A. 開女裝加盟店要注意哪些細節
一家成功的女裝店，不是光開店買衣服就可以的，而是要學會去經營它，去達到銷售業績，去完善店鋪，發現問題，改善細節，今天女裝網教你，經營店鋪需要注意的幾個細節。
燈光布置
臨街一家挨一家的服裝店鋪，為什麼顧客會有所選擇的進入？兩家同一風格的服裝店，裝修精緻、店鋪燈光冷暖互補的店總是有更多顧客光臨，這一點我們用心觀察便會知曉。有主有次的專業照明，給顧客營造一種愉悅輕松購物的環境，也更能烘托商品
包裝袋設計
包裝袋是一種有形的宣傳，設計精緻的包裝袋，也算店鋪的形象包裝之一，能凸顯品牌特色。你可以定做特別設計的袋子，也可以精心挑選品質不錯、花樣顏色別致的袋子。或許你會因為在街上看到一個女孩拎著一個漂亮別致的袋子，就有一種上前詢問的沖動，想知道是哪家店，連包裝袋都這么獨特漂亮。來我們店裡購物的顧客，經常有誇我們的袋子漂亮，甚至會用來收藏。
櫥窗的布置
櫥窗是一個服裝店的精華縮影，布置得恰當，直接抓住顧客的眼球，也讓老顧客第一時間了解店內新貨情況。櫥窗里的模特首先要完好無損，服裝搭配完整協調，配飾到位，模特不宜多，根據面積情況一般1-3個，且櫥窗背景一定要與店內隔開。我們隔壁的服裝店，可能是出於不想讓模特擋住店內視線，所以沒有把櫥窗專門隔開，給人感覺店內陳列混亂，沒有一個視線集中點。專門的櫥窗除了展示宣傳作用外，同時也營造一種神秘感，沒有櫥窗的店，往往商品一覽無余，很難抓住顧客眼光，也給人一種不上檔次的感覺。有了櫥窗，就要積極地運用，要經常調換搭配，給人以常換常新，商品流通很快的錯覺。要時不時地看看櫥窗里有無意外，比如帽子掉了、裙腳掀起、拉鏈沒拉、有飛蟲屍體等等，否則會適得其反。
試衣間布置
盡量騰出一定的空間作為試衣區，並精心布置它。試衣間裡面要干凈整潔，不能為節省空間，把掃帚、電飯煲、雜物等一並放裡面。准備干凈漂亮的深色拖鞋，舒適干凈的凳子，另外一定要有掛鉤。總而言之，盡可能把試衣間的環境做好，同時提供試穿的便利。很多時候，顧客做出買衣服的決定就是在試衣間里。有些商鋪因為經營面積小，就用臨時一塊布來充當試衣間，實是不明智之舉。一來有損店面形象，二來臨時試衣間沒規劃好，會佔用大塊面積和遮擋部分衣服，影響客戶體驗。
希望以上幾點，能幫助到不會營業的人。
B. 馬克333功放是超甲類功放嗎
末級管有一定的靜態電流！正負周期都有一隻放大管放大！這時末級工作於甲類！就是甲類功放！有無信號時末級都處於導通狀態！優點無交越失真！音質非常好！缺點是機子較重！發熱量大！
C. 德國馬克1943年面額100000元有收藏價值嗎
相當的不值錢
1918年戰敗的德國在戰爭中喪失了總人口的10％和將近七分之一的土地，換來的是每年1320億金馬克的賠款，相當於1921年德國商品出口總值的四分之一。德國拿不出這筆錢，法國就伙著比利時波蘭，毫不客氣地進佔了德國經濟命脈魯爾工業區，是為「魯爾危機」。正倒著霉的時候，你往往想不到有一天還能更加倒霉，於是手忙腳亂的政府採取了千古不變的飲鴆止渴老辦法：
增發紙幣。
真正的災難開始了。隨著印刷機全速開動，1921年1月31日，世界金融史上前所未有的惡性通貨膨脹，如同張開翅膀的死神，撲向了已經奄奄一息的德國經濟。美元與馬克的比率從1921年1月的1：64，到1923年11月已經崩潰為1：4,200,000,000,000。如此駭人的程度，即使到今天，也只有1946年的墨西哥和1949年的中國可以相提並論（順便說一下，到目前為止中國還保持著這項領先記錄）。
