⑴ 關於開DQ
DQ對加盟商的要求
理解「特許經營」這一商業模式的運作程序完全具備此項目投資能力的基本要求。
為確保在第一年開設3～5家新店（視相關區域范圍而定），預計第一年的最低投資為50～100萬美元（其中包含：開設第一家店鋪的投資、基礎設施的建設費用、獲得此特許經營權的加盟費用以及獲取高質量店址所必需的資金）。此外，第二年應有等額資金投入。為此，DQ希望加盟商在最初的24個運營月內，最少能夠投入資金75～150萬美元。當然，實際資金的投入，很大程度上取決於加盟商自身擁有的經驗和基礎設施
加盟商的公司最好位於以上三個中心城市，或雖不在這三個城市，但有極大願望去那裡投資項目，且對當地情況極為了解，並在當地有良好的關系渠道和人力資源基礎。
熱愛DQ的產品與品牌！加盟商應和DQ公司一樣，對DQ充滿熱忱。加盟商應當具備操作西方品牌或者以西方經營理念開展業務的經驗，此經驗是他在當前的業務，或者在個人（和過去）的高層管理經歷中取得的（比如有海外留學背景的人士）。
具有相關市場，最好是連鎖餐飲業、自由品牌、加盟其他特許經營品牌、其他類零售店或服務業等方面的成功運作經驗。
有能力組建一個專門的團隊經營此項目。在初期階段，此團隊應包括一名具備餐飲行業經驗、並百分之百從事DQ經營的總經理；一名市場營銷經理。並且，隨著業務的發展，增加相關方面的支持性人員（市場、店鋪選址、行政等等）。
加盟商的團隊中，至少有一人能熟練使用英語與DQ公司總部進行交流，因為所有來自總部的支持及法律文件都是英文。只有運營和培訓方面的支持，是由DQ駐中國的工作人員所提供，故而是中文的。
有能力（自有或租賃）以較好的成本效益獲取所在城市高質量的店鋪位置。
十分注重市場營銷與品牌建設，以及高質量的營運管理。
⑵ 冰淇淋店冬季生意如何維持
冰淇淋店冬季生意如何維持？
個人感覺，冰淇淋不分冬夏，都能照常銷售，只不過冬天要增加各種熱飲來彌補，只有在秋冬交替時銷售才淡一些。只要冰淇淋店環境夠好，暖暖的，肯定會有不少人光顧的，另外有條件的可以增加一些休閑小吃和小點心。另外，如果是像優格花園酸奶冰淇淋那樣的軟冰的話，售季節因素影響就更小了，軟冰本身口感就不會太涼，雖然都是冰淇淋，選對系列也還是很重要的。
天津的冰淇淋店生意如何
開口樂動漫冰淇淋Q店 地址：南開區八里台新文化市場4樓 DQ冰激凌麥購店 地址: 和平區濱江道211號麥購休閑廣場2層 電話：022-27117890 DQ冰淇淋(嘉華店) 地址:和平區濱江道嘉華商場1樓 電話:022-24332612 天津秀居冰淇淋店 地址：天津市和平區榮業大街與榮安大街交口，新文化花園新秀居底商218號；第二南開中學操場對過 。 清清冰淇淋店 電話：022-85931022 地址：南開區鞍山西道279號 31美國風味冰淇淋 地址：天津市和平區南京路189號樂賓百貨 樂可可巧克力&冰淇淋吧 地址：南開區時代奧城商業廣場B2區7.8.9 電話：022-85586818 金逸影城樓下） 天津哈根達斯冰激凌甜品店 天津國際店：南京路211號國際商場B座； 南京路189號 香港阿波羅冰淇淋(永嘉店) 地址：河西區賓水道（永嘉超市一樓） 電話：022-23388813
冬季冰淇淋店的生意該怎麼做？
1.冬天因為天氣的問題，做生意就不能還是單獨買冰淇淋了，你需要搭配一些熱的東西來買，當然冰淇淋還是可以帶著的，畢竟還是有小年輕喜歡吃的（如果年輕人少，就直接先不做冰淇淋）
2.現在做生意基本都是復式餐飲的模式，單獨做一項不太容易賺錢，你看下：可以搭配熱飲、炸雞系列、小吃、披薩、意麵等，冬天過了再賣冰淇淋！
3.冰淇淋的也就比較熱的那幾個月做一下。（如果還有疑問，可以查詢下「浪漫之戀冰淇淋」裡面有客服電話，餐飲整店輸出）
請問黑冰客冰淇淋店的生意如何？味道如何?
