Ⅰ 鞋子的進貨渠道
想必很多人和我之前一樣都想知道鞋子批發市場進貨渠道有哪些,今天就來詳細給大家推薦全國十大鞋子批發市場進貨渠道一覽表，希望能夠幫到大家找到好的鞋子批發商。
一、廣大品牌鞋業商貿城
位於廣州市石井鎮凰崗路口，商貿城面積約5萬平方米，是華南地區最大的現貨品牌鞋的專業批發市場。主要以珠三角鞋業製造基地為依託，建立起來以外貿鞋、品牌鞋為主體的現貨批發市場，主要經營的產品有運動鞋、休閑鞋、登山鞋、正裝男鞋、正裝女鞋、兒童鞋等各種產品，款式新型時尚，多為當季貨，超低價格，目前國內采購商多以華北、東北、中原地區的為主，國外客戶主要以中東、拉美及非洲等商人采購為主。
二、溫州中國鞋都鞋革城
溫州被中國輕工業聯合會、中國皮革工業協會授予中國鞋都的稱號。溫州鞋革業源遠流長，500多年前的明朝成化年間，溫州生產的靴鞋就已成為朝廷有貢品。溫州的「中國鞋都鞋革城」佔地面積約100畝，共設2390間商鋪。鞋革城周邊有2500餘家製鞋企業，坐落鞋都中心位置，鞋革城目前為鹿城鞋料商會全體會員預留了800餘間店鋪，中國鞋都鞋革城整合河通橋鞋料市場和黃龍商貿城鞋材市場，打造鞋類產品一站式服務平台、鞋材航母、五星級市場。
三、東莞厚街鞋子批發市場
東莞是世界製造業名城，而厚街的製鞋業更是馳名中外。在東莞厚街聚集了眾多的大型鞋廠，許多外資品牌都進駐厚街「世界鞋業總部基地」研發設計。厚街製鞋業專業批發市場真正的發展起來是從三舊改造，出口轉內銷的環境中逐步壯大的，如今己形成了完整的產業鏈，從上游的鞋材鞋機線材皮料到成品鞋，及自有的品牌頗具規模。這里有眾多的成品鞋交易市場，逢周末、節假日有許多小商販在鞋城外擺攤低價售賣各種款式的鞋。
四、晉江中國鞋都鞋業市場
晉江市是聞名遐爾的鞋業產業基地，2001年3月，晉江被中國皮革和製鞋工業研究院等四家機構聯合命名為"中國鞋都"。晉江生產鞋類產品品種繁多、規格齊全，有運動鞋、旅遊鞋、皮鞋、涼鞋、膠鞋、休閑鞋等數百個品種和規格，其中運動、旅遊鞋佔全國總產量的1/4，產品遠銷世界80多個國家和地區。福建晉江有許多鞋子批發市場，主要集中在晉江青陽一帶。
五、沈陽南塔鞋城
沈陽南塔鞋城是全國最大的鞋類商品專業批發市場之一，營業面積7.8萬平方米，它位於東陵區，都被認為是南塔商圈的核心地帶。「南塔鞋城」在國內外享有很高的知名度，而南塔幾乎成為了「鞋業」的代名詞。其中沈陽中國鞋城是南塔鞋城的重要組成部分，始建於1989年，設置普通和精品攤位3000個，經營品種齊全，高中低檔商品具有，年交易額36億元。在中國鞋類行業中，聞名東北，享譽全國。南塔的鞋業圈還包括金馬鞋城、鑫牛鞋城、大天馬鞋城、恆泰鞋城、沈陽鞋業園等。
六、成都荷花池大正鞋城
成都荷花池大正鞋城位於荷花池商圈的四川大正批發市場，是成都最大的專業品牌鞋城，市場定位為西部最大最專業的主題性品牌鞋城，只經營中高檔鞋類產品批發，2005年8月開始營業，建築面積約3萬平米，是西部最大的專業化、現代化、品牌化鞋類批發城。大正鞋城按專業主題進行樓層商業規劃，1-2F為品牌鞋，3F為時尚休閑鞋，4F為國際品牌展銷區，5-6F商務辦公
Ⅱ 北京，上海，廣州，深圳
「長三角」經濟圈
長江三角洲，是中國經濟最發達、發展速度最快、投資環境最佳、經濟內在素質最好的地區之一：聚集著「世界500強」中的400多家企業，有180多家國際金融機構在此安營紮寨；已初步形成了世界區域性金融、航運、貿易和製造業中心；中小企業發展迅猛，「蘇南模式」、「溫州模式」、「浦東模式」為海內外所矚目；未來數年內，一個縱橫交錯、通江達海的現代化快速交通網，將把「長三角」15座中心城市、55座中等城市、1446個小城鎮全部納入「3小時都市圈」。
上海——商機之城
上海，中國最大的城市，也是西太平洋海岸一顆耀眼的明珠。近百年來，上海一直都是中國最大的商業中心、航運中心、金融中心以及對外貿易的主要門戶，是長三角地區當之無愧的「龍頭」。
創業優勢
1、創業商機無限。上海向來是商家必爭之地，是真正意義上的「商城」。這里積聚了「世界500強」中的200多家企業，是全球投資的重點；這里是國際商業交流活動的首選地，如APEC會議、《財富》論壇等；這里的居民有著強大的消費能力。
2、創業環境優越。上海東瀕東海，南臨杭州灣，交通便利，腹地廣闊，有著優越的地理環境。上海作為一座移民城市，有著海納百川的氣勢，加上成熟的商業文化、快速的辦事效率、良好的治安環境，使上海成為創業者的「風水寶地」。
3、人力資源豐富。創業需要人才，而上海無疑是國內人力資源最為豐富的城市之一。最近幾年，上海更是積極地構築國際人才高地，推出「海外人才居住留證」、「人才居住證」等制度，以柔性流動政策吸引海內外高層次人才。
金礦領域
高科技產業：張江高科技開發區、漕河涇新興技術開發區、五角場高科技開發區等，都已是成熟的高科技創業園區，特別是微電子、光電子、計算機軟體、現代化通訊設施、生物工程和新型材料等領域，創業環境相當優質。
會展領域：上海會展經濟發展迅猛，國際知名展覽、全球頂級峰會紛紛落戶上海，如財富論壇、APEC會議、世博會等。會展經濟的崛起以及國際貿易窗口的背景，使得上海的物流、酒店、餐飲、旅遊、禮品、廣告等領域蘊藏著諸多的商機。
連鎖加盟領域：上海現有連鎖加盟店4000餘家，加盟業的觸角已從零售、餐飲、美容美發、洗染等傳統行業延伸到了教育培訓、汽車配套服務、租賃服務等新興領域。
推薦：★★★★★
適合人群：海歸人士、科技人士、商界人士、大學生、下崗失業人員等。
杭州——天堂之城
俗話說,「上有天堂，下有蘇杭」。煙柳畫橋、風簾翠幕的杭州，是我國著名的旅遊城市，更是近年來新崛起的經濟城市。今天的杭州，不僅是旅遊、生活的「天堂」，也是創業的新「天堂」。
創業優勢
1、go-vern-ment大力支持。近年來，杭州市go-vern-ment提出「創業在杭州」的口號，推出一系列創業優惠政策，積極改善創業環境，營造「一心一意創大業、齊心協力創成業」的濃厚氛圍。
2、創業成本較低。杭州的創業、生活環境一流，但創業成本卻相對較低。例如，在上海建一座400多個房間的四星級酒店，沒有6個億的投資根本做不下來，而在杭州只要3個億就足夠了。
金礦領域
休閑服務業：杭州是旅遊勝地，每年接待海內外遊客2000多萬人次。穿梭如織的人流，使得大到酒店、餐廳，小到茶坊、咖啡屋、棋牌室等，都富有商機。只要店面夠風花雪月，不愁沒有市常
手工製造業：杭州的絲綢、陶瓷、制筆等手工藝產品，在海內外都有良好的口碑和堅實的市場基礎，是相當不錯的創業領域。
