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化妝品公司對加盟店的支持制度

發布時間: 2024-05-08 20:47:06

1. 化妝品加盟店經營的優勢有哪些

化妝品市場蓬勃發展,已經成為生活的必需品。化妝品行業是更新換代最快的一個行業,因為人們的需求不斷增多,為了發展下去,就必須投入技術研發和追求創新。對於代理人而言,加盟的化妝品品牌有完善的市場調研系統,會把顧客的意見,進行及時反饋和分析給生產和技術部門,以便生產出適合顧客的產品。而且受眾廣泛,幾乎無需宣傳,就會有大量的顧客蜂擁而至,所以選對好的加盟品牌很重要。

2. 想開一個化妝品加盟店,不知道哪個連鎖加盟店比較好

據說加盟蜜思膚利潤相當不錯的,你可以去官方網站或者是微信公眾號「蜜思膚」咨詢一下他們的專業人員,會給到你最全面解答的。公司對於加盟商還會有十大幫扶政策,蜜思膚還和全球知名的科研機構合作,加盟蜜思膚肯定是很有前景的。望網路採納

3. 化妝品加盟優勢體現在哪些方面

化妝品加盟五大優勢:

  1. 對化妝品加盟店而言:化妝品加盟總部提供一整套經營模式、人員培訓、商標和商譽、廣告及商品供應,降低時間與資金成本並迅速提高和擴大了知名度。消費趨勢的掌握和新產品的研發都由總部負責,快捷地掌握行業信息和銷售信息,降低了風險,從而大幅度地提高了創業成功率。

2.對化妝品加盟總部而言:加盟化妝品幫助年輕的創業家實踐事業理想,在減少資金和人力開拓市場的同時,有更多更快的機會擴展其業務。化妝品連鎖加盟經營和單一獨自經營相比有很多優勢。

