A. 奶茶蛋糕一體店哪個品牌好
奶茶店排名前十的品牌有：喜茶、茶顏悅色、CoCo都可、爽洋洋、一點點、避風塘、益禾堂、奈雪の茶、蜜雪冰城、DAKASI大卡司。
投資分析利潤表
1、喜茶
2012年，喜茶HEYTEA起源於江邊里的一條小巷。喜茶為芝士現泡茶的原創者。自創立以來，喜茶專注於呈現來自世界各地的優質茶香，讓茶飲這一古老文化煥發出新的生命力。
2、茶顏悅色
在長沙主流商業圈，基本上走10米左右就有一家茶顏悅色，這個在2013年成立的長沙本土茶飲品牌，因為主打中式茶飲風，一下子就席捲了茶飲市場。靠著穩扎穩打，僅在長沙就開了140餘家線下直營店，並與長沙臭豆腐齊名，成為長沙美食新地標。多次登上熱搜，C位出道，吸引無數消費者前去長沙打卡。
3、CoCo都可
CoCo奶茶6大系列，行業前茅具體有夏日飲品、鮮果鮮茶、季節限定、醇香奶茶、白色戀人、醇黑濃情。鮮果原汁，產地直送；Q彈珍珠，台灣進口；現泡茶汁，保留原味；歐蕾系列，純牛奶調制；質檢合格，安心飲用，經典濃醇奶茶搭配香滑布丁、QQ珍珠及鮮嫩仙草，飲品多元、豐富。
4、爽洋洋
爽洋洋奶茶打破傳統奶茶的單調性，集休閑娛樂為一體的新潮奶茶休閑吧，目前品種包括70多種口味在內的130餘款奶茶飲品、各式漢堡、炸雞、薯條、麥樂雞塊、紅豆派等40餘種美味輕食。深圳市爽洋洋餐飲品有限公司2012年成立，經過五年多的發展，500多家加盟店如雨後春筍般遍布珠三角地區，並逐漸輻射到全國各地。2016年爽洋洋接受CCTV《態度》欄目的采訪並在2017年展播、進一步獲得了消費者的信賴、擴展了行業內的知名度。
5、一點點
一點點奶茶創立於1994年，距今已將近20年的時間。起初僅僅是台灣台南地區路邊的飲料茶攤，尚未有專屬品牌名稱，後因營業狀況蒸蒸日上，才轉型為店鋪是經營。2010年開始50嵐珍珠奶茶開始專注發展海外市場，第一步就選擇中國上海為起點，並於2011年正式成立生根餐飲管理(上海)有限公司。
6、避風塘
避風塘奶茶飲品隸屬於長沙百客餐飲管理有限公司，專營港式特色美味小吃、點心，專注於為年輕人提供優質的飲品和個性化的服務，獲得了消費者的青睞和業界的一致好評
B. 肯德基和德克士加盟費那個高，肯德基和德克士哪個更好
德克士加盟費用較低，隸屬於鼎新集團，是一家源自台灣的品牌。而肯德基和麥當勞的加盟費用則相對較高，肯德基主要售賣炸雞、漢堡、薯條、蓋飯、蛋撻和汽水等食品，而麥當勞則更注重漢堡包、薯條、炸雞、汽水、冰品、沙拉和水果等食品。
德克士以其特色單品**腿聞名，這是肯德基和麥當勞所沒有的，深受消費者喜愛。相比之下，華萊士與肯德基售賣的食物相似，都是漢堡、雞肉卷、炸雞塊和辣翅等，但因其本土化特點，口味更為多變。
肯德基由哈蘭·山德士在1952年創立，麥當勞則成立於1955年的美國芝加哥，而德克士起源於1994年的中國成都，華萊士則成立於2000年。
麥當勞的菜單包括單層吉士漢堡、雙層吉士漢堡、乾酪漢堡、將軍漢堡、魚柳堡、蛋香牛堡、豬柳漢堡、麥香豬柳蛋漢堡、鮮蔬足尊牛堡、巨無霸和板燒雞腿堡等。
炸雞系列則有麥香雞、雞翼、麥辣雞翅、麥樂雞（雞塊）、麥香脆雞卷等。
松餅系列包括麥香豬柳蛋松餅、麥香豬柳松餅、煙肉蛋松餅和熱香餅等。
