⑴ 加入加盟店開店有什麼需要注意的嗎
加入加盟店開店有什麼需要注意的嗎
加入加盟店開店有什麼需要注意的嗎，現在越來越多人都是選擇自己創業，隨著經濟社會的發展，很多人為了改變自身的生活質量，選擇自己創業，加盟方式比自營要簡單的多，下面看看加入加盟店開店有什麼需要注意的嗎及相關資料。
加入加盟店開店有什麼需要注意的嗎1
一、 考察市場
不管加盟商想加盟什麼行業、都要先進行市場調查、根據市場上什麼行業項目經營、就可以選擇加盟經營的項目。另外加盟商還要考慮品牌加盟、看看這個品牌是否能夠經得起市場的考驗、以及同行施加的壓力。還要注意那些新興品牌、因為沒有市場經驗、很可能 「火」了一時、然後便消失了。至少選擇有5年以上的連鎖經營店。
二、 深入交流 明確事項
如果確認加盟這個品牌、首先要相信了解這個品牌的加盟事項、不可以只看一些宣傳資料、然後就草率的簽了加盟合同。因此、加盟商在簽訂加盟合同之前、必須要深入地了解合約內容。下面我在具體介紹簽訂合約時、需要注意什麼。
1、首先要求這個品牌總部出示服務標章注冊證、然後確認總部是否擁有實際品牌權。
2、總部要求加盟商支付權利金時、一定要開發票、寫清楚具體金額、另外標注、如果加盟商不開店了總部必須退回未到期的權利金,
3、貨物渠道、總部提供貨物渠道時、加盟商可以要求貨物的價格、不可以高於市場價、或者高一點也可以接受。
4、加盟商簽訂的合同、加盟簽訂的合同上有針對加盟商違反條例的罰款、但是沒有總部違反條例的罰款、所以加盟商有權利提出要求。
三、 加盟以後避免沖突
加盟商加盟以後、就要有創業精神、配合總部工作、這樣才可以共創雙贏。由於各個城市和地區的消費水平和消費觀念相差巨大、所以總部制定的經營策略不一定適用於每一個加盟店、這個時候、不可以和總部發生沖突 、要細心的和總部進行溝通、從而商量出解決的法案。
以上就是介紹、 開加盟店需要注意什麼 ？ 我具體的介紹了加盟需要注意的事項、一共分為三項、首先市場調查、然後加盟簽訂合同注意事項、後期經營 避免沖突 。所以 初次創業者 在加盟上一定要注意這三項、只要具體了解以後、相信你可以實現爭取進一步拓展市場的夢想。
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一、行業選擇
現在全國上下加盟店數量眾多、幾乎各行各業都有成百上千的加盟店、加盟店數量的多少也逐漸成為判斷一個行業是否火熱的參考標准。從目前的創業投資市場情況來看、餐飲、母嬰以及教育等行業是創業者比較熱衷的投資項目、也是適合零基礎創業者入手的創業項目。花費一些時間選好一個風險較小、市場穩定的行業投資、能讓創業者少走許多彎路、真正做到一勞永逸。
二、實地考察
如今網路的發達也讓加盟方式變得方便快捷、創業者在各種創業商機網站上可以輕易找到自己喜歡的項目來投資。但投資畢竟伴有一定的風險、尤其是在形形色色的網路中找到合適的創業項目、這就需要創業者在前期做好實地考察、最好是去線下的加盟店觀察他們的實際經營情況、比如店鋪選址、店鋪規模、客流量等等、這樣自己開店才能有一個大概的預期效果。
三、權益明確
開加盟店與自由開店有一個最大的不同、就是創業者與總部雙方要簽加盟合同。加盟合同內包含了加盟費用、加盟支持、加盟服務等一系列的加盟事項、創業者在簽署加盟合同時、需要仔細閱讀總部給出的合同中各項加盟條款、如果發現存在對自己不利的條約、可以直接向總部方反饋並要求修改、盡量避免以後在權益方面吃虧。
以上就是我為大家介紹的幾個開加盟店的注意事項。當然、開加盟店要考慮的問題顯然不止這些、店鋪後續的經營管理還是需要創業者自行琢磨和思考。值得注意的一點是、創業者在經營過程中應同總部保持良好的溝通交流、尋找適合自己的經營策略。
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1、備選擇加盟店前期，要留意適當的方式籌措資金，合理地投入資金。
加盟圈建議創業者不要由於急於創業開店，在為了籌措加盟金、保證金時，四處借債，甚至借高利息貸款。加盟店雖然有成熟的管理理念但是新店開張會有一段時間的冷淡期，利潤在短時間內還無法賺取的。但是每天還要為了籌錢償債，創業者是無法完全無意投入於事業的運營。
創業者假設資金有限，以為可以先選擇一些小型的加盟項目，漸漸積聚資金。同時加盟者要量力而行，選擇適宜自己門檻的加盟費用。否則，創業者債台高築，整日憂心忡忡，對店面的運營形成很大的影響。
同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好全體的規劃。不要等到風風景光的停業後，才發現已無資金停止店面前期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。
