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加盟商的五十個問題

發布時間: 2024-01-01 15:28:09

㈠ 關於餐飲加盟的一些問題

加盟費,每個公司規定不一樣,一般是一次性的;設備,也是看各個公司的規定,有的統一要求,有的不用;食品原料、員工招聘等等,都是一樣,每個公司的規章制度不同不一樣。我們要做的就是:

前期:考察市場 謹慎選擇

在如今的加盟市場上,連鎖品牌層出不窮,數不勝數,但不少品牌可能只是「火」了一時,然後便消失了。所以,大家在挑選品牌時,一定要慎重考慮,謹慎選擇,所選品牌要能夠經得起市場的考驗,以及同行施加的壓力。

中期:深入交流 明確事項

在確定加盟品牌後,一些加盟商可能是創業心切,只是看了一些宣傳資料後,就草草地簽了加盟合同,等到有糾紛時才去查看合同內容,爭取自己的權益,但為時已晚。因此,加盟商在簽訂加盟合約之前,必須要深入地了解合約內容,切莫以為加盟合約都是總部制定的範本不可修改,換句話說,加盟商不僅需要仔細看清楚內容,還有權利要求修改內容。在簽訂合約時,還有幾點大家需要注意的:1、要求總部出示服務品牌商標注冊證,確認總部是否擁有實際品牌。2、在支付權利金時,如果總部要求一次開齊合約期限內,全部權利金的支票面額時,記得在合約上加註一點:當加盟店收店不再開店時,總部必須退回未到期的品牌保證金。3、在供貨價方面,可以要求總部供貨價不得高於市場價,或者高於百分之多少是可以接受的。4、由於加盟合約由總部擬定,所以對總部較為有利,在違反合約的罰則上,通常只會列出針對加盟商的部分,而對總部則隻字未提。加盟商對此可提出相應要求,明定總部違約時的罰則條文。

後期:避免沖突 共創雙贏

加盟店與總部有著非常微妙的關系,既唇齒相依,又各有其利益軸心。在加盟成功後,加盟商應該抱著「共創雙贏」的心態,積極地配合總部的工作。由於各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大,所以總部制定的經營策略不一定適用於每一個加盟店,這時候,不要與總部發生沖突,而應該在聽取總部意見的基礎上,積極地與總部進行溝通,藉助總部已有的經驗,共同探討出適合當地情況的經營方案。

㈡ 對於加盟我需要問什麼

對於加盟我需要問什麼

對於加盟我需要問什麼,經營一家店鋪時,如果選擇加盟合作的方式,往往可以使經營者獲得更加專業、系統的培訓和幫助,從而把一家店鋪經營得更好,賺取更高得收益。下面是對於加盟我需要問什麼。

對於加盟我需要問什麼1

1、加盟你們有什麼支持?

創業導師一般會回答我們會從選址、市場調研、設計、裝修、陳列、開業、賣貨等等各方面都進行扶持。這已經成為加盟扶持的範例了,所以大家不要只聽這些。

要繼續問「有沒有扶持的案例可以給我們介紹一下嗎?」這個時候,你要認真的聽創業導師給你講述的案例是都符合邏輯,只有符合邏輯的案例才能夠讓我們相信品牌的專業性。

2、公司是否幫忙選擇店面?

在選擇店面這個問題上是需要格外注意的,幫忙「選擇店面的時間」和「選擇店面的方式」是需要格外注意的。

3、區域保護是多少?商區保護是多少?

一般加盟品牌都會說區域保護,我們在問區域保護的時候,一定要了解詳細,確切到區域保護是多少,商區保護是多少上。

4、你們公司收取加盟費嗎?

這個問題一般加盟品牌都會說會收取品牌授權費。那麼還要問清授權費能返還嗎?你要問清楚你們授權費是如何返還的?

5、你們公司免費鋪貨嗎?

鋪貨的問題很重要,建議一定要問清楚。有些加盟品牌會給創業者進行免費鋪貨的。

總體來說,加盟合作前一定要對上述問題問清楚、深入了解加盟機構得具體情況。只要前期合理規劃,認真經營,相信大家一定可以經營好自己的店鋪,賺取理想的'收益。

對於加盟我需要問什麼2

1、問:若是加盟品牌說,授權費能返還嗎?你要問清楚你們授權費是如何返還的?

2、問:後期服務跟不上,怎麼辦?

一定要問後期服務的事情,後期服務直接關繫到了店鋪的發展和營業額的問題。

3、問:如果加盟後,有些產品銷售不好,可以調換嗎?

