『壹』 目前市場上的全屋定製家居有哪些黑馬品牌值得加盟
比較靠譜的全屋定製廠家有：歐派、索菲亞、好萊客、阿蒂尼、詩尼曼等一線全屋定製品牌，都有全屋定製廠家，相比其他一些品牌，有很多都是貼牌的
如何區別全屋定製品牌是否為廠家？
可以網路搜索品牌+工廠，可以搜索到工廠的具體位置，並且有真實的實景圖或視頻，一般就不會錯誤。
如何區別全屋定製質量？
首先，要看全屋定製產品使用的板材、五金和工藝，板材直接決定傢具的使用壽命，工藝直接決定全屋定製成品的品質。
其次，要看生產規模和設備，一般全屋定製廠家採用的都是德國進口生產線和生產工藝。
『貳』 中國本土品牌的大型超市有哪些
有以下超市（排名不分先後）：
1、華潤萬家。華潤萬家是中央企業——華潤（集團）有限公司旗下的零售連鎖企業品牌，隸屬於香港聯交所上市公司華潤創業有限公司，經過30多年的發展，目前在中國有四千多家門店。1984年，華潤超市在香港創立香港，1991年，華潤超市首次進駐內地城市深圳，2002年，華潤收購萬佳百貨，並成立華潤萬佳有限公司，2003年，正式啟用華潤萬家品牌，2004年，華潤收購蘇果超市，2007年，華潤集團收購天津家世界超市，2011年，華潤創業以人民幣36.9億元收購江西洪客隆百貨投資有限公司100%股權。
(2)黑馬超市加盟電話擴展閱讀：
大型超市（Hypermarket)或稱綜合超市，英文叫General MerchandiseStore（簡稱GMS），是採取自選銷售方式，以銷售大眾化實用品為主，並將超市和折扣店的經營優勢結合為一體的，品種齊全，滿足顧客一次性購齊的零售業態。根據商品結構，可以分為以經營食品為主的大型超市和以經營日用品為主的大型超市。這種業態可以充分地採用現代商業科技，較易採取連鎖經營的方式，許多跨國零售商均採取這種業態，如法國的家樂福、我國聯華超市等。
綜合超市一般選址於商業中心、城鄉結合部、住宅區、交通要道；在中國這類綜合超市一般位於城市主要的商業中心，作為主力店吸引著巨大的人流，是大型購物中心保持一定人流的保證。營業面積在2500平方米以上；衣、食、用品齊全，重視該企業的品牌開發；採取自選銷售方式；設有與商店營業面積相適應的停車場。
『叄』 太原唐久便利店加盟
唐久可以加盟的
具體方式你看下
如果想加盟打那個加盟專線就可以了
如果你選的店面位置非常好的話挺賺錢的，另外最近幾年金虎便利耶比較火，我給你把金虎的加盟方式也留下，你看看，祝你成功
唐久的成績
唐久便利經過十多年的發展歷程，已經具備了豐富的開店經驗和先進的門店運營管理經驗，尤其是唐久便利的開店成功率已達到92%，配貨成功率也達到了95%，為加盟商提供了強大的後勤保障支持，目前太原市區單店日均銷售已達到4000元；毛利率為15%-21%。便利店的巨大商機在中國才剛剛開始的大背景下，唐久便利抓住契機在太原的這片熱土上走出了一條適合自己的道路，總結了一套屬於自己的經營模式和管理經驗，這些模式和經驗受到眾多加盟商和社會的認同及贊賞，加盟唐久成為越來越多投資商的首選投資項目之一。加盟唐久，商機無限！
唐久加盟政策說明
1、唐久的支持與服務
開業籌備期
唐久總部
1、負責輸出品牌商譽
2、對加盟商的店長和服務人員進行崗前培訓
3、對加盟商的店鋪進行裝潢設計和商品配置設計
加盟商
1、負責籌集開店所需的投資資金
2、招聘店長、服務人員
開業後
唐久總部
1、派出專業的督導員定期到店指導工作
2、商品進行100%的配送
3、承擔總部管理的費用，如采購費、營銷費、督導檢查費等
4、雙方通過《特許加盟合同》的條款互相履行職責，分享各自權益
加盟商
1、按照唐久便利的統一規定和工作流程進行工作
2、承擔門店運營產生的費用和向唐久繳納相應的服務費
3、通過電腦連網
2、開店所需資金預計3、加盟唐久盈利舉例
2、投資
根據面積（45㎡-120㎡），投資是10-20萬，包括裝修、設備和貨款等。
