『壹』 家樂園集團的企業簡介
家樂園集團在邢台成長起步，秉承「紮根邢台、立足河北、面向環渤海、放眼全國」的發展戰略，以持續改善大眾生活品質為己任，商業運營、商業經營、商業地產開發3大業務板塊之間相互支持、相互提升和促進，形成有機業務整體，為消費者提供高品質的商品與服務，目前業務范圍主要在邢台和石家莊地區。
家樂園零售體系以百貨、超市、家電三大業態為主，總經營面積40多萬平米，各業態連鎖門店31家，其中高端百貨品牌「大洋百貨」3家、家樂園百貨9家、超市13家、家電6家。在商業經營中以自營百貨為尖刀，以顧客為中心、以物流配送、先進的ERP管理軟體為軟實力，定位於搶佔3、4線零售市場。家樂園超市所經營的農副產品，採用農超對接，降低采購成本，保證新鮮低價。
2011年9月1日，家樂園集團向社會各界就質量、價格、服務標准做出公開承諾：價格，不高於邢台、石家莊、邯鄲地區其它商家；服務：不滿意就退換；質量：不賣過期食品，不經營假冒偽劣產品。
家樂園地產本著高質量、高標准、高起點的原則，開發了內丘陽光家樂園、邢台鳳凰城、邢台天一城等精品樓盤項目，還儲備了佔地面積156畝的機電學院項目、沙河項目，家樂園地產重視物業管理，走專業化、精細化、品質化管理之路。以自己的商業公司和戰略合作商家訂單式開發商業地產項目為特色，堅持主力店自營，打造商業地產品牌。
商業地產的核心競爭力來自於企業優異的運營能力，盈廣商業管理有限公司定位於專業化的商業管理公司，以商業業態定位、規劃、設計、招商、運營管理等為著力點，目前已成功運作21萬平方米邢台天一廣場和7萬平方米寧晉天一廣場兩個城市綜合體項目，為商業物業的保值升值提供了堅強保障。
家樂園集團堅持以「商業零售業、房地產業、商業運營」為三架馬車,齊頭並進，均衡發展；房地產公司負責征地和投資建設，運營公司負責規劃和招商運營，商業公司負責主力店自營，相互支撐，整合產業鏈，形成產業鏈價值的良性循環，做以「天一廣場」為品牌的「城市綜合體」產品，根據不同地域的消費特點和消費能力，設計、規劃不同的商業地產項目，有效解決當地就業，帶動經濟發展，推動第三產業的升級換代，引領消費觀念，提高人民生活水平，並最終促進社會和諧發展，從而形成良好的經濟效益和社會效益。
家樂園做商業地產，堅持不是簡單的進行商鋪銷售，而是大量持有優質物業，通過商業運作獲得經營收益與物業增值收益，追求產業鏈所形成的資金效應、資產升值、資本價值空間，最終實現資本化的贏利模式，形成品牌化—連鎖化—規模化—資本化，目標是成為全國商業地產行業中獨具特色的商業地產新模式。
為支撐企業戰略的順利實施，家樂園一方面建立科學、完善的現代化組織機構，走專業化、規模化、品牌化、連鎖化發展道路，廣泛引進全國優秀經營管理和專業人才；另一方面對管理經驗和制度進行梳理、修正、沉澱，並引進國內一流的ERP軟體、協同辦公軟體等，支撐企業規范化、制度化發展。著力打造「教學型」組織，重視培訓和員工成長，打造和傳承「家」文化。
家樂園集團在穩健發展的同時，努力成為優秀的企業公民。長期堅持並積極參與民生保障、品質改善、環保節能等對社會、生態環境有利的事業，與多方建立共贏的戰略合作夥伴關系，堅持實現員工價值、股東價值、社會價值的協調性。在家樂園，黨委、工會組織不僅受到重視，而且發揮著巨大的作用。十多年來，家樂園向社會各界捐款捐物累計達1800萬元，多次榮獲省級「愛心企業」的殊榮。
誠信、務實、關愛、創新，這是企業的精神；胸懷理想、做百年老店，基業長青，這是家樂園不變的追求！
1、打造商業品牌
1999年7月18日 家樂園超市新亞店開業
2000年9月28日 家樂園超市新世紀店開業
2001年7月13日 家樂園新世紀服裝商場開業
2001年11月16日 家樂園購物廣場開業
2002年10月1日 家樂園超市建設路店開業
2003年 家樂園會員卡正式發行
2003年12月25日 大洋百貨負一層超市開業
2004年3月26日 家樂園大洋百貨開業
2005年10月1日 家樂園內丘大賣場（現家樂園百貨內丘店）開業
2008年11月26日 家樂園清河時代百貨開業
2009年7月 家樂園集團十周年「盛世歡騰夜」大型慶典晚會
2010年4月22日 家樂園百貨巨鹿店開業
2011年9月28日 家樂園百貨沙河店開業
2011年10月22日 家樂園百貨鳳凰店開業
2012年4月28日 家樂園物興菜市場店開業
