A. 聽說天津詩美詩格美容院是原先的名角干臭了 才換的名字太可怕了！
好像是這樣的 我以前就在樓下的名角做美容 ，東西太差了 還說是自己生產的，其實不知道哪裡額破東西 一用就長痘，好久不去，看著好像要黃了 前2天換名字了 估計是干不下去了
B. 詩美詩格的品牌簡介
「詩美詩格 美容連鎖機構」依託金火集團總部的支持，匯聚上百名業務精英，構成教育培訓團隊和營銷實戰團隊。
「詩美詩格6+1化妝品美容館」定期為加盟店進行美容、銷售、管理等方面的全員培訓。運用強大、穩固、完善的業務系統不斷為連鎖加盟店提供充足的、及時的支持。讓所有的「詩美詩格」連鎖店都一樣的「金火相守」，一樣的「金黃」、成功！
詩美詩格，法國南部環鎮而過的一條河流，誰也不知道它流淌了多少年，只知道河兩岸是一片花的海洋且四季花開不敗，各種各樣的花朵飄流在河水中，日復一日，年復一年，形成它獨有的景觀。小鎮的人們長久以來一直都沿襲一個傳統，那就是祖祖輩輩都有在小河中泡浴的習慣，非常讓人不解的是，這個小鎮居民一直都要比實際年齡看上去年輕很多，而且身體都很健康，性情開朗且快樂，就連很多在河邊玩泥巴長大的孩子，他們手上的皮膚一直到了成年以後依然保持著孩童般的細致和光滑。原來秘密就在於河兩邊的這些經年不敗的花卉里。SEPPIC集團歷時三年從這些花朵和植物中提純出了有特別療效的植物精油原料，在圓周率不變的情況下，這些精油分子的直徑比一般的精油小四倍，所以稱為「精油π/4元素」，並將之應用到了一些世界知名的化妝品里。
1993年，SEPPIC集團與中國金火集團強強聯手，共同致力於詩美詩格系列化妝品的研究，誓將精油π/4元素的神奇功效推廣到古老而年輕的神州大地。三年後的1996年，「詩美詩格」系列護膚品終於在金火集團﹒上海必優蘭日化有限公司驚艷問世了！「詩美詩格」作為美的使者，從誕生的那一天起，就立志將給人們帶來肌膚之美、身體之美、性靈之美為己任！當歷史的車轍將要駛入二十一世紀時，比自然界的能源危機還要嚴重的是人類自身的能源危機，包括人類的健康危機和心靈危機——即身體的亞健康和心靈的亞健康，日趨惡劣的環境、日益加大的工作和生活壓力，使這種雙重的亞健康狀態愈演愈烈，它不光使人們的身體過早出現由於自身免疫力下降而導致的種種不適，更為嚴重的是還使人們的精神和情緒方面產生一系列連鎖的負面反應。在這種大環境下，「詩美詩格」迎難而上，將精油π/4元素和來自歐洲的SPA水療做了完美的整合，還從增強人類自身免疫力，增強自身能量入手，將「七輪能量激活法」與「七輪音樂養生法」「七輪彩虹能量養生法」「經絡養生法」等等養生方法整合在一起，形成詩美詩格獨有的「七輪SPA音樂循環養生法」，從根本上解決雙重亞健康的困擾，站在行業領跑者的高度，以「解除雙重亞健康，雕塑性靈之美」為己任，深入行業根本，再樹行業新高！ l 健康、雙重亞健康
「雙重亞健康」 也稱「第三狀態」。亞健康是人在健康與患病之間存在的一個中間狀態，是指身體已有明顯的不適症狀，但各種儀器或理化檢查也無明顯陽性結果，無器質性病變，但有功能性改變。根據世界衛生組織的一項調查表明，真正健康的人約占總人數的15%左右，而真正被醫生確診患有疾病，屬於不健康狀態的也佔15%左右，約70%的人處於亞健康狀態。亞健康人群的年齡已經提前到了二十多歲。
l 雙重亞健康狀態的表現
據調查，北京知識分子平均壽命從2005年的58.52歲降至53.34歲，深圳創業精英的平均年齡為51.2歲，此外，北京人亞健康率是75.31%，上海的亞健康率是73.49%、廣東的亞健康率是73.41%，這3個地區的亞健康率明顯高於其它地區，北京更是高居首位。
