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十元飾品連鎖加盟店

發布時間: 2024-05-07 03:14:12

⑴ 想加盟十元店哪樣的,有好商家嗎

十元店在不僅僅帶動了購物潮流,更是帶動了年輕創業者的創業熱情。出於審慎考慮,一些缺乏經驗的創業者決定選擇加盟,背靠大樹好乘涼。那麼,十元店加盟那個品牌好呢?在眾多的十元店品牌中如何選擇,我們來分析分析。
首先就是資質的問題,這是基礎。雖說大部分品牌都是有專業資質的,但是為了慎重起見,創業者還是要考察一下品牌的專業資質,包括營業執照在內的相關證件,當然還要看看這個品牌的影響力和口碑,這樣對於加盟品牌會有個直觀的印象。
商品也是加盟店的核心,這個創業加盟者也要了解清楚,商品的品質、價格等關繫到精品飾品店加盟店店面的營業情況,品牌商品的進貨渠道、種類則直接關繫到創業者的進貨。
創業者可以了解清楚品牌的商品是從哪些渠道采購的,工廠直采意味著進價較低,全球采購代表著種類豐富,對創業者而已都是有利的。
最好是進行實地考察,親眼看看商品到底怎麼樣,例如必多十元店品牌就一直很歡迎加盟商來公司實地考察,以防出現實物與圖片不符的情況。等考察之後,放心了,再從公司的網上商城進貨。
開一家十元加盟店,店面的裝修、產品的陳設,都有一定的技巧在裡面,所以創業者選擇品牌的時候一定要選擇有專業團隊的公司合作。好的品牌為顧客提供前期選址、裝修方案、員工培訓、運營策略等服務,是值得信賴的品牌。
十元店創業加盟者比較擔心的一點,就是產品銷售情況不理想,庫存積壓,資金周轉慢。
所以創業者可以向品牌問清楚,有無後期保障,如無障礙退換貨,一些銷售情況不理想的商品可否跟公司申請退換貨,較好是選擇後期保障制度完善的品牌,這樣加盟才有意義。
創業並不是一件隨便的事,開十元加盟店要認真考察,慎重選擇。

⑵ 十元飾品店加盟怎麼經營生意火瘋狂淘飾告訴你

其實經營十元飾品店有很多技巧需要掌握,還有許多開店注意事項需要謹記, 十元飾品店加盟 俗話說好的開始時成功的一半,同理,好的貨源是開十元飾品店成功的首要條件。新手開十元飾品店經營首先應該找准飾品批發貨源,做好市場調查,自己對比女裝批發貨源廠家,看哪個適合自己的店面,定位,主題。當然為了減低風險,選擇一個品牌加盟,飾品批發貨源的保障度大大提高,因為這些飾品批發貨源有總部的廣告宣傳,退換貨保障,政策返利,值得選擇。而河北瘋狂淘飾十元飾品店加盟就是這樣一個好貨源廠家,開這樣的十元飾品店加盟經營肯定火。 一個舒適溫馨的飾品店裝修裝飾能讓消費者流連忘返,留下深刻印象。經營飾品店要想生意火,就得又一個特色舒適的裝修設計,店內擺飾也要按照最合眼緣的方位、搭配擺放,即使你的飾品品牌、款式再好,如果店面形象大打折扣,店內裝修讓人看了就難受,誰還能仔細去挑選飾品呢?十元飾品店加盟怎麼經營生意火?店鋪裝修裝飾是必要的手段。 這個信息化爆炸的年代,酒香也怕巷子深,更何況經營一家潮流飾品店呢?十元飾品店加盟怎麼經營生意火?飾品經營生意火就要做好店鋪宣傳,尤其是對於店鋪小,店址不在商圈的飾品店鋪,需要經營者作出一定的宣傳,不一定非要在電視雜志上登廣告,也可以在本地論壇、貼吧、附近小區步行街發帖發宣傳單,只要建立一部分固定的客源,不久就會帶動新的客源。 如果您選擇十元飾品店加盟,總部會協助你做店鋪宣傳,省卻了許多宣傳費用,擴大了自己店鋪的知名度,讓飾品店經營更輕松。廣告宣傳到位,不僅自己在個媒體有大量的廣告營銷,更會協助加盟店在當地做宣傳。 十元飾品店加盟好項目邀您富起來!2013年最具錢景好項目,機會豈能錯過?如果您正在找項目創業,不妨給我們留言吧!只需一分鍾,成就您一生財富!