黑冰客冰淇淋你可以做一下全面的考察：
1、裝置：黑冰客冰淇淋加盟分四種店型：迷你店、精品店、豪華店以及航母店。每種店型都有相應的專業裝置配置。而且這些裝置可以說是免費送給加盟商的。加盟商免費加盟黑冰客冰淇淋，同時根據店型交納相應裝置的裝置押金就可以拿到裝置——所交納的「裝置押金」會在加盟商達到一定條件後分階段全部退還——這也是為什麼加盟黑冰客冰淇淋是免費的，
免加盟費，裝置最終免費，而且公司配送黑冰客冰淇淋VI光碟，以及相應店型的宣傳畫等用品。
2、原料：製作黑冰客冰淇淋所用的核心原料也就是黑冰客專用冰淇淋粉等有總部配送，上面的裝置押金的返還直接跟黑冰客專用冰淇淋粉進購量掛鉤（詳情請登入黑冰客冰淇淋網站了解或者直接向總部咨詢）。製作黑冰客冰淇淋的其他原料直接在冰淇淋店所在地的市場上采購。比如雞蛋水果等。
3、技術：加盟黑冰客冰淇淋，在總部免費學習冰淇淋店管理、黑冰客冰淇淋製作技術以及裝置操作技術。沒有時間限制，學員必須通過總部的考核拿到老師與專案經理簽發的結業憑證才能正式結業。並到財務辦理相關手續——一般裝置及相關贈品配送、第一次原材料配料以及公司相關規定的一定數量的住宿費報銷手續。
學員在開店後根據自己冰淇淋技術掌握的情況可以申請總部派老師上門帶店經營一段時間——相應的老師差旅費完全由加盟商自己負責，費運標准按照總部相關的差旅費標准執行。對於加盟商而言，開店之初每一分錢都很重要，所以我們要求加盟商盡最大的精力去學習，爭取掌握，這樣可以不用總部配人員帶店，能夠省下一筆費運。
4、咨詢服務：黑冰客冰淇淋加盟連鎖總部為加盟商免費提供咨詢服務，在加盟商經營中，有問題找總部，大家一起出謀劃策爭取最快、最好的解決問題。
雪洛可冰淇淋冬天時生意如何
不 會 的 ， 因 為 冬 天 有 熱 飲 還 有 其 它 小 吃
冬季開冰淇淋店還有市場嗎？
很多人都認為夏天開冰淇淋是最佳的季節，誠然，夏天是冰淇淋消費的高峰，但並不是冰淇淋只能在夏天才能經營，冰淇淋是不分季節性的，四季皆宜 開冰淇淋店就買個機器唄~這樣你也方便呀！
冬季做冰淇淋生意怎麼樣 冰雪情緣冰淇淋生意火爆包賺
1.冬天因為天氣的問題，做生意就不能還是單獨買冰淇淋了，你需要搭配一些熱的東西來買，當然冰淇淋還是可以帶著的，畢竟還是有小年輕喜歡吃的（如果年輕人少，就直接先不做冰淇淋）
2.現在做生意基本都是復式餐飲的模式，單獨做一項不太容易賺錢，你看下：可以搭配熱飲、炸雞系列、小吃、披薩、意麵等，冬天過了再賣冰淇淋！
3.冰淇淋的也就比較熱的那幾個月做一下。（如果還有疑問，可以查詢下逗浪漫之戀冰淇淋地裡面有客服電話，餐飲整店輸出）
開冰淇淋店如何裝修
銷售美式冰淇淋，店堂裝修應該以自由、奔放的風格為主，使人有親臨大自然的感覺，以藍色或綠色為基調搭配自然風景的圖畫，燈光一定要明亮，桌椅為明亮的金屬製品；意式冰淇淋則要給人一種浪漫的感覺，讓人感覺溫馨，以暖色調為基調，燈光多以黃色、粉紅色為主，桌椅為藍色的塑料製品；經營德式冰淇淋時，裝修則要莊重而不失休閑的味道，那裡更適合一些商務人士休息，以深色圖案為背景，桌椅一定要是深色的木製品。
校園附近冰淇淋店的裝修中可以有一些流行的卡通圖案；在高階商務區的冰淇淋店可以按德式風格裝修。一般縣級市的冰淇淋店裝修只要明亮、干凈就可以；地級市的冰淇淋店裝修主要由經營的品種來決定；省會城市(直轄市)的冰淇淋店裝修由經營的地點來決定，如商業街上的冰淇淋店裝修後給人的感覺是輕快而明亮，可以起到緩解疲勞的作用。
現在市場普遍銷售的冰淇淋為兩大類：軟式冰淇淋、硬式冰淇淋，其中軟式冰淇淋是人們消費的主體。它又分為義大利式冰淇淋、德國式冰淇淋、美國式冰淇淋三小類。每種風格的冰淇淋除了名字不同，配料也不同，人們吃後的感覺也不同，所以經營者的店鋪裝修一定符合其銷售產品的風格。
怎樣能讓冰淇淋店冬季也火爆起來！
把冰激凌做的像甜點一樣漂亮，並且搞一些類似於微信積贊的活動，就會好起來
⑶ DQ西藏能加盟嗎
是可以加盟，加盟冰淇淋,投入低,收益高。
與普通餐飲店相比,dq投資僅為其1/3,低投資,低運營成本,使冰淇淋加盟店投資風險僅為普通餐飲店的1/3,而利潤卻大大高於普通餐廳。
作為全球冰淇淋巨頭，DQ冰雪皇後（以下簡稱DQ）自1992年進入中國至今，已有22年之久。近日，贏商網從DQ內部相關人士處獲悉，截至10月21日，DQ在全國門店（專題閱讀）數量共計448家，上海門店數量為73家。本年度DQ新開門店數量共計69家，主要集中在二、三線城市，其中上海新增4家門店。此外，在接下來的2個月內，DQ還將計劃再開50家新店，主要集中於二、三線城市，其中上海年內計劃新增門店2家。
據了解，DQ在全球21個國家擁有6200多家門店，是當今世界上最大的冰淇淋連鎖品牌。而對於中國市場，DQ品牌的擁有者、全球頭號冰淇淋銷售商美國IDQ公司在不久前曾表示，未來五年將在美國以外開設2600家門店，其中中國門店數至少會達到1000家。
⑷ 為什麼中國的餐飲業達不到麥當勞一樣的規范化和標准化
