1. 生日當天有哪些優惠
生日當天可享受的優惠
日期： 2019-12-24 11:01:23
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生日，除了自己買個蛋糕外，還可以去各種地方領取生日福利！話不多說，這份生日當天可享受的優惠福利，你一定要馬住！
一、生日當天可享受的「吃」的優惠
1、海底撈：告知服務員就會隨機送上蛋糕果盤長壽面，服務員會唱生日歌，還會送小禮物。
2、肯德基：全家桶半價，心動嗎！！
3、許留山：任意消費即可獲贈多芒小丸子。
4、水林間：生日當天198的自助免費。
5、豪客來：憑有效證件當天就餐享受6.8折優惠，你和你的朋友都可以哦~
6、宜家：只要注冊了會員（免費），在生日之前就可以收到宜家發來的生日蛋糕兌換碼，去餐廳使用兌換碼就可以獲得免費的芝士蛋糕。
7、滿記甜品：會員生日贈送甜品，每個季度的贈品都不一樣。
8、必勝客：也是要注冊會員，生日當天會贈送超級至尊6寸的披薩外賣券，還有8折折扣以及部分免單。
必勝客聖誕披薩
9、DQ冰雪皇後：會員當月可以享受新款冰淇淋蛋糕8折。
10、漢堡王：霸王雞條免費領。
11、王品牛排：預定時說明過生日會贈送一個生日蛋糕，還會幫你布置餐桌。白銀會員，每年生日月會贈送一個套餐。
12、望湘園：生日當天憑證件抵150元消費。
13、多倫多海鮮自助：生日當天半價。
14、哈根達斯：保溫杯一隻、冰淇淋蛋糕半價券一張。
15、胡桃里：樂隊給你唱生日快樂歌，給你送長壽面，還有一瓶香檳。
16、拾味館：當月贈送滿兩百減一百的券。
拾味館
17、呷哺呷哺：滿108減25。
18、5度C：提前幾天送一張免費蛋糕券118還是108，可以免費領一個提拉米蘇蛋糕或者加錢買別的（積分滿500才有）
19、香天下火鍋：生日當月菜品6.8折，當天6折，送長壽面。
20、小龍坎：會員生日六折。
21、官渡人家：生日當天帶身份證，免費自助晚餐5點開始。
22、金釜宮：生日當天帶有效證件，半價，送生日蛋糕（蛋糕可以帶走）
23、西貝筱面村：生日當月會贈送50元的券。
24、九毛九：生日當天憑有效證件可以用9元點一份原價99的長壽面。
西貝筱面村
25、四海一家：三人同行一人免單。
26、蜀大俠火鍋：微信注冊會員，生日當天86折。
27、哥老官火鍋：會員送6.8折券。
28、山葵家：送指定壽司一份。
蜀大俠火鍋
二、生日當天可享受的「喝」的優惠
1、喜茶：當天憑有效證件免排隊
2、鮮芋仙：部分城市會員生日贈送20無門檻券
3、星巴克：生日當月贈送生日券，銀星極生日月會贈送一張中杯券。
4、皇茶：憑證可以免費領取【現泡茶】或者【香茗茶】系列一杯。
5、奈雪の茶：會員到一定等級後，生日前15天會收到一張免費券，有效期一個月。
6、鹿角巷：生日前七天以上注冊，生日當天有贈飲的券，一個月有效期。（可隨便填）
喜茶
三、生日當天可享受的「買買買」的優惠
1、絲芙蘭：隨機贈送美妝產品，金卡免費挑選門店280元的贈品。
2、資生堂：會員生日當天會贈送兩個小樣。其實很多牌子都有小禮物，比如科顏氏、雅詩蘭黛、香奈兒、蘭蔻、海藍之謎、紀梵希...