⑶ 「最牛十元店」如今怎樣了

「最牛十元店」如今怎樣了

「最牛十元店」如今怎樣了,截至去年底,名創優品門店突破5000家。上市後名創優品交出的第一份年報並不盡人意。此外,經營虧損進一步擴大,「最牛十元店」如今怎樣了。

「最牛十元店」如今怎樣了1

「歡迎光臨名創優品,隨意挑選,隨意看。」自2013年成立以來,名創優品通過主打多品類、高顏值、高性價比的生活好物集合店,快速發展,於2020年10月在美國紐交所掛牌上市,全球門店超過4000家。

如今,名創優品上市一年多,股價坐上「過山車」,從2021年2月34.8美元/股的高點跌至2021年年底9.25美元/股的低點,市值蒸發近75億美元,近500億元。

股價下滑背後,名創優品虧損待解。2021財年,名創優品實現營業收入90.72億元,同比增長1個百分點;營業利潤為4.01億元,同比下滑47.72%;全年虧損14.29億元,與2020財年虧損2.6億元相比,虧損幅度擴大。

作為規模最大的日用百貨集合店,名創優品股價為何不好看?號稱「低毛利、不賺快錢、永續發展」的名創優品究竟賺不賺錢?

股價「變臉」

從哎呀呀到名創優品,湖北老闆葉國富向外界展示了「小產品也有大生意」。如今,隨著名創優品上市一年多股價持續下滑,葉國富的生意經似乎不太好講。

2020年10月15日,名創優品在美國紐交所掛牌上市,當日股價報收20.64美元/股,隨後其股價持續走高,於2021年2月上漲至34.8美元/股的歷史高點,市值一度突破100億美元。

然而好景不長,自此之後名創優品股價持續下跌,截至2022年1月10日,其股價報收9.99美元/股,較高點跌去71.29%,總市值31億美元,較高點蒸發約75億美元。

股價大跌、市值縮水的名創優品也引起了市場關註:作為全球規模較大的生活好物集合店,為何名創優品不被資本市場青睞?

根據財報,截至2021年9月,名創優品在全球擁有超過4800家MINISO零售門店,其中中國超過3000家,海外超過1800家。隨著門店規模不斷擴大,名創優品的營業收入和營業利潤並沒有同步增長。

2019-2021財年,名創優品的營業收入分別為93.95億元、89.79億元、90.72億元,營業利潤分別為10.17億元、7.67億元、4.01億元,均呈現下滑趨勢。

對此名創優品在財報中表示:「受疫情影響,來自海外業務的收入減少,中國的銷售增長放緩。」

據了解,截至2021年6月底,名創優品海外市場有205家門店未恢復營業,而恢復營業的店鋪大多數處於半開門狀態或減少了營業時間,導致國際市場的收入從2019財年的30.31億元逐年降至2021財年的17.8億元。

而名創優品國內市場的營業收入也在2020財年下降5%至60.44億元,2021財年,名創優品中國市場的營業收入為72.91億元。

中國商業聯合會專家委員會委員賴陽對中國新聞周刊分析,名創優品的產品更加突出設計文創的特點,給人有趣且價格不貴的體驗,但在實際發展中存在實體門店不宜過多、需要更加突出文創的附加值等問題。

「實體門店的運營成本較高,過密的門店,使得每個門店的商圈半徑縮小,最佳門店選址地也越來越少,導致新開門店的選址都不是特別理想,很難有好的收益。」賴陽表示,應適當控制開店數量,同時加強文創設計,提升設計和文創的溢價,保障產品的收益。

名創優品自成立以來就通過合作夥伴模式實現「輕資產」運營,快速擴張,但仍面臨盈利問題。

虧損14億?

「在中國,能看懂名創優品模式的人,不超過10%。」葉國富曾表示。那麼,名創優品模式是什麼?