「過勞死」 是由於過度的工作負擔(誘因)，導致高血壓等基礎性疾病惡化，進而引起腦血管或心血管疾病等急性循環器官障礙，使患者死亡。日本每年有1萬人因過勞而猝死。在中國，這種因過勞而猝死的案例也屢見不鮮。
l 女性的雙重亞健康
女性雙重亞健康的原因還與社會轉型對女性心理的沖擊有關。在計劃經濟體制下，傳統女性「賢妻良母」「相夫教子」的角色造成了女性的依附心理，但在市場經濟體制下，女性並未因其性別而在職場中受到照顧，她們要承擔和男性相同的壓力，而在家庭中她們的傳統角色又沒有減少。這樣的「雙重角色」構成了對女性的「雙重壓力」，而社會對女性的「雙重期待」必然導致她們內心的矛盾沖突、情緒上的焦慮和壓力感，由於女性生理上的經、孕、產、乳等原因又使她們在心理上較男性脆弱，在照顧孩子等家庭問題上的責任心又普遍比男性強，她們容易對自己提出更高的要求，心理負擔也因而增大。當一旦遇到工作不順心、家庭關系緊張等壓力時，心理上就會出現「應激狀態」，以上種種「雙重角色」「雙重壓力」「雙重期待」久而久之就必然會導致女性的「雙重亞健康」。 品牌核心理念——美麗七輪循環養生理念
一個品牌的核心理念 ，就是一個品牌的終極訴求。美麗七輪循環養生理念是一個由多元素整合在一起的概念，提倡肌膚外在的美麗和健康、心理的愉悅來自於身體內在的健康，提倡以保養中脈七輪的方法來排除身體內毒，激發身體自身能量，從而解除困擾現代人的身體亞健康和心理亞健康，以期達到身體、心理和性靈三重之美——解除雙重亞健康，雕塑性靈之美！
「美麗現在時」是指肌膚之美，外在之美。所有的外在美麗全部來自於內在的健康，皮膚是身體的一面鏡子，身體的不同部位出現問題，就會在顏面部的相應位置出現問題，只有表裡雙清，才能從根本上解除損美性疾患，才能使人容光煥發，精神愉悅。
七輪循環養生理念，即是從調理人體的內在入手，強健根本，固本培元。七輪不光是對應著身體的相應臟腑，還對應著一種相應的情緒或情感，當某一輪出現問題時，不光是身體和顏面部出現問題，也會使相對應的情緒或情感出現問題。根據時下肆意泛濫的雙重亞健康問題，詩美詩格將古老的瑜伽養生哲理和傳統的臟腑經絡學做了一個完美的整合，從調理人體能量的根本——中脈七輪入手，獨創「七輪SPA音樂循環養生法」，將與七輪調理相關的所有元素做了一個完美的整合，獨樹一幟地推出了七個能量養生房，「海底輪能量養生寶房」「臍輪能量養生寶房」「日輪能量養生寶房」「心輪能量養生寶房」「喉輪能量養生寶房」「眉輪能量養生寶房」「頂輪能量養生寶房」，這七個能量養生寶房裡集中了與七輪相關的所有元素，如七輪養生音樂、七輪水晶療法、七輪色彩能量療法、七輪能量激活療法等等，根據七輪能量循環傳遞的原理，調理人體的能量庫，從而從根本上解決雙重亞健康問題。
C. 詩美詩格的集團簡介
金火集團，美容行業 的一艘航母。從企業成立之初的1983年開始，在董事長杜海軍先生的帶領下，本著「永遠無成功，永遠是起點」的企業理念，穩步將企業打造成了集科研、生產、銷售、培訓、服務為一體的多維復合實力型企業。集團下轄上海必優蘭日化有限公司、上海天妍化妝品有限公司、上海海韜企業管理咨詢有限公司、內蒙古璟茂化妝品有限責任公司、內蒙古海蘭化妝品有限公司、詩美詩格七輪能量美顏養生館(原名角）、黛芙妮爾國際美容事業機構等。在全國擁有三十餘家控股公司，逾3000家專業美容連鎖店，逾20000人的專職美容師隊伍，形成了優勢的網路資源。
