❶ 合夥開加盟店需要注意些什麼
第一、首先合夥人要建立共識，創業之路的方向要基本異同，而且還要彼此信任，如果一開始大家都有懷疑對方，那麼是之後的合作肯定會出現嚴重的問題。
第二、然後合夥人要建立一套正規的合夥規則合同。一切按合作的規則辦事，不能只憑感情處理問題。商量好的日後誰管人事，誰管客戶，那日後就一定要一直這么下去，就算其中有一人占股份多，那也不能幹涉。不能說你有一個朋友想進來，你就可以讓他進來，最終一定要管這一塊的人同意才行。創業初期大家一定要明白自己的職責。大家千萬不要覺得都是親戚或朋友的，不好意思拒絕，在這里一定不要心軟。只要是原則的問題，一定要「斤斤計較「
第三、之後要保持經常交流和溝通。這是日後共事非常重要的一點。這么做不僅可以不斷加深合夥人的彼此信任。因為彼此有了多交流，多了解，日後還能更好地協調工作。如果發現有了問題，因為經常交流，也可以及時化解雙方的矛盾，不讓其發展壯大。
第四、關於財務一定要透明，要彼此一清二楚。有能力一定要一個人請會計，一個人請出納，過一段時間大家在交換。合夥做生意就是為了賺錢，如果財務都不清不楚，大家都不知誰貪污了誰，那麼肯定是失敗的。如果合夥人當下還請不起財務的，那就兩個人自己做帳，去銀行開一本存摺，把兩人合夥做生意的錢全部放入這本存摺，賬號密碼要都知道。在銀行存摺上做日賬單，做兩本，一人一本，總之賬目一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因為錢是最容易傷感情的問題，也是最重要的問題。只要賬目明白了，大家的合作絕對是愉快的！
❷ 開加盟店需要注意什麼
要注意投資總金額，要注意是否有市場，潛力如何.
要注意是否適合我，要注意，後期發展的趨勢，要注意，如何選個好地址，要注意，其他開店事情可以咨詢「木子王加盟玩具網」.
近一兩年來，木子王時尚玩具店如雨後春筍般在多座城市的各個角落生根發芽，擁有著大批忠實的父母和小孩。
對於有意投資的小型投資者來說，時尚的智力玩具店不失為不錯的選擇。
選店面，開餐飲加盟店首先就要選好地方。一是公司寫字樓比較多的地方，二是居民居住密集的地方，這兩個地點都可以保證中午與晚上生意。
產品定位，選好門面後，就要開始進行產品定位了。以開一家300平方米的特色飯店為例。 一種較保險的方法是跟牢一個城市的美食流行大趨勢。
裝修,在確定了餐飲加盟店店面和定位後，就可以進行裝修了。顧客的消費需求在上升，店面環境在餐館中的地位已經越來越高，一個好的環境，有時候可以成為開店成敗的關鍵因素。店面環境如何，並不等於投入越多就越好，更多地在於設計。
招人,餐飲加盟店開得好不好，人才也是關鍵一環。餐館里的員工分兩塊，一是廚師，一是服務員，分別負責廚房出品和前廳服務。
定製餐飲設備,餐飲原料采購。
❸ 合夥開超市注意事項
問題一：如果兩個人合夥開超市，需要注意些什麼？ 合夥做生意，首先應根據意向，簽訂合作協議，其次要互相信任，再就是用專業會計，把帳務弄明白，親兄弟還明算帳呢。由第三方做財務，公平，公正，確保不出爭議。
