❶ 上海海煙物流有限公司待遇好嗎
我不是上海海煙物流有限公司的人,但我知道海煙物流公司屬於煙草行業的,國內諸於此類行業的利潤大的驚人.國家控制的,可以同銀行,鐵老大,中國移動,中國石油,石化這些公司是同一類性質的公司.也就是說他們的規模的背景都是很普通企業難以企及的,媒體上有時也能看到爆光他的員豐厚的福利待遇.所以說他們的待遇應該不會差的.至於銷售這一職位,就要看具體考察銷售工作的開展方式,我想不會是挨戶上門推銷或送貨的那種吧!如果是這兩種的話,進去就沒多大意思啦.
❷ 上海海煙物流公司怎麼去
線路1：車程17.6公里(起點步行約150米上車,下車後步行約460米到達終點)
從817路(密雲路站)上車,坐9站至(共和新路站)下車,步行約280米到換乘點
轉216路(共和新路站)上車,坐11站至(劍河路站)下車
線路2：車程18.0公里(起點步行約890米上車,下車後步行約490米到達終點)
從123區間(中山北二路站)上車,坐9站至(人民廣場站)下車,步行約290米到換乘點
轉滬北青專線(普安路站)上車,坐1站至(北新涇站)下車
線路3：車程23.4公里(起點步行約150米上車,下車後步行約490米到達終點)
從746路(赤峰路密雲路站)上車,坐6站至(東方路浦電路站)下車,步行約180米到換乘點
轉地鐵二號線(世紀大道站)上車,坐11站至(北新涇站)下車
❸ 上海海煙物流發展有限公司你們那裡還需要駕駛員嗎
2005年建成投入運行的海煙物流中心佔地100畝，建築面積37000平方米，庫區共有托盤位3.3萬個，其中自動立體庫約2.6萬個。主要配送卷煙和食品百貨，卷煙配送范圍包括崇明在內的上海所有區縣約3萬4千家客戶。
❹ 上海海煙物流發展有限公司的簡介
2005年建成投入運行的海煙物流中心佔地100畝，建築面積37000平方米，庫區共有托盤位3.3萬個，其中自動立體庫約2.6萬個。主要配送卷煙和食品百貨，卷煙配送范圍包括崇明在內的上海所有區縣約3萬4千家客戶。
❺ 上海海煙煙草公司電話。
要他投訴？j卷煙零售點，進店就看得就開得見都有電話，由張張信息公布的招貼畫，上面就有當地片取管理人員電話下南面職務聯系電話下方都有當地煙草公司咨詢電話
❻ 上海海煙物流發展有限公司怎麼樣
簡介：上海海煙物流發展有限公司成立於2002年6月，公司在上海煙草集團的領導下，實施集約化經營，整合了上海煙草和糖酒業的優勢資源，專注於煙草、酒類、食品、百貨的分銷與配送。公司通過幾年的努力，形成以現代物流和卷煙、糖酒商品營銷為核心的三大主營業務。2008年，海煙物流通過了質量管理體系ISO9001質量管理體系，2009年通過了ISO14001環境管理體系、DHSAS18001職業健康安全管理體系。09年，公司銷售總量約為58億元，卷煙年配送總量約80萬大箱，糖酒百貨類配送總量約778萬箱。
法定代表人：趙斌
成立時間：2002-06-18
注冊資本：80000萬人民幣
工商注冊號：310105000326819
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：上海市長寧區北翟路772－780號
❼ 上海海煙物流發展有限公司的服務宗旨
海煙物流中心通過運用國際先進水平的物流系統，實現信息處理及時、配送流程優化、存取選揀自動化、物流管理智能化，從而在物流流程的各時間節點上達到無縫銜接，使整體系統先進高效。物流中心採用無人自動高架庫、自動存取機（雙深位技術），有效提高商品的存取速度和倉庫的空間利用率。通過採用SAP-ERP系統，負責企業的資源和財務管理；通過SWISSLOG-WMS倉庫管理系統負責進、出、存操作管理。兩個系統通過無縫對接，縮短了供應鏈長度，能快速響應客戶需求，提高物流效率和准確率。運輸上配備了配送車輛170餘輛，使用GIS 電子地圖系統、GPS 衛星定位系統對日常運輸管理提供車輛實時監控、運營調度、信息服務，進行有效的監管。