3.化妝品加盟品牌優勢:化妝品加盟者可以用較小的代價分享授權者經過長期經營努力形成的著名品牌和信譽從而有力地促進銷售,並極大地擴展自己的業務范圍。

4.化妝品加盟對消費者而言:提供品質標准化、價格大眾化的商品及服務。

5.化妝品加盟專業的管理改進:授權者通過輸出自己成功的行業經營經驗和管理模式,可以幫助加盟者改進管理

4. 如何管理加盟商,有沒有一套完善的制度

如何管理好加盟商
1個中心
一個中心:我們要圍繞本企業「共生共贏、創新創業」的經營理念去管理與服務我們的廣大加盟商。共生是指企業與加盟商共同生存,失去現存的加盟商事實上是加盟商管理的巨大失敗,加盟商的存活率是共生的考核指標。共贏是指企業與加盟商實現經濟上、精神上的共贏與事業上的共同發展,加盟商的投資回報率是共贏的經濟考核指標。所以說,我們在落實營銷工作、考慮公司利益的同時也要考慮到加盟商的利益,用我們的同理心去理解我們的加盟商。讓我們與加盟商一起跑贏市場!
2個態度
第一,加盟商不是上帝
加盟商是我們事業的戰略合作夥伴,這個態度要明確。很多年來我們一直受「顧客就是上帝」思想的熏陶,導致我們在落實加盟商管理工作的時候唯唯諾諾,不敢向加盟商提出合理要求、不敢得罪加盟商,一些原則性的事情也說不出口,新手更是不敢說。顧客就是上帝是其他公司的口號,在我們企業是不講這一套的。如果這樣,我們的加盟商管理工作會適得其反,頂著不平等地位的壓力去做加盟商管理工作不利於公司與加盟商的共生發展。公司與加盟商之間的關系是平等互利的共榮共贏關系,相互之間不存在什麼上帝,如果要有那也是互為上帝!
第二,加盟商僅是客戶
加盟商是我們企業的利益共同體,品牌所有權歸根結底都是我們企業自己的,它歸屬於市場,加盟商只有階段性的品牌使用權,其不管做多大、多強都只是我們企業共同體的一部分,這種思維不能放棄,如果放棄將煩惱不斷。不管做多大、多強的加盟商我們都不能盲從,盲從會使企業走進死胡同,我們應該滿足大部分加盟商的共性需求,對極個別加盟商的特殊需要,可以據情共贏的去滿足!
3個原則
第一,講合同
根據公司《特許經營加盟合同》管理加盟商是最根本也是對雙方最安全的。公司的加盟商管理考核有一項就是「合同履行率」,合同中的條款是公司與加盟商必須共同遵守履行的,也是我們企業評估加盟商貢獻度、誠信度的依據之一。我們每一個營銷工作者首先要吃透公司的《特許經營加盟合同》,只有這樣才能根據合同管理好、服務好我們的加盟商!
第二,講誠信
人無信不立,誠信是一種素養,也是一種能力,更是一種為人的信仰。誠信是一個人乃至一個企業的立足之本,一個企業如果沒有了誠信,那市場就將無法拓展,企業將很快死亡。同時,我們也要勇於對那些不講誠信的加盟商說不,一個不講誠信的加盟商不僅是企業的負擔,更是我們事業的絆腳石。當然,誠信不是喊出來的,企業的誠信是靠我們每一位員工日積月累不斷用行動去兌現承諾樹立起來的,我們要言必行、行必果、果有效,一百次兌現承諾的豐碑禁不起你一次失信的摧殘。而要做到企業誠信,就必須在我們企業內部做好員工的授權管理、崗位責任管理、嚴刑峻法機制這些企業基礎性管理課題!
第三,講度量
對於加盟商的要求,我們不能過度的給予滿足,要知道人的慾望是永無止盡的。如果你今天給他降點價,明天他就學會了和你砍價;如果你今天給他一點貨品的鋪墊,明天他就有可能找各種理由來拖付或賴帳。今天你如果想要超越合同的范圍而給予加盟商一點點的支持,那也要有條件、有政策、有策略的給,同時還得要有一個度,不能過,過了就是錯,所謂的過錯也就是這個意思。很多教訓告訴我們,那些刁難無理、不講誠信、不守規則的加盟商往往是被企業的遷就及縱容給寵出來的、給教育出來的,這就像我們家長教育孩子一樣,如果孩子走上犯罪的道路,那家長一定是負有責任的。另外,對我們的加盟商要進行定期及不定期的的測量,測量什麼?測量他的貢獻度、增長率、異常性、誠信度及對公司營銷策略的落實情況等等!
4個手段
第一,培訓教育
加盟商是需要企業不斷給予其教育的,從這一點來講,我們要視加盟商為學生,要抱著企業是老師的這個態度去教育他、培訓他。教他什麼?培訓什麼?教他品牌經營之道、培訓店務管理之道、用人之道等等,只要是能促進我們銷售提升及品牌發展的方方面面都是可以的,只是不同時期、不同階段的側重點各不相同而已。當然,有的加盟商自身也有我們的可學之處,在教育培訓的同時不要忘記向優秀加盟商的學習,老師向學生學習並不奇怪!
第二,督查監控
監控加盟商對市場策略的落實情況,是各個片區經理的重點工作之一,這一點不能放鬆,更不能懈怠。監控什麼?按公司的《終端考評表》要求去監控,怎麼監控?這就是我過去所講的巡店、店務管理等內容,在此不予敘講。其實,我們監控加盟商的目的,並不是為了處罰,而是為了企業和加盟商能進一步的共同提升,能夠持續的產生共贏,進而實現我們企業的戰略目標。今天你和他稱兄道弟,推杯換盞,對不達標的地方視而不見或者是見而不動、動而不達,這種行為其實是對你那個所謂的「兄弟」最大的傷害,我們要對那些不符合標准要求的加盟商嚴格以待,不能因為他是客戶、是「兄弟」而客氣,相反你對你「兄弟」錯誤行為的客氣事實上就是你對企業及加盟商的極不負責!

