① 根據勞動合同加盟商算不算總部員工
勞動合同沒有說加盟商的內容，加盟商與公司只是一種商業合作關系，不存在勞動關系，所以不能算總部員工，引起的糾紛也是屬於經濟糾紛，不屬於勞動糾紛。
② 加盟商員工的勞動關系成立嗎
法律分析：成立。
加盟店是指該門店不直接屬於公司總部，它或者為獨立的企業法人，或者為其他獨立的企業法人的分支機構，勞動關系歸屬還要看實際的情況。
一般來看，連鎖經營通常採用直營店和加盟店兩種模式。不管這兩種模式在運營管理、法律性質及員工勞動關系歸屬等方面存在哪些不同，認定與誰存在勞動關系，歸根結底還是根據《關於確立勞動關系有關事項的通知》第一條的規定進行認定。
勞動者到本案類似連鎖經營企業工作時，應當查明企業的經營性質，明確用工主體，主動要求與用人單位簽訂勞動合同，並妥善保存，以免出現類似本案中用人單位以個體工商戶進行加盟而規避用工責任的情形。同時，員工在合法權益受到侵害的時候，應保留好相關證據，依法維護自身合法權益。
法律依據：《中華人民共和國勞動合同法》
第三十三條 用人單位變更名稱、法定代表人、主要負責人或者投資人等事項，不影響勞動合同的履行。
第三十四條 用人單位發生合並或者分立等情況，原勞動合同繼續有效，勞動合同由承繼其權利和義務的用人單位繼續履行。
《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十條 用人單位與其他單位合並的，合並前發生的勞動爭議，由合並後的單位為當事人；用人單位分立成若干單位的，其分立前發生的勞動爭議，由分立後的實際用人單位為當事人。用人單位分立為若干單位後，對承受勞動權利義務的單位不明確的，分立後的單位均為當事人。
③ 怎樣支持優秀員工開店做老闆
阿航原來是流行莢發飾連鎖機構華中地區的片區經理。在協助加盟商開店的經營過程中，她看到他們快速發展並賺取巨額利潤，就開始不滿足於現狀，不想只領一份基本工資，萌發了自己加盟的想法。阿航向總部提出自己加盟創業的想法，而公司為了留住這個花了很多心血辛苦培養出來的中高層經營管理人才，同意了她的申請。
於是，2003年5月，阿航的店鋪就在重慶一個縣城開張營業了，開張第一天的營業額就達到了3000多元，業績最好的一個月達到了8萬多元。阿航由於對公司的產品非常熟悉，又在以往的工作中積累了豐富的零售和培訓管理經驗，對自己加盟店的經營管理很是得心應手。
有了一些積累後，阿航又和公司總部一口氣簽下了十五份地級市的代理權，又開了幾家分店。2004年1月17日，春節前三天，她簽約的最後一家店在株洲開業了。開業前對株洲這個市場並不看好，沒想開業第一天的營業額竟達到一萬多元，出乎意料之外。
阿航認為能夠取得這么好的業績，一是因為店員們的共同努力，二是得到了大力支持，找到了一個好的品牌。
流行關發飾連鎖機構實行「內部創業計劃」的出發點只是為了滿足內部員工的創業需求，留住優秀員工，而非從企業本身發展的需要規劃「內部創業」計劃。但無心插柳柳成陰，流行美從2003年開始試行「內部創業」計劃以來，內部員工加盟店的數量佔了加盟店總數的1／6，而且這些店鋪基本比其他加盟商經營的效益要好。
「內部創業」計劃推出以來，受到了員工們的熱烈歡迎。流行行內部上至品牌總經理，下至各直營店店長，都可以向企業提出開店的申請。流行美推行「內部創業」計劃時為創業的員工提供相當優惠的條件，或企業入股，或向企業借錢，或給予較低的貨品折扣比率等等。
現在，流行關內部眾多的管理人員都擁有自己的店鋪。一名高層管理人員說，他在廣州也開了兩家店，生意還不錯，他現在把老婆、孩子、父母都接到廣州來了。他現在工作得很開心，日子過得很美滿。
相對於另立山頭，自力更生的創業方式，內部創業在資金、設備、人才等方面資源利用的優勢顯而易見。由於創業者對於企業環境非常熟悉，在創業時一般不存在資金、管理和營銷網路等方面的困擾，可以集中精力於新市場領域的開發與拓展。同時由於企業內部所提供的創業環境較為寬松，即使是創業失敗，創業者所需承擔的責任也小得多，從而大大地減輕了他們的心理負擔。
從另一方面來說，建立企業的內部創業機制，不僅可以滿足精英員工在更高層次上的「成就感」慾望，留住優秀人才，同時也有利於企業採取多種經營方式，擴大市場領域，延續企業的發展周期。充滿活力與創新思維的內部創業往往可以對組織結構臃腫、拘泥於傳統工作方式的大企業帶來強烈的觀念沖擊，從而徹底轉變企業的經營理念，保持不斷創新與持續發展。
④ 加盟商需要什麼條件
首先要了解，任何行業（包括加盟）都有一個定律：3-4-3。
意思就是30%是虧本的，40%是平本的或基本維持的，30%是賺錢的。所以自己屬於哪一類都有可能，廣告宣傳都會說賺錢的那部分。
先認識風險再想賺錢，任何行業任何加盟都有賺錢賠錢的，關鍵要看誰來做，怎麼做。
所以當你下定決心要做的時候，最好的方法就是自己多開發銷售渠道、方式等。例如增加促銷，門口擺賣，派發活動傳單等都是一些技巧。任何事情都是事在人為。
目前市場上的各類加盟店非常多，建議你先做市場調研：
1、到加盟網看一下你自己喜歡什麼類型的行業，現有資金能做什麼行業。但不要通過加盟的網站進行加盟，直接找到相對的品牌總部。
2、找到意向後多到各種相關品牌的店面去看去試一下，看看品種、類型與口味如何。是不是自己真正想要和能做的。
3、了解你想經營的地方至少方圓5公里都有哪些相同品牌，盡量選擇不同的品牌，除非你對某個品牌很滿意。這叫差異化競爭。
4、多去同品牌其它門店看看和了解學習，也向總部了解，做得好的店是如何做的，這樣會讓你自己有啟發。
祝你成功！
⑤ 公司安排員工去餐飲加盟店培訓後必須回店工作6個月是否違法
我覺得公司安排員工去餐飲加盟店培訓後，必須回店工作六個月是不違法的，因為公司在培訓人員方面也會花去很多費用的，所以員工回公司六個月工作應該的
⑥ 公司加盟需要什麼資質
做加盟公司需要具備完成的品牌加盟體系，可以為加盟者提供完善的品牌服務，提供持續地加盟扶持，助力快速發展。在開業之前，需要將各項正規的公司手續辦理齊全，符合行業的相關規定以及章程，這樣才能夠維持長期的發展，創業之路會更加地順暢。在實際的經營中，需要不斷地積累經驗，增強個人的能力與儲備，為今後的公司業務發展做基礎鋪墊。
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。
它是一種需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。《科學投資》調查研究表明，國內創業者可分為生存型創業者、賺錢型創業者等。