❶ 開母嬰店需要注意什麼
母嬰店的前景還是非常好的，不會被時代淘汰。六十平的店面投入大概如下：
一、房租：一般情況下，60平米的店租一年在80000-100000元左右。
二、備貨：夏季開店十平米備貨6000元，冬季開店十平米備貨8000元，60平米備貨在50000元到80000元左右
三、裝修：一平米裝修費用在300元-400元之間，60平米的店面裝修費用在15000元-----20000元左右
四、工商費用：1500元
五、其他費用：2000元
❷ mothercare中文什麼意思
像媽媽一樣照顧。
世界第一嬰童用品服飾Mother Care來自簡約、典雅的英國，創立於1961年。
Mother Care品牌早為人所熟知與喜愛，更被視為全球最頂尖、最具代表性的專業嬰童用品服飾連鎖，因為在英國，各個城鎮都有它的足跡，在倫敦熱鬧的牛津街亦設有全球最大的旗艦店，吸引來自世界各地的品牌擁護者。1996年，Mother Care更榮獲英國最高殊榮「女皇獎QUEEN'S AWARD」，成為嬰童市場中的第一品牌，至今屹立不搖。
目前除了英國的三百四十家連鎖店外，全世界三十多個國家中，也設立了一百七十多家加盟店，而位於SOLANA的Mother Care即將成為其中之一。Mother Care遍及全球的服務，努力讓更多的兒童得到來自Mother Care的貼心呵護。
❸ 全球知名嬰兒服裝品牌有哪些值得推薦
全球知名嬰兒服裝品牌有如下推薦：Carter』s 品牌、Gap品牌、Mothercare品牌、好孩子、千趣會、Naturespurest
1、Carter's
Carter』s 品牌是由William Carter先生在1865年創造於美國麻省的尼達姆鎮，現已成為美國嬰童服裝市場上的領先品牌。
4、好孩子
1989年創立，專業從事兒童及母嬰產品，涵蓋從0-14歲嬰幼兒的穿行玩用的產品，其中兒童服飾也當然包括在內了。相信大家對這個牌子不陌生，甚至於家裡還有或多或少的物品。好孩子的是專業的老品牌了。
5、千趣會
日本著名的服飾品牌，1955年創立，日本品牌，以女性作為服務對象，從以服裝銷售為主，逐步擴展到服飾雜貨、生活家居等領域，同時涉及到嬰幼兒服飾，是日本女性常用的購物網站之一，現在網上也有旗艦店。
6、Naturespurest
來自於英國的品牌，2095年品牌成立，天然彩棉專家，致力於利用安全和符合環保概念的天然彩棉製造嬰兒用品。所有原料不經漂染，不含染料、熒光增白劑等化學染料外，更不含有害殺蟲劑、農葯及重金屬，品質好，並且柔軟耐用，很適合新生兒寶寶。
選購總結：
一是注意服裝的吊牌情況
按照《中華人民共和國產品質量法》的規定，產品吊牌上應有產品品名、廠名、廠址等信息，這些基本的產品信息，不僅是對產品質量的保證，更是對消費者權益的保證。
二是重視嬰幼兒服飾的繩帶要求
嬰幼兒因其特殊性，為了保護嬰幼兒的生命健康，國家標准對嬰幼兒服飾的繩帶做了具體細致的要求，如嬰幼兒服飾的頭部、頸部不應有任何繩帶，肩帶應是固定、連續且無自由端等等。
三是關注執行標准
嬰幼兒皮膚更為敏感與細嫩，選購嬰幼兒服飾必須挑選執行標准為A類的產品，A類標准在甲醛、pH值方面要求更為嚴格。
❹ mothercare加盟費預算
是母親（母親）+護理（護理）。
復合詞，有的可以連讀，但這個詞卻不能。
因為R和C是不是原來的聲音或無聲。
❺ 我想開一個母嬰用品連鎖店，和哪些品牌合作比較好呢
可以上行業網站去了解一些連鎖品牌。（品牌很多，最好自己去了解清楚再決定）
然後去考察產品，產品品質、風格、店鋪管理、加盟政策，
再後選一個好的店鋪地址，這是開店的首要因素，地址意味著人流量。人密集的地方店租貴，人少的地方便宜，也要看自己的經濟能力。
❻ 宋鄭還的宋鄭還：建立了「嬰童用品王國」
