㈠ 想開一個50平米的小超市,是自己開的好呢還是加盟的好各位給點意見
現在隨著二孩政策的開放,家長們對於孩子的興趣愛好方面越來越重視,不妨看一下兒童互動體驗館項目,不僅可以提高孩子的動手動腦能力,而且還可以培養孩子的興趣愛好,在店裡可以動手製作diy包包,玩偶彩繪,手工帽子,兒童巧克力等動手動腦能力強,近百項內容,綜合性的經營內容,為經營者帶來多點收益,並且靈活性的經營內容,既可以以教課系列,也可以是親子互動。家長們願意付出,孩子們也學的開心。
㈡ 怎麼加盟連鎖的超市需要什麼條件
上 環球加盟網論壇 發帖 任何加盟的問題都可以問
㈢ 超市加盟 怎樣開超市
我的答案不是 無能 無知 成天做白日夢的人 看懂的!
市場是愚蠢的,你也用不著太聰明。你不用什麼都懂,但你必須在某一方面懂得比別人多 ,要想成為專家,你需要專心致志、廢寢忘食地學習和實踐。這和成為其它行業專家的要求並無兩樣。 要想成功,聰明、努力、經驗和運氣都缺一不可。運氣往往偏愛最努力的人,而不是最聰明的人。「市場是有經驗的人獲得很多金錢,有金錢的人獲得很多經驗的地方。
掙錢只有三個方法:用手,用腦,用錢。用手掙錢掙的是辛苦錢,用腦掙錢的已算是人上人,真正的掙錢是用錢掙錢。用錢掙錢,聽來多來吸引人,誰不想用錢掙錢?但用錢掙錢的先決條件是必須有錢,其次是你有相關知識來用這些錢掙錢。」技術來自於經驗的積累,這一積累過程是艱難且痛苦的,那些懶惰的人,不願動腦的人和只想快快發財的人在這行沒有生存的空間。
百分之九十的困難是沒有想到的,如果想到了那就不是困難了
創業的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。困難是不能躲避的,不能讓別人替你去抗的。任何困難都必須你自己去面對。創業就是面對困難。
挫折、失敗是任何人必須上的一課。 人創業的過程是痛苦的,你要不斷的克服一個又一個的困難,都要有心理准備。 每天要思考自己未來的十年、二十年要面對什麼,你碰到的倒霉的事情,在這幾十年遇到的困難中,只會是小小的一部分。每次打擊,只要你抗過來.你就會變得更加堅強!
希望越大 失望就越大..所以我總是想明天肯定會很倒霉.那麼明天打擊來了,我就不會害怕。除了重重打擊我 還能怎樣? 來吧 我能抗過住。所以每一次重大的挫折,我都告訴自己,度過這個挫折以後,我的功力就會增加一番。
我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最後,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管是這樣,還是那樣,今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,看不到後天的太陽. 所以每個人不要放棄今天。
冬天寒冷的時候,我們提出的口號是:「堅持到底就是勝利」。只要我們活著,不死就有希望。 100個人創業,其中95個人連怎麼死的都不知道,沒有聽見聲音就掉進懸崖,還有4個人是你聽到一聲慘叫,他掉下去了;剩下一個可能不知道為什麼還活著,但也不知道明天還活不活得下來..
懂得堅持,因為這個世界上最大的失敗就是放棄。如果你放棄了,你就什麼都沒了。那是因為你放棄以後,就一點機會都沒有了, 很多人比我們聰明,很多人比我們努力,為什麼我們成功了?難道是我們擁有了財富,而別人沒有?當然不是。一個重要的原因是我們堅持下來了。
看見10隻兔子,你到底去抓哪只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個,抓多了,什麼都會丟掉。
一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多錢的時候,第二是面對太多機會的時候。一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,並把災難扼殺在搖籃里。一切皆為目標服務,一切皆為「專心做一件事」, 最容易作的決策一定是個臭決策,好決策往往在取捨之間,你都不知道它是對的還是錯誤的。領導者的決策就是舍和得。
所有傑出的企業家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定,同時又會節省每一分他認為應該節省的錢。正是這種對錢的價值的尊重,才能讓投資資金發揮最大的價值.我們我們每天因該考慮的是如何花最少的錢,去做最有效果的事情。能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢,很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時,每花一分錢我們都認認真真考慮,現在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢,因為我今天花的仍然是風險資本的錢,我們必須為他們負責任,我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦,所以我們要一點一滴地把事情做好,這是最重要的。其中很重要的一點就是曾經沒有錢,正是因為沒有錢,所以才要讓每一分錢都在腦子里花過,每一分錢都花得物有所值。融資的目的不是學習花錢,而是要學習怎樣花錢來做事
