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加盟商選址區別

發布時間: 2023-08-21 12:05:46

『壹』 開小吃加盟店怎麼選址

一、選址不能只看眼前,要有前瞻性,很多人開店選址,只看當時這個地段是否效益好,而忽略了後期的發展。隨著市政規劃的變動,有些熱門地方會變成冷門地方,一些正在開發中的地段也有旺起來的可能。所以,在選址之前要了解清楚,這個地段是否有變遷的可能,至少將來3-5年內是否有變化的可能。

二、選址要處在客流集中的地方,做餐飲生意,特 別是小吃店,選擇有客源潛 力的地段。人 流量≠客流量。要對你的小吃類型、面對的主要消費群有清楚的了解,只有目標消費群集中地地方才是好的地段。一般小吃店選址,可以考慮商業街、美食一條街、步行街、居民區附近、寫字樓附近、學校或者醫 院附近。

三、店面租金的性價比要合適,不同地段、不同結構的店面,月租金會有很大的出入,投資者不能只看店面的絕 對價格,更應考慮租金的性價比。要根據你小吃店產品的單價,預估下日營業額,來綜合評價下店面租金的性價比。

四、店面附近的交通情況,小吃店,有些可能是外帶,有些可能到店就餐。所以,小吃店附近的交通要方便,是否有空間停靠車輛。有些門店沒有獨 立門面,這時選址時要盡量選擇有廣告空間的門店,日後才能更 好地展開營銷工作,吸引客流。

可以參考加盟六步法

『貳』 全屋定製加盟商開店有什麼選址原則嗎

1.交通便利。在主要車站的附近,或者在顧客步行不超過20分鍾的路程內的街道設店。選擇哪一邊較有利於經營,需要觀察馬路兩邊行人流量,以行人較多的一邊為好。

2.接近人們聚集的場所。如劇院、電影院、公園等娛樂場所附近,或者大工廠、機關附近,這一方面可吸引出入行人,另一方面易於使顧客記住該店鋪的地點,來過的顧客向別人宣傳介紹,會比較容易指引人光顧。

3.選擇人口增加較快的地方。企業、居民區和市政的發展,會給店鋪帶來更多的顧客,並使其在經營上更具發展潛力。

4.要選擇較少橫街或障礙物的一邊。許多時候,行人為了要過馬路,因而集中精力去躲避車輛或其他來往行人,而忽略了一旁的店鋪。

5.選取自發形成某類市場的地段。在長期的經營中,某街某市場會自發形成銷售某類商品的「集中市場」,事實證明,對那些經營耐用品的店鋪來說,若能集中在某一個地段或街區,則更能招徠顧客。因為人們一想到購買某商品就會自然而然地想起這個地方。

6.根據經營內容來選擇地址。店鋪銷售的商品種類不同,其對店址的要求也不同。有的店鋪要求開在人流量大的地方,比如服裝店、小超市,但並不是所有的店鋪都適合開在人山人海的地方,比如保健用品商店和老人服務中心,就適宜開在偏僻、安靜一些的地方。

7.把店鋪開在著名連鎖店或品牌店附近,甚至可以開在它的旁邊。與超市、商廈、飯店、24小時葯店、咖啡店、茶藝館、酒吧、學校、銀行、郵局、洗衣店、沖印店、社區服務中心、社區文化體育活動中心等集客力較強的品牌門店和公共場所相鄰。例如,你想經營吃的,那你就將店鋪開在「麥當勞」、「肯德基」的周圍。因為,這些著名的洋快餐在選擇店址前已做過大量細致的市場調查,挨著它們開店,不僅可省去考察場地的時間和精力,還可以藉助它們的品牌效應「撿」些顧客。

8.位於商業中心街道。東西走向街道最好坐北朝南;南北走向街道最好坐西朝東,盡可能位於十字路口的西北拐角。另外,三叉路口是好地方;在坡路上開店不可取;路面與店鋪地面高低不能太懸殊。