3、Lamer：生日月雙倍積分，每個生日月可以囤貨，然後5000積分可以換購一次90分鍾護理，8000分換購洗面奶，18000分換購精萃液和舒緩噴霧套裝
4、悅詩風吟：生日全場85折
5、The body shop：生日8折
Lamer
6、YSL、嬌韻詩、PAUL & JOE、碧歐泉、嬌蘭，屈臣氏：購物雙倍積分
7、UR：會員生日月有兩張50元無門檻抵用券
8、阿迪達斯：會員有100元無門檻優惠券
9、野獸派：消費一筆即可成為會員，生日當天會有簡訊提醒，可以去店裡領取一束200元的鮮花
10、太平鳥：會員生日月1-5件衣服是6.8折
11、Coach：購物滿1800元有600元生日禮遇
UR
四、生日當天可享受的「玩樂」的優惠
1、迪士尼：生日當天免費入園：6 月生日的，可以免費領取一張迪士尼的門票，每天限 2000 張，要關注迪士尼公眾號，中午 12 點限量發行免費門票！
2、廣州長隆歡樂世界：只要注冊了會員，生日當天門票是半價！
3、網魚網咖：生日當天免費。
4、長隆海洋王國：生日當天也是半價，憑身份證在窗口買票。
5、上海歡樂谷：生日當天憑有效證件免費。
6、廣州塔：生日當天憑有效證件可享星光觀光半價優惠以及游樂套票優惠價。
7、上海環球金融中心：生日免費，同行的朋友也有優惠。
迪士尼
不過大家需要注意以上大部分都需要注冊會員，不過注冊都是免費滴~另外，建議大家提前詢問商家，有些不同的地區的分店可能不參與活動。以上就是關於生日當天可享受的優惠的「人生經驗」分享啦，大家一起生日快樂~
2. 餐飲連鎖店的經營模式與管理
餐飲連鎖店的經營模式與管理
餐飲連鎖店的經營模式與管理，很多人一直想做有關於餐飲行業的工作，餐飲業是個比較特殊的行業，管理模式和其他行業有所不同，下面來看看餐飲連鎖店的經營模式與管理。
餐飲連鎖店的經營模式與管理1
連鎖餐廳管理模式分為縱向和橫向。縱向，指總部管理、餐廳營運管理、崗位操作；橫向，包括開發與供應鏈 。
1、實現經營目標，從顧客需求出發
關於餐廳要實現什麼的問題，原北京麥當勞食品有限公司蔡惟遷曾這樣說，「簡單地說，增加顧客光臨次數、增加營業額、增加利潤是餐廳管理的最終目標。沒有一個餐飲人不想把這幾件事情做好。
同時餐飲人還考慮，顧客希望什麼。顧客希望方便、食品品質，友善、效率、物超所值、享受、娛樂等等。研究顯示，餐廳持續滿足顧客的期望越多，顧客的消費忠誠度也越高。」
目前，餐飲行業的發展越來越趨向社交化、娛樂化。舉個例子，人們之所以成為音樂餐吧胡桃里的擁躉，比菜品味道更重要的原因在於餐廳給顧客的用餐體驗。燈光、裝修、酒水、服務、用餐的附加體驗等等，食客為了滿足消費預期願意為享受型消費買單，通過洞悉食客的消費需求，餐廳實現了增收的營業目標，同時也收獲了相當一部分高忠誠顧客。
舉這個案例，是為說明成功的餐廳，一定是把餐廳的經營目標與顧客需求結合在一起的。那麼，實現二者的結合靠的是什麼？是系統，即主要系統、支援系統、管理系統三者的相互支撐，相互協調。
2、完善體系，規避經營短板
在看來，中信花160億港幣收購麥當勞，並把相當的資本向實業方向轉移，看中的正是麥當勞這一套完善的系統。