2012年5月1日 家樂園新光菜市場店開業
2012年6月8日 家樂園家樂園食品超市建設西路店開業
2012年9月2日 家樂園食品超市邢台學院店開業
2012年9月22日 家樂園生活超市襄都店開業
2012年10月31日 家樂園集團正式加入國際IGA—此舉標志著家樂園開始全面走上國際化連鎖發展之路
2012年11月24日 家樂園超市新華店開業
2012年12月1日 家樂園百貨襄都店開業
2013年4月20日 家樂園超市守敬南路店開業
2、進軍房地產業
2003年1月 家樂園房地產開發有限責任公司成立
2003年12月28日 內丘陽光·家樂園小區盛裝開盤
2005年10月 家樂園房地產鳳凰城開盤
2008年4月 天一城首次開盤
2008年6月18日 「天一城城市綜合體開工典禮」盛大開幕
2008年6月27日 天一城項目正式開工，標志我市舊城改造標桿性建築的誕生
2009年8月30日 天一城梧桐道商業街開盤活動
2010年4月25日 天一城大商業開盤
2010年6月 天一城一期交房
2011年3月 天一廣場三期開盤
2011年4月 天一廣場「招商大會」、「品牌商家簽約大會」成功召開
2011年10月 天一城天御首批業主交房儀式隆重舉行
2012年5月15日—20日 天一城大商業交房
3、由零售業向城市責任運營商的邁進
2006年7月 2.5億元拍得邢拖地塊
2007年4月28日 家樂園天一城首發項目天一量販、天一數碼城隆重開業
2007年6月30日 家樂園天一城電腦科技城隆重開業
2008年4月 家樂園集團主辦的「中國城市規劃建設與發展高峰論壇」在金牛大酒店舉行
2010年9月28日 天一街成功開街，帶動了地產商鋪的銷售
2011年4月 天一廣場「招商大會」、「品牌商家簽約大會」成功召開
2011年5月12日 家樂園集團與寧晉縣政府就投資合作正式簽約，正式投資改造建設寧晉家樂園商業綜合體項目
2011年9月30日 邢台首家城市綜合體——家樂園邢台天一廣場盛大開業
2011年10月21日 首家縣域城市綜合體——寧晉天一廣場盛大開業
4、社會責任
2005年9月10日 家樂園捐贈貧困失學兒童儀式在大洋百貨門前舉行
2006年7月18日 家樂園捐贈第一所希望小學——祁村小學掛牌儀式舉行
2007年 董事長廖禮基在春節晚會講話中，正式提出員工多項福利政策
2007年 公司正式成立幫扶基金委員會
2007年 家樂園集團向環衛處職工捐贈1200套防護服
2007年7月18日 家樂園捐贈希望小學——內丘獐么小學掛牌儀式舉行
2008年5月26日 董事長廖禮基帶百萬物資同志願者赴四川災區捐贈
2008年9月10日 家樂園集團向清河優秀教師捐贈價值60000元禮品
2009年7月18日 家樂園集團成立十周年，公司宣布每年拿出50萬元作為公益基金
2011年上半年累計向邢台市慈善協會捐款20萬元，用於幫扶社會困難人員。
2011年11月 向慈善協會捐款200萬用於邢台市城市道路建設改造。全年累計已向本市慈善機構捐助善款310餘萬元。
2012年1月13日 在邢台天一廣場舉行「慈心助困送溫暖 善舉惠民迎新春——向特困群眾發放救助金儀式」
2012年7月18日 家樂園集團13周年慶，舉行「徒步獻愛心 大手拉小手」活動，向內丘縣雲大小學捐助7.19萬元修建校舍
5、戰略落實
2004年 與河北工業大學合作，形成家樂園初步戰略目標
2008年 對家樂園集團戰略實施暨組織架構調整
2009年家樂園集團VI體系建成
2009年1月 在高層實行考核制度，首次正式簽訂《目標責任書》
2009年3月 公司全面推行「組織化管理」
2009年 第一次開展全面預算管控，正式實施預算管理
2009年 全面開展績效管理工作，同時計劃管理也開始走向規范化
2010年 全面開展「以顧客為中心」工作，各商業實體成立顧客服務科
2010年5月 制定家樂園短、中、長期戰略目標及實施計劃
2010年 新一屆董事會改選，符合「商業地產」發展模式的集團架構搭建完成。
2010年9月 CRM（客戶關系管理）系統成功上線
2010年8月17日 家樂園運營公司成立
2010年10月 OA辦公自動化系統成功上線
2011年5月 為了打造專業化、信息化、系統化、集團化的現代化企業，提高效率，進一步整合資源，提升產業鏈價值，集團對管理機構進行重大調整，此次調整也為企業上市做好了充分准備。