二十七年間，金火集團秉承自身在行業內的深厚沉澱，獨創了一套成熟、成型且成功的商業模板，在全國范圍內創造了「詩美詩格七輪能量美顏養生館」（ 原「名角」 ）拓店連鎖三千餘家的業界神話！當之無愧地成為美容化妝品行業的一艘航母！
二十七年間，投入1.4億元在上海青浦工業園區建成了擁有世界一流研發、生產設備的上海必優蘭生產基地。佔地三萬多平方米，擁有國際頂尖的設備，並通過國際最高質量標准ISO9001認證的規模化生產。 l 鑄造金色鑰匙 孕育金色火種
1983年，成立於呼和浩特 的金火商貿公司，這，便是金火的初起。1989年，年僅26歲的杜海軍董事長成立了金火實業（集團）有限公司，代理經營名特優產品及保健品；十年後的1999年，奇跡出現了，金火集團代理的鴻茅葯酒不僅行銷海內外，而且攀頂了年銷售十個億的業界神話，杜海軍董事長亦當之無愧地成為保健品行業的風向標！為金火集團日後的大踏步發展打下了深厚的財力基礎，也鑄就了集團上下迎難而上、果敢無畏的人文精神！
l 步入金色殿堂 見證燎原之火
1999年，集團挺進美容化妝品領域，2000年1月，金火集團在北京最繁華的商業區投資2仟萬購買北京招商局大廈整層寫字樓。2002年，集團斥資1.4個億在上海興建了必優蘭日化有限公司，必優蘭即「美麗的田園」之意，這是國內最先進的花園式化妝品生產基地，佔地三萬多平方米，下設9個部門，同時從美國、日本引進世界一流的生產設備，從法國、美國等地引進高品質的化妝品原料，配置了六條現代化生產線，設計年生產能力2000萬瓶/支，年生產值可達30億元人民幣，集團與多個國際研發機構聯手，歷時三年多，相繼推出了500多個自主知識產權專業美容產品，獲得ISO—9001質量體系認證證書，金火的質量體系達到了國際標准！
2006年，公司開始大踏步地進行多品牌之路的建設。詩美詩格七輪能量美顏養生館（原「名角」 ）歷經多年培育，已拓店連鎖3000多家，形成銷售業績7億多元，VIP會員80萬，一線員工2萬餘人，講師隊伍600多人，管理團隊300多人的龐大體系，金火被業界同仁稱為「真正的整店輸出專家」。
2010年，集團斥巨資進入日化領域，金火集團與世界知名的化妝品廣告公司法國陽獅強強聯手，共同打造集團強勢日化品牌詩美詩格的驚艷問世。
l 暢想金色收獲 願景如火如荼
2010年，杜海軍董事長又提出了振奮人心的「6091」工程。 杜海軍，祖籍河北省，任內蒙古政協第八屆、第九屆委員會委員，全國工商業聯合會美容化妝品業商會副會長，內蒙古自治區企業家協會副會長，內蒙古自治區青年企業家協會副會長，內蒙古光彩事業促進會常務理事，呼和浩特市 工商企業聯合會常委、副會長，國際公共關系協會會員。
l 2010年3月，成立「金火愛心基金會」，扶助社會弱勢群體。l 2009年，集團進軍美容化妝品日化線。經過長期籌備，詩美詩格日化線已於2010年隆重登場，揭開了集團「兩線一日化」之發展大道的序幕。
l 2009年3月，中共呼倫貝爾市委書記一行及上海錦江集團總經理、城開集團黨委書記等共11人對上海必優蘭基地進行參觀訪問，給予高度評價。
l 2008年12月，杜海軍先生榮獲「2008年美容行業十大風雲人物」獎。
l 2008年9月，詩美詩格再次榮獲國內美容院線最受歡迎品牌獎。
l 2008年5月，集團上下為四川地震災區捐款100萬，20年來集團已累計向社會公益事業捐款高達500餘萬元。
l 2007年，榮獲「中國美容產業女性經濟領軍人物」獎。