零售業：杭州零售業發展驚人，已處於全國領先地位。居民消費能力的提升及川流不息的遊客，將為杭州零售業提供更為寬廣的空間。
推薦：★★★★
適合人群：商界人士、手工藝人、文化人士等。
蘇州——科技之城
蘇州位於中國最富饒的江南地區，是歷史文化名城，和杭州並列為「人間天堂」。近年來，蘇州大力發展以高新技術產業為主導的現代製造業，聚集著飛利浦、三星、日立等世界名企的蘇州工業園區，每平方公里投資額高達14.8億美元，已成為科技創業者的「新天地」。
創業優勢
1、國家政策支持。蘇州工業園區作為中國和新加坡兩國go-vern-ment的合作項目，享有國家賦予的「不特有特，特中有特」的優惠政策。蘇州市go-vern-ment對民營經濟的發展也相當重視，2004年還專門下發《關於促進民營經濟騰飛的決定》，進一步放寬民營企業的市場准入條件，鼓勵自主創業和投資。
2、科技底子雄厚。近十年來，蘇州以蘇州工業園區為重點，不斷加大對技術創新的扶持力度：平均每年科技投入增長超過20%；建立了信息產業園、國際科技園、國家級軟體園等重要創業發展載體；設立了科技發展、人才培養、風險投資、中小企業和留學生企業融資擔保及創業基金等一批專項基金，為科技創業者營造良好的創新環境與氛圍。
金礦領域
現代製造業：以高新技術產業為主導的現代製造業，是蘇州經濟發展的主要「動力」。目前，蘇州筆記本電腦年生產量已佔全球總量的25％左右，成為世界上最大的筆記本電腦生產基地。隨著美國國家半導體公司、三星、日立、飛利浦等「微電子大戶」落戶蘇州，「亞太微電子製造之城」已開始顯山露水。
配套服務業：隨著越來越多的外資企業落戶蘇州，與此相關的倉儲、物流、運輸、金融咨詢、信息咨詢、獵頭服務等配套服務領域，都有著較大的創業空間。
生態旅遊業：蘇州的園林和古鎮聞名天下，近年來又開發沙家浜、木瀆、西山、吳江、同里等旅遊新品，以及太湖浦庄農林大世界、崑山丹桂園等農業生態旅遊項目，大大豐富了蘇州旅遊業的內容和發展空間。
推薦：★★★★
適合人群：科技人員、海歸人員、擁有專利技術項目的大學生等。
溫州——重商之城
溫州，自古就是重商之地。改革開放以來，溫州人更是以「千軍萬馬辦企業、千家萬戶搞生產、千山萬水找市潮的澎湃激情，從家庭作坊式工業起步，一步一步發展成為我國民營經濟的前沿陣地。
創業優勢
1、創業氛圍濃厚。溫州的重商之風由來已久，溫州人具有強烈的致富慾望和吃苦耐勞、敢闖天下的精神。溫州的創新意識之強烈，商業文化之成熟，享譽全國，創業氛圍極其濃厚。
2、市場機制完善。完善而靈活的市場機制是溫州經濟的驅動力，也能為創業者提供規范的創業環境。全國首個私營企業地方行政性法規、首個股份合作制經濟地方行政性法規都出自溫州。經過數十年的培育，溫州已形成較完整的市場體系，包括消費市嘗資本市嘗勞動力市場等。
3、創業基礎扎實。區域塊狀經濟是「溫州一絕」，即以「一村一品」、「一鄉一業」的生產方式，通過高度的社會化分工和專業化協作形成產業集群。創業者如想進入這些領域，有現成的產業鏈和配套渠道，創業基礎較為扎實。
推薦：★★★★★
適合人群：科技人士、海歸人士、文化人士、大學生等。
「大珠三角」經濟圈
「珠三角」經濟實力雄厚，已大大超過世界中等收入國家水平；高技術產業產值已佔全國的四分之一；是亞洲最大的計算機零配件生產基地。但相對於「長三角」，「珠三角」在周邊省區的龍頭地位還不太明顯。隨著「大珠三角」經濟區概念的提出，「珠三角」將突破腹地狹小的掣肘，與周邊省區共同實現經濟騰飛。按有關部門的計劃，在未來20年，「大珠三角」城市群將成長為與美國東北部城市帶、日本京阪神城市帶分庭抗禮的全球超級城市群。「大珠三角」區域合作為投資和貿易、基礎設施建設、產業發展帶來了巨大商機。
「僑鄉」效應
華南地區包括台灣、香港、澳門，臨近東南亞，是著名的「僑鄉」，有著得天獨厚的市嘗資本、商業關系資源優勢。
廣州——商埠之城
廣州，是華南地區的中心城市，是區域經濟發展的龍頭，更是中國改革開放的前沿陣地。「世界500強」企業中有58家在廣州投資辦廠，形成了一批世界領先水平的工業項目。廣州的民企經濟活躍，民企數量在全國連續多年名列第三。
創業優勢
1、地理位置優越。廣州是中國的南大門，與香港、澳門、深圳等經濟發達城市為鄰，優越的地理位置使廣州成為南方最繁華的商埠和我國三大金融中心之一，並逐步發展成中國南部地區政治、經濟、科技、教育、文化中心。
2、創業歷史悠久。廣州有著2000多年的商埠史，民營經濟有著良好的發展基矗廣州民企數量在全國連續多年名列第三。在服裝、製造、飲食、貿易等領域，幾乎是民企的天下。而且，更多的行業正在向民營資本開放，創業者的發展空間也越來越大。
3、go-vern-ment政策支持。作為中國改革開放的前沿陣地，廣州得益於中央、地方的政策絕非其它城市可比。從去年初廣東省go-vern-ment推出扶持民企發展的12個配套文件，到廣州市出台民企「十個放寬」政策，再到建立多元化的投資、融資和擔保體系，廣州民營企業的發展環境日益公平、寬松。
金礦領域
餐飲業：俗話說，「食在廣州」。廣州人愛吃、會吃、敢吃，是全國皆知。廣州更是粵菜發源地，餐飲業特別紅火，酒樓餐館遍布城市各個角落。餐飲業由於市場需求大、進入門檻低，而成為廣州民企最集中、最活躍的傳統領域。
服裝業：廣州鄰近港、澳、台地區，在獲得國際服裝流行信息上有著近水樓台先得月的優勢，而且廣州的勞動力成本相對較低，因此成為國內主要的服裝產業基地。
花卉業：廣州素有「花都」之稱，每年都將舉辦聲勢浩大的國際花卉博覽會，而且還建有國內規模最大的花卉博覽園和園藝產品超市。根據廣州市go-vern-ment的規劃，廣州將發展成為中國花卉產業的「矽谷」。
推薦：★★★★
適合人群：下崗失業人員、小本經營者、商界人士、大學生。
廈門——風景之城
廈門是東南沿海重要的中心城市，同時也是中國五大經濟特區之一，經濟發達，環境優美，氣候宜人。
創業優勢
1、硬體環境一流。廈門曾多次被評為「國內最適合居住的城市」，並入圍「中國城市綜合實力50強」、「投資硬環境40優城市」，此外，還擁有國家園林城市、國家環保模範城市、中國優秀旅遊城市等多項殊榮。
2、創業政策優惠。廈門市go-vern-ment為扶持民營經濟發展出台了一系列優惠政策，通過降低民間資本准入門檻、打破行業壟斷、堅持「誰投資，誰受益」原則、實行一視同仁政策、設立「中小企業發展專項資金」等，為來廈門發展的創業者提供舞台。
金礦領域
1、現代物流業：廈門是上海、香港連線上的一個重要樞紐港口，擁有海、陸、空三大運輸優勢，因此，物流業被定位為廈門的支柱產業之一。
