㈠ 公司收到店鋪加盟費應該怎麼做會計處理
店鋪收到的加盟費應該計入哪個會計科目呢?會計分錄怎麼做?如果對這部分內容不是很了解，那就和深空網一起來學習一下吧!
店鋪加盟費應該計入哪個會計科兄鬧目?
應進入無形資產科目，加盟別人的品牌就是利用別人品牌就是得到人別人商譽。
相關的會計分錄怎麼做?
借：無形資產
貸：庫存現金/銀行存款
一般是在加盟期間進行攤銷，計入管理費用
借：管理費用
貸：無形資產
什麼是特許經營權?
特許經營權是指由權力當局授予個人或法人實體的一項特權。
在加盟店鋪的過程中，特許經營權一般有幾種形式，普通特許經營，即總店將特許經營權授予加盟者，由加盟者使用這些特許經營權進行經營;委託特許經營，即總店將特許權出售給一個代理人，由代理人負責某個地區的特許權授予; 發展特許連鎖，即加盟者向總伏余店購買了特許權，同時也購買了在一個區域內建立若羨廳罩干個分店的特許權，若將來事業發展，需要再建分店，不必再向總店申請; 所有權合作特許經營，即總店與加盟者合營，共同持有分店股份; 分配特許經營，總店不僅授予加盟者特許權，而且還授予其設立批發倉庫，向其他加盟店供應分配貨物的權利。
㈡ 投資加盟店是怎麼個投資法，賺了錢要怎麼分
1、投資加盟店是指支付加盟費，總店負責督促裝修、選址、開店指導等工作，經營者要向加盟總店進貨，所得的利潤是自己的。通常的加盟店做法是一次性給加盟費或者每年給一定的管理費，至於賺了錢後一般都是經營者自己的，很少加盟店會對利潤分成的。投資加盟店可以利用總部的招牌，並借鑒總部的經驗，這樣經營者可以降低很多投資風險，但是，對於投資加盟者來說，並不是完全照搬總部的經營方式就完全可以了，在經營的過程中也會涉及到人事、財物、市場等等問題，也要根據實際情況處理。
2、所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
3、加盟店指那些專門經營銷售特定商品的商店，這些商品具有極強的關聯度，或者是同一個品牌的商品，或者是一個系列專門的商品，加盟店一般非常講究店面裝飾，給人以精品的、統一形象的感覺。例如，出售具有傳統特色的商品，店堂布置突出古典美；出售流行、新潮品，店堂裝飾突出現代感。同時，加盟店提供比其他商店更多的服務，諸如消費咨詢和建議等。
㈢ 公司加盟了錢某媽店鋪，應該做什麼樣的賬務處理
企業為了經營發展，少不了要投資，有的是直接向公司的投資，有的是直接投資開了加盟店鋪悄春，小編的粉絲給小編留言說，最近他們公司加盟了錢某媽，是一筆比較大的費用，這該怎麼做賬務處理？和小編一起碰運迅來看看吧。
我們首先要了解，加盟費用其實是一種比較獨特的笑此商業經營模式，當支付了一定的加盟費用之後，會對加盟企業的全國店面做一個復制，包括店鋪的裝修以及售賣的產品，可以稱得上是企業的無形資產，加盟商需要按照合同規定，在統一的模式下從事經營活動，並向品牌持有者支付一定的費用。
（一）對於加盟商來說
1、在發生支出的時候
加盟費用通過長期待攤費用攤銷
借：長期待攤費用
貸：銀行存款/其他貨幣資金/庫存現金
2、在按月攤銷費用的時候
借：管理費用
貸：長期待攤費用
（二）對於被加盟的企業來說
借：銀行存款/其他貨幣資金/庫存現金
貸：其他業務收入——加盟費
如果是一次性支付加盟費無後續服務費用的，直接計入主營業務收入；
如果是一次性支付加盟費有後續服務費用的，後續服務期間分攤計入主營業務收入；
如果是分期支付加盟費的，應該分期確認主營業務收入。
㈣ 公司有一個總部和若干門店，目前門店的所有資金在統一管理，接手賬目後我應該將各分店分別做賬還是做成一