到了這個地步，德國的日常生活可想而知。薪水得按天給，要不然到了月末你會發現本來買麵包的錢只能買麵包渣了。發工資前大家都要活動一下腿腳，准備好起跑姿勢，錢一到手，立刻拿出百米沖刺的激情和速度——沖向市場與雜貨店。腿腳慢點的，往往就難以買到足夠的生活必需品。農產品和工業品生產都在急遽萎縮，市面上商品短缺，唯一不缺的就是錢，紙錢！沒有購買力的紙幣像沒有生殖力的性器官，叫人想著就傷心，孩子們在街上大捆大捆地拿它們堆房子玩。1923年《每日快報》上刊登過一則軼事：一對老夫婦金婚之喜，市政府發來賀信，通知他們將按照普魯士風俗得到一筆禮金。第二天，市長帶著一眾隨從隆重而來，庄嚴地以國家名義贈給他們1,000,000,000,000馬克——或者半個便士。
可以想像下你的100000馬克又有多少
D. 女裝加盟店如何提高銷售業績
女裝加盟店不可能每天都是旺場，實際上，「淡場」現象，在女裝加盟店普遍存在(店面平時與周末的客流量肯定不同)。關鍵我們的問題是，當沒有顧客光臨門店時，我們應該做些什麼？花月秋女裝教你怎樣運營女裝加盟店。
店長和銷售人員優先反應通常是著急與抱怨，實際上抓住這個盤整迴旋的寶貴時間段，將會為銷售帶來不可估量的影響。作為一名優秀店長，在非客流高峰時段應該做的以下幾件事：
一、老顧客回訪
有數據證明，維護老顧客的成本通常是拓展新顧客成本的五分之一。曾經關照過我們的老顧客，我們不應該遺忘比如電話回訪，具體的話題可以先從產品開始，參考話術：「您好，XX女士，我是XX店小劉，您還記得我么？上回您在我這兒買的裙子，今天給您打電話是想問您穿得怎麼樣？有什麼建議提供給我們嗎？」
通過產品使用反饋、保養建議、積分兌換、店面服務升級等話題讓老顧客感到被關心，再「伺機」引出較新促銷活動這時顧客會容易接受。
二、新會員發展
新會員從哪裡來？重點關注兩類人群，一類是前期簡單咨詢過產品但未購買的人群，另一類是門店周邊的興趣點人群，包括：小區、大廈、單位、學校、商場等等。如果店內銷售不忙，店長可以組織銷售人員對此類顧客進行集中拓展、比如下小區、電話拜訪、微信附近的人群、論壇發貼等。
三、客戶端引流
賣場有相對的「淡場」，但是顧客的消費需求永遠有潛力。隨著電商的掘起，我們門店也可以建立自己女裝加盟店的微信公眾號，進店顧客就掃可以掃描微信二維碼，時間長了積累起來的粉絲就會很多，同時我們定期推送一些生活常識夾雜著促銷活動來吸引顧客觀注我們門店。
四、社交化營銷
自媒體營銷是非常重要的方式，員工每個人的微信圈裡的內容都很重要。在促銷活動期間，大家都以發布促銷活動為主，而平時可以適當地變化節奏，比如秀一下新產品、顧客感謝信、店面較新功能區、團隊活動畫面等等，讓顧客感覺到我們豐富多彩的形象。
五、能力提升
促銷期間內我們忙銷售，而銷售不忙的時候恰恰是我們「強內功」的優佳時機，可以更專心的為自己充電。比如：
1、學習《女裝加盟店標准運營手冊》
2、學習新的產品皮料知識，研究服裝搭配等。
3、提高銷售技巧，接地氣的銷售技巧，是來自終端一線的優秀員工，在不影響銷售的情況下讓這些有經驗的員工和大家一起分享討論，通過案例的分享PK，帶動所有人員的銷售激情。
4、必須學習門店常見問題的銷售話術。
六、改善環境
一般促銷活動後門店比較凌亂，衛生也較差，顧客的垃圾等會遺留在賣場。而一個整潔的購物環境，不但能讓顧客心情愉悅，同時也能使在這個環境下工作的銷售人員保持好心態，更好地服務顧客，產生的結果就是銷售更容易達成。因此改善購物環境包含基礎衛生、活動布展、店員儀容儀表等。