5. 如何對加盟店進行管理

宣導公司理念與價值觀

決定一家企業走多遠的,最後都是價值觀決定的。如果一家企業不明確願景、價值觀,加盟商就無法真正明確其行為的真正的意義,最終加盟商會完全回到「生意」的層面來指導自己的行為,以短期經濟利益作為一切的指南。

所以,公司必須首先把自己公司的核心價值理念向加盟商滲透,告訴加盟商應該團結一致做一項宏偉的事業,大家的目標和方向是一致的。

其實大家會發現,加盟商與總部的價值觀一致,加盟商也認同企業理念,基本在實際經營中取得比較好的效果。

第二種

互動層面——朋友的關系

公司與加盟商、加盟商之間的關系程度,其實是朋友關系

我們會發現很多連鎖企業確實有很多加盟商,但是一年連一次加盟商活動或者大會都不召開,造成了加盟商既不認同自己的身份,也不認同自己的企業,最後越走越遠,管控問題接踵而至。

其實,無論是從價值觀或者技能培訓來說,都是通過有效的互動來達成的,除了日常的業務溝通之外,應該還需要各種文化活動加強總部與加盟商的深度與頻度。

第三種

行為層面——老師與學生的關系

加盟商業務模式的確定、標准化管理與規范化經營

要明確加盟商的業務模式,並對加盟商的行為范圍進行界定。

對於技能性的或操作型的業務,要通過強化培訓來達到標准化運作;

對於涉及規范化經營的,比如如何調查市場、如何指定促銷、如何管理團隊、如何分析經營狀況,也應該提出公司相應的管理要求,使加盟商覺得公司是真正在幫助加盟商賺錢的老師,而不是為公司賺錢的工具。

第四種

行為結果層面——老闆與員工的關系

加盟商的目標與激勵

做完前面的工作之後,加盟商和公司的最終目標還是要贏利的。

把加盟商當做員工去管,對其進行嚴格的目標管理甚至績效考核,這種做法完全違背加盟商的心理狀態。

對待加盟商應該是:

違背公司的管理規范的要堅決解約

認同企業、態度良好的加盟商要以正激勵為主,圍繞銷售目標考核,開展豐富的促銷大賽、技能PK大賽,而是把加盟商是徹底融進公司中來。

正確的思維才能做正確的事,大多企業都應該是和加盟商實現共贏的心態,只有共贏才符合人性規律。

最後總結一句話:變的都是人心,不變的都是人性。

好了,更多的連鎖體系的內容,請關注連鎖團長。

關於戰略頂層設計、連鎖模式設計、標准化體系、到訓練督導體系。掃碼,我們有話聊。

思考

連鎖企業常遇問題清單

企業還沒找到最好的經營方式和方法,能不能做標准化?
該如何形成形成可復制的標准化體系?標准化形成後如何貫徹、執行?
連鎖經營中,直營和加盟的比例為多少更合理?
直營擴張資金跟不上怎麼辦?加盟擴張管控難怎麼操作?
實體連鎖如何+互聯網,如何+資本。連鎖企業模式如何創新?如何從單一收益轉化為連鎖盈利?
連鎖的六大運營系統,終端門店運營管理,提升單店盈利,打造客戶滿意度,建設標准化;
招商規劃,復制盈利;設計盈利,可復制,可規模化的招商系統;
連鎖股權兵法,建立合理有效的股權激勵方案,如何通過眾籌拓展門店等難題!
等等
加盟商管理
本著攜手雙贏,互惠互利的理念,為了明確聯通公司與加盟商之間各自的責任、權力和利益的問題,特製定本管理制度。

一、加盟商資格

1、有意致力於聯通行業,擁有良好的商業信譽度和個人品質,並且認同聯通公司的品牌文化和企業價值觀;

2、有必要的資金實力、較好的經營管理能力和可持續開發市場的能力;

3、有強烈的品牌意識、服務理念和主動配合公司總部規范化管理理念。

二、加盟流程8

三、加盟政策

1、籌備支持:公司將向加盟商提供有價值的開店評估,包括投資預算、營運成本、業績預估、利潤回報、選擇評估等前期開店的市場可行性評估,降低投資風險;參與當地市場調查;進行專賣店地段評估;市場競爭環境等系列可行性分析,確保品牌成功導入;

2、裝修支持:公司從選址開始,從圖紙測繪、效果模擬、裝修要求、施工注意等各個方面,從全局到細節,給予專業的指導與幫助,提供細致的服務,公司將在終端正常運營後給予裝修補貼;

3、培訓支持:公司將向加盟商及其員工提供專業的產品知識、陳列技能、專賣店管理的各項培訓工作,並在開業期間及後期管理,定期與不定期給予提供各類專業培訓支持。同時,公司免費提供《產品知識手冊》、《店長手冊》、《導購手冊》、《陳列執行手冊》;