財報顯示,截至2021財年,名創優品擁有900多家國內外供應商,通過有計劃的集中采購、以量制價、買斷制、30天以內快速回款合作模式,建立穩定的供應商資源。

而在終端市場,名創優品又通過合作夥伴模式,快速「跑馬圈地」。

在這種模式下,傳統的加盟商角色變成了投資人,出錢和資源,負責門店選址、店鋪租金、裝修費、人工、電費等日常運營費用,以及繳納特許商標使用金5萬元/年和60萬元的貨品保證金;而門店布局和裝修、室內設計、員工培訓、定價、產品管理和庫存等實際經營則由名創優品負責。

和君咨詢資深連鎖經營專家文志宏對中國新聞周刊分析,名創優品這種合作夥伴模式,優點在於公司對門店的掌控能力較強,同時又不需要去承擔門店擴張的投入,能保持比較快的擴張速度;但另一方面,對名創優品運營管理能力、供應鏈能力的要求較高,且由於是雙方利益分成,如果門店的經營情況不好,可能會是雙輸的結果。

名創優品公開資料顯示,名創優品對合作夥伴的利潤分配政策為:每天營業額的38%為投資商的收入,食品是33%。

「依託優質的供應鏈網路及高效商品運營體系,以高性價比產品為核心,輕資產類直營模式擴渠道,實現規模經濟和持續擴張。」國元證券研報顯示。

然而規模效應下,名創優品的凈利潤卻大幅下滑。

根據名創優品財報,2021財年虧損14.29億元,相較2019-2020財年分別虧損2.94億元、2.6億元,虧損幅度進一步擴大。

對此名創優品財報顯示,2021財年虧損14.29億元主要是由於報告期內應贖回及其他優先權利的實收資本或具有其他優先權利的可贖回股份的公允價值變動等等,剔除掉相關指標,2021財年名創優品的凈利潤為4.8億元。

「會計准則要求應該做抵減項,但實際經營並沒有那個損失。」業內分析人士對中國新聞周刊表示。

即便如此,與2020財年9.71億元的凈利潤相比,2021財年名創優品的凈利潤仍然下降了50.57%,同期其毛利率也從30.4%下滑至26.8%。

名創優品2021財年增收不增利的原因是什麼?中國新聞周刊曾就此相關問題致函名創優品,截至發稿,對方尚未回復。

值得一提的是,2021財年,為了提高品牌知名度,擴大銷量,名創優品曾先後聘請王一博、張子楓、陳飛宇為其全球品牌代言人。受此影響,2021財年名創優品的'營銷和廣告費用為2.15億元,同比增長近70%。

低價策略能走多遠?

「名創優品為什麼能這么快地走向全世界?我覺得是因為兩個堅持:一是堅持做好產品和好設計;二是堅持做低毛利,不賺快錢。」葉國富曾表示。

截至2021財年,名創優品95%以上的產品在中國的零售價低於50元。名創優品通過低價策略獲得消費者喜愛,積累了超過3300萬會員,但近年來頻繁出現的產品質量問題、抄襲等事件,觸及消費者底線。

近日,上海消保委通過比較試驗50件保暖襪發現,有不少樣品宣稱使用石墨烯、遠紅外等特定纖維原料的方法達到保暖目的,但個別樣品的保溫率不理想,其中就包括標稱商標為MINISO的110D天鵝絨發熱連褲襪(自然膚),保溫率僅21%,遠低於測試樣品近40%的平均保溫率。

2019-2020年,名創優品多次因口罩質量不合格、指甲油致癌物超標、兒童用餐具被檢出三聚氰an遷移量項目不合格等問題,被廣州市市場監管局、上海市市場監管局等監管機構點名。

截至2022年1月12日,在黑貓投訴平台上,有關名創優品產品質量堪憂、虛假宣傳、欺騙消費者等投訴近900條。

與此同時,名創優品頻頻陷入「侵害外觀設計專利權」糾紛。企查查數據顯示,名創優品及相關企業被起訴的裁判文書超20件,涉及侵害外觀設計專利權的糾紛約佔37%。

中國新聞周刊注意到,名創優品售價25元的「MINISO棉花糖控油四色散粉」與國際知名美妝品牌紀梵希(Givenchy)的「明星四宮格散粉」從外觀到顏色相似度較高。

圖片來源:天貓紀梵希旗艦店截圖、名創優品小程序 左圖1、2為MINISO棉花糖控油四色散粉,右圖為紀梵希明星四宮格散粉

在文志宏看來,「名創優品採取超值低價的策略,代工生產,上游生產商的利潤空間可能也非常小,容易出現產品品質問題。核心問題在於名創優品有沒有一套非常嚴格的體系來確保產品質量。」

此外,文志宏指出,名創優品這種新興的零售業態,在美國和日本也有類似的「十元店」或折扣店,且發展得較為成熟,因此名創優品在國內國外都面臨著越來越激烈的市場競爭。

競爭加劇、路在何方?