這個問題一定要涉及到,產品這塊直接店鋪的業績相關。

4、問:路費可以報銷嗎?

這個問題可以問一下,說不定還能幫你省下一筆路費錢呢?

5、問:你們對我們創業者有什麼要求?

這個問題可以變相的問一下加盟品牌有沒有原則,沒有原則的加盟品牌一般不會走太久的。

6、問:你們公司的產品價位是什麼樣的?價位高的話能銷售出去嗎?

根據這個問題的回答可以確定公司產品的價位是否符合當地的消費情況,從而判斷是否適合自己。

7、問:產品質量出了問題怎麼辦?

8、問:能看產品進貨價嗎?

9、問:是否可以從其他的進貨渠道外采商品?

10、問:公司的有沒有高毛利的自有品牌,自有品牌有哪些?

11、問:你們公司給裝修嗎?

12、問:可以不用你們的裝修嗎?

13、問:如果我做到一半不做了怎麼辦?

14、問:如果加盟不做了之後那些貨品怎麼辦?

對於加盟我需要問什麼3

1、加盟企業供貨的價格問題;

一般的加盟企業都會禁止加盟商私下進貨,貨源只能由總部提供。但是很多加盟商認為總部的供貨價格偏高,於是爭端便產生了。加盟商在簽立合約時,就要和總部商議供貨的價格問題,可以要求價格不得高於市場行情,或是高出市場行情百分之多少是可以接受的,以免以後在運作中吃虧。

2、商圈保障問題;

通常加盟企業為確保加盟店的營運利益,都不會在加盟店周邊的一定范圍內再開設第二家分店。但是當這個加盟企業因為旗下的加盟店已達飽和狀態時,為了擴大盈利渠道,往往會投機取巧地發展第二品牌,這同樣會影響加盟店的生意。因此,加盟商為保障自身權益,在簽約之前,最好先和加盟企業商量一下商圈保障的問題。

3、知識產權問題;

一些加盟企業為保護經營技術及知識產權,不因開放加盟而外流,要求加盟商在彼此合作期間或者彼此不再合作之後的一段時間內,不得從事與原加盟店相同的行業。這一規定無可厚非,但是這個「不得從事與原加盟店相同的行業」的規定時間到底是多久,加盟商在簽訂合同之前必須和加盟企業達成共識。因為時間太長,會影響加盟商往後的工作權益。

4、管理規章問題;

一般的加盟合約內容條款比較多,不過通常加盟企業都會把主動權握在自己手裡,例如在合約中申明「本合約未盡事宜,都要遵照總部管理規章辦理」。如果是這樣,加盟商最好要求總部將管理規章附在合約後面,成為合約的附件。因為管理規章是由總部制定的,總部可以隨時修改、為所欲為,屆時加盟商就只好任由總部擺布了。

5、糾紛處理問題;

一般的合約上,加盟企業都會以企業所在地的法院作為管轄法院,這不利於加盟商。遇到類似的條款時,加盟商應和加盟企業談判,以讓加盟合約達到公平公正。

在與總部談判時候,一定要把上述問題講清楚,要以平等的身份與總部做交易,切實保障自身權益,這些大家要注意。

談餐飲加盟要問哪些問題

1、加盟門檻

如果門檻很低,沒有任何要求,只要付加盟費用就可以加入和營業,這種情況下各位準老闆們就要三思了,只是簡簡單單加入一個名字,那加盟者幾乎得不到任何專業培訓和管理、技術、人員及財務上的支持。

實際上一個成熟的加盟系統需要長時間的經驗積累和管理系統的不斷完善,一般都是應該提供從選址,裝修,開業,運營,指導等各個方面的幫助。如果這些都沒有,那就得好好考慮考慮了。

2、店鋪管理

一般加盟應該分為兩種

1、全託管式加盟,品牌商負責所有開店及運營事宜,投資人只需投入資金即可,風險同擔。

2、純加盟式,品牌商可以定期指導投資人開店及運營,大多方面還是加盟老闆按自己的醫院去經營。

3、加盟費

加盟費是否合理,加盟企業的知名度和管理系統是否健全,關注下投資回報率,參照其他加盟店的回報率。

4、調研

選幾家店進行調研,查看營業額,人流量,客戶消費水平。

5、考察

親自去對方公司考察一下,評估下公司實力水平。

㈢ 關於招商加盟會遇到的問題

以餐飲行業為例,

注意一:興趣

先,創業前一定要確定,這個事業自己是否感興趣,如果不感興趣,好慎重考慮一下, 因為興趣是創業者克服困難的好動力,也是成功的必備要素。餐飲加盟招商有哪些問題要注意?餐飲業是一個起早貪黑的事業, 如果自己還沒做好這個吃苦耐勞的准備,好也先考慮一下。 自古餐飲業被俗做「勤行」,因此懶人是做不了的。