2、電子信息業：廈門現有電子工業企業200餘家，其中包括廈華、廈新、戴爾、松下等一批國內外知名企業。根據規劃，今後廈門將重點扶持發展三大領域，分別為計算機與網路產品領域、通信資訊產品領域、數字技術產品和家用智能中心產品領域。
推薦：★★★
適合人群：商務人士、科技人士、海歸人士、華僑人士等。
深圳——年輕之城
深圳是中國最年輕的城市，卻是國內「含金量」最高的城市之一。在中國200多家創投機構中，深圳籍的佔了一半，創投資本總額高達120多億元。作為首個經濟特區，由於國家政策的支持，深圳在基礎設施、市場環境等方面已大大超出其他城市，被稱為中國的創業樂園。
創業優勢
1、創投資本雄厚。深圳是國內創業風險投資最活躍的地區之一。在中國200多家創投機構中，深圳佔了1/2，創投資本總額高達120多億元，而且創業投資資金來源多元化，包括國有資產經營公司、上市公司、境外創投公司、銀行、個人資本等。
2、創業氛圍寬松。深圳是新興的移民城市，包容性強，各種新思想、新創意不會輕易被排斥。這種富有時代特徵的創新文化，為創業者提供了良好的氛圍。而且，深圳開放程度較高，不受傳統文化和地域文化的束縛，對外來者有很強的認同感，更有利於創業者自由發展。
3、創業環境一流。深圳作為中國首個經濟特區，在政策上有著諸多的優惠。深圳go-vern-ment高辦事效率和透明度全國聞名，市民文化水平和收入水平也在全國名列前茅，加上與香港相鄰及多元的文化氛圍，使深圳成為年輕人心中的發展「寶地」。
金礦領域
高新技術產業：作為國內創業投資最活躍的城市，又有很多優惠政策支持，使得深圳的高新技術產業發展迅猛，特別是電子信息、生物工程、新材料、光機電一體化領域，聚集了華為、中興、聯想、創維、TCL、金蝶等一批國內民營高新技術龍頭企業。
服裝業：經過20多年的發展，服裝業已成為深圳的優勢產業之一。特別是服裝加工業，依託深圳得天獨厚的區位優勢、勞動力密集優勢、對外出口優勢，發展空間較大。
物流和商貿服務業：全球最大的物流地產開發商———美國普洛斯信託公司投資逾10億元，在深圳建立國際物流園，以及國際會議展覽中心、東部黃金海岸等一批重大項目的啟動，使深圳的物流和商貿服務業充滿商機。
推薦：★★★★★
適合人群：科技人士、海歸人士、大學生、商貿人士等。
泉州——民企之城
泉州是福建三大中心城市之一，優質的自然條件、悠久的經商歷史，為泉州民企發展提供了先天優勢。如今，泉州已成為福建省民營經濟最活躍的地區之一，經濟總量連續7年位居福建省首位，並擁有「中國鞋城」、「中國內衣名鎮」、「全國食品工業強市」、「中國百強縣市前十名」等榮譽。
創業優勢
1、商業底蘊深厚。自古以來，閩南文化的精髓在於「敢拼愛贏」。先輩們敢闖天下、艱苦創業的精神和傳統，深刻影響著一代又一代的泉州人。而泉州對外開放較早，在外來文化及商品經濟的影響下，鑄就了現代泉州人的開放意識、超前意識、商業意識。深厚的商業底蘊為泉州營造了濃厚的創業氛圍。
2、創業資源豐富。泉州是我國著名僑鄉，有著豐富的海外信息、資金、技術、人力資源，為泉州民營經濟的發展奠定了良好的基矗此外，泉州是華南地區重要港口，具有獨特的區位優勢和強大的運輸業支持，這些都為創業者提供了良好的發展背景。
金礦領域
微波通信業：泉州是我國微波通信產業三大主要基地之一，預計至2010年，可實現總產值60億元，微波產品產銷量佔全國70%以上。可見，泉州的微波通信產業是塊大蛋糕，有著諸多的發展機會。
紡織服裝業：作為泉州第一支柱產業，目前已形成抽絲、織布、漂染及後整理、服裝生產完整的產業鏈，是國內最大的休閑面料供應基地、服裝配件供應基地、服裝批發集散中心，而且具有設備先進、技術水平高、行業規模化、市場佔有率高等優勢。
推薦:★★★
適合人群：華僑人士、海歸人士、小本經營者、下崗失業人員等。
創業商機
西部地區
成都——天府之城
成都是我國歷史名城之一，很早就有「天府之國」的美譽，文化悠久，市場繁榮，被描述為「窗含西嶺千秋雪，門泊東吳萬里船」。如今，新時代賦予成都全新的魅力：四川省的政治、經濟、文化中心；中國西部地區外商投資最集中的區域；是四川省高新技術企業最集中的區域。
創業優勢
1、重視科技創業。成都是四川省高新技術企業最集中的區域，形成了以電子信息技術和生物醫葯工程產業為龍頭，以高新技術加工製造業為補充的產業體系。成都市go-vern-ment高度重視科技創業，尤其是電子通訊、軟體、生物制葯、晶元行業等領域，出台了一系列的優惠政策，在土地使用、資金等方面給創業者大開「綠燈」。
2、創業環境良好。成都作為西南地區的樞紐城市，交通便利，商業發達，氣候溫和，配套設施完善，英國渣打銀行、日本東京三菱銀行等全球知名金融機構都在成都設立了代表處。這些優勢，是大部分西部城市難以比擬的。
3、人才薈萃之地。成都是西南地區的人才高地，平均每1萬人口擁有人才614人，遠高於全國482人的平均水平。成都的技能人才資源特別是豐富。
金礦領域
高科技行業：電子信息、生物醫葯、新材料、光機電一體化是成都的支柱產業，go-vern-ment對這些產業有諸多的扶持政策。而且，近年來，成都涌現出一批技術創新力強、成長性好的高新技術企業，如地奧制葯、國騰通訊、托普、匯源等，形成了良好的行業發展態勢。
現代都市農業：成都的休閑觀光農業、生態農業等領域發展勢頭良好，加上四川盆地資源豐富、氣候溫和、土壤肥沃，現代都市農業是個很有價值的投資點。
休閑旅遊業：成都毗鄰青城山、峨眉山、九寨溝等旅遊勝地，而且，成都人懂得享受生活是全國出了名的，因此，成都的休閑、旅遊、服務、餐飲等領域，有廣闊的消費群體，市場發展空間較大。
推薦：★★★★
適合人群：科技人士、海歸人士、大學生、小成本創業者等。
重慶——騰飛之城
重慶是西部地區唯一的直轄市和長江上游最大的中心城市，隨著美國福特、日本五十鈴等世界汽車名企的落戶，重慶將成為中國西部的汽車生產中心。
創業優勢
1、發展基礎扎實。重慶作為老工業基地，在技術儲備、勞動力技術水平方面有著良好的基矗根據重慶市的發展規劃，到2020年，重慶將建設成為長江上游經濟的「三中心」、「兩樞紐」、「一基地」：即商貿流通中心、金融中心、科教文化信息中心；綜合交通樞紐和通信樞紐；以高新技術產業為基礎的現代產業基地。
2、創業政策優惠。重慶市go-vern-ment向來重視發展民營經濟，大力提倡科技創業：允許大專院校、科研院所的專業技術人員兼職興辦科技企業；建立博士創業園區、留學回國人員創業園區；設立人才舉薦「伯樂獎」和「人才開發專項基金」；放開企業資本限制條件，兩萬元即可注冊成立民企。