根據Frost&Sullivan(弗若斯特沙利文)報告,2019年全球品牌零售市場的總GMV(商品交易總額)規模為520億美元,預計從2020年到2024年將繼續以11.6%的復合年增長率增長。

在此情形下,涌現出HAYDON黑洞、HARMAY話梅、番茄口袋、九木雜物社等大批美妝、潮流集合店,不斷挑戰名創優品的業務面。

天眼查數據顯示,截至2020年,全國潮玩注冊企業5480家。企查查數據顯示,我國現存集合店相關企業近7600家,僅2021年新增注冊企業達1471家,同比增長18%。

行業市場規模較大,但市場競爭日趨激烈。名創優品如何應對市場競爭?應該怎樣發展?

賴陽表示,對於名創優品,應該控制開店的規模,更多以形象店、體驗店來展示品牌形象,逐漸探索線上銷售;布局一些超小店鋪,賣一些必需品或銷售情況最好的商品,提升門店坪效。

艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅認為,當前國內潮玩用戶仍集中於一二線城市,向下滲透率不高,整體市場佔有率也較為分散,存在進一步開拓的空白市場。

而在此方面,海外成熟市場的日用雜貨品牌已有相關經驗。

作為美國最大平價日用雜貨零售商龍頭,達樂(Dollar General)通過社區雜貨店定位,主打小包裝、優質平價商品,門店面積小,深入拓展下沉城市和低線城鎮,與Walmart等大型連鎖超市錯位競爭,快速拓店並形成規模效應。

國元證券研報顯示,2021財年,Dollar General擁有17000多家門店,實現營業收入337.5億美元,凈利潤26.5億美元,在美國的市場佔有率約42.3%,排名第一。

相比之下,名創優品還有很大的提升空間。Frost&Sullivan報告顯示,2019年,名創優品在中國的市場佔有率為10.9%,排名第一,全球市場佔有率為5.2%。

賴陽認為,名創優品還應在保障產品品質上下功夫,避免在品質上出現爭議,同時加大研發設計,提高產品的溢價能力;產品也需要不斷創新,「如果還停留在前些年對消費者有吸引力的產品結構上,沒有進一步突破,消費者也會審美疲勞。」

名創優品財報顯示,其核心SKU超過8800個,每隔7天推出大約100個新的SKU。

為了提升競爭力,名創優品開始涉足潮玩領域,於2020年12月推出了潮玩品牌TOPTOY。截至2021年9月,TOPTOY合計有72家門店,擁有包括盲盒、積木、美漫手辦、日漫手辦、娃娃模型等8個品類。

艾媒咨詢數據顯示,2020年中國潮玩市場規模達到295億元,預計2023年中國潮玩市場規模將達到575億元。TOPTOY能否成為名創優品的業績增長點?

2021年11月,擁有精品集合店KKV和KK館、美妝集合店THE COLORIST調色師、潮玩集合店X11四大零售品牌的KK集團向港交所遞交招股書。隨著KK集團向資本市場發起沖擊,國內品牌零售行業將有哪些變化,有待時間檢驗。

「最牛十元店」如今怎樣了2

壯年的葉國富,脫下了以往的西裝領帶皮鞋,一一換成了T恤慢跑褲運動鞋。

他要給自己「改頭換面」。「我們做的是年輕人的消費,一定要了解每個時代年輕人喜歡什麼東西,年輕人喜歡什麼東西我們就跟著走。」

不是葉國富害怕變老,是名創優品不能脫離年輕人。

「性價比」不再是優勢,葉國富得找新故事

2004年,葉國富瞄準低價女性飾品市場,開創「哎呀呀」連鎖飾品店,在2010年便發展至近3000家門店,年銷售額超10億元。但幾年後的電商崛起讓「哎呀呀」逐漸沒落,葉國富的第一次創業以失敗告終。