品牌保證金：1萬
加盟合作年限：3年---5年
投資回收期：1.5年---2年
3、加盟唐久盈利能力舉例
假如：一個60㎡的店鋪，年房租為5萬元，毛利率為18%，服務費用按配貨金額的2.5%交納，其他費用如水電、人員工資等預計9120元，按照日均銷售4000元計算該店的年純利是多少？
答：
一、
計算月物流服務費
4000×30×18%=21600（毛利額）
4000×30-21600=98400（進貨成本）
98400×2.5%=2460(服務費用)
二、
計算月房租
50000÷12=4166(月房租)
三、
計算月純利
21600(毛利額)-9120(費用)-4166(房租)-2460(服務費用)=5854(月純利)
四、
計算年純利
5854(月純利)
×12=70248(年純利)
以上盈利能力舉例,因經營地段、經營成本、銷售商品側重不同有所差異，僅供參考，不是對投資獲利的承諾。
加
盟
專
線
0351-4687919
金虎便利
公司名稱：太原市金虎超市有限公司（金虎便利）
公司地址：太原市五龍口街549號
加盟電話：4946143
傳
真：4946143
太原金虎便利店加盟，發展概況
太原金虎便利店加盟，太原市金虎超市配送有限公司（金虎便利）成立於2001年5月18日，在職員工近1000人。公司總部位於太原市五龍口街549號，其中包括總部面積約2000平方米，各便利店營業面積約20000平方米。
太原金虎便利店加盟，公司集批發、零售於一體，輻射山西各地市，下設連鎖便利店160餘家。公司充分發揮"人本主義"的優勢，總結並借鑒國內外的先進管理技術與管理經驗，形成了金虎獨特的管理模式。目前，我公司正以每月遞增6-8家加盟連鎖店的速度發展壯大，已成為我市連鎖超市的龍頭企業。
太原金虎便利店加盟，公司本著"人誠物實萬商之本，質優價平八方共信"的經營原則，以"熱心、誠心、耐心、細心、貼心"的服務回饋社會各界，回報新老消費者。為顧客服務是我們的榮幸，讓顧客滿意是我們永恆的目標。
●金虎便利在自身發展取得良好經濟效益的同時，也創造了積極的社會效益。
（一）太原金虎便利店加盟，貼近居民、方便生活。
太原金虎便利店加盟，進入21世紀，尤其是"入世後"城市的發展速度日新月異。人們越來越適應快節奏的生活方式。貼近居民，方便、快捷的服務業應運而生。便利店這種或者深藏於居民小區，或者矚目於繁華鬧市、醫院、學校的新興行業以其投資小、回收快、靈活、機動的特點和代理收發郵件，代訂生日蛋糕、賀年卡，代訂書報，代購鮮花，乾洗衣物，存車打氣等全新的服務已經深入人心，成為人們生活當中不可缺少的部分。人們越來越依賴於這種服務業。工作及生活的需要極其促進了這種服務業的發展。金虎便利適應時代的潮流，於2001年加入這場適應時代的變革中。金虎便利經過二年的發展，至2003年，已擁有百餘家"金虎"連鎖店。"金虎"深知，"金虎"如沒有社會的支持，其發展何其難矣。深知其義的"金虎"在發展的初期就響應政府號召，推行了優惠下崗職工加盟，下崗職工優先錄用的政策。一時間，在下崗職工中作為佳話。這項政策極大的鼓舞了廣大的下崗職工，既減輕了社會的就業壓力，又促進了社會的發展。至2003年，已有400餘下崗職工加盟我公司，解決下崗職工400餘人，取得了良好的社會效益。金虎便利創造顧客需求，一切為了顧客方便，立志做社區居民的忠誠保姆。
（二）太原金虎便利店加盟，塑造並宣傳城市形象。
太原金虎便利店加盟，現代化的城市已不是一塊孤僻的領地，每天都發生數以千萬計的人流、物流和信息流動。人頭躥動的大街上雲集著南來北往的客商。遍布省城大街小巷的100餘家金虎便利店，以統一的形象，統一的模式，形成了一道靚麗的風景線。公司本著"人誠物實萬商之本，質優價平八方共信"的經營原則，本著"熱心、耐心、誠心、細心"的態度，對待來來往往的每一位顧客，我們相信我們銷售的不僅是商品和服務，更是信譽。隨著不斷的努力與發展，我們會為太原市乃至山西省樹立美好的形象，贏得更多的榮譽。