問題二：和親戚合夥開超市注意什麼 合同前最主要的事雙方親戚和家人不準許參加內政，其他也不準參加！要不很容易搞矛盾的！我有個朋友就是兩人沒搞一年就掰掰了！提醒：有種人沒合夥前比親兄弟都親兄弟，合夥後就完全兩樣了！最好平分股份！
問題三：合夥開超市財務上應注意那些方面？ 管理資金方面還是自己管理比較好，前提是主動權在你那裡，兩個人合資開超市資金管理、誰管理是一個問題，我看到過兩個親兄弟一起開超市，結果因為資金管理問題而糾紛。第一分不到錢，第二錢不知道去哪了，第三進貨單對不上號。投資需要謹慎！祝你生意興隆。
問題四：開超市需要注意的問題 你打算開多大的超市啊？大型超市競爭激烈，對行業素質要求高，資金量要求大。你又是新涉入，建議你開中小型超市，或便利店。中小型超市一般指幾十平方到幾百平方的超市，主要經營快速消費品和生活必須品。一般都是由投資人利用管理軟體自己管理。 行業優勢：1.門檻低，一般只要有資金投入就可以開店;2.風險小，主要經營快速消費品和生活必須品，而且大多數資金都是投放在商品上，容易回籠，是一個屬於高周轉率的行業；3.效益穩定，一般都有固定的客源，幾乎沒有淡季；4.易操作，只要初期工作安排好，以後幾乎是年復一年，日復一日的同樣工作，容易系統化；5.安全性高，100%的正規行業，主要與居民打交道，現金交易，遵紀守法；6.一次性投資，一般情況下只要能正常運營基本不用追加投資，固定資產折舊率低；7.工作環境好，在室內，不受天氣影響，不怕風吹雨淋，不用東奔西走。 行業劣勢：1.競爭激烈，由於門檻低技術含量少，所以競爭已經達到白熱化； 2.利潤低，由於競爭和大賣場的擠壓，利潤幾乎是最低點，一般只在12%左右； 3.工作時間長，最少營業12小時，一般都在16小時，還有做24小時店的，而且沒有休息日;4.工作單調，日復一日的同樣工作讓人感覺乏味，幾乎與外界隔絕； 5.人員流動性大，由於利潤低，所以工資待遇也不高，再加上工作單調所以人員流失就大；6.工作量大而瑣碎，由於單品數量多，銷售額高但利潤低，所以效率 就低； 7.影響健康，由於工作時間長，工作量大，得不到很好的休息和鍛煉，一般都是亞健康狀態下工作。 8.炒作空間小，尤其單店運營，輻射范圍一般在500米半徑以內，無法做規模宣傳，再加上面積有限，所以很難炒作。 9. 沒有系統管理經驗，中小型超市一般都是根據自身的具體情況來設定經營和管理模式，除規模連鎖的店外，大多數店的工作都無法系統化和流程化，給管理帶來很大麻煩，而且現在大多數超市的管理資料都是針對大型超市做的，對於中小型超市不是很適合，幾乎沒有成型的模式。至於是否合夥，我根據自己的經驗建議你最好自己干.因為和朋友合作的話,對你和合作的朋友的素質又有要求,性格要合的來.都能包容對方,傾聽對方意見,在利潤分配上都不斤斤計較,在發展上看法一致才能有很好的合作.但要做到以上幾點太不易了.有句俗話:你要想和哪個朋友翻臉,就和他合作生意吧. 很有道理,所以你要考慮清楚,免得生意沒做成還傷了朋友感情. 最後,祝願你成功.