在美國童車市場擁有半壁江山的「童車大王」好孩子在我國零售領域頻頻發力，與全球母嬰用品零售巨頭Mothercare合作的門店已在北京、上海兩地落地；其最新推出的「媽媽好孩子」在全國各地迅猛擴張；原有的「好孩子」零售品牌發展規模已相當可觀。這使得宋鄭還率好孩子集團立體式進軍零售領域，建立「嬰童用品王國」的「野心」顯露無遺。
宋鄭還推出Mothercare、「媽媽好孩子」，有媒體將其解讀為「好孩子打出零售牌，為未來赴港上市加分。」對此，好孩子集團總裁宋鄭還並不認同。他告訴《市場報》記者，對於好孩子來說，推出Mothercare、「媽媽好孩子」，從而進軍零售領域並不是一張為了上市臨時打出的牌，而是一個重大戰略舉措。宋鄭還認為，我國的嬰童用品行業經過多年發展後，亟待進一步整合，並呼喚實力品牌挺身而出擔當嬰童用品市場整合者的角色。宋鄭還正是著眼於此。
嬰童用品最有「錢」景
宋鄭還認為，我國嬰童用品市場是世界范圍內公認的最有「錢」景、發展最快的市場。嬰童用品產業也迎來了極速成長的黃金期，年均增長率在22%，遠超GDP增長率。而渠道商，尤其是零售商更是充分享受到了市場成長所帶來的狂歡。
然而，宋鄭還說，在取得迅猛發展的同時，嬰童用品行業的一些弊端也開始顯現，如「一家一戶」式的經營模式仍較普遍，零售企業普遍以區域型經營為主，難以發揮出較高的協同效益；行業的競爭和整合仍處於較低層次，缺乏具有強大品牌優勢的全國性龍頭企業等。因此，對行業進行適度整合已顯得很迫切。
實際上，一些資本力量對嬰童市場的介入，正推動著局部市場上行業整合步伐的加快。另一方面，國際巨頭也陸續登陸中國市場。2006年年底，年銷售額高達200多億美元的美國嬰童用品零售巨頭玩具反斗城（Toys''''R''''Us）高調進軍中國市場；來自英國的另一國際大鱷Mothercare則通過與好孩子攜手，實現了落子中國的目標。好孩子還成立了「媽媽好孩子「事業部，從事門店、目錄、網路三位一體的母嬰零售平台。
業內人士認為，在內有資本力量推動、外有國際巨頭「大兵壓境」的情況下，對我國嬰童用品零售市場進行整合，已經提上日程。接下來的問題是，誰來揭開全國范圍內行業整合的大幕？誰將成為國內市場上真正的領頭羊？
「這車在美國賣瘋了！」
宋鄭還走到一輛童車前，用一隻手就把它變成了可輕松提起的小物件。「瞧，多棒！」他自豪地把車子舉起來，彷彿是驕傲的父親把孩子舉過頭頂。「單手摺疊是我們的專利。在美國，這款車簡直賣瘋了！」
好孩子的前身是江蘇崑山陸家中學的校辦工廠，欠了一屁股債，即使把工廠全部賣掉還錢，還欠80多萬元。沒有退路了。數學老師宋鄭還被領導點名接手這個爛攤子。1989年，宋鄭還比照一張躺椅的圖片用鋼管做了一個小模型，翻起來是嬰兒車，再翻過來是躺椅。這一發明被專家認為「真正是一個創新的東西，是世界上沒有的」。
自此，好孩子走上自主創新之路。
四大品牌齊上陣
好孩子四大品牌在零售領域立體式挺進的戰略成效顯著：通過與Mothercare合資所開的店鋪，定位於高端市場，在雙方成立的合資公司中，好孩子集團佔有70%的股份，Mothercare則佔有30%的股份；「媽媽好孩子」和「好孩子」品牌的門店定位於中、高端市場；「小龍哈彼」品牌的連鎖店則定位於中、低端市場。通過這4個品牌，宋鄭還對嬰童用品零售市場的高、中、低端市場實現了全覆蓋，構建起了自己的零售王國。
宋鄭還介紹：「好孩子」還將利用「媽媽好孩子」平台，通過發展加盟和並購等措施，推動行業進行整合。該品牌定位於中、高端市場。已在各地發展50多家加盟店，另外還有9家營業面積為2000平方米左右的大型直營店。宋鄭還認為，「媽媽好孩子」有三大顯著優勢：首先是資源優勢。「媽媽好孩子」依靠好孩子的強大品牌和強勢產品線，確保新產品層出不窮，還兼有國內外眾多著名品牌，產品涵蓋孕婦用品以及嬰幼兒食品、玩具、服飾、寢具等。其次是網路優勢和「四合一」優勢。與「媽媽好孩子」同步推出的還有電子商務網站和目錄郵寄銷售，並憑借「好孩子育兒網」的500多位育兒專家資源提供專業的咨詢、輔導，從而使得「媽媽好孩子」實現了目錄銷售、網路銷售、門店銷售以及服務中心4種功能的「四合一」。