4、產品支持:公司將結合店鋪的實際情況,給予產品方面配貨指導、價格指導、庫存指導等;公司在不同季節、不同節假日、周年慶等時節提供豐富多彩的促銷產品、禮品供加盟商選擇,以達到促銷的效果。

5、營銷支持:公司結合當地的消費實情及店鋪的銷售情況,策劃全年的營銷方案,包括開業、節日、換季等不同的時節、春秋兩次大型促銷等營銷方案,幫助加盟商把握市場動態及銷售契機,提高銷售業績;

6、巡店支持:公司派市場督導定期進行專業的店鋪陳列指導和幫助,提升店鋪的視覺效果, 維護品牌形象,幫助加盟商分析解決終端實際遇到的問題;

7、廣告支持:公司將在全國范圍內定期投放品牌推廣廣告,提高品牌知名度、美譽度;

8、物流支持:公司將免費為客戶提供最合適的物流配送方式,為加盟商的貨品安全、准時到達提供最有效地保障;

9、零庫存支持:商品在3個月內在不影響第二次銷售的情況下可100%調換;

10、激勵機制:加盟商在完成約定的銷售指標任務,公司將給予加盟商相應比例的返點作為獎勵。

四、加盟商職責

1、遵守本制度的有關規定,並服從聯通公司的統一規劃及管理,接受公司的日常督查;

2、在加盟合同約定區域內積極宣傳和推廣聯通品牌,並積極開發拓展市場;

3、加盟商是聯通公司在加盟區域內渠道、市場、客服的主體,承擔銷售、服務等事項;

4、無論加盟合同終止與否,均須保守聯通公司的商業秘密,否則將追究其法律責任;

5、加盟商負責加盟區域市場調查和分析,及時反饋市場各類信息;

6、每個加盟商都要完成一定的任務。每年考察一次,接受聯通公司年度審核;

7、如果加盟商之間發生沖突,必須服從公司的協調。

6. 化妝品的運營模式

化妝品的運營模式

化妝品的運營模式,無論是任何的行業,只要是設計銷售的,都是需要一個好的運營的模式才能打開我們的銷售的市場,面對競爭日益激烈的化妝品市場,企業的策略運用更是出奇制勝的必要手段,以下分享化妝品的運營模式。

化妝品的運營模式1

第一,社區性質化妝品店

社區性質化妝品店一般為前店後院的化妝品店,它的經營模式非常人性化,既能代理銷售某品牌的化妝品,還能為顧客提供一些基本美容護理服務。它特殊在能提供日常美容護理,所以小規模投資選擇這類經營模式的化妝品店還是有著不錯前景的。

第二,連鎖性質化妝品店

這類連鎖專賣經營的化妝品店大多採取的是單一品牌的形式,通過獲取品牌的授權來經營銷售該品牌的產品,產品是由品牌直接供貨,節省掉自己進貨許多麻煩。不過隨著消費者的品牌意識加強,選擇知名的化妝品品牌更容易被顧客所接受認可。

第三,綜合性質化妝品店

綜合性質化妝品店有著兩個特點,一是銷售大眾化品牌,以低價大銷量來獲勝;二是經營品種非常多,如彩妝、護膚品、生活護理用品等。綜合性質化妝品店需要較長時間才能梳理自身形象,顧客在長期使用後才能知其真假。沒有化妝品店經營經驗的新手,不建議選擇這種經營模式。

化妝品的運營模式2

多品牌化妝品連鎖店

近年來非常火的一種化妝品店經營模式,像是比較著名的屈臣氏、嬌蘭佳人、花漾精選都是這種模式,通過與多家化妝品廠家合作,用豐富的產品征服消費者,只要有護膚品需求,就能在店中找到自己需要的護膚品。

這種模式的優勢非常明顯,消費者的黏性高,成單率高,但是利潤率是比不上品牌專櫃的,但是總收益還是非常可觀的,可能這就是「薄利多銷」的原因吧!