中國餐飲市場目前602萬家餐廳，真正賺錢的卻只有20%的餐廳，問題出在哪裡了？中國的部分餐飲品牌在管理系統方面與國外品牌確實存在一定差距。減少二者管理上的差距問題正是當下中國餐飲人需要為之做出改變的一件事。
3、大數據運營，打破信息孤島
那麼，有了系統，如何執行下去呢？ 就要靠一整套完善的地區餐廳數據診斷系統。即依靠互聯網、大數據，將所有餐廳包括收銀軟體、打卡鍾、業務計劃、訂單、庫存、配送、人員工資等等一系類數據採集起來，匯總在系統中並形成各類不同等級的數據報表，並通過許可權設定為管理者提供管理依據，以此指導餐廳整體運營，解決信息孤島的管理難題。
4、回歸競爭本質，盈利在於創新
連鎖經營除了依靠一整套完善的體系做支撐，同時，具備創新思維能力更加重要，它可以讓你的管理錦上添花。麥當勞從20台收銀機縮減至2台，營業額反增30%，自助點餐機的應用就是它創新思維的制勝點。
打破一台收銀機對應一名服務員的傳統點餐模式，4台自助點餐機輕松解決餐廳人員成本與用餐高峰服務效率的難題。還強調，麥當勞模式固然成功，但不能完全適用其他餐廳，各餐飲企業要根據企業自身的內部管理及外部環境綜合考量，制定一套適合自己企業運營的管理系統。
可以歸納為以下四點：
01、創新要圍繞低成本為核心。無論是程序、產品，提高勞動生產率是根本出路；
02、差異化。沒有差異化就沒有定價權，同質產品無休止價格戰，兩敗俱傷；
03、聚焦，做自己最擅長的，千萬不要用我們的短處去死磕被人的長處；
04、快，市場變化不等人，你想到的別人也會想到，執行力很重要。
餐飲連鎖店的經營模式與管理2
餐飲連鎖店的管理技巧
餐飲連鎖店的管理技巧一：服務員的人數過多。服務員有七名，負責為各個餐桌的客人提供點菜、上菜、倒茶等服務，大部門時間她們在扎堆閑聊，因為餐館只有七八張餐桌，服務員平均一人服務一張餐桌，導致沒有更加的利用好人力資源。
餐飲連鎖店的管理技巧二：廚師人數不夠。廚師只有一名，那是顯然忙不過來的。各張餐桌上客人催促上菜的`聲音此起彼伏，而炒菜間里卻只有一名廚師在忙得滿頭大汗。由此可見，現在的廚師數量與餐館正常營業所需的廚師數量不相匹配。如果再增加一名廚師，上菜速度就會快一倍，顧客的滿意度就會提高很多
餐飲連鎖店的管理技巧三：餐飲連鎖店的適應目標顧客，在餐飲經營中，不同風格的餐廳營造不同的文化特色，一方面要考慮到本地人的消費特點和習慣愛好，另一方面要考慮到某一消費群體的接受程度，在設計和裝飾上不能過於庸俗、低級趣味，嚴重背離了現代餐飲的發展方向。
餐飲連鎖店的管理技巧四：餐飲產品的創新，需要經營者不斷研究餐飲市場的變化，樹立新的經營理念，轉變經營方針，敢於開拓新的思路
餐飲連鎖店的經營模式與管理3
如何開一家餐飲連鎖店
1、投資咨詢：投資者以電話、傳真、網上留言等方式向總部專業的投資顧問咨詢相關合作事項，索取有關資料。
2、實地考察：投資者到總部所在地進行項目考察，並與總部工作人員進行業務交流。
3、資格審核：總部對投資者進行審核。確認投資者的合作資格。
4、簽訂合同：雙方確認考察結果無爭議，正式簽訂合同。
5、繳納費用：投資者按所選擇的投資類型向總部交納相關的費用。
6、總部培訓：總部安排投資者進行技術培訓，培訓合格後頒發授權銅牌。