「兩條腿走路」
好孩子在全國擁有的專櫃、專賣店、加盟店等零售終端已達3900多家，代理了十幾個國際一線品牌的產品，擁有會員用戶150萬名，在行業內具有無可爭議的優勢地位。有關數據顯示，2007年，好孩子在國內市場的銷售額穩居行業龍頭地位，行業第二名的銷售額僅相當於好孩子的40%，差距非常明顯。以如此實力，好孩子完全稱得上行業的領頭羊。
談到未來發展，宋鄭還說，好孩子將採取「兩條腿走路」的策略，一邊大力發展直營店和加盟店，一邊關注合適的收購機會。他透露，好孩子不久前曾將哈爾濱一家頗具實力的嬰童用品目錄銷售公司收歸旗下，未來在並購方面還會有更多舉措。「進軍國際市場，必須以紮根中國市場為基礎。」
對於國內的嬰童用品零售市場，宋鄭還認為，行業整合和洗牌在所難免，好孩子將著力推動行業整合和競爭層次的提升。他說，好孩子立志做行業發展的引領者和整合者，資本市場人士對好孩子的這一戰略非常看好。畢竟，在嬰童用品市場，好孩子可以做的事情「太多太多了」。
當記者提出，「希望人們用怎樣的概念來形容未來的好孩子」時，宋鄭還略作沉吟之後表示，將來的好孩子將不僅僅是嬰童用品的製造商，而是左手牽著生產商、右手連著消費者，成為一個「嬰童用品王國」。
❼ 空中天使這個服裝加盟品牌的信譽怎麼樣。他們的產品質量怎麼樣和他們的加盟政策與加盟服務等。
認識空中天使的品牌沖擊力，這一點很重要。如何發揮品牌的傳導作用，在店面的裝修設計上需要認真的考量，要結合店面所處的周圍環境，配合總部的VI構思,讓空中天使幾個字彰顯出更加奪目的光芒，讓顧客慕名而來，滿載而歸。
2、空中天使用品大都是新產品、新潮流，新標准，因此建議採用開放式貨架和櫃台，分區域開放式陳列，讓顧客以參觀瀏覽的方式，近距離貼近產品，讓產品的內在魅力得以最直觀、最明晰的展現，增強產品的打動力，調動顧客的好奇心，引發顧客的購買欲。
3、作為經營者，要做好空中天使，有兩點功夫是必須具備的，第一、必須在最短的時間掌握所經營產品的獨有特性，可以從容詳盡的為顧客作介紹；第二、讓自己的講解生動而富於感染力，這兩點無疑將讓你的生意如虎添翼。
4、店面選址至關重要，並不是越熱鬧的地方越好，在城市的主幹道，由於車流量大，反而影響顧客的行動，相反步行街、商城、社區、校園、休閑廣場，則更適合經營空中天使，人們在茶餘飯後、逛街散步、放學回家，這樣一種放鬆的心態之下，釀造一種更好的購物環境促進消費。
● 凡中華人民共和國境內有自主能力的自然人、企事業法人；
● 認同「Angel Sky」專賣的經營理念，有強烈的創業激情和品牌認同感；
● 具備一定實力的運作資金和不低於20平面的經營場地，有童裝、童鞋行業從業經驗者最佳；
● 享受全國統一供貨折扣符合以上條件者經申請通過「Angel Sky」總部確認後，均可以成為「Angel Sky」大家庭的一員。 市場分析報告
「Angel-sky」在經過長達四年時間的自營運作及對國內童裝童鞋市場消費特點和產品現狀的細致研究，基於企業本身和以下對國內童裝童鞋市場的認識，決心通過加盟連鎖在全國范圍內全力穩步、快速的拓展市場。
2、市場前景巨大
童裝童鞋雖不算高新領域，但在中國改革開放經濟高速增長的大好形勢下，中國居民的消費水平不斷的提高，人們對生活質量的要求也越來越高。面對全國3億兒童，假設每一個家庭為孩子每年消費100元的前提下，就已經形成了一個超過300億的市場！就拿長沙區域城市來說，兒童數就達到130萬人，每人消費一百元就是超過一億的市場，你只要佔得百分之一的市場全年就是150萬的銷售額。然而事實上遠遠不止這個數字。「angel-sky」專賣店，童裝童鞋產品配套，再加上「教育產品」的捆綁銷售，市場前景不可估量。
3、市場現狀分析