金礦領域
機動車製造業：重慶的摩托車產業具有全球競爭力，其中民企佔了半壁江山。近年來，這些民企還將觸角伸到由國企獨霸的汽車領域。隨著美國福特、日本五十鈴等汽車名企的進入，重慶的汽車製造業將更加如魚得水。
礦產開發：重慶具有天然氣、鉀鹽、錳、鋁、鋇、石灰岩、煤、硫、鍶、石膏等優勢礦產，在礦產資源利用、礦產品深加工等領域具有巨大的開發空間。此外，重慶的地熱資源十分豐富，而開發利用程度較低，在溫泉旅遊、礦泉食品加工等方面商機無限。
房地產開發業：重慶成為直轄市後，舊城區需要進行大幅度改造，新城區建設項目紛紛上馬，從而為房地產開發和建築建材供應帶來無限商機。
推薦：★★★
適合人群：科技人士、海歸人士、資本雄厚的創業者。
西安——留白之城
「東有羅馬，西有長安」，西安是世界四大文明古都之一。今天的西安，是西北地區最大的城市，是中國重要的科研、教育、高新技術產業基地之一。中央的西部大開發戰略，更是為西安帶來了諸多的發展契機，這塊古老的土地因此將煥發出勃勃生機。
創業優勢
1、創業成本較低。與上海、廣州等沿海城市相比，西安地價、物價、勞動力價格較低，創業成本相對較低。而從人才資源、科研實力上看，西安有39所高等院校、2000多家科研及技術創新機構。這「一低一高」形成西安獨特的創業優勢。
2、資金較為雄厚。西安現有17家創業投資機構和100家相關機構，名列全國第4位；創業資本總量近13億元，名列全國第5位；西安還建立了兩家技術產權交易中心。
3、空白領域較多。西安各種資源豐富，但由於經濟不夠發達，存在一些市場空白。這些空白，對有眼光的創業者來說，都是極具吸引力的創業金礦。
金礦領域
高科技行業：近年來，西安市go-vern-ment積極採取措施，打造「西部創新科技城」。電子與信息技術、光機電一體化、基礎新材料、現代生物與醫葯等高新技術產業，正在成為西安的支柱產業。
農林種植業：1996年，當投資人一窩蜂把錢投向「短平快」項目時，陝西中富集團董事長高劍平卻以低廉的價格租用了西安太白縣8800畝荒山種植雲杉和落葉松。不到4年，他的幾百萬投資就變成了3.1億元的資產。在西安，這樣的荒山還很多，開發成本較低，而林木需求則比前幾年更為強勁。
旅遊業：西安居中國六大古都之首，豐富的旅遊資源並未得到充分開發。來西安旅遊的外國人占來華總人數的40%，但旅遊創匯僅佔全國的2%。旅遊設施不夠完善，旅遊產品更新滯後，這些看似西安旅遊業的短處，卻也是創業者的發展空間。
推薦：★★★
適合人群：科技人士、農林業人士等。
創業商機
北部地區
北京——文化之城
創業優勢
1、創業環境成熟。北京是中國的科研中心，大專院校、科研機構的總數和密度在全國排名第一，智力資源極其豐富，勞動力素質非常優異。北京的市場經濟發展相當規范化，商業運作模式成熟，在運輸能力、市場規模方面都位於全國前列。北京歷經幾朝幾代的風雨錘煉，造就了大度的市民文化。這些都為創業者提供了優質的發展環境。
2、品牌效應巨大。中關村無疑是北京經濟的最大亮點，是中國高新技術產業區的「第一品牌」，被形象地稱為高科技企業的「超級孵化器」：據統計，100多平方公里的中關村園區集聚了6000多家高新技術企業，產值增幅達到平均每年30%以上。中關村因此成為國內外科技人士創業的首選地。
3、創業商機豐富。
金礦領域
高新技術產業：北京的高新技術產業發展一直領先全國，發展基礎良好，加上豐富的人才資源及中關村的品牌優勢，是相當不錯的創業領域。特別是電子信息、生物工程和新醫葯、光電一體化、新材料等新興高科技行業。
文化產業：北京是中國文化最繁榮的城市，也是全國重要的傳媒產業基地，在文化、傳媒領域有著無可比擬的市場優勢、經驗優勢、專業人才優勢。此外，北京現有的傳媒產業結構中，網路媒體的份額相對薄弱，因此，有著較大的發展空間。
旅遊、餐飲業：北京是全球聞名的旅遊勝地，風景名勝數不勝數，民俗文化豐富多彩，在涉外接待、旅遊服務、酒店業、餐飲業等方面富有商機。
推薦：★★★★★
適合人群：科技人士、海歸人士、文化人士、大學生等。
天津——明珠之城
天津素有「渤海明珠」之稱。由於有中國四大直轄市之一、十四個沿海開放城市之一、世界第十五大城市等諸多「背景」，天津已成為中國北方最大的經濟商貿中心和華北地區最大的航運中心，顯露出現代國際港口都市的風范。
創業優勢
1、地域環境優越。天津是我國重要的交通樞紐：擁有中國內地第二大港口和最大的航空貨運中心，與世界170多個國家和地區的300多個港口通航；是中國北方重要鐵路樞紐，連通全國六大鐵路干線。天津背靠北京「大樹」，隨著京津高速公路、京津塘輕軌等項目的逐步啟動，兩地可實現資源共享。
2、go-vern-ment大力扶持：天津市go-vern-ment全力支持個體、私營經濟的發展，出台了《關於積極推動我市建立風險投資機制的意見》、《天津市促進創業投資業發展的暫行規定》等，在融資、稅收、人才等方面給予多項優惠政策。
金礦領域
物流運輸及港口貿易：天津具有得天獨厚的地理優勢，物流業與港口貿易有著雄厚的發展實力。天津已成為北方最大的物流基地，有2000多家物流企業和貿易企業，與100多個國家和地區有貿易往來。
生物醫葯：生物醫葯產業作為天津優先鼓勵發展的產業之一，go-vern-ment從土地、能源補貼、稅收和財政扶植等方面都給予了極大的支持。正在建設中的現代中葯產業園、華立達生物園等，按國際標准進行規劃和管理，為專業人士提供優質的創業環境。
推薦：★★★★
適合人群：科技人士、海歸人士、商貿人士、大學生。
大連——海濱之城
大連具有「京津門戶」、「東北之窗」的雙重身份，地理優勢突出，擁有中國最優良的港口。在14個沿海開放城市中，大連的高級人才密集度僅次於上海。在《福布斯》最新中國內地最佳商業城市排行榜上，大連名列第三。經濟學家溫元凱更是樂觀地認為，大連是全國最具投資和居住價值的城市。
創業優勢
1、開放程度較高。大連是東北地區開放度最高、開放性經濟最集中的城市，是外商投資的首選地，已成為東北地區對外開放的窗口和龍頭。目前，大連已初步形成了與國際經濟接軌的外向型經濟格局，是理想的投資區域。
2、工業基礎深厚。大連工業化起步早，設備、技術基礎雄厚，產業工人素質較高，尤以船舶、機車、重型機械、數控機床等裝備製造工業的優勢最為明顯。
金礦領域
製造業：大連的造船、裝備製造業等都屬於國家支持的戰略性產業，go-vern-ment給予了諸多的政策支持。模具園、船舶配套工業園、汽車零部件工業園等重點工業園的崛起，以及大眾、寶馬、日野等跨國名企的進入，為大連製造業的發展注入新的活力。