2011年開始葉國富頻繁在美國、日本、韓國等零售業較為發達的國家考察學習。有一次,他驚訝地發現在日本有許多200日元店,那時200日元相當於12元人民幣,重點是,這些店裡的產品大部分是「中國製造」。這給了葉國富很大的啟發。

兩年後,葉國富回到國內創辦了以「日本設計+中國製造」為搭配的名創優品。當年11月,名創優品第一家店坐落於廣州中華廣場。憑借性價比優勢以及門店快速擴張帶來的規模效應,名創優品迅速發展至全國各大城市,一年後開店273家,2015年開店已至1075家。

創業之初多次采訪中,葉國富都會強調名創優品就是要讓人們以合理的價格買到更高品質的產品。曾在與媒體聊至激動時,其二話不說撩起褲腿指著自己的襪子,驕傲地說,「名創優品,十塊錢三雙!」

2020年10月15日,名創優品以20美元定價登陸紐交所,發行3040萬股ADS(美國存托股),市值高達69.92億美元。快速出圈的名創優品,被Frost&Sullivan稱作「全球規模最大的自有品牌綜合零售商」。

(圖源:網路)

而葉國富的野心遠大於此。2017年,他曾豪邁地定下「百國千億萬店」戰略計劃,「名創優品將在2019年進駐100個國家,開設10000家門店,實現年銷售收入1000億。」

截至去年底,名創優品門店突破5000家。而對於未完成的上述計劃,葉國富將期限調為2022年。

不過,對於葉國富而言,眼前還有更燙手的事兒。

上市後名創優品交出的第一份年報並不盡人意。據名創優品財報顯示,2020年6月30日至2021年6月30日,其總營收為90.72億元,同比僅增長1.03%。同期,經調整後凈利潤為4.80億元,同比-50.55%。

此外,經營虧損進一步擴大,財報顯示,2020年6月30日至2021年6月30日期間其經營虧損為14.29億元,同比去年同期虧損的2.60億元擴大5.49倍。

到了2021年Q3,名創優品的營收增速也值得注意。據其財報顯示,2021年Q1、Q2、Q3,分別取得營收22.29億元,24.72億元、26.54億元,同比增長分別為36.51%、59.18%、28.09%。也就是說,相對於Q2的增速,Q3下降了,不僅如此,據名創優品預計,2021年Q4的營收在25-27億元之間,同比增長8.8%-17.51%,增速進一步下滑。

不太好看的財報數據下,還伴隨著高瓴進場又撤資等傳聞。

2021年第三季度高瓴減持了名創優品約540萬股。在此期間,名創優品的股價由2021年6月30日的收盤價20.79美元/股,降至2021年9月30日的收盤價15.42美元/股。

同年12月23日,多家媒體爆料稱,名創優品正與美銀、瑞銀合作,商議有關在香港二次上市事項,預期募資數億美元,對此,名創優品表示不予置評。

不過,從種種的跡象足以見得,名創優品的「性價比」光環正在褪去,「百國千億萬店」的夢想,必須找下一個支撐點了。

放棄性價比,擁抱新零售?

平日里,葉國富常做兩件事,一是下店,二是刷小紅書。

以往每周他都要 「下店」,可能在周四深夜抵達某個城市,逛兩天街,周六晚返粵,「我逛遍了全世界的購物中心!」葉國富所到門店,門額,牆面,貨架,陳列,新的小玩意兒都是不能錯過的細節,瀏覽完畢,還要跟員工「一條一條輸出觀點」。

他對新消費需求的靈感,除了通過「下店」獲取,就是刷小紅書。「我幾乎每天要刷小紅書 1 個小時以上,看到好東西就轉給商品中心。」

名創優品的增速放緩,讓葉國富變得焦慮。他也意識到,性價比時代已經過去了,「現在是有性價比還不行,產品要有獨特性,有設計。」

與漫威的合作,讓葉國富看到了新的希望。2019 年,名創優品廣州漫威黑金店在天河游戲城開業,「每天排隊,很恐怖」。很多產品比非 IP 產品價格提高至少 30%,依然大受追捧,銷售額比非主題店業績翻了 2 倍以上。葉國富也從中看到,「興趣真的是非常有價值。」

(圖源:網路)