目前國內童裝童鞋市場上的品牌魚龍混雜，各種檔次和定位的產品充斥著市場，究其主要原因無外乎是：沒有生產能力：只能高價做代理商或請人貼牌代工（OEM），能做的就是批發，層層過手，層層加價，成本高、風險大；沒有品牌：即使有生產能力，但沒有自己的牌子，拓展市場處處受限；即使贏得贊譽也全是別人的（品牌持有方的），自己辛苦卻白白給別人做了嫁衣；沒有運作經驗：沒有自營運作經驗，就根本無法進行短渠道銷售（特許連鎖即為典型的短渠道銷售模式）。自身不懂店面經營，更無法扶持加盟商；所以，「Angel Sky」兼備了生產能力和自創品牌以及自營經驗，無疑將是業內專業品牌運營商的典型代表，是您經營店鋪實現盈利的可靠保證。
4、壓力和機遇
隨著我國加入WTO（世界貿易組織）的時間越長，中國展現在世界面前的機會越多。童裝童鞋這個巨大的市場已經被國外具有投資眼光的品牌運營商先期搶佔了一部分市場，正如前文提到的迪斯尼米奇，並且還有很多企業在不斷湧入中！（全球最知名的兒童用品商------英國mothercare於07年初已經登陸中國！）那麼，作為中國本土的企業，沒有能力經營這方市場嗎？眼看著巨大的市場拱手相讓嗎？答案當然是否定的！「Angel Sky」就要扛起這面大旗，讓它迎風招展！
5、盈利空間
談及「利潤」二字，必須考慮「投入」問題，千萬不要相信「1萬元投入，一年賺100萬」這樣的話。 「Angel Sky」不追求項目包裝的美麗，資金的短期套現，只求穩步經營，力求可持續性發展。這就是「Angel-Sky」幾年來不涉足加盟事業，而扎扎實實在全國開了三十餘家自營店（涉及到商場專櫃，商場專賣店、店中店、臨街店等），從生產、銷售、經營各個環節慢慢積累，做到厚積而薄發的原因。正因為如此，「Angel-Sky」無論從開發、生產、經營都能做到盡善盡美，再加上一個商家的基本道德和品牌建設的長遠規劃，能極大的提升加盟商的利潤空間，而把風險降到最低。 認識空中天使的品牌沖擊力，這一點很重要。如何發揮品牌的傳導作用，在店面的裝修設計上需要認真的考量，要結合店面所處的周圍環境，配合總部的VI構思,讓空中天使幾個字彰顯出更加奪目的光芒，讓顧客慕名而來，滿載而歸。
2、空中天使用品大都是新產品、新潮流，新標准，因此建議採用開放式貨架和櫃台，分區域開放式陳列，讓顧客以參觀瀏覽的方式，近距離貼近產品，讓產品的內在魅力得以最直觀、最明晰的展現，增強產品的打動力，調動顧客的好奇心，引發顧客的購買欲。
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4、店面選址至關重要，並不是越熱鬧的地方越好，在城市的主幹道，由於車流量大，反而影響顧客的行動，相反步行街、商城、社區、校園、休閑廣場，則更適合經營空中天使，人們在茶餘飯後、逛街散步、放學回家，這樣一種放鬆的心態之下，釀造一種更好的購物環境促進消費。
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2、市場前景巨大
童裝童鞋雖不算高新領域，但在中國改革開放經濟高速增長的大好形勢下，中國居民的消費水平不斷的提高，人們對生活質量的要求也越來越高。面對全國3億兒童，假設每一個家庭為孩子每年消費100元的前提下，就已經形成了一個超過300億的市場！就拿長沙區域城市來說，兒童數就達到130萬人，每人消費一百元就是超過一億的市場，你只要佔得百分之一的市場全年就是150萬的銷售額。然而事實上遠遠不止這個數字。「angel-sky」專賣店，童裝童鞋產品配套，再加上「教育產品」的捆綁銷售，市場前景不可估量。
3、市場現狀分析