養殖及加工業：大連是我國重點漁區和水產品集散地。為加快水產品加工業的升級速度，大連市go-vern-ment對市場前景好、科技含量高、帶動能力強的加工項目給予適當補貼。
Ⅲ 有誰知道CROSS鞋在那裡生產的
耐克（Nike ）
是一家美國體育用品生產商，主要生產運動鞋、運動服裝、體育用品，以自己的品牌銷售，包括耐克(NIKE）, Air Jordan, 耐克 Golf（NIKE GOLF）, NIKE 360，Team Starter 等，亦包括屬下全資擁有的品牌Bauer, Cole Haan, Converse,Umbro 與Hurley International等。
耐克為世界多間足球會及國家足球隊提供球衣套件，包括阿森納、尤文圖斯、曼聯、國際米蘭、巴西、葡萄牙等。
耐克的郵寄地址位於俄勒岡州波特蘭市近郊的比弗頓（Beaverton），公司總部則設於華盛頓郡。耐克的名稱原自希臘神話中的勝利女神尼刻（尼克）。
公司類型 公開
市場資料 {{}}
成立時間 1972年
總部地點 俄勒岡州華盛頓郡
重要人物 Phil Knight, 主席及創辦人之一
William D. Perez, CEO
Bill Bowerman, 創辦人之一
口號 Just Do It
產業 體育用品
產品 運動鞋, 運動服裝, 體育用品, 時裝飾物
資本額 {{}}
營業額 ,739 百萬美元 (2005年度)
稅前盈餘 {{}}
凈利 {{}}
員工數 24,667 (2004年)
結算期 {{}}
母公司 {{}}
主要部門 {{}}
子公司 {{}}
NIKE公司網站： http://www.nike.com/
公司簡介
費爾·奈特(Phil Knight)於1964年以500美元創立了Nike公司時，做夢也想不到會成為現今全球最大的運動鞋品牌。
在1972年，奈特和鮑爾曼終於自己發明出一種鞋，並決定自己製造。他們把製作任務承包給勞動力廉價的亞洲工廠，並給這種鞋取名叫耐克，這是依照希臘勝利之神的名字而取的。同時他們還發明出一種獨特標志Swoosh（意為「嗖的一聲」），它極為醒目、獨特，每件耐克公司製品上都有這種標記。
簡言之，Swoosh就是NIKE的那個標志
創建初期: 60-70年代
提到Nike的歷史，必須回溯至1958年，當時的創辦人費爾．奈特還只是個奧勒崗(Oregon)州立大學田徑隊選手，經常在練習時，向教練包爾門(Bowerman)抱怨美國從沒有生產過一雙真正好的運動鞋。奈特主修會計學，畢業後返鄉任教於波特蘭(Portland)。1964年，奈特與他的教練包爾門各出資500美元，成立了運動鞋公司，取名為Nike，源自希臘語，喻「勝利」之意。
公司草創初期，奈特利用自己在運動界的關系，來往穿梭於各田徑運動會場上，設攤銷售他的跑步鞋。當時的產品則購自日本，他經常認為美國設計的運動鞋必定潛力無窮。70年代初，奈特開始著手落實自行設計鞋子的構想，同時經過審慎地研究調查後，發現市場需求已足以支撐他建立自己的生產線。不過，最後還是決定先藉助日本的生產經驗，1972年奈特與日本方面簽定第一張合約，正式生產完全美國設計的Nike運動鞋。
隨後的幾年，日元持續升值，人力成本高漲，使得在日本生產鞋子的代價愈來愈高。此時，Nike已累積了基礎穩定的海外生產經驗，便將觸角伸至其它更多國家的生產廠商。為了降低生產成本，Nike於1975年將日本生產線轉移至人力成本相對較低的韓國與台灣。成本大幅下降後，讓Nike有更豐沛的資源去從事研發工作與行銷活動。
Nike從低人力成本國家廣辟代工廠商，在當時堪稱是業界革命性的創舉。Nike深知鞋的生產，必須注入密集的勞工，因而向海外尋求低人力成本的代工廠商勢所難免，且毫無轉圜的空間。盡管如此，海外代工仍有它的風險性，因距離及不同國家的文化落差，致使品管的困難度提高。因此，Nike在下大規模的訂單給代工廠商時，往往要經過非常謹慎的評估過程，以確保成品能符合Nike的品質水準。
這段期間，Nike的策略焦點完全集中於:1·建立最好的海外生產運作模式；2·為代工廠商說明新設計與款式；3·維護品質水準
面臨困局與力圖中興: 80年代
80年代初，Nike大發利市，並持續扮演著美國運動鞋專業製造商的角色，卻在美國本土未擁有任何一家自己的生產工廠。不久，頭號競爭對手銳步(Reebok)的叫陣對壘旋踵而至。創立於1981年，由創辦人兼CEO保羅.菲爾蒙(Paul Fireman)領軍，以黑馬姿態竄出，推出了設計新穎、勢頭強勁的運動鞋，成功地席捲了部份市場。到了80年代中，銳步在激烈的競爭中，已能與Nike分庭抗禮。1987年，銳步更上一層樓，以9.91億美元的銷售額，30%的佔有率，一舉登上運動鞋市場盟主的寶座，Nike則以5.97億美元及18%的佔有率殿後。
Nike與銳步的爭霸戰中，問題點與機會點完全在於目標市場的多變與設計導向的本質。換言之，也就是年輕族群(青少年、年輕成人)所購買的已不光是運動鞋而已，還有鞋子本身所代表的「時尚感」。兩大鞋業巨頭都體認到，如要擴大市場規模，就必須將原本的專業運動鞋概念，轉移至更寬廣的、「追求時尚」的青少年與年輕成人的市場。銳步洞灼先機，率先進入這塊黃金市場，以優越的產品及侵略性十足的公關活動，對Nike施予重擊。銳步CEO菲爾蒙曾公開評擊Nike: 「奈特只不過是個製鞋者罷了，老以為自己是個偉大的運動好手」。 奈特則輕鄙回應: 「我之所以討厭銳步，是因為它的研發系統根本就是個仿冒機器」。
為了反擊銳步的挑釁，Nike痛下決心投注了巨額經費在新產品的研發設計之上，最膾炙人口的經典產品則是80年代末的「氣體鞋」(The Nike Air Shoe)。評論家約翰.何朗(John Horan)曾在美國運動產業的專刊上，針對Nike氣體鞋發表了他的看法: 「其實它是個簡單、容易理解的製鞋科技，只須將空氣注入鞋底，即形成具有彈性的鞋墊，如此而已」。Nike氣體鞋直至90年代初才正式上市，並獲得了空前的成功。所以說，80年代是Nike面臨困局與力圖中興的年代，這段期間，Nike在市場上蒙受了劇烈的競爭打擊，也從中確立了未來新產品研發設計的策略主調。
攀上高峰: 90年代