嘗到聯名IP的甜頭,名創優品加速了布局。正如葉國富所言,「我們過去主要以生活家居為主,現在逐漸增加一些潮的東西。」

2020年10月29日,名創優品攜手迪士尼,推出「草莓熊抱」系列聯名產品。並將線上線下渠道打通,線下打造12家草莓熊主題門店。線上發起「快把草莓熊帶走」活動,建立11個「草莓熊」主題社群,日均互動量達6000+,在小紅書,相關筆記超70萬。據悉,草莓熊相關產品在預售期全部售罄。

到了2020年12月,名創優品公布了旗下首個獨立運營的潮玩品牌「TOP TOY」,定位於「亞洲潮玩集合店」,正式進軍潮玩市場。首家門店於2020年12月18日在廣州正佳廣場開業,面積超400㎡,擁有超4000個SKU,匯集Hello Kitty、漫威、迪士尼、DC、火影忍者等IP及潮玩品牌。

截至2021年9月30日,TOPTOY門店數累計72家,其中夢工廠店9家,集合店63家。據財報顯示,2021年Q3單季度TOPTOY實現營收1.09億元,首次突破億元,環比增長64%。據了解,TOPTOY「因表現不錯,還被納入上市體系」。

向潮玩進軍,聯名IP,名創優品似乎找到了年輕人的消費密碼,只是,潮玩沒那麼簡單。

名創優品的潮玩籌碼

葉國富看似給名創優品撕開了一道新潮玩的口子,但真正要填的東西還很多。

首先,要填成本。

TOP TOY門店數量也在不斷增長,而擴充帶來的最直接問題,便是運營成本的上升及毛利增速放緩。據財報數據顯示,最新一季度營收成本錄得15.5億,其中營銷及銷售成本同比上升18.9%至3.41億。

與此同時,名創優品2021年三季度毛利率增速開始放緩,且一直未超過28%,對比2019年巔峰期32%的毛利率,仍有一定差距。

最重要的是,還要填IP。

在名創優品旗下,除Twinkle、Yoyo等自有IP外,更多的,是如草莓熊、漫威等聯名IP。據了解,名創優品已與全球超過80個IP版權達成戰略合作,包括漫威、迪士尼、火影忍者等。

然而,非獨家聯名IP,也就意味著,你有,別人也可以有,本身並不具備獨特性,也就失去了壁壘。

(圖源:網路)

缺少自有IP打造,這樣的問題也存在在TOPTOY上。目前TOPTOY以外采與和合作IP的潮玩為主,品牌外采和原創產品的比例約為7:3,更像是知名潮玩產品與IP的集合店。

而即便打造IP,對於名創優品和TOPTOY而言也不是一件輕松事。當下,隨著資本的青睞,競爭者劇增,潮玩賽道一派擁擠,其中就包括泡泡瑪特、52Toys、十二棟文化、酷樂潮玩等在內的實力強勁的對手。

去年,在泡泡瑪特運營的85個IP中,有12個自有IP和22個獨家IP。與名創優品聯名IP難出圈不同,據泡泡瑪特2020年年報顯示,非獨家IP占銷售額從1.59億元增長到4.44億元,占營收比重從2019年的9.5%,上升到2020年的17.7%。

如今,TOPTOY的短板或在於,原創比例偏低使其難以構築出足夠高的競爭壁壘,模式能否持續下去仍存疑。

再來看潮玩賽道,表面紅紅火火,細究其中也會發現,要把潮玩賣給年輕人,也有一定難度。年輕人的喜好多變,加之潮玩本身具備新鮮好玩的特性,這對名創優品的產品能力、設計能力也極具考驗。

總而言之,名創優品試圖依靠TOPTOY、潮玩來續接「百城千億萬店」夢想,道阻且長。

「最牛十元店」如今怎樣了3

近日,名創優品再傳「謀求回港上市」,即使官方對此不予置評,但營收放緩、股價腰斬和頻繁的資本操作難免讓人浮想聯翩。

對於處境尷尬的名創優品來說,一方面,頭頂「百國千億萬店」小目標,自身卻多項症結環繞;另一方面,創始人葉國富試圖跟著年輕人跑,卻對新興潮流品牌的沖擊與圍剿應接不暇。