2、好能與連鎖加盟店總部直接溝通。
如今連鎖企業很多，加上最近幾年開加盟店賺取利潤可觀，使得有些新興的連鎖企業和加盟者都比擬急躁。一些創業者創業心切，只聽連鎖企業的一些宣傳資料就輕率地簽約加盟。
等到有糾紛才發現連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個空殼，基本沒有處置加盟項目效果的才乾和閱歷。因此，創業者要親身去調查總部以及去加盟店搜集第一手現場資料，這是十分必要。
3、業者要仔細審讀加盟合同，可以咨詢專業的法律人士。
合同是獨一具有約束力的一個重要憑據。最重要的就是合同期限，國際多為三年或五年，由於有的加盟商為了保險起見，思索到某些要素對加盟點的約束，所以合同年限設為較短。開展較為動搖的加盟企業合同年限一般比擬長，成熟的管理理念保證加盟者可以在該行業動搖開展。
其實，創業者在簽立加盟合同之前，就應深化了解合同內容，以確保自身權益。切莫以為加盟合同都是總部制式的`範本不可修改，其實合同應該是透過彼此雙方協議之後做成的。換句話說，創業者不只該睜大眼睛看清楚內容，更有權益要求修改內容。
4、業者要調整好資金運轉，規劃好運營戰略。
運營進程的本錢控制十分重要，把本錢緊縮在較低的范圍內是相對必要的。同時，創作者要規劃好進貨戰略，分配好資金周轉狀況，要保證運營進程匯中資金可以正常運轉。店面應盡能夠防止壓貨。
許多創業新手經常出現貨物嚴重的狀況，資金運作捉襟見肘，很快墮入困境，創業者在加盟時可以跟加盟商先協調益處置積壓貨品效果，這樣能保證資金正常運轉從而不影響運營進度。
5、會管理員工
加盟者一定要看法到合理管理員工是撫慰店外銷售的有效方法，而且是一定要做好的事。
首先，加盟者要充沛了解自己的員工。作為管理者，要能充沛地看法員工不是一件很容易的事。但管理者假設能充沛了解自己的員工，任務展開起來會順利得多。「尺有所短，寸有所長」，每個員工在才幹、性情、態度、知識、修養等中央各有優點和缺陷。
有的任務起來拖拉迅速，有的慎重小心，有的擅優點置人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默任務。一個可以充沛了解自己員工的管理者，可以將依據員工的團體任務特點將他們分配在合理的崗位上，這樣無論是任務效率，還是人際關繫上你都將會是個一流的管理者。
其次，要多與員工交流，傾聽員工的心聲。員工總會有自己的建議和看法。因此，管理者需求經常與員工停止交流，咨詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開員工的心結，團隊才會愈加勾搭，他們的任務積極性才會更高。
同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。銷售環境中有很多不確定性，做事自然不能夠事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新，使之任務起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。
6、會管理客戶檔案，樹立良好的客戶關系
加盟創業者應學會管理客戶檔案，留住老客戶，開掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基本資料、買賣狀況、消費才乾和消費喜好等，這也是加盟者停止管理、跟蹤的首要資料。仔細剖析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購置力，從而可以更有針對性地為他們引薦商品、提供效勞。
7、極積聚行業閱歷
行業閱歷很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才幹取得。所以，加盟者應處處留心，多多積聚。如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應多看盛行雜志，多參與時興活動，以培育自己共同的時興理念和敏銳的時興覺得。
當走進店裡的每一位顧客，你都能以共同的眼光，提供適宜她的搭配，還愁加盟店的營業額不突飛猛進嗎? 創業者要成功，除了對加盟項目精挑細選之外，即使是優秀的加盟項目也要加上創業者對加盟店的用心運營，這樣才可以創業成功。
⑵ 開一個服裝加盟店大約需要多少資金
大概是6到8萬，具體的還需要看具體情況。