2011年9月21日 家樂園集團管理學院正式成立
『貳』 想開個兒童樂園怎麼樣
首先要做好自己的這個兒童樂園的定位——如項目體量多大，主要針對的目標人群是哪一些顧客等。
然後可以從以下幾個方面進行考慮：
一、前景分析
對當前的市場情況和市場供給進行預測，最好能夠做出比較完整的市場需求分析和資產行業分析預測。為後期兒童樂園的選址等打好基礎。
二、場地選擇
首先，可以選在商業活動頻率高的地區。這種地區通常也是商業中心、鬧市區，商業活動頻繁，營業額必然較高；其次，人口密度高的地區是開設兒童樂園的一項重要因素。
在大型社區附近開店，人口比較集中，人口密度較高，則家長帶小朋友光顧的頻率相對高，生意好做；同時，同類店鋪聚集的街區也是開設兒童樂園的較佳場所，對兒童樂園這類目標明確型的店鋪，若能與童裝店、玩具店等集中在某一地段或街區，更能招攬顧客前來消費。
三、廠商選擇
選擇一家有經驗的廠商不僅在游樂項目上可以提供支持，還可以在提供全方面的方案支持。
四、設備選擇和場地裝修
隨著競爭的劇烈，個性化的樂園將會出現。兒童樂園單一的游樂設備，競爭力已經大大減小，所以增加配套項目，增加多樣性，也成為當下的趨勢之一。
五、手續辦理
開兒童樂園需要辦理營業執照，申請經營范圍為兒童玩具；此外，還需辦理消防許可證、衛生許可證、稅務登記證。
六、開業活動及宣傳推廣
開業前，還需要做一些准備工作。人員的招聘與培訓：店員最好招聘有過幼教經驗，喜歡小孩子的人，並且在開業前一定要進行培訓，能夠在開業當天給人以專業認真的形象。
開業活動的策劃：一個好的開業活動可以使一天的營業額超出你的想像，如果服務做的不錯，還能帶來大量的回頭客和辦卡對象。
宣傳推廣：想要生意好，宣傳少不了。可以通過多種方式進行宣傳，如發傳單，宣傳欄，公交車身，還能進行微信宣傳，舉辦轉發點贊送小禮品等活動，可能起到意想不到的好效果。
『叄』 每日優鮮是哪家公司
每日優鮮是：徐正和曾斌創立，分任CEO和COO的一家公司。
2014年11月，每日優鮮成立，由徐正和曾斌創立，分任CEO和COO，2014年12月正式運營，在聯合創辦每日優鮮之前，兩人都曾在聯想集團供職十餘年，並出任聯想佳沃集團高管。
每日優鮮是一個圍繞著老百姓餐桌的生鮮O2O電商平台。覆蓋了水果蔬菜、海鮮肉禽、牛奶零食等全品類，每日優鮮在主要城市建立起「城市分選中心+社區配送中心」的極速達冷鏈物流體系，為用戶提供全球生鮮產品「2小時送貨上門」的極速達冷鏈配送服務。
2014年12月，獲得光信資本、元璟資本500萬美元天使輪融資。
2015年5月，獲得騰訊領投的1000萬美元A輪融資。
騰訊與每日優鮮關系：
2019年6月13日，每日優鮮與騰訊聯合宣布戰略合作。根據雙方的合作方向，每日優鮮將基於騰訊智慧零售的支持，通過構建精準、精細、精明的全場景信息流，進一步實現前置倉的高人效、高坪效，建立數據驅動的敏捷供需關系。
智慧物流是指運用騰訊智慧零售提供的圈層視圖工具，每日優鮮計劃完成2500個前置倉的精準選址和高效運營。
據騰訊智慧零售戰略合作部副總經理田江雪介紹，通過騰訊智慧零售的全觸點運營，每日優鮮小程序的GMV環比提升近400%，獲客成本下降了30%，新客轉化率提升112%。
而在以加深前置倉周邊客戶洞察、提高運營效率為目標的圈層視圖項目合作中，相關前置倉1個月內滲透率提高了70%，經營效率顯著提升。
以上內容參考：網路-每日優鮮
『肆』 我已經辭職了，打算自己創業，加盟宅優鮮怎麼樣
首先您說的品牌並沒有聽過，其次也可以到加盟店工作一段時間，覺得還不錯的情況下再去加盟，現在的話道聽途說不如自己實際去感受。
『伍』 每日優鮮怎麼加盟，或者區域代理
在每日優鮮的官網上點擊成為合夥人，填寫信息後即可。
成為合夥人的條件：
1、年齡在24~45歲，性別不限。
2、具有一定的管理經營理念，額能夠帶領一個5-10人團隊。
3、有超市管理、配送或者倉庫管理經驗者優先。
4、具有一定電腦操作基礎，能夠熟練使用微信、支付寶等軟體。
(5)家樂園百姓優鮮加盟電話擴展閱讀
每日優鮮是一個圍繞著老百姓餐桌的生鮮O2O電商平台。覆蓋了水果蔬菜、海鮮肉禽、牛奶零食等全品類，每日優鮮在主要城市建立起 「城市分選中心 + 社區配送中心」 的極速達冷鏈物流體系，為用戶提供全球生鮮產品 「2 小時送貨上門」 的極速達冷鏈配送服務。