A. 休閑服裝有哪些品牌
真維斯，班尼路,以純都是休閑裝的一線品牌，10萬根本就拿不下，最少要30萬.10萬頂多能拿下休閑裝的二線品牌里影響比較差的，像我開伊韻兒一家都要15萬左右。
我本人有開幾家服裝專賣店幾年了談談我的看法吧！
做服裝其實最最最重要的還是店的地段，這一點每個人都知道，可對這個問題認識深淺不一樣，但其實是最關鍵的一個問題。人流一定要大，另外要成行成市，千萬不要在沒有服裝店的地方開，還要注意周邊店的品牌，風格，價格，定位，可以走差異化路線，稍微錯開經營，不要經營類似的東西，否則雙方都不好，除非那地方市場很大。
裝修是第二重點，如果一家店裝修不好，沒有吸引人的地方，或者給不到顧客想進入的感覺就完全失敗。反倒是名字在其次，不要以為把名字取好了就解決一切，其實名字也不是那麼重要，很多人買過衣服後還不知道牌子名字的，並用現在的小店，名字取得一個比一個好聽，不見得能起到多大效果，但不要太長上口，好聽就行。說回裝修問題，現在講究的是注意力經濟，如果顧客從店前面經過，感覺不錯他就進來了，如果感覺沒什麼就走過去了。就是這么簡單，所以要裝修漂亮一點，燈光要好一點，不要怕電費，會有回報的，最好用金鹵燈，日光燈和筒燈以及石英燈效果太差了。另外要把好看的款用模特陳列在門口或顯眼的位置，剛說了，第一眼看到的就是你門口的服裝和模特，如果這些款都不行的話吸引不了顧客的話就沒人進店的。另外有什麼優惠的信息都要醒目地張貼在顯眼的位置。
第三，就是貨品，這個憑個人經驗了,個人建議經常去一些大一點的城市街上仔細觀察，自己尋找流行元素，比看時尚雜志有用得多，一般在城市流行過後很快就會流行到市裡，很準的.
第四就是營業員的素質與推薦方法，怎麼和顧客溝通。要知道現在顧客購買不僅僅是你的貨品，而且是你的服務，是一種購物的愉悅，專用名詞這叫體驗經濟。
如果這四點你能成功，那麼你的服裝店就成功了。我的切身體驗，希望能對你有幫助。
B. 誰知道PIZAZZBOY的品牌
品牌淵源：瀟灑公子PIZAZZBOY男裝緣起於中國家喻戶曉的神話故事——「後羿射日」和「嫦娥奔月」。後羿的英雄形象集中體現了中華民族勇敢自信、敢愛敢舍、律己奉獻的優秀品質，以及和諧團圓的家庭觀和堅貞不二的愛情操守。PIZAZZBOY創始人深受後羿精神所感動，為了紀念射日英雄後羿的豐功偉績和愛情風范，弘揚優秀的傳統文化，因而萌生了創建瀟灑公子PIZAZZBOY男裝的初衷。
品牌文化：PIZAZZBOY服飾的品牌理念是「敢擔當，最瀟灑」。它的品牌內涵闡述如下：瀟灑是一種姿態，自然大方，風度翩翩；瀟灑也是一種心態，自由自在，拿得起，放得下；瀟灑更是一種狀態，自新應變，熱愛變化並且理解變化，從而掌控變化、主導變化，最終超越變化、創造孫仿變化；瀟灑還是一種修養，嚴以律己，寬以待人；瀟灑最是一種大丈夫品質，「富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈」，自信從容，有所為，有所不為，有揚棄，更有擔當！
品牌定位：瀟灑男士專享服飾。主力客戶群為18—35歲的青少年及中年男士。
產品口號：「男人就著瀟灑公子」。
產品品類：包括高級男士西服、西褲、大衣、皮衣、襯衫、領帶、T恤、毛衣、茄克、皮鞋皮具等一系列男士服飾。
產品風格：年輕時尚類、生活休閑類、商務休閑類、職業正裝類等等。
瀟灑公子PIZAZZBOY男裝的中國總經銷為廣州市帝仕僑車服飾有限公司[1]。該公司創業團隊具有多年豐富的服裝生產設計和銷售經驗。經過十幾年的沉澱，2003年，公司毅然進駐蜚聲海內外的廣州北京路步行街，經營起了現代連鎖品牌直營店，以一線市場銷售推動工廠的設計生產。而且，為了與國際服裝潮流接軌，沐浴現代設計新風尚，公司在香港這個世界前沿都市成立了香港公司，作為公司的設計研發中心。形成了「依託香港，立足廣州，輻射大陸」的產業。又經過十年的開拓進取，2012年的今天，公司已擁有幾百名員工，幾十家直槐核營店和多家連鉛凱掘鎖加盟店，上千萬的顧客朋友，成為北京路等著名商圈男裝休閑商務類的銷量冠軍，名符其實的男裝領導品牌。
企業文化：自然、自由、自新、自律、自信、擔當。
