❶ 山東校外教育培訓加盟有哪些
山東青鳥教育集團成立於2014年，是一家集校外教育、地產運營、同城商貿、跨界電商、裝飾配套及品牌運營為一體的綜合性品牌服務供應商。
山東青鳥教育集團的前身為壽光市青鳥教育培訓學校，學校擁有四大直營校區，教學面積達 10000 平方米，在冊學員 5000 餘人，是壽光行政區域內辦學標准更高、課程設計更全、教師團隊更優、提升成果更快的大型校外輔導機構。
近年來，青鳥教育集團以校外輔導為依託，以品牌擴張為紐帶，全面提升產業鏈建設。先後組建青鳥商貿有限公司、達宇市場管理有限公司、青鳥電子商務有限公司、裝飾設計有限公司、品牌運營管理有限公司，公司進入跨業態、集團化發展新征程。
青鳥教育集團以「敬天愛人」為核心價值觀，實踐孝敬父母，成就同事的親情文化。秉持「匠心傳道、悉心授業、讀心解惑」的辦學宗旨，努力成為讓「學生樂意、家長滿意」的教育培訓機構。
展望未來，青鳥教育以「爭做城鄉社區型校外教育機構領軍品牌」為目標，繼續堅持多元化產業鏈發展的道路，為人民滿意教育事業的早日實現而竭盡全力！
❷ 領軍教育補課班費用有沒有上過的回答下
選擇哪個輔導機構不重要，關鍵是孩子是否需要補課，最好咨詢下孩子的老師。如果孩子學習習慣良好，學習成績還可以，沒必要給孩子報名各類輔導班。那樣會加重孩子的學習負擔，如果孩子本身不願意參加輔導班學習，反而會適得其反。
❸ 福州領軍教育咨詢有限公司怎麼樣
簡介：福州領軍教育咨詢有限公司成立於2013年09月29日，主要經營范圍為一般經營項目:教育信息咨詢（不含出國留學及中介服務）等。
法定代表人：黃巧梅
成立時間：2013-09-29
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：350102100304201
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：福建省福州市鼓樓區東街街道仙塔街125號津泰商廈五層07#室C區
❹ 領軍教育到底怎麼樣有沒有人客觀評價一下。！
領軍教育發展到今天，確實存在諸如網上提到的種種現象或者問題，但是並非所有的都是不好的。簡單的說，領軍教育是一個比較典型的本土企業，你在其他企業能看到的，在領軍你也能找得到。
首先是紅包文化，這是領軍自有的的一種文化，雖然不敢保證是獨有的。站在領軍內部來說，一個企業內部的文化具有其獨立性和獨特性，屬於企業建設的內部事務，旁人也無權干涉。犯了錯誤就要接受懲罰，紅包文化的意義就在於讓一個錯誤的行為通過群內拼手氣紅包的方式，讓全員在最短的時間內得知（有時候可以快到一秒），從而達到廣而告之的目的。這是對社交媒體的一種極致化使用的體現，也反映出了決策層智慧所在。另一方面，錯誤的行為在很短時間內被大家知悉，無形當中形成了一種內部監督，讓犯錯誤的人對工作產生敬畏，以杜絕再犯。
其次是日誌文化，這個絕對不是領軍特有的，寫工作日誌在民營企業裡面是一個很普遍的現象。每天寫工作日誌的過程可以讓員工靜下心來回顧自己一天的工作內容，梳理自己的工作狀態，看看哪些工作完成了，哪些工作漏掉了，同時也用一點時間去思考如何改進自己的工作方式，以期做得更好。一個公司這樣要求員工似乎並不過分，領軍教育的日誌文化之所以被一些人當做不好的事情去評說，大概在於我們已經很少自己去寫東西，提到寫東西，自己覺得頭疼罷了。
再次是用人問題，這個不能說領軍就做的不好，只能說這是當下比較普遍的勞工關系。正如我前面說的，領軍教育是一個比較典型的本土企業，從用人方式上就能看到它的典型之處：第一，企培。領軍將原來三天的企培時間延長為現在的一個月，這其實反映的是當下勞動者素質與企業需求之間的矛盾，只能說明領軍原來的企培方式不足以讓員工達到自己的用人標准，領軍不得已加大了對新老員工的培訓投入，這其實是一件好事。第二，員工的流動性。從企業發展的角度來說，人員流動是永葆活力的必要途徑，流水不腐，戶樞不蠹，道理顯而易見。有人說人員流動性大，這要看是那些崗位的人員流動，比如後勤保障部門需要吃苦耐勞的人，吃不了苦的人來了兩天就走，這種情況其實也算不上人員流動，只能說是自然流失。也有人說，領軍動輒勸退員工，這個得看「動輒」到什麼程度，從實際來看，一個擁有6500人的企業，單位時間內勸退的員工和員工總數的比例是在合理范圍內的，只是勸退的消息是在群里公開的，傳播速度快、面積廣，容易被人放大而已。
最後是領軍的禁煙和健身運動，我們可以把這個看成是一個集團化的團建活動，大家一起來做一件有利於身體健康的事情，互相監督、彼此鼓勵，讓自己擁有健康的體魄，以更好地去生活、工作和學習，這，並沒有什麼不妥。
