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面館加盟店利潤有多大 2025-05-25 05:18:07

加盟店方案怎麼做

發布時間: 2023-08-25 01:04:40

① 經營土豆粉快餐加盟店如何制定有效的推廣方案

經營土豆粉快餐做有效推廣分幾步:

1.推廣前的精準定位和營銷預算:土豆粉的主流顧客是年輕女性,所以要在土豆粉周邊1公里設定主流顧客的密集型宣傳推廣圈,然後根據自己店內現金流量來做營銷預算,現金流充足就做大量的推廣腔正閉和大力促銷活動力度。

2.做大量引流活動後要保證留住客人,餐飲留住客人第一位就是菜品好吃,可以讓顧客接受。另外就是環境+服務,可以通過預存伍裂儲值的形式讓顧客再次消費!如:本次消費一碗土豆粉再存10元就可以享受兩清弊碗土豆粉。

3.連環營銷銷售:讓每名顧客成為店面的推廣營銷人員,在設計營銷策略時,每名顧客的朋友成為店面的顧客想對較容易,所以通過讓顧客發朋友圈、群發和抖音等自媒體形式促銷活動來吸引顧客周邊的朋友。

連鎖加盟企業的招商方案如何制定

第一招商策劃案一定要有明確的目標和要求,這樣才能保證招商策劃方案能夠達到預期的效果,如果沒有目標,那無論再完善的招商策劃案也都是花架子,只能做表面文章,比如,企業要參加招商引資洽談會,首先我們就需要為這次洽談會做出一個切實可行的目標,預計引進資產多少,簽訂意向多少項,這樣有了目標,大家就可以圍繞目標來開展工作,這樣整個洽談會就不會漫無目的,得過且過的進行,所以進行目標定位時招商加盟策劃方案非常重要的因素

第三制定方案是招商策劃的重要程序,方案的優劣直接關繫到招商的效果,所以要非常重視

招商方案的制定要考慮到方案的可行性、可選擇性以及在實施過程中不斷完善

制定招商策劃方案一定要切實可行,預訂的目標要都能夠實現;而可選擇性,就是要制定多種方案,因為再試試過程中,可能會有很多不可控的因素導致招商策劃受到影響,因此招商方案沒有辦法實施,如果已經准備了備選方案,那便可及時補救,一直處在主動的位置

第四招商方案實施,招商加盟策劃方案已經經過了嚴格的論證、篩選,是一個切實可行的方案,所以在方豎余案實施的過程余猛滾中一定要遵守原方案中指定的程序、原則和操作方法,不能隨意的改變,同時要注意信息及各項資料的收集和整理,以此確保招商方案實施過程中收獲更大

第五招商方案實施結束後,並不是招商策劃的終止,還需要方案跟蹤反饋,跟蹤知爛得好,能鞏固擴大招商加盟的結果,達到事半功倍的效果,反之前功盡棄;跟蹤反饋包括收集投資人、加盟商對整個招商方案的意見;對於收集到的信息以及招商過程的情況進行歸納匯總;對於已經簽約的項目盡早開展

③ 怎麼做好招商加盟

1、項目內容確定,首先要確定項目的具體內容,輸出什麼樣的產品、或者輸出什麼樣的服務。這是開展加盟工作的第一步,進行市場調查,確定好項目內容,才可以拿到市場是去開展招商加盟的工作。
2、確定加盟商人群。接下來就是確定自己的加盟商人群,做好人群畫像,這些人都是目標群體,方便後期針對性的開展招商工作。加盟商人群要根據企業定位、行業屬性、產品服務特判陵點、渠道特點來劃定。
3、加盟商資質審核。招商加盟是雙向選擇的合作,加盟商選擇和合作的項目公司,對於公司而言也要對加盟商進行一個審核,不符合運營標準的加盟商會為品牌和項目總部帶來負面影響,這樣對品牌的損失是不可估量的。根據公司項目的具體狀況作出對加盟商的篩選標准,選擇合適的加盟商,共同努力搜沖閉,雙方的合作才是一個良性的循環。
4、加盟宣傳物料。做招商加盟工作,另外一個很重要的工作就是宣傳物料,一般加盟物料包括:官網、投資手冊、樣板店宣傳資料等一些小的物料。宣傳物料要做的精美一點,它是公司實力的一種代表元素,製作精美的招商物料和粗糙的物料,會給加盟商完全不同的感覺。宣傳物料的文案方面,盡量真實客觀的反應實際情況,可以略有美化,但要注意把握尺度,以免加盟商來實地考察之後,發現差異太大,從而產生被騙的感覺。
5、企業實力。企業實力是需要展示的世裂一個部分,有實力才能取得客戶的信任,。企業實力可以通過各種途徑來表現,比如公司內部工作人員的多少,公司所在的辦公地點、公司內部的環境等等,這些在來實地考察的客戶心中留下的印象是十分重要的。
聚合招商是一家專業的招商外包公司,我們擁有專業、優秀的招商團隊,十餘年招商實戰經驗,1000萬+行業資源精準對接,專項定製招商工具,幫助項目快人一步實現逆勢崛起。