Nike氣體鞋上市的聲勢浩大，不惜重金以數百萬美元禮聘NBA超級巨星邁克爾.喬丹(Michael Jordon)為產品代言人，從事各項行銷廣告活動，創下了有史以來運動用品贊助價碼新高第一例，舉世驚羨。廣告訴求則以Nike氣體鞋與喬丹的形象和幾近神乎其技的籃球絕活捆綁在一起。此後，Nike在市場上逐步地收復失土，銳步迫於形勢，倉皇推出「彈躍鞋」(Reebok Pump Shoe)應戰，以NBA第二號當紅球星夏奎爾.歐尼爾(Shaquille O』Neal)為代言人，惜大勢已去。這時Nike的佔有率從1989年的25%，翻升至1990年28%，銳步則從24%下滑至21%。這次的反撲行動出奇地成功，讓Nike深切體認到，促銷確是品牌最有力的法寶，因而在隨後的幾年當中，Nike不斷地在這方面加大投資力度，例如: Nike於1995年的運動行銷(Sports Marketing)花費即高達10億美元，銳步則接近4億美元。
Nike的運動行銷
繼邁克爾.喬丹的贊助活動之後，又以天價簽下了高爾夫球天王巨星老虎.伍茲(Tiger Woods)，1996年再與巴西足球隊簽下一紙十年2~4億美元的合約，創下世界足壇贊助活動最高價碼的歷史記錄，包括買下了巴西國家隊五個世界級錦標賽的電視權利。此後，Nike鉤形標志如影隨形的出現在許多世界高爾夫大賽、1998年世界盃足球賽、2000年悉尼奧運會的電視轉播中。
運動行銷固然是Nike的主力，但在品牌傳播上亦十分重視。80~90年代，Nike牢牢的掌握住了目標市場的脈動 – 青春、性格及挑戰現實的青少年，所有的Nike產品都特別彰顯它的「鉤形」品牌標志，同時發展出「Just Do It」傳播主題，伴隨著「以你的方式去贏」的廣告口號，由世界頂尖的運動巨星代言背書，很快地就擄獲了全球青少年的心。Nike的產品並不便宜，在美國一雙運動鞋的賣價可飆到100美元，這種高價策略為Nike打下不少江山，卻也帶來莫大的麻煩，一些美國民間團體發起了抗議活動，逼迫Nike必須提高海外廠製鞋工人的工資，盡管Nike非鐵石心腸之流，但生意究竟還是生意，費爾.奈特並無意讓步。
氣體鞋在市場上取得了空前的成功之後，加深了Nike對新產品研發的力度，僅一年的光景，即有300多種新款式在美國市場上市。Nike宣稱: 「科技化的產品研發是Nike成功的重要關鍵因素之一，我們在發展新的製鞋材料、纖維及現代設計不遺餘力」。換個角度說，促使Nike全神貫注於新產品研發的動力，還是在於目標消費者求新求變的行為態度。事實上，業界並非只有Nike一家特別重視新產品研發，許多知名品牌為了抓住年輕人追求時尚的心態，也只能讓產品不斷地推陳出新，別無他途。
90年代期間
Nike行銷背後的支柱 – 針對青少年之市場研調的深度與廣度，在運動鞋市場是其它品牌所望塵莫及的，這讓Nike的佔有率得以持續地成長，1996年攀升至43%(銳步16%)，單是美國市場的銷售額就超過30億美元。
迎接新紀元: 2000年
綜觀整個90年代，Nike的快速發展有兩個主要方向: 1·擴張全球銷售，且獲致大幅成長；2·發展非鞋類運動用品，如: 運動服及體育器材等。
1996年Nike的全球總銷售額達到90億美元，成為世界第一大運動產品製造商。90年代末，Nike因青少年逐漸將運動鞋視為是一種時尚的休閑用鞋而蒙受短暫的挫折，此外，亞洲陷入經濟蕭條期，對Nike來說，亦是一項嚴重打擊，致使庫存過多，利潤下降，不得不採取精簡人事措施，但Nike當局對未來的發展仍持相當樂觀的態度，費爾.奈特退居幕後任Nike集團總裁，CEO的棒子則交由湯姆.克拉克(Tom Clarke)接管。新任CEO對公司未來的發展，亦有一番精彩的描述:
「Nike成長很快，一旦碰上了經濟不景氣，我們需要一段時間調整。請別忘了，我們是一群自我要求很高的Nike人，公司的經營是長期永續性的，絕非僅是為了未來幾年讓大家拍拍手高興一下而已。」
確實，Nike的運動產品及服裝，無論是研發技術，或是品牌行銷，隨時都有可能在全球市場再掀起另一波高潮，並持續保有世界第一的地位。
剖析發展新產品策略的關鍵點-領導消費者，別讓消費者牽著鼻子走
檢視Nike發展新產品策略成功之道的第一步，仍脫離不了行銷的基本原則 – 掌握市場脈動，了解顧客需求，創造迎合、滿足需求的新產品。但大家必須明白一點: 發展具創意的新產品時，最大的問題點乃在於消費者事前並不會主動要求該項新產品。換言之，你必須領導消費者，別讓消費者牽著鼻子走。
大家可以回想一下，70年代初，在針對新顧客需求進行研究調查之前，有多少消費者會主動要求錄放機、傳真機及微波爐等產品呢? 有創意的企業往往能善用他們豐富的想像力，將不明確的消費者需求發掘出來，走在消費趨勢前端，而不是當一位人雲亦雲的跟隨者。
發掘市場機會除了必須深度了解消費者的需求、生活型態及渴望之外，還得具備一些創意，方能水到渠成。試問誰會認為針對觀光客語文障礙需求的口袋型翻譯機沒有市場? 企業如何取得該需求最初的創意？答案是想盡辦法接近與觀察需求最殷切的顧客，並跟他們做進一步的接觸，例如：日本三葉在倫敦展示音樂器材，讓歐洲的傑出音樂家們能夠親身感受最先進的音樂硬體，其目的不光是藉此多了解顧客，還同時展現了先進的產品科技。
Nike因為能充分掌握年輕人對運動休閑鞋的需求、了解他們的生活型態與現實的心理渴望，發展出饒具創意的新產品、傳播訴求及促銷活動，從頭到尾都是站在創造消費趨勢的排頭，Nike的世界第一並非浪得虛名。
NIKE公司歷史年表
1962年 Phil Knight 在斯坦福大學編寫論文，估計日本製造的廉價運動鞋可與德國製造的高價格運動鞋競爭。在取得MBA學位後，Knight前往日本，與生產商Onitsuka Tiger的管理人員會面，試圖說服他們讓Knight擁有的藍帶體育公司(Blue Ribbon Sports)成為Tiger在美國西岸的代理商。
1964年 Knight把Tiger footwear的樣板送到俄勒岡大學傳奇田徑教練Bill Bowerman，Knight在本科生時曾參加中距離跑步。 Bowerman建議和Knight建立夥伴關系，Bowerman則 provide endorsement clout 及運動鞋設計意念。兩人握手並各出資500美元開設新公司。
1965年 Jeff Johnson，Knight從前在田徑場上的敵人, 加盟成為公司首位營業員。他在自己的小型貨車車尾售賣運動鞋予高校學生。
1966年 Johnson 在加州聖蒙尼卡開設公司首家零售商店。Knight與Bowerman把他們的握手協議變成正式的合約。
1967年 Knight與Bowerman開設藍帶體育公司，注冊成BRS, Inc.