注意二:行業經驗

其次,開店前要積極積累行業經驗。所謂隔行如隔山,同行不同利,就是由於熟悉與否造成的。行業經驗對於一個餐飲加盟者來說,是非常重要的一門必修課。些行業經驗很難從一本或幾本書中得來,許多東西只能親身體驗才能獲得。因此,餐飲加盟者應處處留心,多多積累。加盟者積累的渠道,包括多看-些餐飲類的行業雜志、及行業新聞,多認識一些餐飲界的同行人士,多與他們交流一-些餐飲的市場狀況,以培養自己的時尚理念和敏銳的時尚感覺,以從中尋找到市場的需求點及開店點。

注意三:分辨

第三,目前,餐飲加盟連鎖店的種類較多,加盟者在面對眾多連鎖經營品牌的時候,如何分辨優劣就顯得非常重要。要找到同行業中品牌的差異性在哪裡,在市場.上有沒有競爭力。其次,現在是「服務為王」的時代,企業在服務方面有沒有到的地方。再次,要注意考察工作人員是否和誠懇,這會影響到以後合作的氣氛。加盟後,不要貪便宜,要盡量在同類產品中選擇性價比較高的餐飲店做加盟,這樣對長久經營有利。

注意四:考察

除了以上這些考慮因素之外,加盟者還應對加盟商承諾的各種條件要深入地進行了解和考察。比如加盟商是否正規、合法,其營業執照和經營范圍是否確認,加盟商的信譽度,和你接觸的員工素質如何,是否有完整的加盟合同,這些方面都在一定程度上代表著加盟商的實力。

注意五:選址

在選址上一定要看準確。很多餐飲加盟者在加盟後,經營狀態不好,很多原因是因為選址的問題。由於選址不當,顧客看不到,自然沒有光臨。找對品牌很重要,找到適合該品牌的地址開店,也必不可少。一般來說,在選址時,先要注意目標消費群的特徵,包括做誰的生意?周圍的固定居民有哪些?流動顧客群又有哪些?其次,要從消費群體的收入水平判斷顧客的消費水平,並預測未來半年的消費走勢。後要考慮租金因素,應該綜合考慮銷售預測、毛利差、費用水平等,決定選點取捨。

中國加盟網於2004年正式上線,歷時15年沉澱,已成為覆蓋18個垂直招商門戶行業、服務11000多家品牌企業的國內加盟投資服務平台。

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奶茶加盟騙局

奶茶加盟騙局:對店面沒要求、免加盟費、店面選址沒要求,不限制開店數量、門店數量造假。

一、對店面沒要求

當你遇到聲稱多大面積都能開店的項目品牌時,要小心了!因為一個成熟的奶茶加盟品牌,必然有成熟的加盟模式,應該包括以下內容:產品定位、市場定位、價格定位、選址策略、經營策略等。所以對開店每個環節都會要求,沒有要求只知道要錢的加盟品牌,很有可能是騙子。