飲品系列則有甜香玉米杯、碳酸飲料（可樂／芬達／雪碧）、橙汁、咖啡、紅茶、熱巧克力、特級香滑咖啡、特級濃滑奶茶和奶昔（雲尼拿、巧克力、草莓）以及新地（巧克力、草莓、菠蘿）和麥旋風。
關於肯德基和德克士的加盟費用高低以及哪個品牌更好的問題，希望以上信息對您有所幫助。如需了解更多詳情，歡迎在下方留言。
C. 在加拿大怎麼加盟麥當勞，加拿大麥當勞價格及菜單
加拿大麥當勞作為全球最大的快餐連鎖之一，在加拿大擁有廣泛覆蓋，無論是在城市還是鄉村，都能見到麥當勞的蹤影。接下來，我們將詳細解析加拿大麥當勞的價格及菜單。
1.價格方面，加拿大麥當勞的價格相較於美國略高，但與許多其他國家相比，還是相當實惠的。以下是一些常見餐品的價格列表：
- Big Mac套餐：$8.49
- 10塊麥樂雞套餐：$14.99
- Quarter Pounder套餐：$8.49
- McChicken套餐：$7.49
- Filet-O-Fish套餐：$8.49
- 6塊麥樂雞：$9.99
- 20塊麥樂雞：$29.99
然而，價格會因地區差異而有所不同，部分地區的價格可能會超出以上提及的水平。
2.菜單方面，加拿大麥當勞與全球其他地區的麥當勞菜單基本一致，但也有一些地方特色菜品。以下是一些常見的菜品：
- Big Mac：兩片牛肉餅、特製醬汁、芝士、生菜、洋蔥和酸黃瓜。
- Quarter Pounder：一片牛肉餅、芝士、洋蔥、酸黃瓜和番茄。
- McChicken：雞肉餅、特製醬汁、生菜和酸黃瓜。
- Filet-O-Fish：炸魚、特製醬汁、生菜和酸黃瓜。
- 麥樂雞：炸雞塊，口味有原味、辣味、香草味等。
- 薯條：經典的炸薯條。
- 蘋果派：蘋果餡餅。
除了上述餐品之外，麥當勞還提供早餐餐品、沙拉、奶昔等特色菜品。
總而言之，加拿大麥當勞的價格和菜單與全球其他地區的麥當勞相似，但也具備一定的地域特色。如果您在加拿大旅行，不妨嘗試當地的麥當勞，感受不同地區的獨特風味。
D. 怎麼加盟麥當勞麥樂酷小站
麥當勞快餐店的總裁名叫郭洛（Raykroe)，1955年，當他50多歲時，他認識了美國加州的一間快餐店的老闆麥當勞兄弟，郭洛對這家快餐店產生了濃厚的興趣，於是他放棄了原來的職業，向麥當勞兄弟買下了快餐店的專利權。30多年來。同於郭洛經營有方，麥當勞快餐店成為發展最快的世界性企業。 麥當勞公司的總部坐落在伊利諾斯州的橡溪鎮，在這里美國總公司總裁傑克-格林勃克和國際部總裁詹姆斯-肯特魯卜領導著這個擁有數十億美圓資產的國際性公司。 麥當勞是世界上最大的餐飲集團，開設有麥當勞的國家和地區超過了聯合國的席位。 從1955年創辦人雷-克羅克再美國伊利諾斯普蘭開設第一家麥當勞至今，它在全世界已擁有25，000多家餐廳。其中最南位於紐西蘭茵薇卡其爾，最北位於芬蘭旅遊勝地羅凡尼米。 在中國，直至1999年年底，麥當勞已經開設了252家餐廳。 麥當勞的大黃金拱門已經深入人心，成為人們最熟知的世界品牌之一。 從1963年起，「麥當勞叔叔」的形象風靡了全美國的兒童。在英國、日本、香港等地，「麥當勞叔叔」也成了家喻戶曉的人物。當他們想起「麥當勞叔叔」的時候，自然地就會想起麥當漢堡包、魚柳包、炸薯條……這些美味可口的菜餚。 當你光顧麥當勞快餐店的時候，就會遇到穿著整潔，彬彬有禮的臉孔笑面相迎。「麥當勞叔叔」向你招手微笑，逗你發笑，使顧客享受到一種溫暖的家庭的歡樂氣氛。