回港IPO並非萬能解葯,名創優品正在經歷成長「陣痛期」。

自2016年起,名創優品的戰略重點轉向海外。作為公司老闆,葉國富搖旗吶喊和加油鼓勁自然在情理之中。不過形勢比人強,近日騰訊減持了新加坡互聯網公司東海集團(Sea limited)的股份至18.7%,相關新聞令不少人多少感到咂舌,這意味著鵝廠主動放棄了自身對於Sea的控制能力,戰略收縮意味明顯。

有媒體分析,在目前的國際政經形勢下,中企出海的黃金時代可能已經過去,很多曾登陸美股上市的公司也開始陸續迴流港股。去年12月23日,多家媒體爆料名創優品將在2022年返港上市,並已聘請美銀、瑞銀負責安排上市事宜。

雖然名創優品官方表示對上市傳聞不予置評,但種種跡象表明,消息並非是空穴來風。為何短短數年,名創優品就能坐擁數千家門店?拓展海外市場對於名創優品而言是壯大還是自救?名創優品能實現葉國富曾說過的到2022年「百國千億萬店」的目標嗎?

目前,名創優品在國內共有 850 個加盟商,其模式簡單概括為加盟商出錢,但不參與日常經營;店面的人員管理和日常運營,都由公司總部牢牢把控。

一方面,類加盟模式讓加盟商幫助名創優品快速佔領市場,提高市場份額,在供應商面前也擁有更多話語權,擴大規模效應。但對於加盟商而言,名創優品的毛利率不足以支撐公司運營,因此風險由總部轉移、分攤至自身。

另一方面,名創優品的快速擴張嚴重依賴加盟商,加盟商層次不齊導致在與經銷商利益相關(比如說分紅)等問題意見多元,而總部的流程化管理難免遇到推行阻力。

本質上,名創優品是一家B2B企業,不斷加快擴張規模才能保證銷售額越滾越大,總部也能賺得越多。

C端,質不優、價不廉;低不成,高不就。

從成立至今,名創優品的絕招就是「極致性價比」。直到目前,名創優品門店當中95%以上的產品價格仍然維持在50元以內,也因此號稱「最牛十元店」。

如今的名創優品雖然光環依舊,但是一些問題也逐漸凸顯出來,這也成為名創優品可能存在的風險點:

一是疫情影響下名創優品也沒能獨善其身。2020年突如其來的疫情對於整個零售產業都是重創,對於名創優品這樣的新零售企業來說,雖然企業的發光點很多,但是歸根結底還是零售產業,既然是零售產業也就沒有辦法迴避自身的問題,這就是疫情對於零售的沖擊,所以在這樣的情況下,名創優品2020年的業績其實是不及預期的,而且再加上2021年全世界受到疫情的影響還在繼續,不時還有新的毒株出現,名創優品也自然會隨著市場的波動出現起起伏伏的現象,雖然這個現象更多是宏觀經濟原因,但是名創優品的市場波動也的確是市場上的問題。