客戶的滿意是海煙物流一切工作的出發點和歸宿點，我們從客戶的需要和滿意度出發，更好地踐行「兩個至上」的行業價值觀和「服務創造價值」的企業理念，對標先進物流企業，逐步形成了物流服務「兩個一」的服務承諾，即向全市卷煙零售戶發出了送貨時間承諾書，送貨時間誤差約定在1小時內；向上游工業單位提出了卷煙進貨車輛等待不超過一輛車的承諾。通過「兩個一的承諾」，不斷鞭策我們提升管理水平。
根據上海質量協會用戶評價中心的第三方測評，自2005年起，海煙物流的客戶滿意度始終保持在93以上， 2009年達到95.77。06、08年，公司還獲得全國和上海市服務質量滿意企業和上海市優秀服務商標。
幾年來，海煙物流以「和搏一流」的企業精神，以「國內一流，國際先進」為目標，將「服務創造價值」作為企業理念，從服務於整個供應鏈的角度，注重服務，強化管理，持續提升現代物流運營水平，提升現代物流的軟實力，實現了物流分揀、運輸、人力和時間資源的科學配置，建設和完善物流企業的各類績效管理指標體系，為企業服務力的提升提供支撐。
❽ 江橋海煙物流招司機嗎我在上海這想找一份司機的工作，謝謝
個人的一點建議：就把我這7年的工作經驗很高興能和你分享下讓你少走彎路
先可以到網上找下你那個工作的前景，有的行業還是不錯的
不管做什麼行業，只要努力去做好了基本都有回報的
沒找到工作之前花銷很大，如果是現在准備出去找工作的話，要提前准備
盡量到熟人和親朋好友多的城市的工作，累了，可以找親朋好友聊聊心
現在國內的經濟不是很景氣的，都是在轉型的是很，可以關注下央視經濟頻道
由於有時候別人覺得你的學歷偏低，經驗不足的原因，把我幾年的工作經驗和你分享下吧!!!
1、工作地點上盡量避開市區，市區內的崗位競爭較激烈
2、選擇製造型企業，製造型企業對學歷的要求不會太苛刻
3、選擇中小型企業，大型企業對學歷要求高且嚴格
4、學習再學習，無論在職與否，要多看與工作相關的書籍，充實自己。
5、找工作的過程，其實也是學習的過程，可檢討自己的不足之處，予以及時彌補。
6、人人都是人才，相信自己，找工作要有耐心。
7、同時中小型企業可以給予你更多實踐鍛煉的機會。
第一：找工作如何防騙
1、去當地正規的人才市場，不要相信所謂的那些路邊的信息
2、在正規的網上投簡歷，更不要相信一些公司招牌不清楚的信息
3、如果收到對方面試要求，你先大概的分析下對方的公司情況
4、要登錄網上提前了解公司詳情，並確定好自己想要的地方
5、路邊的招工信息不要信，有的都是把你帶到人少的地方敲詐
第二:對方打電話過來分析綜合因素
1、對比——根據招聘啟示要求，列出自己的情況進行分類：符合、基本符合、不符合。
2、分析——對你准備應聘的單位狀況、行業形勢、競爭等情況進行分析研究，了解有關信息。
3、簡歷——個人簡歷除了大眾的要求外，如能因人而異、別出心裁地簡歷設計會有很好的效果
4、比如——善於搞創作的來一本「書本」簡歷（將自己的文章收集在一起）
5、稿單——（發表作品的稿費單復印件）簡歷
6、作品——簡歷（把自己的餓作品帶上「視頻」）（把個人情況、工作業績等形式記錄下來）。
第三：應聘時候的自我介紹
1、推薦——准備好在最短的時間內，用最簡單、恰當的語言來介紹自己。
2、自信——不要問「招幾個」，要相信自己才是唯一適合的人選，但不要盲目自大。
3、儀表——個人的儀表要根據應聘的職位來做出相應的「包裝」，也可給自己帶來信心。
4、記錄——准備筆和紙，寫上面試地點的位置、路線及負責人，自己簡介，觀點等。
