⑴ 開小店如何精打細算
精打細算與節約是做生意必備的兩點。要做到精打細算,就要從許多細節上入手。比如開店初期,經營中不會有太大的旺季,許多事情可由店主自己干,這樣可以精簡大批人員降低成本。有些店必須僱用人的。則要充分利用每個人,合理安排人力資源,使成本降到最低。在開店的初期,需要耗費的資金相當可觀。在籌資的時候,不單考慮到籌資的成本,把這一部分資金算到籌資規模中。如果在開店初期大肆揮霍,則可能就造成集資不足或使籌資規模迫不得已不得已擴大。這樣就增加了成本,使將來的獲利相對減少。
⑴ 開小店如何精打細算
精打細算與節約是做生意必備的兩點。要做到精打細算,就要從許多細節上入手。比如開店初期,經營中不會有太大的旺季,許多事情可由店主自己干,這樣可以精簡大批人員降低成本。有些店必須僱用人的。則要充分利用每個人,合理安排人力資源,使成本降到最低。在開店的初期,需要耗費的資金相當可觀。在籌資的時候,不單考慮到籌資的成本,把這一部分資金算到籌資規模中。如果在開店初期大肆揮霍,則可能就造成集資不足或使籌資規模迫不得已不得已擴大。這樣就增加了成本,使將來的獲利相對減少。