問題五：2人合作超市,注意事項 合夥做生意，人的能力肯定有大有小，也可以發固定工資，來維持日常生活開支，分紅也可以按入股的大小來分，還有，紅利可以不分，按紅利的多少再入股來年在分紅，免了分紅後在入股的事。
問題六：跟人合夥開生鮮超市應注意哪些問題 誰說了算，誰最大，誰聽誰的，那個管錢，
問題七：倆家合夥開超市相互掙權利怎麼辦 放下成見，坐下來談談，惡性競爭只能兩敗俱傷，打價格戰是最傷錢又傷腦的，既然在那個地域已經存在兩家，還不如互利共贏，即使競爭也採取別的方式才行。同樣的商品你降價我再降價，生意做不下去的，到時候即使擠垮一家，另一家也是元氣大傷，又有新的競爭者過來的。
問題八：與朋友合夥開一家100平的自營小超市需要注意什麼？別人轉手的，然後我們准備自己守 10分 店太小，最好一個人經營，另一個人投資拿利息，或者利潤分成，二個人意見不一樣，容易出現分歧
問題九：二人合夥開超市，怎麼簽訂協議 你們可以先去找律師 擬定一份協議或者是合同證明你們是一起出資共同經營，所有收益應該如何分配。其實你去咨詢律師是最好的選擇！ 建議你最好是質詢專業人士以後再出錢，避免以後的麻煩！
問題十：兩個人合夥開超市，一個人經營，如何讓另外一個人相信你 你的能力。
❹ 兩個人合夥開服裝店應該注意什麼事項
第一：根據當地市場情況，確定服裝店定位
需要調查當地的市場情況，消費群體、消費水平和市場飽和度等，經過調查後，確定要賣什麼樣的服裝，是賣男裝還是女裝，是時尚風格的還是簡朴風格的，是中低端線路還是高端線路，這些確定下來後，就找到服裝店的定位了。
第二：各項資金的預算
店鋪租金、店鋪裝修費用、初次鋪貨資金、招聘營業員、流動資金等，都需要進行通盤的考慮預算。
第三：店鋪選址有講究，目標人群是首選
確定好賣什麼樣的服裝店後，就應該進行店鋪選址了，店鋪的選址是非常講究的，有句話是這樣說，站在風口上，豬也會飛，說的就是這個道理。店鋪選址，考量的因素有很多，不僅要考慮人流量，人口密度，消費水平，還要考慮目標人群的流通率，比如開時尚風格的女裝店，目標人群是符合年齡段的女性，則店鋪的選址人流量是一個方面，目標年齡段的女性的過往率、周圍的目標人群密度，周圍人群消費的水平是否和服裝店的定位符合，這些也是要考量的。
第四：店鋪裝修，與定位相匹配
店址選好了，就應該對店鋪進行裝修了，服裝店的裝修風格也應該和服裝店的定位相匹配，賣什麼風格的服裝，就選擇什麼樣的裝修風格，並烘托出商品風格，這也是服裝店很關鍵的一個因素。
第五：相關證件的辦理
關於相關證件的辦理，需要准備好房屋產權證、店面租賃合同、身份證等證件到當地工商局辦理《營業執照》，《營業執照》辦理成功後再到稅務局辦理《稅務登記證》。
前期的工作準備好後，就可以選擇貨源，進好貨後，開張做生意了。開服裝店有兩種方式，既可以自己准備裝修、貨源等開店，也可以選擇加盟方式成為加盟店。選擇加盟方式的話，省時省力，店鋪裝修和貨源等都可以在加盟商的指導下進行，這種方式不失為一種好方法，但是，選擇加盟商很重要，好的加盟商才會衍生出好的服裝店。
❺ 開加盟店要注意什麼
一、注意事項
要注意投資總金額，要注意是否有市場，潛力如何.
要注意是否適合我，要注意，後期發展的趨勢，要注意，如何選個好地址，
選店面，開餐飲加盟店首先就要選好地方。一是公司寫字樓比較多的地方，二是居民居住密集的地方，這兩個地點都可以保證中午與晚上生意。
產品定位，選好門面後，就要開始進行產品定位了。以開一家300平方米的特色飯店為例。一種較保險的方法是跟牢一個城市的美食流行大趨勢。
裝修,在確定了餐飲加盟店店面和定位後，就可以進行裝修了。顧客的消費需求在上升，店面環境在餐館中的地位已經越來越高，一個好的環境，有時候可以成為開店成敗的關鍵因素。店面環境如何，並不等於投入越多就越好，更多地在於設計。