l 2007年8月，集團設立3500萬「贏在金火」創業基金，為金火有志創業的員工提供創業平台。
l 2007年8月，金火實行國際合作戰略，集團杜海軍董事長一行考察日本百年企業桃谷順天館。
l 2007年4月，詩美詩格品牌風靡世界第三大美博會，榮獲「最受歡迎品牌獎」。
l 2006年1月，金火邁出國際合作戰略第一步，集團引進源自法國的核心原料——精油π/4元素，隆重推出詩美詩格系列產品，組建詩美詩格國際美容連鎖事業機構。
l 2005年12月，上海必優蘭日化有限公司以優異成績第一次通過瑞士SGS國際認證機構的ISO9000質量管理體系認證。
l 2002年3月，集團投資一億四千萬人民幣興建上海必優蘭化妝品生產基地，同年底名角女士護膚美體養生館全國連鎖店已達2800家，年銷售額達6個億，被同行業譽為「真正的整店輸出專家」。
l 1995年，成為「鴻茅葯酒」全國總代理商，1995年—1999年，鴻茅葯酒產品銷量名列全國葯基保健品前十強，並先後榮獲「中國八大特級品牌榮銷商品」、「中國醫療保健品博覽會金獎」等多項殊榮。
l 1983年，杜海軍先生投身商海，開始創業。成立之初的金火只是一個小型的貿易公司，注冊資金只有6萬元，員工只有6個人。 2008中國十大美容美體連鎖機構
2008年美容院線百強企業
2008中國美容院線最受歡迎品牌獎
2007中國美容院線最受歡迎品牌獎
2007 集團內刊《金火報》榮獲「優秀化妝品企業刊物」榮譽稱號。
2007中華全國工商業聯合會美容化妝品商會副會長單位
2008中國 道服務獎
l 1998年10月金火集團向洪澇災區捐款153.3萬元人民幣；
l 為改善地方城鎮交通設施捐款60萬元
l 向公安刑偵工作贊助10萬元
l 向貧困山區捐款捐物80多萬元
l 在革命老區內蒙古涼城縣建設兩所希望小學
l 向地震災區捐款捐物30多萬元
l 開展獻愛心大型專家咨詢義診活動 內涵：企業文化 就是企業的靈魂，企業的精神。企業沒有文化就如同人沒有靈魂。企業文化分為三個層面：表層是物質文化，中間層是行為制度文化，核心層是精神文化，三個層面缺一不可。
意義：卓越的企業必定會誕生卓越的企業文化，卓越的企業文化是卓越企業生命的延續。
理念篇
信 念：永遠無成功，永遠是起點。
同仁志：風雨同舟，盡職盡責，群策群力，共創品牌。
目 標：全力以赴實現登峰計劃，創建百年企業，打造強勢品牌。
使 命：引領行業時尚潮流，以社會責任為己任。
價值觀：企業利益與個人利益的完美結合。
精 神: 追求卓越，妝點人生。
學習觀：看書、拜師、三省吾身。
危機觀：永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。
管理篇
團隊觀：沒有完美的個人，只有完美的團隊，團結就是力量。
態 度：不找借口，只找方法，主動做事，勇擔責任。
原 則：先做好事，後做好人。
作 風：求真務實，雷厲風行。
風 氣：知無不言，言無不盡。
質量觀：人格、質量、品牌。
效率觀：管理精力，提高效率。
領導觀：跟我干，向我學，對我監督，成敗在領導。
管理模式：制度第一，細節第一，速度第一。
思想理念：沒有問題是最大的問題。
服務理念：事業恆久遠，真誠換真情。
成就觀：事情無論大小，要做就做最好。
每日三問：目標定了嗎？方法對了嗎？我去做了嗎？
人才篇
人才觀：
不管三七二十一，工作當中見高低。
「六用」原則：
用有責任心的人，用有事業心的人，用有愛心的人，
用有忠誠態度的人，用有執行力度的人，用有專業高度的人。