④ 如何開一個零食加盟店

想要加盟一個零食店(便利岩槐店),需要注意什麼?
零食店(便利店)加盟的那些套亮悄路
1、加盟費五折、兩折、一折、甚至0加盟費?
2、總部保姆式扶持,加盟商坐等賺錢,走上人生巔峰?
3、復合經營模式,傳統零食店(便利店)++24小時無人零售+熟食+生鮮+煙酒+快遞+團購?
4、總部免費送娃娃機、送彩票機、送無人值守設備?還免費對接菜鳥驛站?
5、總部定期策劃促銷活動?邀請明星網紅直播帶貨?全網媒體推廣?
6、總部每月返陳列費、堆頭費?助力加盟商無憂經營?
7、總部擁有全球供應鏈,貨品齊全充足,24小時送貨上門?
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很多加盟商就是被這些所謂的總部扶持政策所吸引,以為花兩三萬,甚至幾千元的加盟費,就可以輕松開店,坐等收錢。其實,恰好是掉進了總部精心准備的「加盟騙局」。具體是怎麼「騙」的呢?下面一一揭曉。
1、加盟費由總部單方確定,浮動大,難以有衡量標准,多少折意義不大,最終要看需要繳納的金額。且很多公司「醉翁之意不在酒」,故意通過超低加盟商吸引加盟商,後續再以各種名目增加收費。
2、所謂的保姆式扶持,全部是要付費的。不付費?不好意思,沒有。
3、所謂的復合經營模式,都是要花大價錢去打造的,費用是加盟費的好幾倍。
4、加盟前說贈送,加盟後就變成了要加盟商自行跟娃娃機、彩票機供應商對接,使用免費,但要押金,這個要幾千,那個要一兩萬。所謂的免費對接菜鳥驛站,也只是輕飄飄的發給加盟商一個鏈接,讓加盟商自行申請操作,費用自理。而關於所有這些費用,從未向加盟商說明,一直強調免費,直到店鋪開業在即,加盟商要求總部兌現時,才被告知將產生各項費用 。
5、所謂的促銷活動,總部只會讓加盟商自己出錢,低價銷售;所謂的明星網紅直播帶貨,就更不用想了,有的公司甚至會說「如果你給個幾十萬,我可以讓明星網紅過來幫你直播帶貨,才給個幾萬、十幾萬的,哪來的明星網紅」(不限於零食店(便利店)加盟商,奶茶加盟亦如此)。
6、所謂每月返陳列費,待加盟商找公司兌現時,公司會說這個陳列費,是供應商返的,與公司無關返的前提是這個貨架只能擺放該供應商的貨物。然後各種理由說服加盟商不要去想這個陳列費,完全不顧當初承諾的是公司返,且不附帶任何條件。
7、所謂全球供應鏈,無非在當地給加盟商找個供應商,或者直接是提供一個小程序給加盟商自己下單,滿一定金額才給配送,24小時配送更是不可能的。
重點來了,以上這些項目涉及的費用,其實都算是小數目,下面涉及的各類支出,才是總部的主要收入來源。
1、高額的裝修費用。
公司為了賺取高額裝修費用,基本上會在合同上約定,加盟商的店鋪,必須是由公司或者公司指定的第三方進行裝修,還美其名「為保證品牌的統一性」。實際上,公司裝修的報價遠高於市場價,甚至是市場價的2-3倍,一個套內面積30平多少的零食店(便利店),只是簡單的刷一下大白牆,裝一個吊頂,布粗鍵友一下水電,裝修費用高達六七萬。注意,這里的裝修僅指硬裝,並不包括吧台、收銀台、櫃體、設備等其他費用。
2、高額的設備費、物料費、材料費。
(1)一個零食店(便利店)的設備費用高達四五萬,而且發送的設備,其實大都是不值錢的小電器,其中一個四門無牌冰櫃,標價竟然高達近兩萬元!!
(2)一個80厘米的普通木質吧台(收銀台),費用高達六七千元。
(3)一個淘寶上標價不足兩千元的煙酒櫃,公司以近兩萬的價格賣給加盟商,價高質差,並非公司承諾的原木實木,而是櫃體非常薄的貼皮板材。
3、名目眾多的其他收費
加盟商開業在即,公司承諾的開業指導、督導等,全部變成了付費項目,額外加收加盟
商所謂「開業費」、「耗材費」,少則一兩千,多則六七千。
直至開業,加盟商才幡然醒悟,當初預算十萬左右開一家零食店(便利店),前後已經投入二十萬,預算超出一倍不說,店鋪開業後門可羅雀,公司也沒有提供任何實際性協助,承諾的扶持政策基本無兌現,很多加盟商在開業後不足兩個月,即關閉店鋪,止損,也有部分加盟商在苦苦支撐。
所以律師建議:投資有風險,加盟需謹慎。加盟之前,務必做好充分的風險防控,同時做好自身風險承受能力評估,切勿貸款投資。在簽合同之前都一定要了解清楚以下情況,並把這些內容落實到合同之中,以免後續產生爭議:
1、裝修公司是否由總部指定,裝修費的收費標准,各個項目的收費標准等。
如果總部說這個費用需要等店鋪承租下來之後,由裝修公司現場測量後才能報價的,那這個風險就非常大,因為合同約定由總部指定裝修公司,那無論裝修公司報價多少,都是吃定你了,你毫無還價的餘地。總部又不是只發展了你一個加盟商,之前其他加盟商的裝修價格每平去到多少,用了什麼材料,單價多少等肯定都是有記錄的,肯定有一個價格區間。
2、前面所述裝修只是硬裝,除了硬裝,店內的其他軟裝,比如吧台、廣告燈箱、煙櫃酒櫃、貨架、冰櫃等,是否需統一從總部購買或者定做,有無收費標准及樣品圖片(材質、尺寸、時間)等。
很多總部在向加盟商收取費用時,都是採用預收款的方式,到時多退少補。加盟商在預付設備款的時候,根本不清楚設備都包含了哪些東西、單價多少、什麼型號、品質如何等,也從來沒有見過樣品,等發送設備的時候,才發現總部發過來的東西質量差,價格高,有些甚至是三無產品。所謂的多退少補,只會讓你補,不會給你退,無論你當初預付了多少的設備費,總部都會在價格清單上做手腳,把全部的費用都核算完畢。就以上設備價格奇高的問題,加盟商往往維權無望,因為設備賣多少錢,是市場行為,總部賺差價也正常,很難以價格高為由去維權。
3、供貨體系問題。要問清楚總部都有哪些供貨渠道,配送費如何計算,訂貨多少起送等,並把這些供貨渠道及合作模式寫到合同中。
供貨渠道是一個零食店(便利店)的命脈,如果有品質優良、品類齊全、價格優惠的供貨渠道,那加盟商就可以通過這個完善的供貨鏈,獲得更高的市場佔有率及更高的利潤空間。如果總部連供貨鏈都沒有,那加盟與不加盟又有什麼區別呢?甚至總部提供的供貨商價格比市面上的供貨商價格還貴(總部抽成或吃回扣),那還不如不加盟呢。
4、如果總部承諾額外贈送增值服務,一定要寫到合同中,寫清楚服務類型、落實時間、可能產生的費用等。
律師經辦的案件中,有些總部會大肆宣揚承諾免費贈送智慧門、無人零售系統等,以24小時無人零售來吸引加盟商,等加盟商店鋪開起來,問總部索要該無人零售系統時,總部表示系統是免費贈送,但需要收取八千到一萬多不等的安裝費用。