目前國內童裝童鞋市場上的品牌魚龍混雜，各種檔次和定位的產品充斥著市場，究其主要原因無外乎是：沒有生產能力：只能高價做代理商或請人貼牌代工（OEM），能做的就是批發，層層過手，層層加價，成本高、風險大；沒有品牌：即使有生產能力，但沒有自己的牌子，拓展市場處處受限；即使贏得贊譽也全是別人的（品牌持有方的），自己辛苦卻白白給別人做了嫁衣；沒有運作經驗：沒有自營運作經驗，就根本無法進行短渠道銷售（特許連鎖即為典型的短渠道銷售模式）。自身不懂店面經營，更無法扶持加盟商；所以，「Angel Sky」兼備了生產能力和自創品牌以及自營經驗，無疑將是業內專業品牌運營商的典型代表，是您經營店鋪實現盈利的可靠保證。
4、壓力和機遇
隨著我國加入WTO（世界貿易組織）的時間越長，中國展現在世界面前的機會越多。童裝童鞋這個巨大的市場已經被國外具有投資眼光的品牌運營商先期搶佔了一部分市場，正如前文提到的迪斯尼米奇，並且還有很多企業在不斷湧入中！（全球最知名的兒童用品商------英國mothercare於07年初已經登陸中國！）那麼，作為中國本土的企業，沒有能力經營這方市場嗎？眼看著巨大的市場拱手相讓嗎？答案當然是否定的！「Angel Sky」就要扛起這面大旗，讓它迎風招展！
5、盈利空間
談及「利潤」二字，必須考慮「投入」問題，千萬不要相信「1萬元投入，一年賺100萬」這樣的話。 「Angel Sky」不追求項目包裝的美麗，資金的短期套現，只求穩步經營，力求可持續性發展。這就是「Angel-Sky」幾年來不涉足加盟事業，而扎扎實實在全國開了三十餘家自營店（涉及到商場專櫃，商場專賣店、店中店、臨街店等），從生產、銷售、經營各個環節慢慢積累，做到厚積而薄發的原因。正因為如此，「Angel-Sky」無論從開發、生產、經營都能做到盡善盡美，再加上一個商家的基本道德和品牌建設的長遠規劃，能極大的提升加盟商的利潤空間，而把風險降到最低。 認識空中天使的品牌沖擊力，這一點很重要。如何發揮品牌的傳導作用，在店面的裝修設計上需要認真的考量，要結合店面所處的周圍環境，配合總部的VI構思,讓空中天使幾個字彰顯出更加奪目的光芒，讓顧客慕名而來，滿載而歸。
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3、作為經營者，要做好空中天使，有兩點功夫是必須具備的，第一、必須在最短的時間掌握所經營產品的獨有特性，可以從容詳盡的為顧客作介紹；第二、讓自己的講解生動而富於感染力，這兩點無疑將讓你的生意如虎添翼。
4、店面選址至關重要，並不是越熱鬧的地方越好，在城市的主幹道，由於車流量大，反而影響顧客的行動，相反步行街、商城、社區、校園、休閑廣場，則更適合經營空中天使，人們在茶餘飯後、逛街散步、放學回家，這樣一種放鬆的心態之下，釀造一種更好的購物環境促進消費。
● 凡中華人民共和國境內有自主能力的自然人、企事業法人；
● 認同「Angel Sky」專賣的經營理念，有強烈的創業激情和品牌認同感；
● 具備一定實力的運作資金和不低於20平面的經營場地，有童裝、童鞋行業從業經驗者最佳；
● 享受全國統一供貨折扣符合以上條件者經申請通過「Angel Sky」總部確認後，均可以成為「Angel Sky」大家庭的一員。 市場分析報告
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2、市場前景巨大
童裝童鞋雖不算高新領域，但在中國改革開放經濟高速增長的大好形勢下，中國居民的消費水平不斷的提高，人們對生活質量的要求也越來越高。面對全國3億兒童，假設每一個家庭為孩子每年消費100元的前提下，就已經形成了一個超過300億的市場！就拿長沙區域城市來說，兒童數就達到130萬人，每人消費一百元就是超過一億的市場，你只要佔得百分之一的市場全年就是150萬的銷售額。然而事實上遠遠不止這個數字。「angel-sky」專賣店，童裝童鞋產品配套，再加上「教育產品」的捆綁銷售，市場前景不可估量。
3、市場現狀分析