化妝品體驗店

這種模式也是比較新的一種模式,主要特點是服務+賣貨,將精簡的美容院服務和產品售賣相結合,主打「體驗」和「服務」,這種模式優點是成交率高,顧客回頭率高。想想消費者在店裡體驗,好用的自然就買回家了,這種「種草」的模式讓消費者再次到店的幾率成本增長。

當然,投資這種模式的化妝品,難點就是護膚的技術,需要聘請面部護理師,技師的培訓需要一定的時間,所以成本會有所增長,但是遠遠低於品牌專櫃。

不同的模式優缺點都非常明顯,想要創業需要自己根據自身的實際情況選擇。在最後,我要提醒各位,創業有風險,一定要選擇有實力的品牌和企業!

化妝品的運營模式3

新生活化妝品經營模式

新生活化妝品是韓國一個著名化妝品品牌,品牌創立於1994年。新生活化妝品經過多年的發展,現如今已經發展成為全球知名化妝品品牌,在全球各個國家擁有上千家加盟店。

新生活化妝品公司是一個綜合性的公司,公司集化妝品的研發,生產,銷售為一體。公司擁有雄厚的經濟實力,優秀的科研團隊,寬敞明亮的生產車間,成熟的營銷模式。多年來,新生活化妝品不斷發展創新,自我完善,力求做行業中的佼佼者。

新生活化妝品所銷售的化妝品質量有保證,在生產化妝品的各個環節,公司都有嚴格的把控,所以消費者們可以放心使用。另外,新生活化妝品所銷售的化妝品種類齊全,可以滿足消費者們的各種需求。

一些想要加盟新生活化妝品的投資商想要了解新生活化妝品的經營模式,我通過查閱相關的資料,發現新生活化妝品是自產自銷和批發的經營模式。

新生活化妝品的加盟優勢

新生活化妝品是一個很好的投資項目,加盟新生活化妝品,還有很多加盟優勢。首先新生活化妝品有品牌優勢,提起化妝品,許多愛美人士都會想到新生活化妝品,品牌知名度高。

然後新生活化妝品還有產品優勢,新生活化妝品所有的產品都是有質量保證的,這一點從消費者們良好的口碑中可以看出。

接著新生活化妝品還有經營管理優勢,多年的發展,公司積累了豐富的經營管理經驗。之後,新生活化妝品還有廣告宣傳優勢,公司每年都會投入大量的資金用於廣告宣傳。

新生活化妝品經營模式是怎麼樣的?聽完我的介紹,相信投資商們都已經知道了答案。新生活化妝品作為化妝品品牌中的知名品牌,多年來誠信經營,贏得了社會各界人士的一致好評,是一個很不錯的加盟項目,如果您對化妝品行業感興趣,那就加盟新生活化妝品吧!

化妝品的運營模式4

目標營銷模式

細觀今天的化妝品市場,已由大眾時代進入分眾時代,生活豐富多彩,消費需求也日趨多樣化、差異化,企業若能在品牌的整體規劃下,在深入、科學的市場調查的基礎上,發展出細分產品

各細分產品都針對某一細分群體(分眾)進行化妝品產品策劃、包裝設計、價格定位、分銷規劃和廣告活動,那麼各產品的個性和產品利益點便能更吻合更照顧到自己所針對的那部分消費者的特殊需求

自然能獲取這一群體的信賴和品牌忠誠,比面向大眾消費群泛泛而談沒有特色的產品更有競爭力。

案例:古龍水是大家所熟知的男性專屬品牌香水。義大利理發師費彌尼在獲得300多年前(1370年)的「匈牙利水」配方的基礎上,增用了義大利的苦橙花油、香檸檬油、甜橙油等,創造了一種甚受歡迎的盥洗用水,並傳給他的後代法麗娜。

後來法麗娜遷居德國科隆,於1709年開始在市場推出這種香水,廣受歡迎。這種香水被定名為「科隆水」,中文譯名又叫「古龍水」。古龍水因被看作是「男用香水」,是不加定香劑的,所以不能留香。

歐洲的`男士們特別喜歡古龍水的香氣,他們喜歡在洗澡後往身上噴灑這種清新爽快價格又不太高的「香水」。後來生產企業索性就把他定位為男性香水。正因為企業的不知不覺的一種消費者自定義的精細化細分,成就了百年品牌「古龍水」的歷久彌新。順便透露個秘密筆者很喜歡古龍水!