7、店面裝修：總部為加盟者提供裝修指導，與設計指導。
8、開業：總部持續關注加盟者的經營情況，並給予經營指導與幫助。
餐飲連鎖店的經營模式與管理4
快餐店如何管理
快餐品種的選擇
一種只經營一類快餐品種，要麼經營飯食，要麼經營面條，要麼經營面點;另一種是以經營某類快餐品種為主，兼營部分其它兩類品種為輔。所有的品種加起來最多20種左右就足夠了。如果一個快餐店經營飯食或面點，最好同時經營幾種湯菜並提供一些免費小菜。
快餐店的定位及選址
快餐歷來以方便快捷、物美價廉為主要特點，以社會大眾為主要服務對象，故任何中式快餐的定位都必須是大眾化的、中低檔的。中式快餐除了品種大眾化以外，其價位也大都定在5元左右。位置應選擇在工廠、寫字樓、商業繁華區、學校等附近工薪階層或學生集中的地方，以及車站、碼頭、交通要道等流動人口多的地方，這樣才能保證有充足的客源。
快餐店的規模及裝修
一家快餐店的裝修應採用簡單的格調、明快的色澤，給顧客一種輕松愉悅的感覺;店堂內的桌椅可採用西式快餐店的卡式桌椅，這樣既富有時代感，又能最大限度地利用店堂有限的空間;廚房也應盡量採用不銹鋼等材料製成的廚具設施，給顧客以一種清潔衛生的印象。
快餐店的經營管理
選好快餐的品種、選好快餐店的位置、搞好快餐店的裝修並安裝好快餐店的設施，然後你就找幾個廚師及廚工來做廚房，找幾個服務員來做前堂，讓他們每天做好自己的工作，最後當然是老闆親自收錢。
廚師，服務員，動作都一定要熟練快速，以滿足顧客來了就吃，吃完就走的需求。快餐店的全體人員既要分工明確，又要相互配合，那樣才能達到整體快捷的效果。台資味外賣快餐店的店堂、桌椅、餐具、廚具等都要勤於打掃，工作人員還要注意個人衛生，總之要隨時保持快餐店整潔舒適的形象。
3. 溫嶺胡桃里倒閉了嗎
沒有倒閉。
1、是其他競爭品牌見勢編造出的傳聞。
2、現如今總部也已經有專業的相關人員在維護品牌的聲譽了，胡桃里大批倒閉的說法自然也是不攻而破。
4. 我學會了什麼450字作文
我學會了做拉麵
今天爺爺家做拉麵，我也興致勃勃的在一旁學著做。
先把盆里的麵粉加水搓揉，比例要適當，水放多了面會稀，少了會太干。面揉的差不多的時候加點發酵粉發酵，為什麼要發酵呢？那樣是為了讓面更有勁道。面團加上一點發酵粉後放上半小時就可以了。爺爺把面取出放在面板上用擀麵杖擀平就像一塊扁扁的燒餅，再用刀切成條狀，像小手指那麼粗、半根筷子那麼長的條段整齊地排列在面板上，每一段都能拉一根長長的面條。拉的時候要特別小心，捏著面的兩頭輕輕的上下抖，邊抖邊往兩邊拉，一不小心就會拉斷或拉的粗細不均勻，當然我剛拉的時候這些問題都在我身上出現了，不是拉斷就是拉的粗一段細一段的，後來爺爺握著我的手拉了幾根讓我找感覺，我小心翼翼的拿起根面輕輕抖慢慢的向兩邊拉，哈哈！這次我終於拉出了在我歷史上最完美的一根拉麵！
面拉好了就下鍋煮，煮好撈出放在冷開水裡過下，為什麼要用冷水過呢？因為這樣一過面就不會黏在一起，過了水的面裝盤在拌上你愛吃的菜，還可以根據自己的喜好放上辣椒油醋蒜等作料，我喜歡用西紅柿炒雞蛋來拌面，聞上去就香味撲鼻，吃一口更是滿口留香啊！
拉麵真好吃，做拉麵更有趣！
5. 餐飲連鎖企業經營模式
餐飲連鎖企業經營模式
