要另闢蹊徑，曲道通幽。而策略創新便成為新的亮點。策略創新，就是通過新的「操盤」手法，走不與競爭對手相同的道路，也即差異化的策略，「明修棧道，暗渡陳倉」，從而達到「山重水復疑無路，柳暗花明又一村」的境界。
「模式創新，實現雙贏」。市場角逐的白熱化，使招商廠商雙方面臨一個新的課題，那就是通過什麼樣的合作方式，來實現雙贏的大結局。其實，不論是決勝終端也好，還是開辟高端渠道也罷，都是摸索新的通路模式，現在流行的區域買斷，OEM模式，或是貼牌加工，也都是「摸著石頭過河」的有益嘗試，但不論何種模式，要想實現雙贏，就必須模式創新，敢於做「第一個吃螃蟹的人」，想別人所不敢想，走別人所不敢走，惟有如此，廠商雙方才能實現「雙贏」，市場才能長治久安，也才能生機蓬勃、後勁十足。
經銷商開始運做後，作為廠家還要結合當地市場，協同經銷商做出一個切合實際的市場操作方案，市場操做方案要具體、可行，要明確廠商之間的責權利，要對經銷商的營銷人員進行培訓、指導，從而為市場的良性運做開個好頭。
糖酒會招商，是一項系統工程，是產品從廠家走向市場的一個媒介和載體，通過招商，廠商雙方能夠更加清醒地認識自己，從而為自己更好地定位，明確自己的優劣勢，從另一個層面上講，糖酒會招商，也有助於商業交流與融合，為市場運做探索新的營銷模式推波助瀾，從而促進廠商雙方的繁榮和發展。
願所有的廠家都能招到「金龜婿」，願所有的經銷商都能找到好「婆家」。
Ⅷ 馬上就要開春季糖酒會了，有什麼特色項目
特色項目現在很多，我就說一個在串串香界主打武俠風的洪七公吃串串，在2018年把門店開設到了5個國家地區，全球加盟店達400多個。