⑤ 餐飲加盟方案及其流程

選擇加盟餐飲的品牌的時候,要選擇一個品牌知名度較大的,公司實力較好的,這是一個大大大的影響因素。其次選擇的品牌還要有自身的特色。像小面鮮生品牌優勢是秘制工藝、特色底料、食材精選等。
1.加盟資金的准備
一般公司的加盟費是固定的,在選擇品牌應根據自身資金情況出發。
2.店鋪的選址
一般選址是在各級城市的城市級、區域級商業綜合體,地標性大型商業中心,大型倉儲超市,賣場配套餐飲,地標性餐飲匯聚地。加盟商選取地址後,總部派遣專業團隊實地查看,給出專業性意見,經總部確認後,方可簽定租房合同。區域不限。
3.店面裝修
由總部指定設計公司統一設計出圖,由總部指定施工單位按裝修圖紙要求進行裝修,經公司各部門驗收通過後方可開業。
4.人員培訓
廚師、服務員、收銀及管理人員(店經理和廚師長)須到總部接受培訓,經總部和加盟商認可後方可上崗。其他相關人員及二次培訓人員的培訓,由加盟商和總部另行協商。總部僅對培訓人員的技術進行負責。
5.設備要求
廚房及廳面設備、桌椅、監控系統、收銀系統可自行采購也可由公司供應,費用由加盟商承擔,原材料當地采購,但須與總部確認,雙方另行協商。

⑥ 連鎖加盟企業的招商方案如何制定

一、招商策劃是招商過程的第一步,那想要進行招商策劃首先就需要確立一個明確的目標,包括通過這次招商策劃要達成什麼目的?這樣才能圍繞目標進行後期的一切工作,包括圍繞定下的目標收集各類資料,制定各類的方案,最後再檢查目標是不是能實現?