餐飲連鎖企業經營模式，在生活當中，很多人都認為餐飲行業很好做，其實不是的，餐飲需要很多人脈來擴展自己，一開始要投入很多錢，後面才能賺大錢，下面我整理了餐飲連鎖企業經營模式。
餐飲連鎖企業經營模式1
連鎖餐廳管理模式分為縱向和橫向。縱向，指總部管理、餐廳營運管理、崗位操作；橫向，包括開發與供應鏈 。
1、實現經營目標，從顧客需求出發
關於餐廳要實現什麼的問題，原北京麥當勞食品有限公司蔡惟遷曾這樣說，「簡單地說，增加顧客光臨次數、增加營業額、增加利潤是餐廳管理的最終目標。沒有一個餐飲人不想把這幾件事情做好。
同時餐飲人還考慮，顧客希望什麼。顧客希望方便、食品品質，友善、效率、物超所值、享受、娛樂等等。研究顯示，餐廳持續滿足顧客的期望越多，顧客的消費忠誠度也越高。」
目前，餐飲行業的發展越來越趨向社交化、娛樂化。舉個例子，人們之所以成為音樂餐吧胡桃里的擁躉，比菜品味道更重要的原因在於餐廳給顧客的用餐體驗。燈光、裝修、酒水、服務、用餐的附加體驗等等，食客為了滿足消費預期願意為享受型消費買單，通過洞悉食客的消費需求，餐廳實現了增收的營業目標，同時也收獲了相當一部分高忠誠顧客。
舉這個案例，是為說明成功的餐廳，一定是把餐廳的經營目標與顧客需求結合在一起的。那麼，實現二者的結合靠的是什麼？是系統，即主要系統、支援系統、管理系統三者的相互支撐，相互協調。
2、完善體系，規避經營短板
在看來，中信花160億港幣收購麥當勞，並把相當的資本向實業方向轉移，看中的正是麥當勞這一套完善的系統。
中國餐飲市場目前602萬家餐廳，真正賺錢的卻只有20%的餐廳，問題出在哪裡了？中國的部分餐飲品牌在管理系統方面與國外品牌確實存在一定差距。減少二者管理上的差距問題正是當下中國餐飲人需要為之做出改變的一件事。
3、大數據運營，打破信息孤島
那麼，有了系統，如何執行下去呢？ 就要靠一整套完善的地區餐廳數據診斷系統。即依靠互聯網、大數據，將所有餐廳包括收銀軟體、打卡鍾、業務計劃、訂單、庫存、配送、人員工資等等一系類數據採集起來，匯總在系統中並形成各類不同等級的數據報表，並通過許可權設定為管理者提供管理依據，以此指導餐廳整體運營，解決信息孤島的管理難題。
4、回歸競爭本質，盈利在於創新
連鎖經營除了依靠一整套完善的體系做支撐，同時，具備創新思維能力更加重要，它可以讓你的管理錦上添花。麥當勞從20台收銀機縮減至2台，營業額反增30%，自助點餐機的應用就是它創新思維的制勝點。
打破一台收銀機對應一名服務員的傳統點餐模式，4台自助點餐機輕松解決餐廳人員成本與用餐高峰服務效率的難題。還強調，麥當勞模式固然成功，但不能完全適用其他餐廳，各餐飲企業要根據企業自身的內部管理及外部環境綜合考量，制定一套適合自己企業運營的管理系統。
可以歸納為以下四點：
01、創新要圍繞低成本為核心。無論是程序、產品，提高勞動生產率是根本出路；
02、差異化。沒有差異化就沒有定價權，同質產品無休止價格戰，兩敗俱傷；
03、聚焦，做自己最擅長的，千萬不要用我們的短處去死磕被人的長處；
04、快，市場變化不等人，你想到的別人也會想到，執行力很重要。
餐飲連鎖企業經營模式2
餐飲連鎖店的管理技巧