招人,餐飲加盟店開得好不好，人才也是關鍵一環。餐館里的員工分兩塊，一是廚師，一是服務員，分別負責廚房出品和前廳服務。
定製餐飲設備,餐飲原料采購。
二、加盟店
1、所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
2、加盟店指那些專門經營銷售特定商品的商店，這些商品具有極強的關聯度，或者是同一個品牌的商品，或者是一個系列專門的商品，加盟店一般非常講究店面裝飾，給人以精品的、統一形象的感覺。例如，出售具有傳統特色的商品，店堂布置突出古典美；出售流行、新潮品，店堂裝飾突出現代感。同時，加盟店提供比其他商店更多的服務，諸如消費咨詢和建議等。
3、特徵
改革開放以來，加盟店在我國零售業的現代化進程中，正突破歸屬某一行業的業種店范圍，向業態店發展，並呈現出這樣幾個分流特徵：
（1）一是向超級市場和便民店分流發展。如菜市場、糧店、雜貨店、煤炭商店等分別歸入超級市場或便民店。這種發展改變了這些專業商店的性質，使之成為以食品為主的綜合經營的商店的一部分。
（2）二是向規模化大店發展。這些加盟店通過改建、擴建、再建，成為與百貨公司相匹配的商廈。經營內容除保持一定的專業特色外，更具有百貨公司的特點，如上海南京路和北京西單、王府井的許多專業商店就已改造成這樣的商廈。
（3）三是通過對一類或一種商品進行升級換代，通過挖掘、發揚和創新傳統經營特色和服務特色，提高商品適合消費者特定需求的專有程度，並引入連鎖經營機制，廣開加盟店，形成加盟店、加盟店規模經營的態勢。可以說，第三種發展模式代表了我國加盟店發展的基本方向，極具發展潛力。
❻ 兩個人合夥開一家小飯館需要注意哪些事項
最近有粉絲向我反映，因為合夥人鬧矛盾導致關店。那麼，到底應該如何合夥創業才能把生意做得長長久久？這次我把干貨全部總結下來了，一共九點建議，希望能幫助到大家！合夥做生意，千萬不要踩了這九個大坑，尤其是第五點、第六點非常重要，踩了以後肯定會吃虧。
第四，合夥必須要規定好分紅時間。在你們的合夥協議，分紅比例完善以後，就一定要明確的寫明白分紅的時間和日期，如果沒有明確的分紅時間，你作為一個小股東，那你什麼時候才能分到錢？那還不是大股東說了算對不對，到時候他一定會說有錢了再分，現在在做規劃，沒錢了再等等。你要搞清楚一件事，究竟是門店開始盈利以後開始分紅，還是規定好時間一年分一次或者半年分一次還是季度分一次，分紅周期一定要清清楚楚的寫在合夥的協議里邊。
第五，合夥做生意，必須要制定退出機制。因為在大多數的門店，在前期的時候都是屬於虧損狀態，人在壓力之下，一定會暴露出原形，一旦是合夥做生意，在中途如果有股東要退出或者退股的話，那一定是雪上加霜。記住一句話，感情從來不是合作的基礎，你千萬不要懷疑人性，所以合夥之前一定要制定一個詳細的退股計劃，讓每個人退出有成本，例如在門店盈利之前不退，凈身出戶，盈利了之後回本之前退50%，回本之後全退等等等等。
第六，切忌五五平分。最好是六四七三分，一定要有一個絕對話語權的，因為平分股權，店裡就沒有拍板決策者，比決策錯誤更危險的是不敢決策和決策拖延，時間就是生命。
第七，兩個只有錢的小白，千萬不要合夥創業。因為當兩個人都有錢的時候，錢就是最不值錢的東西，優秀的合作夥伴一定是在你進步過程中尋到的同頻的人，如果你實在找不到就單干，只要你不拋棄，不放棄，隨著你能力的提升，你一定會在創業過程中遇到能力互補的人的。
第八，當你是個門店投資者的時候，你的合夥人，負責店鋪經營的時候一定要心胸寬廣。在不觸犯原則情況下的時候，不要為了那麼雞毛蒜皮的一些利益去斤斤計較，因為他是門店經營者，哪怕你占的股份再多，沒有了他的經營，你再多的股份也顯得根本沒有價值，如果你的格局夠大，給門店合夥人設計一個期權，做到了就多拿，調動門店人員。那麼就可以做到小股份賺大錢。