（三）太原金虎便利店加盟，積極配合國家加快發展服務業的政策，解決勞動就業問題。
山西是國家的能源和重工業基地，重工業發達而第三產業特別是服務業長期處於落後狀態。金虎便利的崛起有希望而且正在打破這種狀態。為了山西的榮譽，為了金虎的發展，我們喊出了："永攀世界高峰"的口號。
照我公司目前的發展速度，平均每月開設6-8家便利店，每家便利店使用8名員工計算，每年至少可以安排就業人員800人，下崗職工400餘人，極大地緩解了就業壓力。
（四）太原金虎便利店加盟，形象統一、美化城市。
金虎便利採用連鎖經營模式，用良好的服務、優質的商品、低廉的價格服務於消費者，使消費者方便的同時確實有了放心的感覺。這對於取締馬路市場，規范市場行為起到了積極的作用。24小時全天候營業的金虎便利店，外形統一布置、統一裝修，為美化太原，體現城市主色調，豐富太原市民的夜生活也起到了積極的作用。
（五）太原金虎便利店加盟，加盟者通過加盟金虎便利，實現了致富的願望。
金虎便利一方面自行投資開設連鎖店，另一方面通過吸納社會閑散資金，與加盟者合資或加盟者出資來開設連鎖店。這樣，在自身發展的同時，帶動了一大批加盟者致富。
（六）太原金虎便利店加盟，積極配合政府完善我省的物流、配送系統和信息傳輸系統，促進商品生產和銷售一體化進程。
立足21世紀，金虎便利會以超級便利自許，將繼續擴大超市連鎖的批零業務，並積極向省內同行業及相關行業跨越式發展，2001年6月我公司與廣東省中山市一家飲料廠共同投資1500萬元創辦了百士德飲料廠，其中我公司投資500萬元，佔30%的股份。在2002年末我公司與廣東省上市公司華帝集團成功合作，共同投資組建"廣東中山及時便利有限公司"，目前已成功開設23家門店，成為中山地區唯一一家規范、現代化的便利連鎖公司。目前我公司已成功經營兩家面積為在1000平米以上的大型超市，並且我公司華北工學院正在籌備一家3000平米的綜合型便利服務超市！
我們深信：不久的將來金虎公司將成為一家多元化的集團公司。
『肆』 前端或者iOS是去黑馬好還是達內
學習與時代和生活息息相關的技術總是有益的。目前哪些技能值得學習？當然，這就是IT互聯網
可以去電腦學校看看的，比較靠譜
『伍』 適合做什麼項目我在一客留量很大的超市外租區搞了
推薦開一家動漫店。動漫行業是現在市場上的黑馬行業，也得到了國家政策的大力扶持，前景很好。動漫店的用戶群體是以年輕人為主，用戶群體范圍非常廣，動漫周邊市場需求旺盛。
如果想開店成功率高一點，可以開動漫加盟店，這樣就有加盟總部幫助你進行店面的選址、專業培訓、運營管理等一系列的開店事宜。動漫店投資低、利潤高。
『陸』 現在開便利店怎麼樣，要注意那些問題，有那些比較好的加盟
不管是自主經營或是品牌加盟，都只是創業方式的一種，各有優劣。
相對而言，自主經營，束縛少，不管是投資或是進貨，都較為靈活和隨機，但是需要考慮的瑣事較多，而且不管遇到什麼情況，需自己解決，相對較累，且存在風險，這種情況下，需要投資者有一定的人脈及經驗，以及一顆強大的心。
特許便利店經營祝你事業成功。
『柒』 廣州服裝批發市場白馬黑馬的價格
廣州沙河的服裝比較便宜，便宜的T恤十五塊錢左右，不過也有貴的，質量不是特別好，做工也一般，火車站那邊的幾個商場價格有便宜的也有貴的。
『捌』 黑馬的幕後製作