5、准備——准備好面試時常見的問題的對策，如為什麼要離開原來的職位，你有哪些優缺點
6、認為——自己最為突出的成績是什麼，你的工作目標是什麼
7、以前——公司的老闆、管理人員、員工有什麼看法
8、公司——了解多少，有什麼要求，希望得到哪個職位
9、對該——職位的設想，以及薪資要求等。
第四：應聘面試的如何能做到禮節性
1、守時——在預約的時間提前到達，做一些應聘前的再准備。
2、面試——起立握手，力量適度；微笑輕松，直視考官
3、對話——交流，權當享受；提問傾聽，跟上思路，
4、回答——問題，靈活真誠；結束之時，莫忘感謝；取得名片，加強聯系。
5、焦點——盡力在有效的時間內，把握交流的焦點：職位要點。
6、感受——面試之後，不管結果如何，都要把自己的感受記下來，一次經歷，一次提升。
7、禁忌——不自信，不嚴肅，不誠實，找熟人，重待遇，亂發問。
第五：該謹慎的東西需要注意下
1、如果對方公司是小公司，沒有幾個人，讓你交押金啊，服裝費啊之類的一律不交
2、你還沒掙到錢呢，倒先給他交錢肯定是騙子，去面試的時候記得多細心觀察下
3、還有就是把他們的公司名稱在工商網上查一下是否注冊，即使注冊也不能說是正規公司
4、還有把他們的「公司名稱+騙子」在網上搜一下，看看負面信息多不多，多的話就小心了
5、不過也有個別情況，大企業可能會交一些服裝費（也就是一兩百塊錢）也是情有可原的
6、畢竟公司發展過程中都有他的企業文化和內部規章制度
7、但是試用期過程你就應該了解公司的大概了，如果工作很有前途交這點錢也就無所謂了。
送給你的後語：曾經我也為工作求職而奔波，不過現在成長起來了了
希望你能找到自己想要的工作，大家在外面為了生活奔波挺不容易的
雖然可能沒解決你的實際問題，但是我還是很高興的能為你解答
你的採納和好評就是我最大的動力，雖然累，但幫助別人的路上卻是快樂著。
❾ 有誰知道海煙物流 介紹下 待遇怎麼樣
2003年是海煙物流發展有限公司成立的第一年，海煙物流成立之初，就開始實行方針目標管理，到2003年底各項主要目標按時間進度完成，方針目標的實施取得了較好的效果。
在物流中心建設上，土建工程完工、物流設備安裝調試，准備單機驗收；卷煙物流配送方案基本確定並完成有關論證、糖酒配送流程在梳理中,並制定了物流運營應急方案，為2004年物流試運行打下了基礎。
在商業集約經營中，2003年上半年完成12個品牌500多個規格商品的集中采購，下半年一網兩用工作順利推進，完成了56家供應商的轉移工作。公司全年實現銷售7.2億元，茅台、五糧液、劍南春、諾華等品牌較去年同期有大幅增長，商業集約初見成效。
在信息系統建設中，海煙物流完成了物流配送SAP業務流程設計和配置文檔，7月份上線模擬運行。下半年配套實施財務、多倉庫、車輛調度和設備管理等功能模塊，完成信息系統硬體建設，建立物流配送信息系統平台，完善和優化了信息系統的功能。
去年是海煙物流建設重要的一年，公司上下全力投入到項目建設和集約經營中，克服了不利因素，各項工作順利推進。在良好的氛圍里，先進人物和各類典型事跡不斷涌現，黨員幹部的表率作用得到了體現，奮斗拼搏、無私奉獻的精神在海煙物流的員工中蔚然成風。
2004年全市卷煙開始集中配送，商業集約化步入關鍵階段。1月3日，海煙物流召開了年度工作會議。會議確定了2004年海煙物流主要工作目標：
一是完成物流中心的物流配送系統的建設，確保卷煙物流配送試運行和全面推開。二是積極穩步推進商業集約經營工作，力爭完成糖酒商品銷售9億元，不斷提升集約經營的質量。三是卷煙物流配送SAP系統正式使用，並做好相關模塊的實施及與各有限公司的聯網工作。四是進一步抓好制度建設、預算管理、物流設備管理以及生產安全工作。五是抓好精神文明建設，注重針對性、有效性。