第九，合夥人一定要互補。寧缺毋濫，自己單干，也不願意為了去找合夥兒去合夥，簡而言之，合夥人必須做到能力互補，絕對信任，不可替代，不要為了心裡那一絲安全感，就為了找合夥人找合夥人，切記，哪怕自己單干也一定不要和平庸的人一起合作。
以上就是分享給大家的一些建議，希望可以幫助到大家！
❼ 兩個人合夥加盟維美元素女裝品牌，一人投資一半，合同簽約人是我，想問下這樣如何制定合作模式
現在很多人想要找個人合夥做生意，兩個人合夥做生意是非常常見的情況。那麼兩個人合夥做生意禁忌你知道多少呢？很多人在合作的過程中，出現了各種各樣的問題。
兩個人合夥做生意禁忌：不是說你隨便找一個朋友來就可以了。首先是你得找一個能夠和你很好相處的朋友，並且兩個人對即將開始的事業要有很多認知上的相同。這些非常重要，可以避免後期因為處事和目標不同造成矛盾。
兩個人合夥做生意利潤分配要公平
1、付出多的人會不平衡。付出多的人一般也正是實際掌握管理權的人，一旦他們心理不平衡，就很有可能以權謀私，最終導致合作流產。
2、付出少的人不敢監督。由於付出多的人沒有得到什麼回報(有時候只是區區數千元甚至數百元的工資)，自然氣粗，稍不高興隨時可能撂挑子，付出少的人根本不敢多話，否則自己收不了場。
3、時間長了關系就變質了。在上述兩種心態的左右下，合夥人的關系就會逐漸微妙起來，久而久之合作就難以為繼，甚至朋友都做不成。
事實上，合夥做生意不光要考慮出資因素，也必須考慮出力因素。根據不同性質的行業以及出資額的多少，管理所佔的比例應有所區別。我建議，總投資100萬以下的項目，管理股在20%~40%間比較合理，1000萬以上的項目，5%比較合理。
❽ 合夥加盟品牌的時候應該注意些什麼呢
現在越來越多的人都想要自己做生意，但是有些時候又怕自己的主見不是特別的多，所以就想跟一些朋友進行合夥開一些店鋪，比如說現在我們比較常見的，就是加盟，那麼我們在選擇加盟店鋪之前有很多的一些方法和技巧和很多的顧慮，那麼今天我們就來說一下合夥開加盟店鋪的時候，我們應該注意些什麼呢？首先第一個注意點，就是一定要選好，我們的合作夥伴和我們的一些品牌公司在我們選好我們的合作夥伴以後，我們要對我們選擇這些品牌公司要進行一個全方位的細節調查，這樣的調查包括我們的加盟的一些公司的一些人氣和他是否具有比較強的采購能力，以及他們在我們開設店鋪，以後會給我們提供什麼樣的幫助這個都是比較重要的。當我們選擇加入這個公司以後品牌公司是否為我們提供一系列的服務和政策的扶持。所以我在整個的選擇過程當中一定要注意這一點，如果我們在以前沒有做過任何生意的情況下，這個是非常重要的，有的時候在一開始進的時候沒有人扶持很容易導致我們在整個的今天過程當中，犯比較嚴重的錯誤，造成無法扭轉的這樣的一個局面，導致經營失敗的這種情況發生，所以一定要提前咨詢好給我們的一定的服務政策。
第二點就是對於加盟品牌，對於我們經營的營業額的一些抽成的問題，因為很多的一些加盟公司在我們繳納一部分加盟費後，他會在我們的營業額當中，扣除一定的部分來作為他們的一些費用，我們一定要提前跟這樣的公司進行商量好，是否要繳納任何的費用和這樣的費用的比例是什麼樣的？如果沒有提前講好的情況下，品牌公司是一定不會給我們退錢呢，而且在簽署合同的時候，一定要看一下，未來一年到兩年和我們的合同期內會不會有大的一些決策發生，如果一旦發生大的決策，以後是否會按照我們原來的這種合同內容來進行繼續簽約。這個是比較重要的一項直接影響我們品牌的生存的時間。
無論我們在選擇什麼樣的，一個品牌公司一定要和我們那些合夥人達成共識，這樣才能夠讓我們的品牌店鋪走得更加的長遠具有很高的營業額增加我的收入的這樣的一個目的，而且現在隨著經濟發展越來越不好的。這種趨勢來看，我們一定要想更多的一些營銷辦法來提高，我們的營業額達到賺錢的目的。