七、市場調研
我們的淡場，是不是竟爭對手的淡場？不一定。趁著店內顧客不多，可以外出針對竟爭對手進行調研，了解他們的客流情況，活動信息，竟品信息，人員排班等。有經驗的店長會重視「比價顧客」反饋過來的信息，安排專人去竟爭對手那裡調研，針對我們的主推款進行「優勢放大」。
E. 馬克·赫德的離職內幕
惠普董事會周五晚上宣布赫德從公司CEO及董事會主席任上辭職，稱赫德與幫助惠普進行營銷的一位承包商之間「個人關系密切」。所述的作為惠普承包商的這位女士的代理律師，於2010年6月末就同惠普進行了接觸，指控赫德進行性騷擾。惠普隨後展開的調查發現，性騷指控缺少事實根據，但存在給予這位女士不適當的支付。
惠普董事會聲稱今年53歲的赫德未說出公司資金的使用出處，敦促赫德辭職。但消息人士表示，赫德提出向公司退回這筆受爭議的資金。盡管如此，惠普董事會要求赫德辭職的決定沒有改變。惠普董事、風險資本家馬克·安德里森(Marc L. Andreessen)表示：「這是一個必須做出的決定。」
惠普執行副總裁兼法律顧問邁克爾·霍爾斯頓表示，赫德的行為顯示出其辨別力的深度缺乏，他利用不適當的開支報告隱藏同這位婦女的關系。不過據消息人士稱，赫德否認與這位女士存在兩性關系。這位女士代理律師格洛麗亞·奧爾雷德表示：「我們希望認定，我的當事人和赫德之間沒有什麼事情並且不存在親密的兩性關系。」
由於受以上消息拖累，惠普股價周五跌幅近10%，導致市值縮水100億美元。
惠普稱，這位女士受公司CEO辦公室僱用，於2007年秋至2009年秋期間一直在為惠普工作。消息人士稱，幾個月來這位承包商為惠普在亞洲、歐洲和美國舉辦了許多活動，在活動結束後時常同赫德單獨用餐。這位承包商在美國舉辦這樣的活動每次獲得支付1000美元至5000美元，而在國外則高達1萬美元。赫德在他的開支報告中稱，指控他與這位女士時常單獨用餐不實，事實是他要麼獨自一人用餐要麼同另外的人員一起用餐。
據惠普周五提交給美國證券交易委員會的文件稱，赫德的離職補償費為12,224,693美元。惠普將授予赫德購買最高775,000股公司普通股的截止時間向後延期，原定截止時間為周五。根據業績，還將授予赫德330,117股股票。
赫德在聲明中表示：「在為惠普工作五年後，對於我來說這是一個痛苦的決定。但我認為，我將很難繼續成為惠普有效力的領導人，因此這是公司董事會和我此時的唯一選擇。」惠普董事會宣布，已經指定現任CFO卡西·賴斯傑克擔任公司臨時CEO。賴斯傑克女士已經為惠普工作24年，自從2007年1月份以來一直擔任惠普CFO。惠普董事會已經成立了公司CEO新人選物色委員會，委員會組成人員包括馬克·安德里森、Lawrence T. Babbio Jr.、John H. Hammergren和Joel Z. Hyatt。 一名50歲前女演員，承認是自己指控惠普公司前總裁赫德性騷擾，導致赫德被迫辭職。她表示，自己已經和赫德達成了私下和解協議。
這名女子名叫費舍爾（Jodie Fisher），上世紀90年代曾在多部電影中參與演出，2007年還曾在NBC電視台真人秀節目《戀愛達人》（Age of Love）中現身。她通過律師發表聲明稱：「我對赫德因此事丟掉工作感到震驚，這並非我的本意。」
費舍爾拒絕透露和解協議細節，只是表示，自己沒有和赫德發生關系。
費舍爾去年6月開始指控赫德性騷擾。她在2006年至2009年期間擔任惠普公司的合約員工，主要工作是參與籌備公司高層客戶及管理人員會議。