1969年 全年銷售額接近30萬美元，Knight辭去波特蘭州立大學教授職位，全身投入BRS, Inc.。
1970年 Bowerman 以橡膠spikes作實驗，把液態的橡膠混合物倒進妻子的焗窩夫餅器內，其後創作出成窩夫鞋底('waffle' sole)。
1971年 BRS公司與Onitsuka Tiger的關系轉壞，令Knight開始創造一隻運動鞋新品牌。Knight聘請了波特蘭州立大學一位平面設計學生Carolyn Davidson設計新品牌，並把品牌放在鞋的側面。她獲得35美元的薪酬，在耐克工作了數年，直至耐克需要一家廣告公司的服務為止。12年後的1983年，Davidson在一頓午餐上收到一隻鑲有鑽石及Swoosh標志的金指環，一張證書，及未有透露數量的耐克股票，以表揚她設計Swoosh標志對耐克的貢獻。
1971年 除了新標志外，BRS公司亦需要為其新產品定一個新名字，十多個建議，包括Knight最喜愛的'Dimension Six'皆遭受拒絕，直至Jeff Johnson想到耐克，希臘勝利女神的名字。
1972年 首件耐克產品，以Swoosh為記認，送到俄勒岡州Eugene，供參加美國奧運田徑選拔賽的選手使用。
1973年 美國紀錄保持者Steve Prefontaine成為首位穿著耐克跑鞋的主要徑賽運動員，並使不少他的隊友轉用耐克鞋，直至他在1975年5月30日逝世為止
1974年 推出The Waffle Trainer，很快成為美國最暢銷的訓練鞋。
1977年 耐克 印刷廣告引入標語'There is no finish line'，大受歡迎，並因應顧客需求推出海報版本。
1978年 網球選手「壞孩子」麥根萊與耐克簽約。
1979年 耐克的空氣軟墊 Air 技術，由發明者M. Frank Rudy取得專利，首次應用在Tailwind跑鞋上，把充氣的膠膜放入跑鞋的鞋底以提供軟墊的保護。
1980年12月2日，耐克完成首次公開招股，發行2,377,00股B級普通股。
1981年12月31日，BRS公司與耐克公司合並，公司以耐克為名。
1982年 Dan Wieden與Dave Kennedy開設自己的廣告公司，在4月1日把 耐克帶至新公司。10月，耐克 在紐約馬拉松直播時段播出首個全國電視廣告。
1982年 Air Force 1 籃球鞋成為耐克首隻採用空氣軟墊的比賽場地用籃球鞋。
1984年 耐克 與籃球員邁克爾·喬丹簽約。為邁克爾·喬丹推出的第一代籃球鞋Air Jordan，原本被NBA禁制，並引來公眾廣泛關注。引入Air Jordan籃球鞋系列是耐克其中一個關鍵性成功因素。同年耐克亦簽下巴克里及約翰·史托頓。
1986年 全年總利潤首次超越10億美元。
1987年 首次推出耐克 Air Max運動鞋，使用更大的空氣軟墊，並首次設計成在鞋底中間側面亦可看到。這成為了第一代Air Max品牌技術，其後並推出更多代產品。第一代Air Max的電視廣告，使用披頭四樂隊的歌曲Revolution，是披頭四的歌曲首次及唯一次被電視廣告使用。
1988年 耐克首次推出'Just Do It'口號。
1989年 耐克推出一款專為訓練(cross-training)而設計的運動鞋，並有一系列名為'Bo Knows'的紀念性廣告，由參與兩項運動的運動員Bo Jackson任主角。
1990年 世界上首間耐克town店鋪在波特蘭市中心開幕，並取得多項零售設計及商業獎項。在此後10年，耐克再在美國，英國及德國共開設了14間耐克town商店。
1990年 耐克在波特蘭市西面的華盛頓郡開設世界總部，佔地74畝(0.3 平方公里)。
1993年 耐克 introces an innovative sustainability program, Reuse-A-Shoe, which collects athletic shoes, separates and grinds them up into 耐克 Grind. which is used in the making of athletic courts, tracks and fields.
1993年 巴克里 在一個具爭議性的耐克電視廣告出現，聲稱'I am not a role model.'
1994年 耐克與巴西國家足球隊簽下長期合約。
1995年 耐克推出電視及平面廣告計劃，名為'If you let me play'，指出鼓勵年輕女性參與運動的多項益處。
1996年 耐克 與高爾夫球手活士簽約，活士使用耐克 Golf產品。當時活士剛由業余轉為職業球手。
1996年 耐克 在亞特蘭大奧運會的廣告惹來爭議，當時的宣傳口號'You Don't Win Silver — You Lose Gold.'(你不是贏得銀牌，只是失了金牌)引來不少人，包括多位前奧運銀牌及銅牌得主的猛烈批評。
1998年 曾經有段時間,耐克在民意調查之後將"Just Do It"的宣傳口號改成了"I Can"
1998年 Phil Knight formally commits 耐克 to strict standards for manufacturing facilities used by 耐克, including: minimum age; air quality; mandatory ecation programs; expansion of microloan program; factory monitoring; and enhanced transparency of 耐克's corporate social responsibility practices.
1999年 Bill Bowerman，耐克創辦人之一，在12月24日逝世，享年88歲。
1999年 雖然初時被批評會引致對千禧年的憂慮，耐克的電視廣告'Morning After' 贏得2000年艾美獎最佳電視廣告。廣告內容是一個年輕人在2000年1月1日出外跑步時，經過一個又一個人們憂慮在2000年會發生意外及問題的場面。
2000年 耐克 推出Shox 吸震及支持系統，首先由文斯·卡特等美國國家籃球隊隊員在2000年悉尼奧運穿著。
2001年 耐克創辦Casey Martin獎。該獎項每年皆頒發予在逆境中力求進步的運動員—不管困難是身體上的、意志上的、社會上的還是文化上的。獎項的名字取自Casey Martin，一位因心臟的罕見毛病，與美國最高法院據理力爭，終得以在比賽中使用高球車的專業高球手。
2002年 耐克GO推出，a grassroots initiative to increase physical activity among youths aged 9-15.
2002年 Rap star Nelly releases a chart topping song about Air Force Ones, a brand of 耐克 shoes.
2002年，耐克憑名為「移動」(Move)的電視廣告第二次獲得艾美獎。
2003年，耐克以5百萬美元收購曾經破產的運動用品公司Converse。
2003年，耐克創辦以來，國際產品銷量首次超越美國本土銷量，見證耐克繼續發展成一間跨國公司。
2003年，耐克在康城廣告節獲得全年最佳廣告客戶獎(Advertiser of the Year)，是廣告節舉辦50年來首家獲得兩次的公司(1994年第一次獲獎。
2003年，高校籃球新星勒布朗·詹姆斯與耐克簽約，他亦成為該年NBA最佳新人。
2004年，Phil Knight不再擔任總裁及CEO，但繼續擔任主席。CEO由William D. Perez於12月28日接任。
2004年 耐克創立Exeter Brands Group, a wholly owned subsidiary for athletic footwear and apparel brands for lower price points. Brands include Starter, Team Starter, Asphalt, Shaq and Dunkman.
2004年全年總利潤超過123億美元。
2004年 耐克 推出"LIVESTRONG"宣傳運動，為自行車手岩士唐(Lance Armstrong)基金籌款。以1美元出售黃色的橡膠手環，希望'啟發及令癌症患者堅強地生存'，至2005年9月，已售出超過5500萬條。
2004年6月，筆名小小的中國動畫製作人朱志強起訴耐克在商務中剽竊其卡通《火柴人》。耐克的代表否認這一指控，聲稱火柴人形象缺乏原創性，是在公共領域。朱志強最終贏得訴訟，耐克被命令向這位漫畫家支付3.6萬美元。
2005年 耐克推出Air Jordan XX，是Air Jordan籃球鞋系列的第20代款式。耐克亦推出耐克 Free系列，在保護腳部之餘，亦為穿著者提供像赤腳訓練的優點。
2005年 耐克截至5月31日止全年總利潤有137億美元，較上一財政年度增長12%
2006年6月13日，對於耐克的上訴，北京市高級人民法院終審判決「黑棍小人」不構成侵權，駁回了朱志強的訴訟請求。
2008年，耐克收購英國著名體育用品生產商茵寶(UMBRO)
NIKE 360° 耐克經典
NIKE 360°是印尼老闆james和他的4個兄弟一起開的，公司名字是UCCAL。在上海的話又叫和廣服飾有限公司.，旗下還有st.jhon,kuhel,jocky。.以前主要代理U2和G2000.
360°是全方位的意思,其實就是指什麼都賣. 因為比較流行復古風,所以復古的東西比較多.
nike總公司的話有很多特許的產地,比如說我們國家的江蘇,廣州.東南亞的印尼,越南等等..
NIKE和NIKE 360°區別
區別一: 陳列方面要求不同,最容易看出來的就是nike360的公仔都是只能有半個身體的.而且喜歡打暗的燈.
區別二: 衣服風格不同,nike360主要是經營休閑系列,而nike是運動系列.很有可能1個工廠出來的貨,一半是給nike360的一半是給nike的.
所以他們的區別並不是生產廠家不同!