兒童們甚至把餐廳當作樂園，當作是屬於自己的世界。 ◆ 麥當勞產品 派 - 1968年由田納西州的利頓-科克倫發明，以果粒做餡，外表鬆脆可口。目前有蘋果派和菠蘿派兩種。 巨無霸 是麥當勞的標志產品,它由七款美味配料精製而成，選料豐富上乘，單是雙層美國純牛肉已經極具份量，再加上新鮮生菜，吉士和醬汁，更搭配出重量級的好滋味。巨無霸在世界各國麥當勞深受歡迎，您又豈能錯過這款馳名世界的美食呢？ 麥樂雞 1983年推廣，由裹有麵包屑的無骨小雞塊製成，這些雞肉塊由雞腿肉和雞脯組成，各50%，由一名從麥當勞推休的廚師勒內-阿倫發明，他同時也是麥樂雞醬的發明者。麥樂雞外被裹上一層粉漿，然後是一層麵包碎屑，最後是一層蛋奶粉漿。經過預炸制後，迅速冷凍起來，以保持其新鮮度和品質。麥樂雞醬分酸甜醬和蒜蓉醬，酸甜醬由日本醬和純杏肉製成，蒜蓉醬由糖，醋，大椒，鹽和蒜製成。 ◆ 麥當勞店規 麥當勞有嚴格的店規：員工每日穿著整齊的麥當勞制服，制服必須保持清潔；頭發必須光潔；男士頭發不可長過衣領及耳部，每天必須剃須，以保持良好的儀態；女士只可淡淡化妝，不可濃妝艷抹；個人每天須洗澡，防止體臭，保持雙手及指甲清潔；員工不得在工作時間吸煙；不得酗酒、吸毒及聚賭；不得粗言穢語，不得打架鬧事，不得對顧客無禮貌等等。違者輕則警告或停工，重則開除。分店經理每3個月對員工的表現作一次檢查，以作為晉級，加薪的根據。
E. 麥當勞創始人的有關咨詢
1937年，狄克·麥當勞與兄弟邁克·麥當勞在洛杉磯東部開了一家汽車餐廳。由於他們製作的漢堡包味美價廉，深受顧客歡迎。雖然每個漢堡包只賣15美分，但年營業額仍超過了25萬美元。這是相當可觀的數目。1955年克羅克成立特許經營公司——麥當勞公司系統公司（1960年改名為麥當勞公司）
1955年，克羅克在芝加哥東北部開設了第一家真正意義上的現代麥當勞特許經營店。該店體現了克羅克對快餐店的理解，那就是重視品質、服務、衛生和經濟實惠。由於一開始克羅克就打算把該店作為未來加盟店的樣板，所以他創建了一套極其嚴格的經營制度。他曾經如此描繪這段往事：「我當時已52歲，有糖尿病、早期關節炎，在早年的推銷生涯里摘除了膽囊和大部分的甲狀腺，但我始終相信，生命中最好的時光，還在前面。」
總部位於： 美國伊利諾州歐克布魯克（Oakbrook, Illinois）
重要人物：
雷·克洛克（Ray Kroc），創始人
安德魯·麥肯納（Andrew J. McKenna），董事會非執行主席
吉姆·斯金納（Jim Skinner），董事會副主席兼CEO
邁克爾·羅伯茨（Michael Roberts），總裁兼COO
主要產業： 餐館
雇員數目： 418,000人
主要產品： 連鎖快餐、甜點、童裝等
麥當
勞的黃金准則是顧客至上，顧客永遠第一。提供服務的最高標準是質量（Quality漢堡包質優味美、營養全面）、服務（Service服務快速敏捷、熱情周到）、清潔（Cleanliness店堂清潔衛生、環境宜人）和價值（Value價格合理、優質方便），即QSC＆V原則。這是最能體現麥當勞特色的重要原則。
麥當勞體系有三種檢查制度：一是常規性月度考評，二是公司總部的檢查，三是抽查（在選定的分店每年進行一次）。
麥當勞公司的收入主要來源於房地產營運收入、從加盟店收取的服務費和直營店的盈餘三部分。