中國的快餐業實在讓國人提不起精神：年營業額高達2000億元的市場大部分被進入中國不過十幾年的麥當勞、肯德雞等洋快餐瓜分，國人對麥當勞、肯德基的認知率高達99％，而絕大多數中式快餐卻寂寂無名，中式快餐在這些國際巨頭面前顯得不堪一擊。與麥當勞、肯德基這些西式快餐巨頭比肩而立甚至後來居上，一直都是中式快餐的目標。然而事實證明，克隆洋快餐的模式難以取勝，期望師夷之長以制夷的願望終究難以實現。想戰勝一個身強力壯、嚴陣以待的競爭對手，唯一可行的辦法是找到對手的薄弱環節，這樣就找到了中式快餐做大市場的契機。契機一：麥當勞們創新能力滯後麥當勞們老了大部分企業都把成功歸於他們的戰略、關系、運作程序和價值觀等因素，將這種成功的模式轉變為企業的制度，並不懈地改善與擴展已經獲得成功的制度。但有時幫助企業獲得成功的制度反而會成為枷鎖，使企業面對環境的變化失去反應能力而走向衰敗。上世紀90年代初期，麥當勞厚達750頁之厚的操作手冊涵蓋了餐飲方面的種種具體細節，這種高度的統一運營程序成為麥當勞成功的源泉和具有吸引力之處，確實起到了吸引消費者並打擊競爭對手的作用。但取得成功的麥當勞事事均由總部干預與批準的機制，使公司的創新大大受到了限制，麥當勞對市場變化的適應亦因此滯後，其餐飲業的傳統地位日益因其行為慣性受到挑戰。創新能賦予中式快餐青春活力創新首先應來自對本土顧客的了解，而這是中式快餐業的優勢。從飲食的口味、餐具、就餐環境、產品的生產、服務人員的服務到廣告、促銷和品牌形象的塑造，都要符合顧客的需求，對人員管理、店面管理、服務管理和作業管理等也要從顧客的角度出發進行設計。創新不僅僅單純為了求新求變，更重要的是為了提高中式快餐能提供給顧客的價值，尋找令顧客更滿意的服務方式。當然，創新的成果也要以制度進行鞏固，但一定不要象麥當勞們那樣，使制度扼殺掉對顧客需求變化的敏感。規范化並不排斥不斷改善和創新，不應該成為對市場快速反應的障礙。規范化並不排斥不斷改善和創新，不應該成為對市場快速反應的障礙。契機二：工業化生產不能滿足個性化需求工業化導致吸引力漸弱麥當勞們是工業化大生產的產物。2001年底，麥當勞承認次年的實際利潤可能無法達到預期目標，同時提出了減少新增分店數量和大規模的股票回購計劃，這些都是西式快餐正在走向衰敗的徵兆。由於中國還是工業文明正在形成的國家，對於代表工業化流水線剛性生產方式的西式快餐就非常容易接受，但要看到，消費者需求特點變化之快更令我們瞠目結舌，工業化生產單一形式快餐產品越來越不能滿足消費者多種多樣的需求，麥當勞們的吸引力也必然隨之弱化。中式快餐能夠滿足消費者的各種需求中式快餐有著豐富多彩的餐飲文化背景，不同菜系數不勝數的烹飪方法，正可以滿足不同口味多樣化的需求。但中餐的復雜性，也造成了同流水線結合、提高生產效率並達到標准化的困難，成為中式快餐的一大障礙。如何學習麥當勞們的工業化生產方式，一直困擾著中式快餐企業。連學習階段都過不去，又何談超越？但是「大規模定製」的先進的生產理念，通過與信息技術的結合塑造具有「柔性」的生產線，不僅可以提高對顧客的響應速度，達到快速生產的目的，更可以提高對顧客的響應能力，輸出按顧客需求定製的多種多樣的餐飲。契機三：中式快餐，中國人自己的快餐休閑餐飲——麥當勞們無奈的選擇麥當勞們提供的食品確實是典型的快餐食品——漢堡、薯條、炸雞等等，提供快捷，飲食簡單。可惜，這些快餐食品並不符合大部分中國成年人的口味。面對這種情況，精明的麥當勞們轉而把目標群體鎖定於味覺尚未定型、吃什麼都好吃的少年兒童。相應地，麥當勞們在快餐店提供游戲、玩具和各種娛樂設施，千方百計把快餐店打造成「兒童樂園」，這樣的策略的確達到很好的效果。另外，麥當勞們衛生整潔的環境、舒適的氣氛、帶給顧客的一種時尚的體驗，也吸引著一些年輕人把那裡當作閑聊、會友甚至親朋團聚的場所。中式快餐——做真正的快餐去年，據零點公司在北京、上海等五大城市的調查表明，人們對快餐價格的接受情況，小於或等於10元的佔84.2％，而大於10元的僅佔15.8％。由此看出，多數消費者在吃快餐時比較注重價格因素，追求的是物美價廉經濟實惠的飲食。另外，在調查中顯示，常吃中式快餐的人數基本是吃西式快餐人數的2倍，這說明中式快餐多樣的品種與獨特口味，最適合百姓的飲食習慣。調查顯示，在各式快餐中，有21％的市民最經常吃的是中式米飯套餐，居於首位。本土化的口味是中式快餐巨大的優勢。中式快餐應量體裁衣，准確定位目標顧客，鎖定需要在外進餐的上班族，尤其是忙碌的專業人士，從他們的需求出發制定策略，提供符合百姓口味的快餐食品、制定合理的價格，從而打造出真正的快餐品牌。只要能提高滿足快餐市場目標消費者的能力，中式快餐就能取得在快餐市場而非休閑餐飲市場上相比麥當勞們的優勢。有一則漫畫上畫著漢堡、熱狗、薯條、冰淇淋這些快餐，旁邊寫著：「我們殺死的美國人和香煙殺死的美國人一樣多。」契機四：健康，中式快餐能夠做到漢堡、薯條靠邊站近年來，「歡樂美味」的麥當勞在許多國家，特別是歐洲遭受到大規模抵制，被反對者說成是徹頭徹尾的「垃圾食品」。美國一些營養學家也作出過類似評價。一份麥當勞快餐的食物結構分析顯示，其中脂肪占總能量的36％至52％，而蔬菜含量過少，一個漢堡中頂多夾一點少得可憐的生菜和酸黃瓜，纖維含量也很低，非常不利於消化吸收。麥當勞們製造的是高熱量、高糖分、高膽固醇、低營養食品。隨著「反垃圾食品」浪潮的隊伍悄然興起，麥當勞叔叔還能笑得這么開心么？健康快餐店，不懼麥當勞有一則漫畫上畫著漢堡、熱狗、薯條、冰淇淋這些快餐，旁邊寫著：「我們殺死的美國人和香煙殺死的美國人一樣多。」意識到西式快餐危害的人們必然會「殺死」這些「垃圾食品」。有著悠久歷史的中餐，向來注意飲食對身體健康的重要性，講究飲食中體現人與自然的協調。所以，中式快餐應該利用消費者健康意識覺醒的契機，融中國的飲食文化精髓與現代營養科學於一體，訂立嚴格的快餐營養標准，鍛造出遠較漢堡、薯條健康、有吸引力的中式快餐來。另外，我國有著悠久歷史的食療充分體現了飲食與保健的聯系，因為它具有預防和治療雙層效能，且較葯療易於接受，所以深受人們的崇尚。若能將食療與快餐結合，開發一系列具有食療效果的快餐，就能很好地擴大快餐的健康外延，能成為大眾喜愛的選擇。總之，大打健康牌，就很有可能令中式快餐笑傲麥當勞們。找到了麥當勞們的弱點，就找到了中式快餐做大市場的契機。挑戰麥當勞們不再是夢想 。
⑸ > dq冰雪皇後加盟 dq冰淇淋加盟 dq加盟費
dq冰淇淋2012最新加盟要求 在一線城市的人們肯定偶很熟悉dq加盟店，dq冰淇淋加盟在中國【查看】dq冰雪皇後加盟費是多少 dq加盟費是多少？dq冰淇淋加盟為美國的一個冰淇淋品牌，其總項目每年銷售額達27億美元，dq冰淇淋加盟在【查看】