最簡單的說nike360和nike的區別就等於ADIDAS三葉草和運動ADIDAS的區別,一個休閑一個運動.
該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第四十四。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第四百九十九。
參考資料：http://www..com/?
Ⅳ YEARCON是什麼牌子的
意爾康（YEARCON）是意爾康股份有限公司的簡稱，始創於1995年，位於浙江省青田縣，總裁單志敏。
1999年升格為無區域名稱企業，2001年組建成企業集團，2011年完成股份制改制。總部位於浙江青田，擁有福建意爾康體育用品有限公司、意爾康鞋業（上海）有限公司和意爾康廣東皮革製品有限公司三家全資子公司，在全國建有36家銷售分公司和3000多家專賣店。
拓展資料
意爾康真皮皮鞋是以動物的皮製成革。意爾康股份有限公司是一家主營皮鞋、休閑服飾及其配套產品的研發、生產和銷售業務的公司。
公司現有佔地面積達180餘畝的現代化意爾康工業園，皮鞋產品研發設計中心、營銷中心及生產中心。
公司共有從業員工7000餘人，採用高科技流水生產設備，嚴格執行ISO9001國際質量管理體系和ISO14001環境管理體系，並通過了ISO9001:2000質量體系認證，確保了卓越的生產效率和優異的產品質量。
1999年，公司成立營銷部門，開始全面推行專賣特許加盟的銷售模式。
logo含義：
英文LOGO首字母「Y」作為設計的切入點，設計延伸出一個具象的圖形，其中蘊含著一種傾斜並且稜角分明的斜線，所訴求的是堅毅陽剛的力量感，使得圖形傳遞出鷹擊長空的情懷；
同時圖形中也蘊藏著直線與斜線的結合，所訴求的是剛柔並濟的和諧韻律，展現出親和和諧的品牌意念。由此，核心圖形所訴求的就是：人本、親和、和諧。
「意」是意願、意想、意志。「爾」古語中為你。這里的你是指，我們的顧客、員工及你與我的關「康」就是意爾康所倡導的"意在你的康健，意在你的康樂，意在你的康寧，意在你的康泰"，體現的是一種氛圍。
綜上所述，意爾康的品牌理念是「人本、親和、和諧」，同時這也是意爾康的精神。
參考自：意爾康-網路
Ⅳ 晉江鞋子批發市場有哪些
1、晉江青陽青華鞋服市場
晉江目前尚未有一個成型的鞋業批發市場，大部分企業都將洽談場地及產品陳列室設在工廠內部，買家都直接到當地企業提貨。但在晉江的街道上隨處可見各大小企業的廣告牌，因此批發的氣氛亦很濃厚。
晉江鞋業發展亦帶動了區內鞋材及鞋機市場的繁榮發展，在鞋業重鎮陳埭便形成了長達數公里的市場"鞋材一條街"，集鞋業原輔材批發、零售、儲運、鞋機展銷為一體經營。
2、大井口
在"鞋材一條街"可以買到生產皮鞋及運動鞋所需要的幾乎所有原材料(如大底，皮革面料，五金扣釘，標簽，樹脂等)。在鞋材方面，主要經營者為本地企業，在製鞋設備方面，主要是外地品牌在本地設立代理商或辦事處。
目前，晉江市和陳埭鎮政府正著手興建和負責管理一座新興的佔地面積15萬平方米、總投資1.85億元的陳埭鞋材商貿市場，預計可在2004年建成並開始營運。
(5)一畝園鞋加盟電話擴展閱讀：
2006年4月19日，一個佔地面積200畝，總建築面積近20萬平方米，擁有2000多家鞋業專業店面的鞋業市場——中國鞋都正式開業。
開業後，中國鞋都每天的人流量達3萬人次，物流上千噸，日交易額幾千萬元，越來越多的商戶看好這里，爭相入駐。
開業不到一年的時間，中國鞋都的發展令業界側目，即使是當初的倡導者也未必預料得到今天的發展。那麼，中國鞋都的優勢在哪裡，它是如何取得今天的成績的呢？本文將與讀者朋友們一起分享中國鞋都崛起的秘密。
Ⅵ YFARCON是什麼牌子的
意爾康（YEARCON）是意爾康股份有限公司的簡稱，始創於1995年，位於浙江省青田縣，總裁單志敏。
1999年升格為無區域名稱企業，2001年組建成企業集團，2011年完成股份制改制。總部位於浙江青田，擁有福建意爾康體育用品有限公司、意爾康鞋業（上海）有限公司和意爾康廣東皮革製品有限公司三家全資子公司，在全國建有36家銷售分公司和3000多家專賣店。
拓展資料
意爾康真皮皮鞋是以動物的皮製成革。意爾康股份有限公司是一家主營皮鞋、休閑服飾及其配套產品的研發、生產和銷售業務的公司。
公司現有佔地面積達180餘畝的現代化意爾康工業園，皮鞋產品研發設計中心、營銷中心及生產中心。
公司共有從業員工7000餘人，採用高科技流水生產設備，嚴格執行ISO9001國際質量管理體系和ISO14001環境管理體系，並通過了ISO9001:2000質量體系認證，確保了卓越的生產效率和優異的產品質量。
1999年，公司成立營銷部門，開始全面推行專賣特許加盟的銷售模式。
logo含義：
英文LOGO首字母「Y」作為設計的切入點，設計延伸出一個具象的圖形，其中蘊含著一種傾斜並且稜角分明的斜線，所訴求的是堅毅陽剛的力量感，使得圖形傳遞出鷹擊長空的情懷；
同時圖形中也蘊藏著直線與斜線的結合，所訴求的是剛柔並濟的和諧韻律，展現出親和和諧的品牌意念。由此，核心圖形所訴求的就是：人本、親和、和諧。
「意」是意願、意想、意志。「爾」古語中為你。這里的你是指，我們的顧客、員工及你與我的關「康」就是意爾康所倡導的"意在你的康健，意在你的康樂，意在你的康寧，意在你的康泰"，體現的是一種氛圍。
綜上所述，意爾康的品牌理念是「人本、親和、和諧」，同時這也是意爾康的精神。
Ⅶ 女人適合自己做什麼小生意
1、美容、美甲
女人非常合適做這個。因為去美容、美甲的通常是女人，男人非常少。因此，女人做美容、美甲更能夠讓這些來美容、美甲的女性感到更安全，更放心。當然，女人做美容美甲會更細心，更細致。
2、女裝
女裝生意適合女人去做，只有女人才能更了解女人該穿什麼，該怎樣穿，該穿什麼顏色的衣服？男人在這方面肯定不如女人。
3、主播
女人做主播的收視肯定比男人高，這是和女人們的顏值有關。當然，女人做主播應該有才藝，才藝表演更能讓女人引起別人的注意，獲得粉絲打賞。
4、酒吧
酒吧生意是一個很考待人接物、交際應酬的生意。只要女人有很好的交際能力以及處事能力，相信酒吧的生意一定會不錯的。
5、母嬰店
女人對嬰幼兒這方面的知識比較男人強，她們更能夠了解做母親在養育嬰兒時的需要用什麼產品？需要用什麼牌子的產品？因此，女人開的母嬰店的商品更容易銷售。
6、舞蹈班、瑜伽店
現在的女人都很愛美，很多女人都願意去學舞蹈、練瑜伽。女人開舞蹈班、瑜伽店，更容易招收學員，尤其是女學員。
Ⅷ 怎麼開一家大型乾洗店
開一家大型乾洗店，設備要求相應提高，可以采購15公斤的乾洗機、烘乾機、雙門消毒櫃、豪華燙台、包裝機、成衣包裝機、衣物傳送線、洗鞋機、烘鞋機以及一體化洗脫兩用機。另外店鋪要求也增加，店面平方要夠大，客源要充足。