讓人悲傷的喜劇 為《黑馬》擔任了編劇兼導演的獨立電影人托德·索倫茲向來以擅長把握黑色的喜劇風格而著稱，與此同時，他還能賦予人物一種讓人不安卻又真實可信的怪誕，而且從頭到尾都飽含著豐富的情感，衍生出既強烈又深刻的代入感，也讓他成功地一直游離於主流電影行業之外……即使是獨立製作的領域，也很少能有人像索倫茲這樣，如此無所畏懼地製造著分裂與離間，他似乎擁有著一種極其特殊的訣竅，總能想辦法進入那些被社會排斥或放逐的人的世界，然後通過笑聲來發現他們的痛苦和悲哀，也讓觀看影片的人如鯁在喉，心裡說不出的難受。如今，索倫茲在自己最新的作品《黑馬》中描述了一個長不大的男人的喜劇故事，而飾演了米蘭達的塞爾瑪·布萊爾則延續了她在2001年的《兩個故事一個啟示》中的角色，這恰好是索倫茲另外一個比較與眾不同的電影特色，即將之前作品中的人物拿出來重新品味一番，索倫茲表示：「也許很多人已經不記得布萊爾曾在《兩個故事一個啟示》出演過這樣一個人物了，而《黑馬》在創作之初，就源於我想將米蘭達單獨提煉出來並發展一個完整的故事。其實在剛剛興起這個念頭的時候，我並不知道布萊爾是不是正好有時間來配合我，包括可能牽涉其中的其他演員在內，都處在一種懸而未決的不確定狀態，可即使如此，也阻止不了我想要圍繞著她講述一個故事的決心，如果布萊爾實在是沒時間的話，我可能就考慮讓其他人來演繹這個角色了。不過，當我知道她願意加入我的時候，我真的是高興壞了——而且從觀眾的角度考慮，也不會給他們造成不必要的落差和沖擊，他們甚至不用去回顧之前的那部影片。
基本上而言，我將米蘭達看成了一個帶著屬於她的野心走進這個世界的女人，而她這個年紀，不管是身體上還是心理上，都處在一種相對比較世故和復雜的階段……事實上，她正處在徹底崩潰的邊緣，如今突然跑回家中，是為了尋求某種靈魂的避難，我所構思出來的電影概念，就開始於這里。」 自從《四十歲的老處男》受到了極大的追捧以來，類似於這種描述長不大的老男人的喜劇作品，就開始層出不窮了，不過《黑馬》卻有著相當明顯的區別，托德·索倫茲說：「《四十歲的老處男》所帶來的影響力實在是太過巨大了，很難讓你對它視而不見……但是，我希望能夠通過一個不一樣的切入點來探討一下這個話題。當然，我的目的可不是為了對抗這種相當風靡的講故事形式，更不會對其他作品妄加評論，只是我覺得自己在製作這部影片的過程中，有著一種比較強烈的感覺，雖然這里出現了很多重疊的部分，可是發展到最後，卻更像是某種形式上的變異。」
事實上，在托德·索倫茲看來，拋開促成了這種「長不大」的現象的流行的幾部知名的電影作品不談，這無疑是現代社會的一個普遍的存在，他解釋道：「這里還涉及到了一個共存的問題，可以說是遍布了全世界，甚至在不同的國家還有不一樣的叫法，簡直就發展成了一類專有名詞——基本上專指那種明明應該獨立生活卻住在父母家的男子，他們仍然把漫畫書、電玩游戲和電腦當成生命中最重要的事情，甚至能整天整夜的呆在自己的房間里。他們的媽媽一般把食物放在他們的門口，然後吃完之後再去把餐盤收回來……這也讓我產生了想要一探究竟的好奇心，我的腦子里一直在以此為核心構架一個電影故事，而這里最讓我感到驚奇的地方就在於，只有那種經歷了長期繁榮的文化體系，才存在著這種人，感覺上更像是幼兒期或青春期的延長，與所謂的用來分散壓力的娛樂是兩碼事。
不過，這並不是促使我創作《黑馬》的主要原因，畢竟我不是那種學院派的電影人，我當時想的是拍一部花錢最少的影片，所以我覺得應該講述一個類似於『男孩遇到女孩』的故事——首先，我覺得這里有一個人物真正感動了我，我最喜歡他的地方就是他的粗俗、生硬和敵對的態度，要知道他之所以表現的如此粗暴，正是因為他的內心無比的脆弱，經不起一點點打擊，其實他的靈魂有著一個無法癒合的傷口，這讓我感到了些許的動容。我盡量減少了整個故事裡的喜劇成分，是因為它給人的感覺實在是太痛苦了，不過也正是由於這個原因，我才能製作出一部如此深入人心的影片，對此，我真的感到非常地快樂和欣慰。」 成長所付出的代價 在影片中飾演了這個「長不大的男人」亞伯·沃斯米爾的是喬丹·蓋爾伯，一個在這個行業里沒什麼名氣的演員，可是當你看完了他精湛的表演之後，就會意識到，這個世界不可能還有比他更合適的人選了，托德·索倫茲說：「蓋爾伯確實算是一個比較陌生的面孔，他其實是來為我的上一部影片試鏡的，後來我在紐約看了他出演的一部邁克·李的舞台劇——出於一種本能，我感覺他真的和亞伯這個角色很相配，只不過讓他加入劇組，我自己也需要承擔很大的壓力。