「十不做」原則：
不做無功無過的人，不做急功近利的人，
不做不思進取的人，不做不願學習的人，
不做不會創新的人，不做不求效率的人，
不做只說不做的人，不做攬功諉過的人，
不做背信棄義的人，不做破壞團結的人。 金火有金火的風采，
金火有金火的氣概，
我們金火人心中，
有著萬般情懷；
金火人有金火人的情和愛，
金火人有金火人的光和彩，
你看那金火的旗幟上，
有多少金火人的苦累。
永遠無成功，永遠是起點，
金之輝，火之烈，海之情。
金火，你有感恩的力量，
金火，你有大海一樣的情懷。
金火，你像展翅的雄鷹，
金火，你是我嚮往的大海，
金火，你來自平凡，
金火，你是我們成功的舞台。
D. 詩美詩格和名角都是金火集團名下的產品，以前還可以現在很差很差，我是加盟詩美詩格很後悔加盟培訓老師很
你好！剛剛看了您的問題，我也是加盟詩美詩格的，我跟你的感觸相反哦，我覺得這家公司還不錯啊，也挺負責任的，我現在已經加盟兩年了，我還讓我的親戚也加盟了。她們也都覺得不錯、、、不知道您為什麼會有這種不好的感覺···可以說說看哦
E. 誰知道金火集團旗下的詩美詩格怎麼加盟嗎一直很關注他們，想加盟，有誰知道他們的網址和聯系方式嗎
我有個朋友正在開，好像聽說集團很大，很有實力的，你可以自己去了解一下，我幫你問了電話，四零零八八零八七零九
F. 詩美詩格怎麼樣
詩美詩格的產品效果一般，但是遼寧的品牌經理沒有最起碼的職業道德，信譽低劣。我在2012年4月到遼寧營口的詩美詩格總店(這個店當時是遼寧省總代理)做的護理，2013年春節剛過，老闆不幹了，交給公司直營。至此，服務、管理和衛生都很差，13年10月19日，我上午預約的，中午通知我公司緊急培訓，不能做了，21號來吧。20日下午，我看見她們店裡在搬東西，我就過去了。當時她們的品牌經理在，我就問她償們要搬店還是兌店嗎，她說不是，就是把破爛賣了倒點地方。21號晚上5點20左右，店長打電話給我，說店幹不了了，把顧客都兌給詩莉花了，我說公司的直營店哪有你們這么乾的，連品牌經理在內除了撒謊就是撒謊，之後就關機了電話再也打不通。24日晚上我去詩莉花確認卡項，詩莉花說詩美詩格把我的5D奢寵套盒拿走了，水娃娃的的雕塑儀也沒給她們留，詩莉花只能把套盒項目改做基礎護理。就是說幾百元一次的項目現在只給做基本的東西。這讓我們顧客怎麼辦？她詩美詩格或者給我退卡，或者給我提供我購買卡項的服務，否則不管電視、媒體、網路、起訴，我一定告到底
G. 詩美詩格美容院加盟怎麼樣啊
不怎麼樣，我以前加盟了這個美容院，沒簽約之前對你說的很好，之後就不怎麼管了，而且下店老師也不行，都是給顧客強壓單子，有的顧客煩的都不來了，每次去開會都是要進貨的，不然就不讓老師下店，沒有一點責任心，都是只認錢的人，千萬要慎重考慮，不要上了人家的當
H. 詩美詩格美容院怎麼樣
一般，各個需市都有好多店，但這些店都不統一，管理也都是自主經營，店裡什麼項目都在做，我們曾經服務須過這樣連鎖體系，就是因為太亂了才讓我們給她們做整合。
I. 請教：我想開店不知道做什麼生意最好不做吃的。
當然開美容院了，現在人民生活水平高了，開始享受了；而且環境越來越不好，壓力也大。開業養生館是很好的選擇，客源不用擔心。而且，目前國家還沒有明文規定美容的相關政策。利潤空間大的。聽說詩美詩格加盟店不錯。可以搜搜看看。
J. 大學生創業除了貸款以外還有沒有別的優惠政策！
有的，我有個表姐就是剛畢業，開了家詩美詩格美顏養生館。不僅可以免稅，貸款。而且她加盟的的那個公司支持也很大的。