品牌營銷模式

所有化妝品企業都知道,既要做銷量,更要做品牌。化妝品是一個品牌識別度相當高的日常用品,對於品牌的選擇不但是一種日常習慣,更是一種產品品質的忠誠度體現,時尚人士對化妝品的要求越來越高

只有品牌才能入得了她們的法眼,再也不是一瓶大友誼、一袋人參雪花膏所能解決的問題了。品牌是企業的品牌,同時也承載著消費者的情感訴求以及消費者的品味體現。可見品牌建設已經不可再被忽略,運用多手段品牌建設方略,打造化妝品行業品牌才是企業屹立不倒的秘訣。

案例:巴黎歐萊雅(LOREAL PARIS)是歐萊雅集團里知名度最高、歷史最悠久的大眾化妝品品牌之一,主要生產染發護發、彩妝及護膚產品,其出眾的品質一直倍受全球愛美女性的青睞。

在中國,無論是高檔的時尚類雜志,還是電視、樓宇電視;無論是中國各大城市最繁華商場,還是新浪、搜狐的女性頻道;無論是帶中國記者參加嘎納電影節,還是贊助金雞等各式時尚類活動,巴黎歐萊雅及其它同門品牌都能吸引人們的眼球,展示品牌所傳達的時尚風情。

歐萊雅的品牌建設策略還不止於此,每年定期的時尚妝容發布會更是引領美妝流行趨勢的馬首。由此可見品牌建設對於化妝品企業尤為重要性。無論是媒體廣告還是公益活動,都是企業樹立品牌的契機。

7. 美容院專賣店加盟甄選章程最新版

生物工程有限公司:

加盟人:

第一章總則

第一條根據國家現行法律、法規,為了給消費者提供優質產品,給經銷商提供低風險高利潤的無限商機,本著平等互利、公平競爭的原則,特製定本章程。

第二條合作項目:「_________」專賣店(美容院)

第三條經營范圍:以綠色文明為主題的多品牌特殊食品、護膚品、化妝品、日用品。

第四條經營宗旨:營造團隊效應,降低投資風險,共建物流通路,共享成功利益。

第五條組織架構:「_________」專賣店(美容院)連鎖經營項目由_________公司獨家策劃經營,由直營專賣店或加盟店、代理商分別負責本地區的經營業務及售後服務。

第六條投資利益:分享「_________」舉世矚目的品牌形象和品牌效應,安享廣闊的利潤空間

第七條實施步驟:先通過拓展全國市場,逐步建立由准專賣店(美容院)向「_________」專賣店(美容院)的過渡、轉型,實現零風險的加盟連鎖經營的銷售體系。

第二章准專賣店(美容院)

第八條申請人提出申請、經審核批准並簽定購銷合同、直接向總公司進貨、結算的加盟店為准專賣店(美容院)。

第九條加盟條件

(一)具備獨立法人資格(營業執照的法人代表必須和店主身份一致)並出具有效營業執照、衛生許可證、稅務登記證復印件;

(二)能改變舊的經營方式,接受公司的經營理念,按照公司的市場計劃拓展市場。

(三)一次性投資人民幣_____元,收取加盟費_____元。

第十條總部對加盟店的援助:

(一)一次性投資_____元的加盟店,總部配發給予優惠價_____元的貨品,再援助_____多元的專用設備及股票(_____股)

(二)定期舉辦相關的業務知識的培訓

第十一條准專賣店(美容院)的權益:

(一)享受本店營業額_____%的傭金;

(二)享受總部的返利獎勵;

(三)享受附屬店銷售業績提成獎勵_____%\_____%\_____%。

(四)有權申請開設專賣店。

第三章專賣店(美容店)

第十二條經營滿_____個月,且業績_____個月合格的准專賣店,可向公司提出申請、經審核批准並簽定特許專賣合同,則轉型為專賣店(美容院)。

第十三條獲得專賣店(美容店)的條件;

(一)首批准專賣店(美容院)優先審批;

(二)運作良好、經營者心態優良者優先審批;

(三)繳納加盟費_____元(首批專賣店可獲得減免);

第十四條專賣店(美容院)的權益:

(一)享受本店營業額傭金_____%;

(二)享受總部的返利獎勵;

(三)享受附屬店銷售業績的提成獎勵;

(四)享受總部業績額凈值_____%的加權分紅 (每年_____個月以上合格專賣店享有);

(五)享受特許經營權(含統一標識、統一的門店裝潢、設計、cis識別系統等);

第四章義務

第十五條應嚴格履行購銷合同或特許專賣合同,保護產品品牌和專賣品牌,自覺維護其聲譽,不得進行任何可能使公司信譽受損的不道德行為。公司保留自主判定店主是否有不道德的行為的權利。

第十六條嚴格遵循以「全國統一零售價」零售產品的原則,不得私自降價傾銷商品,擾亂市場價格不得對公司的產品進行改變,如再包裝、重貼價格等。

第十七條牢記「四項基本原則」,在其經營范圍內負責業務員的學習、培訓和售後服務工作,負責將公司的新資訊告知業務員。

第十八條嚴格遵守國家有關法律政策,守法經營,依法納稅。

第十九條在銷售過程中不允許誇大宣傳和解釋,尤其不能誇大產品的功能。

第二十條專賣店店主必須嚴格遵守國家的法規和公司的各項規章制度(_________管理手冊、加盟店經銷商操作規則、公司的通知、通告等),如違反,將按第五章第二十五條處罰。

第五章獎勵和處罰

第二十一條旅遊獎_____%

根據當月業績累計旅遊獎,由公司統一組織旅遊。

第二十二條車房獎_____%

根據當月業績累計車房獎,每_____元支付一次。

第二十三條集成紅利獎_____%

啟動紅利:升級至高級區域經理時,平均分享總公司每月業績額凈值_____%的啟動紅利;

第二十四條總代理獎

總代理享受總公司年度稅後利潤_____%的加權紅利並成為公司的榮譽董事。

第二十五條處罰

(一)專賣店(美容院)不得從事其他與本公司業務無關的經營活動,否則視情節嚴重給予警告、扣罰薪資,直至取消代理權。

(二)對嚴重損害公司形象和「_________」品牌形象、嚴重違法亂紀、不按公司規定(_________管理手冊、加盟店經銷商操作規則,公司的相關規定)拓展市場並給予顧客優質服務的加盟店,總公司保留對其警告、扣罰薪資直至取消其資格的權利。

(三)公司禁止專賣店之間交叉拓展業務,如出現跨區掛牌經營公司對其警告、扣罰薪資直至取消其資格。

(四)如專賣店店長認為懲罰不當,應於收到懲罰通知_____日內以書面傳真的方式向公司提出申訴,並詳細寫清理由,過期未將申訴傳達公司的,則該懲罰為最終決定,公司不再重議。

第六章甄選程序

第二十六條准專賣店(美容院)可以直接到總公司申請並辦理相關的手續;

第二十七條准專賣店(美容院)也可以由各當地接受總公司授權者審核批准。

第二十八條專賣店(美容院)須書面向總公司申請,經總公司審核批准;當地的專賣店(美容院)的旗艦店由總公司直接甄選、批准。

第七章公司對准專賣店(美容院)加盟者的支持

第二十九條市級代理(投資_____元的加盟店)公司支持:

1、公司按1:2給予代理商配貨(優惠價值_____萬元);

2、公司另配送價值_____萬多元設備:

⑴ 電腦一台 ⑹ 美容院管理系統軟體一套

⑵ 彩色列印機一台 ⑺ 美容院消費刷卡機一台

⑶ 傳真機一台 ⑻ 美容服裝六套

⑷ 皮膚顯微檢測儀一台 ⑼ 總公司原始股票_____股

(含usb專用介面)

⑸ 超聲波美容機一台

3、定期參加公司舉辦的各項培訓會。

第三十條代理、加盟專賣店提成及規定:

1、市級代理享受本代理、專賣店營業額(優惠價)傭金_____%,享受附屬專賣店銷售業績的_____%、_____%、_____%的業績提成。

2、各級代理、專賣店要享受附屬專賣店的提成,需當月有5,000元(優惠價)的銷售業績。

第八章獲得加盟支持的條件

第三十一條獲准35,000元加盟支持的