值得慶幸的是，最終我聚集起來的是一個符合我的理想的卡司陣容，不但有名氣，而且非常有表演天賦，所以你根本無需強迫他們達到一個什麼樣的境界，他們會通過自己的協調，將可能出現的問題一個個化解掉。」 特別是在確定克里斯托弗·沃肯的加盟的時候，更是激起了托德·索倫茲無比強烈的好奇心，他決定改變一下沃肯以往已成定論的電影形象，索倫茲承認道：「通常情況下，沃肯只要是出現在一部喜劇片里，他所扮演的角色一般都是沒什麼可塑性的邪惡反派……而到了我的影片當中，他則變得完全不一樣了，即使仍然是以突出趣味性為主，可是卻具備了某種更容易識別的品質，就像沃肯自己一直說的那樣，他更想要以一個真實的人的面貌出現——我非常喜歡這樣一個與轉型有關的概念，我希望他呈現的是一個更具有自然風格的人物，取代了搖滾風格的發型的，是更加保守的假發，還有臉部整體的調整，使得所有的一切都顯得更加地壓抑和柔和。
相信不僅僅是我，任何一個人看到這樣的沃肯，都會產生一種新奇的感覺，因為他很少會以這種正常到不能再正常的形象示人，對此，沃肯持有的倒是相當開明的態度，並坦然地接受了這種轉變。然後就是扮演了母親的米亞·法羅，憑我對她的了解，我希望她能為我們帶來的是一種特有的溫柔和親切，可以為她在影片中的兒子提供一個跳板甚至出發點……當我找到法羅的時候，她對我說其實她已經息影了，只不過她在現實生活中的兒子是我的忠實影迷，所以她在沒有看到劇本的情況下，就決定接受這個表演機會——在我看來，能夠得到法羅的助陣，我實在是太幸運了，她是一個你所能想像得到的最為令人愉悅的合作夥伴，我從中體會到的是純粹的快樂。」 雖然以描述另類但真實的黑色喜劇而著稱，但托德·索倫茲從來不認為自己是在創作滑稽的搞笑內容，他只是在貫徹一種在現實生活中最常見的幽默感而已，索倫茲說：「我這個人不太擅長講笑話，而且對類似的故事內容也不是特別地感興趣……總的來說，我只是以一種玩味和諷刺的態度，來獲得一些樂趣罷了。我所製作的電影作品，同樣會以屬於它們的方式蛻變成一部部喜劇作品，只是過程中難掩讓人心酸的悲哀——正是因為我被它們深深地感動了，才會有想要傾訴一番的慾望。
《黑馬》來自於一個相同的出發點，代表的是喜劇和痛苦的完美結合，同時也定義了我一直遵循的電影風格，這讓我感到無比的興奮，畢竟在我看來，想要自如地操縱這種故事線索，也是一個不折不扣的巨大挑戰……對於很多電影人來說，這都屬於一個很難跨越的障礙，那就是如何平衡這兩種矛盾甚至相斥的類型元素，這也是為什麼看過我的影片的觀眾擁有著如此兩極分化的觀念的根本原因——我知道自己沒辦法讓所有的人都心滿意足，所以我從沒有想過去取悅誰。」 《黑馬》另外一個突出的特色，就是過於微妙和精緻的對話結構，雖然托德·索倫茲坦承自己無法事先揣摩出觀眾的心理和笑點，但是他多多少少能猜測出大家在觀看的時候可能會有的反應，比如說是落淚還是捧腹大笑，索倫茲形容道：「我還記得《兩個故事一個啟示》的時候，我就明確地說過，我的影片不是那種大家都能看然後還其樂融融的作品，我只為喜歡我的人拍電影……後來想想，這可能也是我一路堅持走下來的主要動力，那還是在《你快樂嗎?》的試映會上，一個大學生徑直向我走過來，不過他當時可能是有點喝醉了，他對我說，『我太喜歡這部影片了，尤其是那個孩子被強暴的那一部分，笑死人了。』我當時就意識到自己可能有麻煩了——正是從那一刻開始，我明白了一個無法迴避的事實，那就是不管出於什麼原因，一旦我要想要賦予我感興趣的話題一點幽默的氛圍的話，基本上就是在做一次相當冒險的嘗試。」
『玖』 目前都有哪些超市
題主，論可靠的超市，就是紅旗連鎖。這里以「幫助大眾、方便 人 民」為宗旨。個人知道這里的超市規模大，而且可以給消費者，提供更有利，更貼心的便民幫助，希望回答對你有幫助。