二、招商策劃第二步就是要大量並廣泛的收集各渠道信息,收集信息對於招商的工作來說起著很大的作用,換個角度來看,招商的過程同樣也是收集信息、尋找合作夥伴的過程;收集到的信息量大的話,就能獲得較多的招商機會,反之如果沒有進行信息收集,也沒有與外界溝通,想要成功基本是不可能的。並且在信息收集時首先要在注重信息的針對性的同時,也不要注意信息的廣泛性,有時候稍加留心就能獲得一些意外的收獲;其次要注意收集資料的手段,互聯網時代,各渠道信息量加大,獲取信息的方式在在不斷增加,因此在信息收集時不要忘記更新方式方法;最後信息收集很重要,但是對於收集到的信息也要及時加工處理,因為無論什麼信息都是有時效性的,要知道過時的信息一分不值。

三、招商策劃的方如跡案制定直接影響到招商效果,因此招商方案是非常重要的一個環節;在進行招商策劃方案制定時要注意:一、方案的可行性,也就說方案一定要切合實際,制定的目標能夠實現,不能不顧實際憑空想像;二、可選擇性就是要同時制定各類方案,因為方案制定與實施之間會有時間差,在這個時間里可能由於政策、市場或者某種因素的變化致使整個招商環境發生改變,因此如果同時制定多種方案,就能不會出現招商活動無法實施的狀態。

五、方案實施之後並不表示招商活動的結束,想要更圓滿的完成整個策劃工作,還有一個非常重要的一步,那就是方案的跟蹤反饋,這樣既能鞏固和擴大招商的結果,反之有可能會前功盡棄。跟蹤反饋主要包括:一、主動收集他方對於整個招商方案的意見,這樣對於以後類似的招商活動能有所借鑒;二、對於收集到的信息要繼續跟蹤,對新接觸的外商要保持聯系,對於有意向的加盟商要創造條件盡快簽約;三、已經簽約的項目加快立項報批,促使外資盡快到賬;四、對於跟蹤反饋的工作制定方案,分工到人,定期檢查跟蹤反饋成效。

連鎖加盟企業招商策劃方案的制定過程系統並且繁瑣,對於沒有招商經驗的企業來說可能將會面臨很大的困難,因為在招商活動過程中會出現不可避免的變數,這就需要專業的人員從中調和並及時進行策略調整,因此很多都選擇了簽刻品牌進行技術支持,並取得很好的成效,獲得一眾好評。

此外,您可以通過專業的加盟平台進行招商推廣,中國加盟網於2004年正式上線,歷時15年沉澱,已成為覆蓋18個垂直招兄橡梁商門戶行業、服務11000多家品牌企業的國內加盟投資服務平台。

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⑦ 如何快速開展招商加盟

招商其實很簡單,我們通常將招商前提總結為三點:

成功的單店模式(樣板市場)
標准化體系(復制更精準)
人才復制商學院(人才蓄水池)

其次,明確加盟對象,越清晰就越能招到商,同時明確招商負責人,組建招商團隊。

然後,制定招商方案,招商前期策劃、中期成交、後期運營。例如招商的流程設計,到招商的推廣方式,形成招商手冊,最後舉辦招商會,這點在後面也會給大家分享到。

接著,把加盟商分類,持續跟進。

最後,給大家分享到如何辦好一場招商會?

即大綱如下:

一、明確招商目的

二、設置招商部門

三、制定招商方案

四、招商對象分類

五、辦好一場招商會

一、明確招商目的

我們看看招商的定義:

通過宣傳、談判等各種方式,說服和吸引投資者或客商參與共同經營的商業行為。

一個要長遠發展的企業,其招商目的應與那些只顧眼前或短線利益的企業、個人不同,其根本目的應該是打動和爭取消費者,從根基上啟動和佔領市場,把招商僅僅作為市場開發的手段和工具之一,而不是企業的終極目的。
。也就是說,我們招商是為了品牌,而不是單純為了圈錢和現金流。

專注產品,偉大產品成就企業根本。

專注客戶,偉大客戶成就偉大品牌。

也只有與加盟商利益相通、命運相連、風險共擔,進而形成真正意義上的、長久而穩固的戰略夥伴,才能為招商工作樹立牢固的操作準則和服務理念。真誠面對自己,坦誠面對客戶。

二、設置招商部門

由於招商模式在運作手法及技巧等方面與傳統渠道操作存在較大差異,甚至在人員素質、特長、經驗以及管理、激勵政策等方面,兩者都不盡相同。因此,一般來說在招商期間應將招商部門與其它業務部門獨立開來,並賦予其一定的職級高度、許可權,以及有別於一般銷售的激勵機制,使其盡量在整體企業組織框架中享有較為靈活的許可權。