企業目標：成為「中華文化服飾的領導者」，以塑造更多敢擔當的瀟灑公子為己任。
企業願景：讓每一個中華兒女都愛上瀟灑公子的服飾。
廣州市帝仕僑車服飾有限公司始終秉承「敢擔當·最瀟灑」的品牌理念，以後羿精神為指導，以弘揚中華優秀傳統文化為使命，努力通過最好的產品質量和服務以及合理的價格，為廣大消費者提供最令人愛慕的男裝品牌，傾力打造「最讓男人夢想的服飾」。
和PLAYBOY沒有關系。
C. 依米奴的發展史
1、草創階段：
1994年，東莞市鴻越服裝有限公司（EMINU運作公司：東莞市星達實業有限公司的前稱）成立。
1996年，設計大師Emi Analia和Navarro Ulyse ，與東莞市鴻越服裝有限公司（EMINU品牌運營公司：東莞市星達實業有限公司前稱）聯合開創中國虎門的第一張服飾品牌——EMINU依米奴，EMINU開始了全球設計團隊整合、商品營銷企劃、品牌營銷推廣、網路布局、運營培訓等各大系統的基礎建設。
2、發展階段：
2000年，EMINU依米奴在國內率先採用「特許經營」模式，公司開始進入快速發展軌道。
2001年，在國內率先聘請明星作為產品形象大使（容祖兒、馮德倫）
3、高速擴張階段：
2002-2003年，聘請了國際巨星韓國安在旭為品牌形象代言人；
2002-2004年，EMINU連續三年參展北京國際服裝博覽會，招商獲得巨大成功，EMINU開始大舉進軍北方市場
2005年，EMINU正式冠名為中國門戶網站搜狐網娛樂頻道，廣東第一個將品牌推廣與網路互動相結合的服裝企業；
同年（2005年），EMINU還先後獲得了國家免檢產品、廣東省名牌產品、廣東省著名商標等多項榮譽。此外，BOY』Z也在當年成為容祖兒的最新搭檔，共同為依米奴代言
4、成熟和提升階段：
2006年，依米奴品牌發展十周年，開始對品牌進行了再度定位。
同年（2006年），首屆依米奴「T」恤塗鴉大賽初賽陸續在廣州、成都、南昌三大分賽區舉行，EMINU知名度進一步提升，知名度高達94.71%，圓滿完成EMINU的十年歷史規定任務。
2007年，EMINU台灣形象旗艦店開業，約旦等國零售商加盟合作，EMINU正式踏出了拓展海外市場的腳步。
同年（2007年）年終總結大會在依米奴營銷中心舉行,它包括三個部分：「決戰終端」EMINU之星晉級淘汰賽、「領舞時尚，跨越2008」品牌營銷研討大會、「跨越08，激情共舞」元旦晚會暨頒獎典禮，此會的召開標志著依米奴終端激勵機制的全面啟動，人才結構的全面完善與管理體系的全面提升。依米奴吉祥物形象正式投入終端，開始了與消費者的零距離接觸。
2008年，在傳統休閑服飾正值火爆、新品牌不斷涌現之時，EMINU便意識到了傳統休閑服飾市場的未來危機。經過多番討論，依米奴做出了由傳統休閑向快時尚模式優化升級的決定，開始了風格轉型、清理庫存、調整訂配貨制度之路，「快速、時尚、超值」成為依米奴的經營核心。同年，佔地300多畝的星達工業園完成建設，實現了企業經營的標准化、規模化；
2009年，東莞市星達實業有限公司正式成立。EMINU初步完成了產品的結構調整與風格轉型，高品位的快速時尚服飾開始步入市場；
5、持續發展階段：
2010年，EMINU全面完成產品的結構調整與風格轉型，並連續獲得「中國最具時尚影響力服裝品牌」、「中國市場暢銷服飾品牌」等殊榮；
2011年，EMINU逆勢而上，迎來了新一輪的擴張高峰，加盟店鋪數量連連攀升，新品訂貨數量屢創新高；同年，楊冪的加入，為EMINU新品牌的開發奠定了基礎；
2012年，快速市場已蔚然成風，EMINU正迎著國內經濟的復甦，啟動騰飛的引擎。在未來3年，EMINU將秉承「快速、時尚、超值」的核心理念，全面進入品牌營銷精細化和系列化階段，EMINU綜合店、EMINU男裝與EMINU女裝三線同步分營，爭創全球時尚服飾領先品牌的戰略，向社會的、公眾的、國際的時尚品牌拓步前行，確保EMINU品牌服飾實現快速更替、物超所值、滿足都會群族的時尚需求。
2013年，EMINU依米奴品牌已在全國28個省市設立了5家分公司，20多家總代理，開設了2000餘家專賣店；龐大的銷售網路覆蓋了中國大陸、台灣、中東以及東南亞大部分地區。