三、店面選址沒要求,不限制開店數量

選址對於奶茶加盟店來說有決定生死的作用,就是說選址成功的店基本不會賠錢,選址失敗,開店必然會賠錢。但是加盟騙子只要你有地方,他就告訴你可以開店。

因此創業者遇到這樣加盟品牌,一定要留個心眼,以免受騙。正規的奶茶加盟店至少需10平米以上,而且商家都會有區域保護,不可能不限制開店數量。

四、門店數量造假

成熟的奶茶品牌,在全國范圍內會有許多的加盟店,如果你問他加盟店都在哪裡,他含糊其辭,轉移話題吸引你的注意力,這肯定就是騙子。

(4)加盟商的五十個問題擴展閱讀

奶茶加盟注意

1、資金問題:根據自己的資金來規劃奶茶店的店面、奶茶材料、租金等問題,每一個部分都要合理分配資金,避免出現資金周轉困難的問題。

2、市場分析:開店之前要做好市場分析,確定好自己的市場目標,根據自己的不同的客戶制定不同的銷售價格;留意大眾的口味和社會潮流,好設計宣傳計劃。

3、店鋪位置:店鋪的選址非常重要,奶茶店選址要注意開在人流量密集,年輕人居多的地方,還要看看店鋪周圍有沒有同樣類型的店鋪競爭

㈤ 加盟需要注意哪些問題

1、在加盟前期,要注意合理的籌措資金,合理的投入資金:
加盟者要量力而行,選擇適合自己門檻的加盟費用,否則,債台高築,整日憂心忡忡,對店面的經營造成很大的影響。
2、控制好經營成本,規劃好進貨策略:
規劃好進貨策略,調節好周轉速度,也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨,許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況,資金運作捉襟見肘,很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉,用新貨補充原有空缺。畢竟,商品只有賣出去的才是錢。
3、學會管理員工:
加盟者必須認識到管理員工是自己的事,而且是必須要做好的事。首先,加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者,要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工,工作開展起來會順利得多。
4、學會管理客戶,建立良好的客戶關系:
為了開拓市場、挖掘新客戶,加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如,聯合經營法:可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營,比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。
5、與加盟總部協調共進:
加盟者應該在聽取總部意見的基礎上,積極地與總部進行溝通,及時地傳遞當地的信息,藉助總部已有的經驗,共同探討出適合當地情況的經營策略。
6、積極積累行業經驗:
加盟者應處處留心,多多積累。比如,開某服裝品牌的加盟店,加盟者就應該多看流行雜志,多參加時尚活動,以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。

㈥ 加盟服裝店需要考慮哪些問題,應該注意什麼

現在服裝加盟店很多,選擇前一定好好做好調查研究,不要輕易做出選擇。根據對行業的了解和曾經的一些經驗分享一下主要考慮的問題包括:資金投入、尋找店面位置、貨源、庫存、日常經營方案、品牌商是不是符合市場需求等。

  1. 資金投入。現在有些項目是不需要加盟費的,比如壹倉優品。在考慮做項目前,一定要做投資預算,預計花多少錢在這個項目上,保證不能影響正常的生活,投資自己最好不要超過積蓄的50%,

  2. 尋找店面位置。一個好的店鋪位置,也就是咱們日常說的旺鋪對開業後店鋪人流量十分重要,也直接影響後期的生意是好還是壞。

  3. 貨源。做服裝加盟最好選擇總部提供貨源支持的,免費調換貨的,後期服務好的項目,這個需要聯系招商方咨詢,或者是網上查背景資料。

  4. 庫存。曾經見過很多加盟商的貨因為囤積無法處理,導致壓了很多錢,最後運轉不下去只能關門大吉。所以還是建議選擇由加盟總部承擔庫存風險的項目比較可靠一些。

  5. 日常經營方案。促銷活動、店鋪營業天數也就是確保每天都能夠開門,不要讓顧客撲空,要給顧客一種這個店鋪時長在為顧客開門,非常用心,而不是三天開門兩天休息的那種。

    最後還是需要努力,努力在努力。

㈦ 如果你想加盟一家餐飲行業,你想問加盟公司什麼問題,越多越好

你好,其實加盟也挺不錯的,可以省去許多繁鎖的流程。只是看你加盟的項目好不好,如果項目不好,確定回報會比較慢。你可以參考一下我以下的問題去問加盟商:
1:適合你們項目的商圈應該是怎麼樣的?
2:加盟費多少錢?總投資又需要多少錢?
3:餐廳的機器設備由誰去訂購?貨物由誰去訂購?
4:餐廳的裝修費用要多少錢?開業前期貨物采購需要多少錢?
5:要不要交加盟意向金?
6:要不要交壓金?壓金什麼時候退還?
7:開業前期餐廳管理人員從那裡去招聘?開業前的人員培訓的方式是什麼?
8:加盟公司對分店在經營的時候輔導方式怎麼樣?
9:地區區域保護范圍是多少?
10:加盟總部的競爭優勢在那裡?
11:品牌使用時間為多久?加盟合約到期的時候如何續約?費用如何?
12:餐廳營業預估是多少?正常情況下多久能回本?如果回不了本該怎麼辦?
13:如果餐廳倒閉,企業負責對原材料及設備進行回收嗎?
14:加盟企業產品更新速度如何?多久更新一次?
15:如果產品不適合當地口味需求時,是否可以自行調整?
16:是否需要交權益金?如果要交,是多少?
17:分店在經營營業額下滑的時候,公司會給予到什麼樣的支持?
你先看一下,以上一些問題應該都是你們想加盟的業主想問的比較核心一點的問題,望採納