⑹ 加盟DQ冰淇淋店的資金是多少
您現在的位置： 全國 項目：奶品皇後,倒杯不灑 DQ冰淇淋誠邀加盟 項目簡稱：DQ冰淇淋 所屬類別：酒水吧 投資額：20萬元-50萬元 公司名稱：北京吉野家快餐有限公司 公司地址：北京市東城區北京站街18號 電話號碼：010-65255588 傳真：010-65229956 網址： http://www.yoshinoya-dc.com/cn E-MAIL：[email protected] 郵編：100005 公司/項目介紹：吉野家創業於明治32（1899）年，具有100多年的傳統。北京吉野家快餐有限公司成立於1997年6月，是全球「吉野家」系統中唯一沒有日本人股權，而使用「吉野家」特許經營權方式由中國人經營的港資公司。DQ是DairyQueen的首字母縮寫，意為「奶品皇後」。它的鼻祖是美國人McCullough。自從1940年夏天開第一家冰淇淋店開始，迄今為止，已在25個國家，開了近8000家連鎖店。
⑺ 怎樣開一個冰淇淋店呀
具體流程如下;
一、如何選址
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冰品店適合開的地方：學校附近、步行街、商業區、百貨公司、專櫃等都是很好的選擇，為了避免惡性競爭，最好在周圍500米距離之內不要有類似的冰品店。這是比較好的選擇的要求。
二、開業成本
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1、開冰淇淋店所需的條件與相等規模的飯館差不多，面積從10平米到80平都可以，規模與檔次不同，所需要的資金也有很大的差異，高檔店、中檔店、微型店和路邊店差距非常巨大。
開家冰淇淋專賣店，設備投資1.8萬元左右，電源220伏，員工1-2人，流動資金1000元以上即可。除了經營冰淇淋外，還可銷售快餐、飲料、燒烤等，如經營得當，半月就能收回投資。
如果流動售貨，則車站、碼頭、影劇院、歌廳、學校等人流量較大的地方均可設點，現做現賣，除了銷售冰淇淋系列產品外，還可銷售其他冷飲產品。
2、冰淇淋店每月收支明細表：
房租2000元
水電費300元
工商稅務費600元
雇員工資1000元／兩人
毛利4000－7000元
一家冰淇淋專賣店，一天的營業額一般在3000元以上，當然利潤也比較可觀，成為一部分創業者的不二致富「捷徑」。
3、基本飲料成本：豪華型冰淇淋雪糕機1台*9800=9800元，單頭冰淇淋雪糕皮機1台*1500元=1500元，不銹鋼冰淇淋雪糕殼1個*22=22元。
香芋冰淇淋雪糕粉，巧克力冰淇淋雪糕粉，香草冰淇淋雪糕粉，草梅冰淇淋雪糕粉，香橙冰淇淋雪糕粉，青蘋果冰淇淋雪糕粉，菠蘿冰淇淋雪糕粉，芒果冰淇淋雪糕粉，8種*各5包*(25元/包)=1000元。
冰淇淋雪糕皮粉(1包/1公斤)40包*15元=600元，露絲牌冰淇淋雪糕紙3000個*0.2元=600元，輕化油 (15公斤/件)*15=225元，不銹鋼匙2支*5=10元 布丁824元 (25元/包)*14種*=350元。
蘋果、檸檬、哈密瓜、椰香、芋香、水蜜桃、藍梅、香橙、葡萄、檸檬、香蕉、巧克力、原味、菠蘿，龍眼香蜜(1罐/38元)*3罐=114元、150梅花啫喱杯包蓋(330元/件)*1件=330元、小匙(1.5元/包)*20包=30元
如果對如何開一家冰淇淋店還不是很清楚，可以選擇冰淇淋加盟，有總部專業的指導，現在可供選擇的冰淇淋加盟也很多，多多比較了解
三、如何選擇冰淇淋加盟店
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對比一投資門檻不同
A品牌：只能在大中城市開設，總投資較高。
B品牌：人流量大的地區都可以開設，總投資低。
A品牌冰淇淋商家要求加盟者至少有30萬元的投資，B品牌7萬元就可以起步。A品牌的冰淇淋設備投入需要11萬元，而且A品牌屬於中檔冰淇淋產品，需要一定面積的場所才可以，規定經營面積不得少於20平方米，為展示品牌形象對店面的陳設和裝修的要求比較高，店鋪押金鋪租裝修需要10萬元，其中光裝修就需要3萬元。
B品牌的冰淇淋設備投入只需2.5萬元，店面要求在5~10平方米，裝修5000元即可搞掂。
地點方面，由於A品牌單品價格多在10元以上，所以必須在大中城市的繁華地帶才可以開得起來，目前只有在廣州、深圳、珠海等消費水平比較高的大中城市才可以找到比較好的開店地點，順德、佛山、湛江等地最多也只可開2~3家。而B產品產品價格便宜，地點要求則寬松得多，只要人多就可以。
對比二進貨成本不同
A品牌：進貨成本比較大。B品牌：進貨成本比較小。
A品牌和B品牌的進貨折扣相差無幾，都在銷售價20％~30％之間，由於A品牌的成本較高，冰淇淋每球的成本在3.5~4元之間，B品牌的冰淇淋每球成本在0.5~1.5元之間，對於投資者來說，A品牌的進貨花費遠高於B品牌。
對比三月收益不同
A品牌：單品收益6~8元B品牌：單品收益1~1.5元
不同冰淇淋商家給貨的折扣相近，利潤率也相差無幾，都在30％~40％。但是由於A品牌的商品本身價格比較高，每球在10~12元之間，B品牌每球的價格只在2~4.5元，所以A品牌的單品收益高。
在已經開張的店鋪中，由於不同檔次的冰淇淋在銷售數量上的差別很小，所以中檔品牌的收益遠高於低檔品牌，中檔品牌的月收益在6萬~8萬元，低檔品牌的月收益在1.5萬~2萬元。但由於前者所承擔的風險大得多，如果選址不好，很難取得如此收益。
專家建議 低價位更有潛力