事項一：選對加盟行業
近年來，新冒出的熱門連鎖業品牌不在少數，但有不少品牌沒「火」多久就消失了。可以這樣說，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無疑加大了加盟連鎖創業者選擇的難度。因此，選擇加盟行業時，一定要經得起市場的考驗：連鎖經營體系至少已經有5年以上。
事項二：加盟要求越高成功機會越大
加盟連鎖經營，對想創業的人而言，省去了找不到創業項目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據一項調查顯示，日本零售業有80％的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8％；而連鎖店第一年就結束營業者僅有20％，有77％的連鎖店能存活到第五年，這個調查就證明「加盟一定比自行創業劃算。」但這些數據並不是說，加盟後就一定百分之百能成功。
據調查，找具有一定開店經驗，且連鎖店數達一定規模或發展至少五年以上的總部，有競爭力的連鎖品牌，比較有經營保障。有些新興加盟體系，本身在市場上發展的時間就不夠長，還沒有經過市場的經驗，顧客的消費習慣尚未養成，容易造成暫時生意興隆的假象。當選擇弱勢連鎖品牌時，雖然你可以少繳加盟金，但相對之下，所能享有的總部資源和幫助也較少；許多事情都要靠加盟店自己打理，爛模鄭競爭力自然也就較弱。
有競爭力的連鎖品牌由於發展前途較好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟條件越嚴格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強大的財力與實力，反而較有能力保證加盟者獲利。正因為如此，越有信譽的連鎖企業，挑選加盟者時把關就越嚴謹。
事項三：最好能與連鎖總部「面對面」
現在連鎖企業很多，加上前幾年加盟店利潤可觀，使得有些新興的連鎖企業和加盟者都比較浮躁。一些創業者創業心切，只聽連鎖企業的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發現連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個空殼，根本沒有解決門店問題的能力和經驗。因此，親自走一趟總部及其加盟店搜集第一手現場資料，非常必要。
另外：加盟簽約十大注意事項
近年來，隨著創業風潮日趨盛行，加入連鎖加盟店的人愈來愈多，加盟糾紛也隨之增多。這些糾紛的產生泰半肇因於加盟合約，加盟總部在加盟前，未向加盟者詳細說明合約內容，而加盟者往往也未加深入了解就簽下合約，在雙方各自模糊處理之下，會產碼橡生糾紛也就不足為奇了。
其實，加盟者在簽立加盟合約之前，就應深入了解合約內容，以確保自身權益。切莫以為加盟合約都是總部制式的範本不可修改。其實合約應該是透過彼此雙方協議之後做成的。換句話說，加盟者不僅該睜大眼睛看清楚內容，更有權利要求修改內容。本文僅提供以下十點注意事項，供加盟者做為簽約時的參考。
第一、應要求加盟總部出示服務標章注冊證。因為所謂加盟，就是總部將品牌授權給加盟店使用，換句話說，總部必須要先擁有這個品牌，才能授權給加盟店。也就是說，總部必須先取得中央標准局，所頒發的服務標章注冊證才行。前一陣子即發生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案，新舊二個體系鬧進公平交易委員會，後來敗訴的一方被迫更改品牌名稱，連帶使已經加盟該體系的加盟店也被迫改名，真是何其無辜啊！所以飢頌加盟者在加盟前，務必要先確認總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。
第二、權利金的支付方式。一般而言，總部會向加盟者收取三種費用，分別是加盟金、權利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規劃，及教育訓練所收取的費用。而權利金指的是加盟店使用總部的商標，以及享用商譽所需支付的費用，這是一種持續性的收費，只要加盟店持續使用總部的商標，就必須定期付費。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至於保證金，則是總部為確保加盟者會確實履行合約，並准時支付貨款等所收取的費用。其中，由於權利金是持續性的收費，某些加盟總部會在簽約時，要求加盟者一次開出合約期限內全額權利金的支票，例如合約期限為五年，權利金採取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權利金，一次開齊五張支票繳交總部。