sd
㈣ 開便利店是加盟好,還是自己開好
自己開店,店鋪名稱沒有品牌效應,消費者對你的新店缺乏信賴。所以,在開店初期有可能會面臨無人光顧的慘狀。這點對於初次創業者尤為重要,一些經商經驗不足的店主,很可能直接在開店初期就倒下了。另外,自己開店沒有成熟的管理模式,所有的一切都是要靠店主自己摸索。這無疑也增加了店鋪走向正規的時間成本和風險成本。但是,自己開店也有諸多的優點,首先因為是自己的品牌,所以無需向誰繳納高額的加盟費,這對於資金緊張的創業者來說,可以大幅度縮減創業成本。其次,雖然說自己開店沒有加盟店直接套用的管理模式,但是卻有著靈活機動的特點!創業者可以根據自己所處的商業環境和經營狀況隨時做出調整。總之,自己開店就是完全自主,是嚴格意義上的創業。一旦開店成功,創業者可以積累豐富的開店經驗,同時,也可以將自己的品牌形成連鎖,從而實現最大程度的市場佔有。
而加盟店則和自己開店有著幾乎相反的優缺點。加盟別人品牌的店,一開業,就被消費者熟知,人們對於加盟店的產品和服務都比較熟悉和信賴。所以,即使是剛剛開店,也會很快被認可。在品牌被認可的前提下,如果新開店搞一些促銷或者降價,那麼將會大幅度刺激人們的購買慾望。完全可以實現新店開業的開門紅。同時,無論是店鋪產品裝修還是管理模式,總店都會對加盟店直接輸出套用已經成熟的體系。所以,創業者非常省心。當然了,省心是需要付出代價的,高昂的加盟費就是代價最直接的表現形式。凡事有利就有弊,加盟店可以享受總店的品牌光環,也同樣可能會因為總店品牌出現污點而受到連累。一旦創業者所加盟的品牌出現品牌危機,那對於加盟店來說,很可能形成致命的打擊
㈤ 美宜佳便利店加盟費多少
美宜佳便利店加盟費大概是15-25萬元人民幣,具體根據鋪位的實際情況而定。
美宜佳便利店的費用包括以下:
1、特許費用:特許合作費;保證金。
(5)滄州百客雅超市加盟擴展閱讀:
相關技巧:
1、在加盟前期,要注意合理的籌措資金,合理的投入資金。
2、控制好經營成本,規劃好進貨策略。
3、學會管理員工。
4、學會管理客戶,建立良好的客戶關系。
㈥ 我想開個超市,加盟哪個品牌較好
利克隆不行了,加盟店都關了好幾家了,個人不同意二樓說的~,二樓的才是根本不懂行情,純屬放屁!
㈦ 想選一個好的品牌小型超市加盟,有沒有大神給點建議
我覺得創意禮品店不錯。而且現在還提倡多功能創意禮品店,一個創意禮品店裡,不僅有產品銷售,還有DIY個性化製作,90後的年輕人非常潮,把自己喜歡的文字或者團印製在喜歡的創意產品上,綜合性的經營內容,利潤相當可觀。
㈧ 加盟超市需要什麼條件
加盟超市需要的條件有:
1.總部必須先取得國家工商行政管理總局商標局所頒發的商標注冊證;
2.營業執照;
3.稅務登記證;
4.身份證復印件;
5.衛生證;
6.統一向總部采購貨物;
7.新的人員聘用。
拓展資料:
經營連鎖優勢:
第一、可以降低創業風險,增加成功機會。
第二、加盟商可以得到系統的管理訓練和營業幫助。
第三、加盟商可以集中進貨,降低成本,保證貨源。
第四、加盟商可以使用統一的商標和規范的服務。
第五、加盟者可以減少廣告宣傳費用,達到良好的宣傳效果。
第六、加盟者較易獲得加盟總部的鋪貨支持。
第七、加盟者可以獲得連鎖總部的經銷區保護,以避免同商鋪的惡性競爭,共同對付其他競爭者,保證雙方的利益。
第八、加盟者可以獲得更廣泛的信息來源。
㈨ 如何加盟超市連鎖店
特許經營的業務也不是那麼容易,因為人們認為,證明是成功的特許經營業務,你必須要特別注意以下事項。
中國事務之一:在最近幾年加入
行業的選舉中,一個新的品牌出來受歡迎鏈很少,但也有很多品牌不「火」多久就消失了。可以說,加盟連鎖品牌洗牌幾乎每年都有,這無疑增加了特許經營的創業者選擇的難度。因此,當你選擇加入這個行業,必須經得起市場的考驗:連鎖經營體系至少已經超過五年。
事項:要求就越高加盟成功的機會就越大
特許經營業務,人誰不想展開講,省去了麻煩找企業確實是成功的捷徑。據一項調查顯示,80%的日本零售獨立網店倒閉的第一年,第一年誰可以維持只有8%;和鏈條上的第一年的銷售額僅為20%年底,環比77%可以生存的第一個五年這個調查證明「加盟一定比自己的生意更好。」但這些數據並不是說,加盟有百分之百的把握成功後。
據調查,找到一定的體驗店,店面達一定規模或至少五年的發展總部,有競爭力的連鎖品牌數量,有更多的業務保護。一些新興的聯盟體系,對市場的發展足夠長的時間本身,並沒有得到市場的經驗,顧客的消費習慣還沒有形成,很可能造成暫時的假象生意興隆。在選擇連鎖品牌弱,雖然你可以少繳加盟金,但相比之下,可享受資源的總部,並幫助少;很多事情都要靠自己照顧的專營權,競爭力自然不弱。
由於具有良好的發展前景,競爭力的連鎖品牌,加盟要求自然也高。但要明白,在更嚴格的條件加盟品牌往往有較完整的加盟制度以及較強的財力和實力,但要保證加盟商利潤更高的能力。正因為如此,越有信譽的連鎖,加盟更嚴格的檢查的選擇。
三個事項:最好與連鎖總部「面對面」
很多連鎖店,加上前幾年豐厚的專營權,使得一些新興連鎖和加盟商都比較浮躁。一些企業家熱心的企業家,只是聽一些草率簽署了連鎖店的宣傳資料,直到發生糾紛在連鎖總部才發現自己的專賣店還小,甚至一個空殼,沒有解決的能力和經驗的問題商店。所以,走一趟其門店的總部,搜集第一手資料,該網站是非常必要的