9.要選擇有廣告空間的店面。有的店面沒有獨立門面,店門前自然就失去獨立的廣告空間,也就使你失去了在店前「發揮」營銷智慧的空間。

『叄』 做加盟店餐飲開店選址要注意些什麼

我們用火鍋加盟店做例子:
1、租金狀況的高低,租金它往往成為經營者的負擔,因此在選址的時候要好好計算一下,選擇自己支付能力之內的店面,不要好高騖遠選擇租金高的店面。但是租金只是其中的一個因素,我們不能以某一個因素來衡量標准。比如,高檔火鍋加盟店及高端自助海鮮火鍋,一般都是選擇在人口集中的商業區。像特色類似農家小院的火鍋店,就應該選擇在郊區。所以,創業者在考慮選址的時候,先要看看自己經營的是什麼類型的商品,應該根據需要和自身所經營的項目去選址.
2、勞動力成本的高低,每一個地方的工資標准都不一樣,一般發展較快的繁榮地區工資較高,而相對發展較慢的偏遠地區工資則較低,這就要根據你自身的實際情況來選擇了。如果火鍋店店址選擇得好,就可以降低固定開支。假如你有充足的資金作為後盾,開店就是為了滿足高檔消費群體的需求,你就可以選擇在大城市,因為這里的消費水平比較高,你可能會有一個比較高的利潤空間。反之,你就可以從小規模的店鋪做起,選擇費用相對較低的地方,經過自己的經營慢慢地發展壯大自己的生意。
3、交通是否通暢,我們日常生活中買東西時也知道,一般都不願意穿過坑坑窪窪難走的路去人煙稀少的地方買東西,相信精明的店主也不會把自己的店鋪開在這樣的地方,所以說把火鍋店選址定在一個交通四通八達的地方,是個明智之舉。在考慮交通狀況的時候需要提醒創業者注意的是,很多寬闊的街道貌似交通發達,但實質因為現在街道中間跨欄的原因,導致你客戶人群不願意過來,這就需要你在選址的時候考慮這個情況。

4、競爭是否激烈,其實開店有竟爭也不見得就是一件壞事,有競爭才會有提高。有的商品就適合選擇在競爭比較激烈的地方,也就是同類火鍋店密集的地方。假如說你自身的實力比較強大,能夠和這些火鍋店抗衡,那麼你就可以選擇在這樣的地方。假如說你的實力不允許和同類商品競爭,你最好還是避開這些競爭力比較強的大火鍋店。

『肆』 開一家正新雞排店,怎麼選址

不管你加入了哪個品牌,門店的選址都是不容忽視的。如果店址合適甚至可以讓門店在贏在起點上,成為整個街道上生意最火爆的店鋪,為促銷提供無形的力量支持。那麼,正新雞排店如何選址呢?這是現在非常多的投資者想要了解的一個問題。其實想要選到一個合適的地址並不難,只要記住一下3點即可。

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正新雞排店如何選址呢?王者正新雞排店在國內很常見,在總部的大力支持下,必然會贏得消費者的信任。每個投資者能獲得多少利潤空間,取決於他自己的選址技巧。如果有一個好的店面為基礎,經營的利潤空間就會更大。如果您想要加盟這個品牌,那就趕快填寫正新雞排加盟申請表吧!

『伍』 韻達快遞的城區加盟商和代理點有什麼不同

一、最主要的區別:加盟商有權管代理點的,而且,每年年底,加盟商會有一筆返還的錢。

二、加盟商和代理點的區別

1,加盟商可以收件,也可以派件

2,加盟商的區域一般比代理點要大一些,代理點的收件范圍有限制

三、韻達快遞加盟費:10-20萬。

四、條件:依法注冊有限責任公司,經營范圍應有快遞服務項目,並且必須遵守各項法律法規。在地級以上城市開辦公司首期投資總額不得低於50萬元;縣級以下區域首期投資總額不得低於30萬元。必須使用由網路運營中心統一印製的運單及包裝物。加盟公司、辦事處(派送點)應一次交納一定數額風險抵押金和網路建設費。承諾按時並且無條件地交納各種費用如運費、中轉費,丟件賠償費、違規罰款等。