麥當勞在處理總部與分店關繫上非常成功，主要有三個特點：
其一是麥當勞收取的首期特許費和年金都很低，減輕了分店的負擔；
其二是總部始終堅持讓利原則，把采購中得到的優惠直接轉給各特許分店；
其三是麥當勞總部不通過向受許人出售設備及產品來牟取暴利（許多特許組織都通過強賣產品的方式獲得主要利潤，這就容易使總部與分店發生沖突）。
麥當勞的670家餐廳遍布在跨越中國25個省市和直轄市的108個次級行政區域。
● 1990年，麥當勞在深圳開設中國的第一家餐廳。
● 1992年4月，北京王府井麥當勞餐廳開張，成為麥當勞在全世界面積最大的餐廳.
● 麥當勞在廣州的第一家餐廳開張時創造了麥當勞歷史上的最高銷售額記錄。
● 南京夫子廟餐廳開張時創造了麥當勞歷史上最高的每筆交易平均消費額。
● 2003年8月，麥當勞於天津首先開展特許經營業務。
標准化服務
We wanted McDonald's to be more than just a name used by
many different people.
We wanted to build a restaurant system that would be known
for food of prepara tion.
理想的組織
Authority should be placed at the lowest possible level.
I wanted the man colsest to the stores to be able to make
decisions.
和供應商一同成長
"Listen Bill",I said,"you hang on here.We have fifteen
stores now,and pretty soon we'll have a hundred.You'll be
able to back on your feet and expand right along with us"
地域密集的重要性
Build on it right away and be in there before the competition.
Pump some money and activity into a town,and they'll
remember you for it.
克羅克
他不懷疑別人，但在商場上屢屢受騙，多次面臨危機。盡管如此，他還是相信未來，相信夢想，奮勇前進。
脫著疼痛的雙腿，巡視全美的店鋪，決不妥協店鋪經營的每一個詳細環節。他相信先播種後收獲。他使別人先於自己稱為百萬富翁。因他信奉 重要的並不是獲得百萬資產，而是把麥當勞經營成最好的，為更多的客戶所接受，所喜愛的公司。晚年的他不得不座輪椅，但還每天在公司中露面。他的一生是不斷奮斗的光輝的一生。『我敢於公開與競爭對手競爭。想知道競爭對手的情報，不需要派偵探。調查垃圾箱，就可以知道對方的所有信息。我不是一次，兩次的深夜兩點弄到競爭對手的垃圾箱，調查前天賣了幾箱肉，賣了幾個麵包。美國最好之處在於競爭。我阻止不了競爭對手模仿我的樣式，偷取我的計劃，但他們不能偷盜我的大腦。所以他們總會落後我一步。我要鍛煉自己更強大。即傾力於QSCV. 他的下屬的評價是：克羅克是能最大限度的發揮我們的才能的最好的頭兒。