雖然中高檔冰淇淋店收益較高，但廣東省食品協會專家黃春霖先生卻更看好中低檔品牌。他認為，後者滿足的是廣大平民消費群體的需求。在廣東這樣「務實、成熟」的平民化市場上，10萬元內的「冰室」投資更有發展潛力。以前之所以沒有做起來，是因為內地的冰淇淋企業還沒有意識到「品牌」的重要性，也沒有加強質量監督控制。他說廣州歷史上曾經有過很多的「冰室」店鋪，對於當時的年代而言，算得上貴族消費，可是最近這些年卻紛紛凋零了，最主要的原因就是在競爭對手越來越多的條件下，沒有及時調整產業策略，乃至衰敗。
投資案例對對碰
A品牌 B品牌
設備 25萬 10萬
裝修 3萬 5000元
總投資 30萬 11萬
單品收益 6-8元 1-1.5元
已開店月利潤 6-8萬元 1.5-2萬元
四、加盟的基本流程
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第一個階段是准備工作，首先需要對市場的了解，產品的認識，商圈消費群體。同業競爭，對自己的人力、財力、時間做一個整體的評估。開店的規模和形態，產品的特色定位以及價格的策略。加盟品牌的考察,供應商的來源,資金准備等。
第二個階段是執行過程。辦理加盟手續,完成冰淇淋店所有的吧台的部分、座位、以及生產設備，操作的流程，選定所有的設備，確定水、電、動力及采購，監工到所有的完工。
第三個階段從開幕開始到第一個月的營業階段。開幕當天的活動，需要注意客戶的反應跟當初開店理想的有沒有差距。
加盟：
在選擇一個冰淇淋加盟的時候，我們必須尋找一個有多年經驗的加盟店來加盟，即要做好前期考察的工作,最好選擇自己周變朋友喜歡的品牌,甚至自己也吃過的品牌。
器械采購：
軟雪糕機、硬雪糕機、刨冰機、製冰機、冰沙機、雪櫃等相關的冰品設備可以透過阿里巴巴去搜尋，然後貨比三家，都可以買到價廉物美實用的設備。
五、冰淇淋店如何裝修
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現在市場普遍銷售的冰淇淋為兩大類：軟式冰淇淋、硬式冰淇淋，其中軟式冰淇淋是人們消費的主體。它又分為義大利式冰淇淋、德國式冰淇淋、美國式冰淇淋三小類。每種風格的冰淇淋除了名字不同，配料也不同，人們吃後的感覺也不同，所以經營者的店鋪裝修一定符合其銷售產品的風格。
按口味劃分：銷售美式冰淇淋，店堂裝修應以自由、奔放的風格為主，使人有親臨大自然的感覺，以藍色或綠色為基調搭配自然風景的圖畫，燈光一定要明亮，桌椅為明亮的金屬製品；意式冰淇淋則要給人一種浪漫的感覺，讓人感覺溫馨，以暖色調為基調，燈光多以黃色、粉紅色為主，桌椅為藍色的塑料製品；經營德式冰淇淋時，裝修則要莊重而不失休閑的味道，那裡更適合幾個商務人士休息，以深色圖案為背景，桌椅一定要是深色的木製品。
按店鋪所處區域劃分：校園附近冰淇淋店的裝修中能夠有幾個流行的卡通圖案；在高級商務區的冰淇淋店能夠按德式風格裝修。通常縣級市的冰淇淋店裝修只要明亮、干凈就能夠；地級市的冰淇淋店裝修主要由經營的品種來決定；省會城市(直轄市)的冰淇淋店裝修由經營的地點來決定，如商業街上的冰淇淋店裝修後給人的感覺是輕快而明亮，能夠起到緩解疲勞的作用。
六、如何作好衛生
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冰品最怕的就是衛生上的工作，冰品含有很高的牛奶含量，牛奶這個產品很容易引來繁殖細菌，所以做好衛生工作是特別重要的。跟冰淇淋接觸的器皿或者冰淇淋勺都必須勤加清潔，以及店裡面的清潔衛生都必須時時的注意。
冰淇淋的溫度必須達到零下22度，更必須時時注意冰淇淋櫃的電源是否到位。
關於冰淇淋櫃溫度上升以後，會影響整個冰淇淋的衛生程度。因為冰淇淋是牛奶跟水果的一個製品，很容易繁殖細菌，所以必須特別的注意衛生的工作。
⑻ DQ冰淇淋可以加盟嗎
當然是可以加盟的。它的鼻祖是美國人McCullough。1938年，美國人麥卡洛嘗試製作冰淇淋新產品。1940年，第一家Dairy Queen冰淇淋店在美國伊利諾伊州的喬利埃特開業。由於創始人麥卡洛先生喜歡把母牛稱作乳品行業的皇後，冰淇淋店因此而得名。這就是今天的Dairy Queen(奶品皇後)。 DQ自從1940年夏天開第一家冰淇淋店開始，迄今為止，已在25個國家，開了近8000家連鎖店。它提供Dairy Queen冰淇淋、Orange Julius鮮果露、Karmelkom爆米花等休閑食品，是世界銷量第一的軟冰淇淋專家和全球連鎖快餐業巨頭之一。 DQ的冰淇淋都是軟體冰淇淋，經過均勻攪拌後，有倒杯不灑的美譽。同時，DQ軟冰淇淋的脂肪含量只有2%，是一般冰淇淋的六分之一，具備低脂、新鮮、健康三大特點。明星產品暴風雪還能做到倒杯不灑，這是其它冰淇淋所不具備的，非常神奇。
⑼ 創業計劃書簡化版
創業計劃書簡化版（通用5篇）
在發展不斷提速的社會中，創業計劃書在生活中的使用越來越廣泛，創業計劃書對於創業者吸引所需要的人力資源，凝聚人心，具有重要作用。想學習擬定創業計劃書卻不知道該請教誰？下面是我為大家整理的創業計劃書簡化版（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
創業計劃書簡化版1
公司秉承著「以市場為導向，以顧客滿意為宗旨」的經營信條，「創新，進取，誠信，熱情」的企業精神，「人本人和，從嚴從高」的企業經營哲學，服務大眾，回饋社會。
一、服務與產品
我們公司的定位是新型教育業兼服務業，主要客戶群體為農村地區有一定消費能力的學生及家長。公司聘請的講師均來自天津大學、南開大學等知名高校成績優異的學生，通過三輪試講、批課、360度考核等，為廣大農村學生提供價廉質優的課程。除面授課程外，針對農村學生較為分散的特點，我們提供網路遠程教育平台並將部分課程刻錄成光碟，最大限度地滿足學生個性化的學習需求。寒暑假期間，我們會組織培訓營，邀請知名教授、優秀學長學姐與學生們交流，組織實踐活動，培養綜合素質。
二、市場競爭分析