目前國內童裝童鞋市場上的品牌魚龍混雜，各種檔次和定位的產品充斥著市場，究其主要原因無外乎是：沒有生產能力：只能高價做代理商或請人貼牌代工（OEM），能做的就是批發，層層過手，層層加價，成本高、風險大；沒有品牌：即使有生產能力，但沒有自己的牌子，拓展市場處處受限；即使贏得贊譽也全是別人的（品牌持有方的），自己辛苦卻白白給別人做了嫁衣；沒有運作經驗：沒有自營運作經驗，就根本無法進行短渠道銷售（特許連鎖即為典型的短渠道銷售模式）。自身不懂店面經營，更無法扶持加盟商；所以，「Angel Sky」兼備了生產能力和自創品牌以及自營經驗，無疑將是業內專業品牌運營商的典型代表，是您經營店鋪實現盈利的可靠保證。
4、壓力和機遇
隨著我國加入WTO（世界貿易組織）的時間越長，中國展現在世界面前的機會越多。童裝童鞋這個巨大的市場已經被國外具有投資眼光的品牌運營商先期搶佔了一部分市場，正如前文提到的迪斯尼米奇，並且還有很多企業在不斷湧入中！（全球最知名的兒童用品商------英國mothercare於07年初已經登陸中國！）那麼，作為中國本土的企業，沒有能力經營這方市場嗎？眼看著巨大的市場拱手相讓嗎？答案當然是否定的！「Angel Sky」就要扛起這面大旗，讓它迎風招展！
5、盈利空間
談及「利潤」二字，必須考慮「投入」問題，千萬不要相信「1萬元投入，一年賺100萬」這樣的話。 「Angel Sky」不追求項目包裝的美麗，資金的短期套現，只求穩步經營，力求可持續性發展。這就是「Angel-Sky」幾年來不涉足加盟事業，而扎扎實實在全國開了三十餘家自營店（涉及到商場專櫃，商場專賣店、店中店、臨街店等），從生產、銷售、經營各個環節慢慢積累，做到厚積而薄發的原因。正因為如此，「Angel-Sky」無論從開發、生產、經營都能做到盡善盡美，再加上一個商家的基本道德和品牌建設的長遠規劃，能極大的提升加盟商的利潤空間，而把風險降到最低。
❽ mothercare可以加盟嗎
網店加盟有興趣麽？
❾ 廣州哪裡有mothercare
廣州暫時好像還未有mothercare的店面噢，剛查了一下，目前全中國有18間店鋪，具體如下：
Mothercare 全國加盟門店一覽
藍色港灣店 北京市朝陽區朝陽公園路6號藍色港灣國際商區VDM-09
金源燕莎店 北京市海淀區遠大路1號金源燕莎購物中心4層第4128-4130號
王府井店 北京市東城區王府井大街255號5樓
比如店 北京市朝陽區京順路111號比如世界購物中心1F121-123
淮海店 上海市淮海中路776號
莘庄仲盛店 上海市都市路5001號仲盛商業中心第三層46&47號商鋪
金橋店 上海市張楊路3611弄1號金橋國際商業廣場222&223&224號
無限度店 上海市張楊路3611弄1號金橋國際商業廣場222&223&224號
嘉里城店 上海市浦東新區芳甸路1039號地下一層B136號商鋪
虹口龍之夢店 上海市虹口區西江灣路388號凱德龍之夢廣場B03層05-06號商鋪
長風景畔店 上海市普陀區大渡河路196號長風景畔廣場2層201B室
印象城店 江蘇省蘇州市蘇州工業園區現代大道1699號蘇州印象城購物中心第3016&3017號
解百店 浙江省杭州市解放路251號解百商廈B1層
國際廣場店 湖北省武漢市解放大道690號武漢國際廣場B6-11 號商鋪
星光店 重慶市南岸區江南大道28號星光時代廣場LG2層007號
萬象城店 沈陽市和平區沈陽青年大街288號萬象城6樓672號商鋪
成都王府井 四川省成都市科華中路二環路南二段王府井2號店3樓L03018室
天津大悅城 天津市南開區南門外大街2號天津大悅城購物中心南區1F-A3號商鋪
希望幫到你。
❿ 最好的嬰兒推車
我不知道所提供的是不是最好的，但是就從價位而言，好孩子，小龍哈比一般的都是幾百塊的，康貝的不超過1500塊的。granpaseo皇家格蘭3980元，特價的幾款都是3000元向上的。 以上的資料都是在上海的《愛嬰室》《紅孩子》等專業嬰幼兒購物店裡看到的。