面對著資本市場的不待見,回香港是個選擇,不過在回香港之前,名創優品可能還是需要給資本市場更多的新的故事,只有這樣才能真正讓香港資本市場信服。

⑷ 十元店賺錢怎麼樣

讓我來告訴你
義烏十元精品店加盟怎麼樣?加盟賺錢有前景:
現在義烏十元精品店加盟盈利靠薄利多銷,商品若不能充分實現多銷快銷,失敗的可能性極大。目前10元精品店加盟賺錢嗎?10元店內商品的主題大致有家居飾品類、新奇特、禮品類等,它們各有優劣:家居生活類商品以其貨源充足、家庭必需、人人需要、覆蓋面廣等優勢,盈利最穩,但單件利潤低。
義烏十元精品店加盟開店選址比較靈活,可以大的生活小區內、人流量大的街道、大型超市附近及內部櫃台等,必須是人多的地方,才有多銷的可能性。
當然,義烏十元精品店加盟選址必須把握的原則是:1.同業競爭必須對己有利(如價格優勢);2.商圈范圍內的人群結構、消費特徵必須與所售商品的特徵十分吻合。只有地點、人群、商品三者完美的結合,才能給10元店帶來巨大的收益。有的店一天能賣300多件商品,有的卻只能賣50多件,巨大的反差,10元精品店加盟足以讓經營者靜下心來反思很多的問題。
義烏十元精品店加盟開店還要注意以下幾點:
1、義烏十元精品店加盟的開店裝修
10元店不是精品店,開店裝修不必奢華,不必繁瑣。開店裝修風格上力求突出朴實、大方、誠懇、簡潔等特點即可,門面招牌要鮮活有吸引力。
2、義烏十元精品店加盟的開店貨品陳列
貨品陳列一定要讓顧客從進門到出門的整個選購過程中,不斷地感受到新奇、驚喜、心動。這就要求經營者對所售商品有比較全面的了解,對購物者的心態有較為到位的把握。
3、義烏十元精品店加盟的開店促銷
巧妙的促銷方案,能有力地促使顧客一次多買,多次購買,確保多銷快銷的順利實施。此外,員工培訓、客戶跟蹤、售後服務、及時補貨、店堂管理等也是影響10元店經營好壞的重要因素,經營者務必對每個細節都有周詳的考慮。10元店作為一個新興的投資渠道,其前景是十分廣闊的。十元精品店加盟,雖然投資額不大,很多人都拿得出,也願意拿,但整個經營過程所需具備的各種能力和質素,卻是很多投資者的痛處看著別人大賺特賺,自己卻無能為力。所幸的是,正在興起的連鎖經營模式為這些投資者提供了全程而完善的服務。

⑸ 10元店怎麼加盟,有沒有具體的流程

首先,要對精品店最好先暗中考察一番。到該項目的加盟店去考察,分析客戶群、該群體的消費結構,然後估算市場份額。
對於這個行業的平均發展水平、發展前景、入行門檻等各種情況。考察持續一段時間後,看考察結果是否和加盟總部介紹的內容相符,以此判斷對方的誠實態度。
要了解清楚項目體系的完善程度,如考察品牌對商業模式的認識和運作水平,看他是否有一整套已成文字且可操作的管理和營運手冊。
看他是否在店址、產品選擇等方面持負責任的謹慎態度,看他是否重視加盟店的利益和後續管理,看他們是否對加盟項目有完全充分的准備等。
選擇好品牌後,聯系該品牌的負責人,咨詢加盟詳情,判斷自己是否符合加盟條件,能否承擔起投資成本。如果雙方都無異議,就可以簽約加盟合同。
好的選址、裝修都是成功的精品店的必備因素,產品品類要多樣,涉及面要廣。創業者的目光要放長遠,要找到穩定可靠的進貨渠道。
除了這些步驟,還要注意日常的經營推廣,可以適當地策劃一些活動鼓勵、吸引顧客消費。
這是提高經營業績和盈利水平所不容忽視的核心要素,相信這對成功創業也是可以起到決定性作用的。

⑹ 加盟十元百貨店需要准備什麼

一、選址很重要
選址的時候一定要多觀察,眼光放遠些,多了解該地區將來的發展情況。在實際的操作中,把選址理論和實際選址結合,力求找准好的店面,並且迅速開店。精品百貨店選址比較靈活,大的生活小區內、人流量大的街道、大學城附近附近及大型商場等地段都是不錯的選擇。
二、確定目標群體的流量
確定了位置,還應深入分析消費群的職業構成、年齡階段、消費水平及文化層次以及是否有同等類型店鋪,該店鋪的運營狀況等。然後根據自己店面所覆蓋的消費群體的消費能力,消費習慣與喜好,以及消費者的身份來判斷自己該怎麼選貨、判斷店面要做的級別與層次。
三、營業前的宣傳。
宣傳至關重要,在裝修階段,就要著手開始宣傳了。無論是線下宣傳,還是線上推廣,都需要有一個合理的、可行的策劃。做宣傳之前,提前做好規劃,清楚自己這樣做要達到怎樣的效果,具體操作又是怎樣的。只有做好充足的准備,才是保證精品百貨店的宣傳是事半功倍的。
四、試營業做活動
開業的時候,一定要做好活動,新店開業、節日促銷,打折、滿減、贈送、抽獎,為今後店面的經營造勢,深入顧客心。銷售人員要與消費者勤溝通,並把了解到的客戶需求及時反饋。最後,還應該時常看看報紙、雜志、電視節目等,了解最近的流行趨勢。