餐飲連鎖店的管理技巧一：服務員的人數過多。服務員有七名，負責為各個餐桌的客人提供點菜、上菜、倒茶等服務，大部門時間她們在扎堆閑聊，因為餐館只有七八張餐桌，服務員平均一人服務一張餐桌，導致沒有更加的利用好人力資源。
餐飲連鎖店的管理技巧二：廚師人數不夠。廚師只有一名，那是顯然忙不過來的。各張餐桌上客人催促上菜的`聲音此起彼伏，而炒菜間里卻只有一名廚師在忙得滿頭大汗。由此可見，現在的廚師數量與餐館正常營業所需的廚師數量不相匹配。如果再增加一名廚師，上菜速度就會快一倍，顧客的滿意度就會提高很多
餐飲連鎖店的管理技巧三：餐飲連鎖店的適應目標顧客，在餐飲經營中，不同風格的餐廳營造不同的文化特色，一方面要考慮到本地人的消費特點和習慣愛好，另一方面要考慮到某一消費群體的'接受程度，在設計和裝飾上不能過於庸俗、低級趣味，嚴重背離了現代餐飲的發展方向。
餐飲連鎖店的管理技巧四：餐飲產品的創新，需要經營者不斷研究餐飲市場的變化，樹立新的經營理念，轉變經營方針，敢於開拓新的思路
如何開一家餐飲連鎖店
1、投資咨詢：投資者以電話、傳真、網上留言等方式向總部專業的投資顧問咨詢相關合作事項，索取有關資料。
2、實地考察：投資者到總部所在地進行項目考察，並與總部工作人員進行業務交流。
3、資格審核：總部對投資者進行審核。確認投資者的合作資格。
4、簽訂合同：雙方確認考察結果無爭議，正式簽訂合同。
5、繳納費用：投資者按所選擇的投資類型向總部交納相關的費用。
6、總部培訓：總部安排投資者進行技術培訓，培訓合格後頒發授權銅牌。
7、店面裝修：總部為加盟者提供裝修指導，與設計指導。
8、開業：總部持續關注加盟者的經營情況，並給予經營指導與幫助。
餐飲連鎖企業經營模式3
快餐店如何管理
快餐品種的選擇
一種只經營一類快餐品種，要麼經營飯食，要麼經營面條，要麼經營面點;另一種是以經營某類快餐品種為主，兼營部分其它兩類品種為輔。所有的品種加起來最多20種左右就足夠了。如果一個快餐店經營飯食或面點，最好同時經營幾種湯菜並提供一些免費小菜。
快餐店的定位及選址
快餐歷來以方便快捷、物美價廉為主要特點，以社會大眾為主要服務對象，故任何中式快餐的定位都必須是大眾化的、中低檔的。中式快餐除了品種大眾化以外，其價位也大都定在5元左右。位置應選擇在工廠、寫字樓、商業繁華區、學校等附近工薪階層或學生集中的地方，以及車站、碼頭、交通要道等流動人口多的地方，這樣才能保證有充足的客源。
快餐店的規模及裝修
一家快餐店的裝修應採用簡單的格調、明快的色澤，給顧客一種輕松愉悅的感覺;店堂內的桌椅可採用西式快餐店的卡式桌椅，這樣既富有時代感，又能最大限度地利用店堂有限的空間;廚房也應盡量採用不銹鋼等材料製成的廚具設施，給顧客以一種清潔衛生的印象。
快餐店的經營管理
選好快餐的品種、選好快餐店的位置、搞好快餐店的裝修並安裝好快餐店的設施，然後你就找幾個廚師及廚工來做廚房，找幾個服務員來做前堂，讓他們每天做好自己的工作，最後當然是老闆親自收錢。
廚師，服務員，動作都一定要熟練快速，以滿足顧客來了就吃，吃完就走的需求。快餐店的全體人員既要分工明確，又要相互配合，那樣才能達到整體快捷的效果。台資味外賣快餐店的店堂、桌椅、餐具、廚具等都要勤於打掃，工作人員還要注意個人衛生，總之要隨時保持快餐店整潔舒適的形象。