農村教育是中國教育改革和發展的重點。據權威機構統計，中國（內地）農村人口佔全國總人口的65%，人口素質低，文盲和半文盲人口x億，在農村就業人口中，文盲和半文盲佔35.9%，小學文化程度者佔37.2%，每萬人口大學生數為x名，平均文化程度為x年。近年來，由於教育支出不均衡，城鄉教育與知識差距明顯加大，集中體現在公辦學校的教學設施和師資水平上。而隨著農村教育需求的增加，農村地區對正規私立培訓機構的需求也大大增加。目前，多數培訓是由非正規的個人組織，或由一些城市培訓機構以公益講座的形式進行短期培訓，教學效果甚微。
為彌補農村教育的空白，本公司教育培訓的核心競爭力如下：
1、費用低廉，所聘教師為高校學生，授課成本低；
2、公司有一套完善的培訓考核制度，課程質量有保證；
3、擁有遠程教育平台、教學光碟等，教學資源豐富。
三、市場營銷
為了打出本公司的品牌，我們將投入大量資金，宣傳本產品。首先對公司的課程產品、價格進行合理細分，制定不同價格。在營銷方面，初期通過市場滲透策略，宣傳企業形象，打造品牌，提高市場佔有率；後期加強課程開發和設計，豐富授課內容，引入新產品，並將重點由硬性宣傳轉移到與各個學校的合作上，舉辦各類比賽，設立獎助學金等。
四、出資說明
公司計劃注冊資本x萬人民幣，其中每位創始人自籌資金xx萬，保證團隊對公司的管理。
五、投資報酬與退出
目前國際上風險資金撤出的方式主要有三種：IPO，收購，注銷。其中採用IPO方式的企業通常要有健全的資本市場的支持；而注銷則意味著風險企業的失敗。因此，結合我們公司的經營目標，以及中國資本市場的現狀，我們決定採用由管理者自身收購或者由風險投資者繼續持股，成為戰略投資者的方式，我們有信心使第二種方式成為風險投資者的首選，如果選擇第一種方式，我們將在第五年實現風險資金的完全退出。
六、風險分析
盡管啟明教育公司有廣闊的銷售市場及廣大的客戶群，但風險是一定存在的，因此團隊會以強烈的責任心對投資者負責，全面地分析公司運營後會遇到的各種風險及應對策略。
七、經營預測與財務分析
依據公司現金流量大，周轉快的特點，公司建立一套良好的財務制度體系，實行現收現付的財務制度，做到每一分錢都能得其所用，不斷升值。
創業計劃書簡化版2
一、創辦企業的基本情況
1、企業名稱：廣式湯品店
2、行業類型：服務
3、行業發展前景：上海擁有巨大的飲食消費市場，有許許多多喜好美食的人，尤其，湯品深受人們的喜愛，其中港澳台及廣東人更是如此。
4、主要產品（服務）和經營范圍：各品湯料
5、創業者個人情況：本人偏愛各種美食。
6、創業基本條件：項目擬定——廣式湯品店
資金部分自籌，部分借貸
場地定於成熟住宅小區和商業圈附近
7、目前存在的困難和打算：目前存在的困難是資金不足，打算自籌資金。
二、項目的市場分析
選擇項目的理由：湯品市場尚待開發，屬於朝陽行業，好的美食是人們樂於接受的。
選擇場地的理由：適合開於成熟小區及商業圈附近，便於發展客戶群，擴展市場。
市場調查的基本情況：上海的飲食市場上流行各類排檔、小吃，中小型飯店、茶樓在特定的范圍內沒有特色湯品，而各家飯館、酒店基本只售家常小菜，其間並無沖突。市場調查表明：上海的人群普遍重視生活質量，重視飲食質量，對自身健康十分重視，市場潛力巨大。
步行街（200~500米半徑范圍內），居民住戶1000戶左右，工薪階層，大都消費能力較好。生活商圈（500~1000米半徑范圍內），高檔住宅區，居民住戶400戶左右，消費觀念前衛，消費層次高。商圈附近（1000~2000米半徑范圍內），鬧市區約3000戶，各種小吃類型眾多，沒有湯品特色小吃。總體來說市場潛力很大，消費結構合理。
目標客戶分析：客戶目標鎖定為門店周圍的住戶群以及工作群，客戶大都為工薪階層以及商人、遊客、學生。上述客戶都具備一定的消費能力。只要服務價格定位適中，相信能得到客戶的認同。
競爭對手分析：步行街附近有兩家酒店，三家小吃，特色餐飲店，如：吉祥餛飩、肯德基、麥當勞、克里絲汀西餅店都座落於此，說明此地消費能力很強，是商家必爭之地。雖然有眾多的競爭對手，但我們的服務項目不同，所以這些競爭對手從同業競爭上來說並不成為對手。
產品（服務）的市場定位：服務定位於餐飲行業中檔價格。以優質的產品以及優質的服務來贏得客戶。
三、市場營銷
產品服務特色產品推薦特點成本價銷售價
沙參玉竹粟米老雞湯營養、可口、美味、滋補8元16元
竹筍蓮子石斑魚湯鮮美、營養豐富、滋補、養顏10元18元
火腿冬菇雞雞蒸飯營養豐富、鮮美可口8元15元
促銷方式：會員制、假期優惠制、禮品促銷制、送貨上門、廣告促銷制
分銷渠道：通過門店增設組成連鎖。
競爭有利條件：相關行業相對較少，有自己的特色，在成熟商圈發展容易吸引客戶。
四、企業組織機構
編號崗位名稱人數崗位工作內容薪資額度其他
1店主兼經理1全權負責1000
2廚師2湯品烹制1200元
3服務生2送貨及大堂服務800元
企業組織機構和管理措施：管理措施方面，採用考勤制和賠償制、提成制，有利於提高員工的工作積極性，用心做好自己的工作。
五、經濟分析
投資額預算和資金籌措計劃：
1、加盟投資5萬元，其中加盟費2萬元，保證金2萬元，一萬用於購置廣式湯品的餐飲用具。
2、流動資金預測，其中①開辦費1.8萬元，包括廣告宣傳0.4萬元，裝修1.4萬元。②添置店內櫃台及湯品原材料1萬元。③3個月開支流動資金預計2萬元，其中3個月租金1.2萬元，工資0.9萬元，日常開支0.4萬元。④不可預計費用0.4萬元。
六、風險因素分析
風險因素分析：
1、場地選擇風險較大
2、人員使用
3、產品質量的保證
4、對周圍人群消費能力的評估。
風險防範對應措施：
1、場地選擇可請專業人士進行挑選
2、人員使用上要認真篩選，定期進行培訓
3、產品質量要從源頭上把關，認真做好每道工序
4、做好充分的市場調研，對人群的消費能力有足夠估計。
七、企業開辦期經營目標