那得要看你下面的門店是不是只有銷售環節，而沒有其他的環節了，例如采購、加工，如果沒有，那門店業務只需要記錄庫存、銷售情況，那賬務就可以設在一起，只要把各店的庫存、收入分開就可以了。如果門店有獨立的采購、加工等業務，那就要分開核算了，注意你們的營業執照上的注冊形式總部和門店的關系是什麼，稅務是不是獨立的。
㈤ 請問直營和加盟的區別 收入怎麼分配
簡單理解就是：直營是公司總部自己直接投資的，收入完全由公司總部掌握；加盟是加盟商自己投資的，扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。
1、加盟： 是指特許經營權擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經營者（被特許者）有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。
2、直營： 指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。
直營連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。
(5)總公司與加盟商財務分配擴展閱讀：
1、加盟的優點在於：特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。
缺點是自負盈虧，公司提供協助，主要經營者是自己。說白了經營好壞，是賺是虧看自己怎麼經營了。
2、直營的優點在於：公司統一管理，統一調度，能夠使品牌影響力最大化，同時能夠使信息及管理資源等共享化。
缺點是資金投入更大，成本更高，而且靈活性差，營銷調整速度慢，很難做到因地制宜。
㈥ 加盟商資金可以入總公司嗎
加盟商資金不可以入含緩總公司。加盟商成立分公司賬戶是哪老凱獨立的，分公司自己走賬，總公司不參與。加盟是當前非常流行的合作模式，通過成立分公司的方式來獲得總公司的資質使用許可權。而且和辦理資質相比不管是資金成本還是時間成本都更低。
加盟的優勢
合規合法利大於弊的模式，方便、快捷、安全、可靠，用最少的投資換取最大的利益。
獨立運營、獨立賬戶、獨立財務、獨立核算、獨立開發票、獨立接工程，獨立自主的運作體系讓您省時省力又省心，同時共享總公司業績，安許、八大員和投標資李喚料，一次加盟授權使用20年，同時還贈送上市股票，雙向盈利模式讓您無後顧之憂。
㈦ 加盟創業,一般來說利潤如何分成就是純收入是不是要喝總公司分成一般來說如何分
這個看你和所謂的總公司如何談，有一次性收取加盟費的，也有收取加盟費後再分凈利潤的，首先你看你對營業額要有多大的把握，一般技術壁壘比較高的公司都會選取後者，因為有很多成功案例，但是相對規模不大的公司會一次性收取加盟費了事，以後你的生意好壞與他無關，當然，也可能是他拋出來的噱頭而已，你一定要通過總投資包括客流或者產品的競爭力來冷靜判斷。沒有一定把握的生意寧可不做，要不反而是雞肋，賺不了錢，關掉又捨不得，幫房東賺租金，幫工人賺工資而已。
另外，注意加盟的時效性，有些加盟是以年來計算的，比如多少錢幾年等等，如果一定要加盟的話就要考慮自己的利益最大化，如果以後關系破裂有沒有可替代性的資源，是不是要完全依附總公司才能繼續做生意，總之要多跟朋友商量，盡量還是多跟家裡人商量吧。
加盟費和分成可以參考大娘水餃的官網上的加盟說明，當然人家現在全國幾百家店了，你就僅僅參考而已。
㈧ 加盟商店，會計不是獨立核算，那應該是怎樣核算，稅務是怎麼處理的
非獨立核算的可以開設自己的銀行賬戶，可以單獨核算稅金，由總公司統一繳納。在賬務處理上可以在會計軟體的設置上增加輔助核算的部門，對其進行核算，也可以在加盟店設置專門的財務人員進行會計核算，相關的資金和費用可以通過往來核算，並單獨做會計報表，再由總公司進行匯總。