如果說領軍教育有什麼地方做的不好的，那是因為它還是一個發展中的企業，企業發展中的各種弊端、反復、陣痛是不可避免的，領導層，特別是中間管理層需要提升自身的能力以適應新形勢下新挑戰和新壓力。這樣的企業會有更多的可能，更適合有能力、敢拼搏的人去嘗試。領軍作為一個靠培訓起家的民辦企業，能解決6500人、甚至是更多人的就業問題，這本身就是一件了不起的事情，單就這一方面來說，那些端著泡麵、敲著鍵盤躲在屏幕後面當俠客的朋友，倒不如躬下身來認真工作，去建設屬於自己的美好生活。
❺ 誰知道領軍教育怎麼樣
領軍教育一直是教培機構中的佼佼者，領軍這幾年的發展也很迅速，其專業水平和知名度都非常高，多年來受到學生和家長的一致好評。
❻ 領軍教育企培時間長嗎都培訓什麼內容
企培學習不一樣，教師崗好像三個月左右，職能崗位一個月。
我說一下職能崗位的培訓吧，有企業文化、職場能力、規章制度的培訓，讓你了解領軍現在的發展概況，這個只要是正規一點的大公司都會有，標准流程。不一樣的是還有職場能力的課程，這也算是一項福利吧，告訴你一個職場人該具備的一些素質。
另外集體企培期間管吃管住。學習完了還有輪崗、部門試崗。這一個月沒有固定工資，施行獎學金制度，根據個人表現評分。不論崗位，表現出色的都能獲得高額獎學金。
這個過程也是雙方選擇的過程，通過一個月的企培，了解一下自己和企業的「調性」合不合適。有些人能接受，覺得這是一個了解和學習的過程，還能鍛煉自己。有些人不能接受，也不理解，這也是個人價值觀的體現吧。一般面試的時候，面試官都會提前說清楚培訓的事情，如果沒有說清楚，也可以詢問。能來找工作的都是成年人了，多咨詢、多考慮，為自己的職業發展多打算吧。
❼ 領軍教育好！
怎麼說呢？好不好？領軍教育給了你一個大平台來展現自己的能力，我們就要嚴格要求自己，提升自己，認真的態度才能更好做好現在的工作。加油
❽ 領軍教育是加盟公司嗎
每個人都有一段能夠讓自己熱血沸騰的日子，而我的就是在領軍全日制的一年，為了我的大學，選好學校，選好老師，最後去了領軍，一年時間131分的提升終於圓了自己的夢。
到現在為止我還是對當初帶我的老師充滿深深的感激之情，都知道奮斗的過程是非常艱辛而難熬的，面對巨大的成績落差無數次都想放棄，而最後的成功真的離不開老師的關心和支持，當時的班主任比我大不了幾歲，剛大學畢業不久，有著沒有被社會污濁的激情，每天都陪在我們身邊，當我們有什麼不對勁的時候他就能及時發現，像大哥一樣關心我們，開導我們，當然有什麼心裡話也是第一時間找他訴說，身體有什麼不舒服他就帶我們出去看病，如果需要打點滴他就陪我們一直到結束，經常是陪到半夜，就這樣，他用平時點點滴滴的行動幫助著我們，陪伴著我們一起走過了高三最好的一年，當然不僅是班主任老師，其他也有許許多多對我們有非常大幫助的老師，如果有時間後面和大家繼續分享，也希望每一位想提升成績的同學遇到自己的好老師好學校。
❾ 領軍教育怎麼樣
我在領軍的一年時光里，經歷很多，體會很多，感受很多。我是一名渭南瑞泉中學的一名高三學生，瑞泉中學在渭南算是比較好的學校了，我中考的成績還不錯，考到了這個學校，當時的自信心爆棚，心裡想著，距離高考還有這么長的時間呢，學習沒有必要急於一時，可以適當的放鬆一下，可想而知，養成一個良好的習慣不容易，但是放鬆下來到時非常的容易的。可想而知在接下的高一高二的兩年時間里，我的成績出現了斷崖式的下跌，英語基本在吃老本，數學的憑借自己的底子，能勉強考個及格。並且我有一個很大的毛病，可以說是每個學生和家長最大的敵人，那就是手機。自從有了智能手機，天天就是刷微博，與朋友聊微信，追劇，拿著手機一低頭就是一個小時，現在仔細想來，真的有好多時間從指尖溜走，並且沒有留下一絲痕跡。到了高二下半學期，750的成績基本上就是330左右徘徊，自己才意識到問題的嚴重性，但是真正改變自己是非常非常困難的。正好7月份的時候我們同學在領軍全日制報名，反應還不錯，所以我跟家長說也要來領軍報名。第一天來到領軍，環境相比我們學校要好很多，但是我覺得這都不是重點，就算吃的再好住的再好我也就是待300天，開始來真的非常不適應因為處在這個學習環境和生活環裡面太久了。就像肖申克額的救贖裡面波魯克斯海特倫，已經習慣了的這的體制化。在這里差不多半個月我才真正適應這里的作息時間，早上5.20起床，晚上十點睡覺。基本上一個月回去一天。主要是我特別喜歡領軍的英語老師。經過了一年時間的學習，我在17年高考成績448分，成績相較我高中的時候確實有了進步，雖然沒有考上一本，但是在領軍這一年的時間里真的對的改變和幫助很大，最感謝的還要是班主任老師，高三一年無悔人生，希望給大家一些幫助和借鑒。
❿ 領軍教育和新東方哪個好
本人英語很爛，為考四級，還專門在新東方報班，都是心酸啊，結果四級還是沒過。可能有自身問題，也可能有老師原因。