1、根據市場預測，開業後3個月內盡力完成日均售出量達到300份，第6—9月完成900份。第一年基本能夠保平，稍有盈餘。著力於穩定客戶，培養會員，穩定企業制度。
2、第二年和第三年以發展為主，發展個人消費的同時開展團體消費的發展，使營業額達到資金累積，以便開發其它門店。
創業計劃書簡化版3
1、創辦組織
簡單介紹一下所要創辦組織的經營項目、投入資金量、創業團隊人數、聯系方式等基本信息。
2、項目
(1) 詳細闡述你的創業項目，並分析該項目的市場成長性如何
(2) 描述你的創業要素，具體如下：
客戶——你面對的客戶有哪些，或者說針對的市場細分客戶群體
營銷——你准備採用什麼方式或渠道讓客戶了解並購買你的產品/服務
資金——主要啟動資金來源於哪裡，准備怎麼分配使用這些資金
場地——你的辦公場地在哪裡，地段條件如何，場地內怎麼布置裝修的
團隊——創業團隊目前各成員的背景信息(簡歷)及分工負責哪些工作
3、盈利模式 (這部分內容比較重要，請重點描述需帶有數據分析)
(1) 你的項目通過什麼方式獲取盈利，如有經營歷史數據則寫上
(2) 仔細分析你的盈利發展趨勢，具體說明你在短期如何產生現金流，以及未來准備在哪些方面進行投入以獲取長期收益
4、競爭
(1) 市場上的競爭者來自於哪裡，他們經營模式是怎樣
(2) 闡述你的競爭優勢
(3) 闡述你的競爭策略或者合作策略
(4) 你的服務或產品採用什麼方式定價，為什麼。
5、風險
(1) 你的創業項目主要風險來自於哪裡
(2) 你打算採用什麼方式來規避或降低這些風險
6、貸款使用情況以及具體還款計劃
(1) 你成功申請到貸款後怎樣使用
(2) 貸款期限到期後如何還款闡述一下具體的還款計劃
創業計劃書簡化版4
一、創業目標
發展x國真正意義上的快餐行業，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型快餐連鎖公司。
二、市場分析
社會生活節奏加快，使快餐業的存在和發展成為不容置疑的問題。雖然x國的快餐業發展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。如何去佔領那部分市場，是我們需要解決的問題。
調查表明，當人均收入達到xx美元時，傳統的家務勞動將轉向社會。由此快餐業務的發展將進入急劇擴張的時刻，所以x國快餐市場將隨著我國經濟發展而進入高速發展的階段。
三、實施方案
1.快餐服務業的模型。
以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達到公司經營理念的推廣。
⒉.目標市場的定位。
大眾能接受的中式快餐業。顧客群:上班族+兒童+休閑族+其他。
3.市場策略。
產生工業化、產品標准化、管理科學化、經營連鎖化。
(1)虛擬公司的名稱，員工的服裝，經營的理念，內部管理和總公司保持統一，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業餐廳，它們更像是一個快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運來的相關製成品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前台接待服務也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運送體系，我們將建立送餐專線電話運送業務由統一的公司小巴和服務人員負責運送。
(2)流動快餐公司---早餐策略
針對早餐人口流動性大，時間緊迫的特點，我們將由模式統一的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網點向顧客提供方便、營養的早套餐。因學生人數眾多，還可推出學生營養快餐，既注重經濟效益，又兼顧了社會效應。
(⑶)快餐公司形象策略
在位於商業區、旅遊景點區的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛生、實惠、溫罄。請專業公司為我們制定一套廣告計劃，從公司的特點出發，力求共性中個性。
四、投資計劃
由點做起，輻而為面。立足於一個地區特點的消費群，初期發展就應試形成一定的規模經營，選擇好幾個經營網點地址後，同時閃亮全登場。以後再根據發展，輻射全國經營。
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近年來，隨著冰淇淋市場的持續火爆，開冰淇淋店成了眾多創業者的選擇，而冰果彩虹由於其特色的產品和優質的服務成了他們的開店首選。本文就針對這一項目進行詳細的介紹，分析它的市場前景，以及投資該項目的成本、收益及風險程度，並從店面選址、人員規劃、營銷策略、長期發展等方面對開冰果彩虹冰淇淋店提出了一些建議，藉此希望能夠對創業者有所幫助。
一、項目介紹
「冰果彩虹（icegobow）」隸屬於湖南沃德福餐飲管理有限公司，源自香港，是行業內首家通過ISO9001質量管理體系認證的甜品品牌。公司歷經數次的國內外考察，通過詳細的研究和對比，結合國內實際情況，首次提出「中國首家民族品牌甜品站」的概念，保留了國外甜品站「快速、健康、品質」的核心，並開創性地提出「經典、獨特」等適合國內消費者的經營模式。
20xx年開始運作，20xx年「冰果彩虹」，以全新的.VI系統，時尚而新銳的水果冰淇淋締造者和代表者形象面世，引起了甜品市場空前的反響。冰果彩虹主打水果冰淇淋，並致力於打造水果冰淇淋第一連鎖品牌。
二、市場分析
（一）冰淇淋市場前景廣闊