(5)加盟商選址區別擴展閱讀

服務產品

(一)標准國內快遞服務

(二)項目客戶快遞綜合服務

(三)保價件服務

(四)代收貨款服務

(五)倉儲物流服務

(六)簡訊提醒服務

(七)電話/網上下單服務

(八)簽單返回服務

(九)微信平台通知查詢服務

(十)一站式物流供應鏈解決方案

『陸』 開餐飲加盟店創業選址時需考慮店鋪的就近優勢

比如說在一個小區附近開了兩家相同的小吃加盟店,一家離小區門口近上幾米,一家離小區門口遠上幾米,雖然這幾米只是一個很近的空間距離,但卻會對兩家店的生意造成截然不同的影響。離小區門口近的那一家肯定會生意好很多,而離小區門口遠的那一家生意肯定就會差很多。原因就是小區里的人出門來買小吃,如果有兩家一樣的店鋪,那麼哪家店離得最近,他們就會在哪家買,既然兩家店賣的東西都一樣,那幹嘛還要多走幾步去離得遠的那家店呢?就這樣時間稍微一長,人們就會養成來離得近的這家店買東西的購物習慣,於是以後就會次次來這家店買東西。這樣就逐漸造成了離得近的那家店的生意好,離得遠的那家店的生意差。所以在開餐飲加盟店選址時一定要充分考慮店鋪就近優勢的因素。對於一個地段,我們要充分判斷出這一帶的店鋪的顧客主要來源於哪裡。如果是像上面所說的那樣,是在小區門口附近開店,那麼就要先查看比你的店鋪選址離小區門口還要近的地方是否有和你所要開的店鋪類別相同的店鋪,如果有的話,那麼這里恐怕就不是一個合適的店鋪選址。當然有一種情況除外,那就是你如果能了解到那家餐飲店的口味很一般,不是很受小區居民的歡迎,而你的店鋪的餐飲味道要明顯好於他,比他更具優勢,那這種情況倒是可以考慮的。

『柒』 加盟店如何選址參考依據是什麼

這個得看你做什麼行業了,但是下面點都適用的分享給你

1.先看店面是否滿足你的使用條件,比如電壓,用水,裝修,辦證等。

2.根據店面租金和轉讓費並綜合其他費用,測算出這家店的的營業額目標。

3.門店招牌能見度,當然越大越好

4.店外門口經過的目標人群的流量,結合進店率,是否滿足目標業績

5.周邊的商圈是否達到你的目標客群的人數

6.周邊競爭對手情況等

『捌』 「自營店」和「加盟店」的區別是什麼

一、產權關系不同——也是本質區別

加盟店,與品牌總部是獨立主體之間的合同關系,資本是相互獨立的,與總部之間除了合同規定的相關細則,並無資產紐帶。

直營店,則隸屬於總部,屬於同一資本所有,由總部直接運營、集中管理。相較而言,直營店的發展更易受到資金和人員的限制,但是,從另一方面講,在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。

二、法律關系不同

加盟,是一種特許連鎖方式,由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系,通過合同明確雙方的權利和義務,由此,加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。

直營,則是總部旗下的成員,按照總部的方針,由內部的統一管理制度進行調整,依照按總部的意志行事。

三、管理模式不同

加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓,這一點,由初期繳納的費用(加盟費、管理費、保證金)得以體驗,品牌總部是轉讓方,加盟店是接受者,一個品牌可以有很多的加盟店,各自的人事和財務是相互獨立的。



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連鎖店優勢:

1、連鎖的高成功率:連鎖店在全球范圍內已經證明了它的成功率,它的成功率可以高達90%以上。

2、連鎖大大降低學習時間,加速成功速度。投資者通過重點可以短時間的學會經營管理的經驗以及知識,使得自己少走彎路,縮短自己的學習摸索時間。

3、品牌優勢,投資者利用很小的投資就可以享受到長期經營的品牌和信譽,算的上市低投入高回報。同時因為使用共同的廣告、促銷,大大降低廣告促銷平均成本,有利於連鎖企業樹立品牌形象。

4、規模采購優勢,統一采購可以使連鎖經營企業同時享受大批量購買的優惠,這樣不僅增強了供應商的合作力度,也降低了采購成本,很大程度節約采購成本。