冰淇淋以其美觀、冰涼、快樂與甜蜜的感受，在中國的發展迅猛，其整體市場逐年快速遞增。中國冰淇淋市場經過十多年的快速增長，使目前中國人均年消費量達到1.2公斤，預計未來20xx年將會上升到6升，屆時，中國將成為世界上最大的冰淇淋消費國，但從人均消費水平來看，中國與世界發達國家的消費水平相比差距還比較懸殊。目前世界第一大冰淇淋消費國—美國人均消費冰淇淋是23升，澳大利亞為17公斤，瑞典為16公斤，日本為11公斤，荷蘭18公斤。中國潛力巨大的冰淇淋市場吸引了巨大資本的追捧和關注，這一切都為中國冰淇淋行業的發展帶來了廣闊的市場前景。
（二）激烈的競爭和消費者的需求對冰淇淋的品質提出了更高要求
從目前中國冰淇淋市場的總體狀況看，中、低檔品牌價格競爭的日益白熱化已使得利潤空間越來越小。而且隨著國內消費者消費意識的不斷成熟，消費者在購買產品時會以產品的品質為最終選擇的主要因素，這讓冰淇淋投資者不得不重視冰淇淋的產品品質。
（三）季節性特徵的弱化帶來更大的商機
中國的冰淇淋市場發展到今天，依舊有很多消費者認為它是一種季節性的消費品。其實不然，在國外，冰淇淋市場幾乎不與季節掛鉤，不同的季節會有其相適應的冰淇淋產品，冰淇淋並不是只有夏天才能食用。而且隨著國外消費觀念的滲透，冬天吃冰淇淋的中國消費者也越來越多，這將為中國冰淇淋市場帶來巨大的經濟效益。
三、產品介紹
（一）產品價格
冰果彩虹的主打產品嚴格來說是屬於軟冰淇淋，在國內比較有影響力的基本上都是國外的品牌，而且價格一般也比較高。目前軟冰淇淋消費者主要集中在追求時尚的年輕人群，他們將吃軟冰淇淋視為一種休閑享受。價格合理、口感不錯的軟冰淇淋將會是他們重點選擇的對象。冰果彩虹的價位主要集中在7—15元之間，價格比較合理，而且冰果彩虹的產品獨特，口感誘人，非常符合時尚年輕人的需求。
（二）產品特點
冰果彩虹主打的是水果冰淇淋，水果冰淇淋是冰淇淋的一種，它在傳統的冰淇淋中創新性的加入了各種新鮮水果，並精確控制單杯的重量和冰淇淋以及水果之間的比例，在滿足消費者不同口味的同時，讓冰淇淋更加低脂、健康。低糖、低脂、低卡路里的冰果彩虹最大限度的解決了消費者擔心因吃冰淇淋而發胖的顧慮。此外，冰果彩虹還有甜筒系列、咖啡系列、繽紛果飲以及港式奶茶系列，滿足消費者的不同需求。
（三）產品更新
冰果彩虹會持續進行產品研發，不斷推出新產品，保證始終走在冰淇淋消費市場的尖端，引領市場潮流。公司的客服也會在第一時間將新產品的操作方法送到各加盟商手中，新產品的推出可以吸引消費者持續光臨。
四、店面選址
店面的選址除大學周邊外，還可以放眼於區域經濟、收入水平、規劃、人口質量等發展趨勢，著眼於商圈的客流、購買力的質量和數量以及商鋪本身的品質，從中選出成本不高、增值潛力較大的商鋪。具體參考如下：
區域店址選擇：
商業區購物中心/大型超市/商業步行街；
餐飲區風味美食街；
娛樂區游樂場/大型娛樂廣場/旅遊勝地；
校園區高等院校/中、小學；
商務區寫字樓/CBD。
選擇店鋪有四大要素需要注意：
第一，客流的含金量；
選址一定要注意人流量、消費群以及購買力等，客流的大小直接影響到收入的多少。
第二，選址的前瞻性；
關注市政規劃、拆遷改造等政策性變動把冷僻之地變成黃金地段，開發中的地段的商機。
第三，商鋪的性價比；
不同的地段、周邊環境、交通條件等，店租的差距較大，要充分考慮店鋪的性價比，對進駐商業廣場的加盟商來說，除了考慮租金價格外，更要注意商場的管理和經營模式。
第四，聯盟化零為整；
與擁有好地段的商家聯營，分租空間，這樣既可以擁有好的位置又可以節省不少費用。
另外開店需要辦理工商營業執照、稅務登記證、衛生許可證分別在工商局、稅務局、衛生站辦。辦證價錢各地各不相同，詳情請去辦證地點了解。
五、人員規劃與管理
店面人員在三四個會比較好，分早、中、晚三班，交叉輪流。一般店面操作人員要保證兩個以上，早上和晚上人流稀少，可以只安排一個人值班。針對店面的業績情況還可以制定一個獎懲制度，根據店員的業績來給她們適當的獎勵和懲罰，這樣可以激發她們工作的積極性。
六、營銷策略
在開業和節假日的時候，做一些活動可以吸引消費者的注意，提高銷售額。在生意平淡的時候也可以做些活動，利用各種手段刺激市場，增加銷量。公司專為冰果彩虹加盟商制定了一個促銷手冊，上面有全年的節假日活動案例，店主可以進行適當的參考。而且每逢節假日，公司還會適時推出促銷方案，向加盟商無償提供活動廣告展示設計圖。
七、投資收入分析
如下表：
註：以上利潤分析表示總部在正常營業的條件下，進行合理性預算，僅供投資參考。具體需要各店根據當地商圈條件，例如消費水平、還有店面位置、經營方式及促銷策略等多重因素作相應的調整，希望投資者根據當地實際情況估算適合自己的投資分析！
八、風險與風險管理
（一）店面投資不合理
一般好的店面轉讓費都比較高，少則幾萬、十幾萬，多則幾十萬的都有，高的轉讓費會減少店面流動資金，增加投資壓力。再加上店面較高的租金，如果店面的營業額不足以承擔店面的租金的話，就會使店面不能正常運轉，導致投資失敗。因此在簽訂店面轉讓和租賃合同之前一定要認真考慮，畢竟投資一個店面在短時間內是不可更改的。如果自身對這方面不是很了解的話，可以咨詢冰果彩虹的加盟顧問，他們會給你最專業的建議，最大程度減低投資風險，為您贏得成功。
（二）合作夥伴的選擇
由於投資冰淇淋店需要的資金比較多，因此，很多創業者是通過合夥投資的方式來開店的。對於這樣的投資者，選擇合適的合作夥伴很重要，首先要保證合作夥伴的誠信，不會中途撤資或者捲款潛逃。其次，在利益分攤上要根據各自的投資金額和個人為店面所付出的努力來進行合理安排，以維護各投資人的共同利益。利益的分歧會影響店面的正常運轉，甚至帶來更為嚴重的後果。
九、中長期規劃
一家店成功以後，可再投資第二家、第三家……或者選擇做冰果彩虹的代理商，冰果彩虹擁有完善的代理政策，縣、市、省各級層層遞進，讓你不斷做大做強。
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