後來曾有這樣的案例發生，某一體系的加盟者開店二年，因為生意不佳而關門大吉，但是卻早在簽約時，已開齊五年權利金的支票繳交給總部了。按理說，後面三年既然已經收店不再使用總部的商標、商譽，就不需再支付權利金，然而總部卻仍將已收取的支票軋進銀行取款，害得這位加盟者，不僅賠了二年生意，還得另外支付這些已開出的支票金額!所以，加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內，全部權利金的支票面額時，務必記得在合約上加註一點，當加盟店收店不再開店時，總部必須退回未到期的權利金，以保障自身的權益。
第三、總部供貨的價格問題。一般的加盟合約中，總部都會要求加盟者一定要向總部進貨，不得私下進貨。這點往往是總部與加盟店紛爭最多的一環。因為加盟店經常認為總部的供貨價格偏高，於是紛紛自行向外采購。但是總部基於連鎖體系品質的一致性，不得不要求加盟店必須統一向總部采購，於是爭端便產生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時，即應事先要求總部供貨的價格不得高於市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免事後雙方為了價格問題爭執不休。
第四、商圈保障問題。通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店。因此，加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過常見的情形，是總部在保障商圈以外不遠處的距離，再開設第二家店時，影響到原有加盟店的生意而引發抗議。其實，總部若是開在保障商圈以外的地方，加盟店並沒有抗議的權利。但值得一提的是，某些連鎖體系因為加盟店增多或已達飽和狀態時，在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店，於是便取巧發展第二品牌。意即使用另一個新的品牌名稱，而營業內容與原來的品牌完全相同，這樣就可以不用受限於原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個房屋仲介連鎖體系就是如此，最後當然就會招致加盟店的群起抗爭。因此，加盟者為保障自身權益，在簽約時，最好載明總部不得再發展營業內容完全相同的第二品牌。
第五、競業禁止的條款。所謂競業禁止，就是總部為保護經營技術及智慧財產，不因開放加盟而外流，要求加盟者在合約存續期間，或結束後一定時間內，不得從事與原加盟店相同行業的規定。此一規范旨在保護總部的智慧財產權，並無可厚非，公平交易委員會亦認為此舉不致違法。但是競業禁止的年限究竟應該多久才合理？如果太長，恐會影響加盟者往後的工作權益。對此，曾有某連鎖體系的競業禁止條款規定為三年，被加盟店告進公平交易委員會，公平會認為競業禁止條款乃屬合理，惟認為三年是否過長？後來該總部也很識相地把三年改為一年。所以加盟者在簽約時必須考慮清楚，以免影響日後生計。
第六、管理規章的問題。一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。因為管理規章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項，全納入其管理規章之中，隨時修改、為所欲為，屆時加盟者就只好任由總部擺布了。
第七、關於違約罰則。由於加盟合約是由總部所擬定，所以會對總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會列出針對加盟者的部份，而對總部違反合約部份則隻字未提。加盟者對此應可提出相對要求，明定總部違約時的罰則條文，尤其是規定總部應提供的服務項目及後勤支援方面，應要求總部確實達成。
第八、關於糾紛之處理。一般的加盟合約上都會明列管轄之法院，而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。為的是萬一將來有需要時，總部人員來往附近法院比較方便。值得一提的是，曾有某加盟總部在合約中規定，加盟者欲向法院提出訴訟前，需先經過總部的調解委員會調解。遇此狀況時，應先了解調解委員會的組成成員為那些人？如果全是總部的人員，那麼調解的結果當然會偏坦總部，而不利於加盟者。礙於合約，加盟者又無法忽略調解委員會，而直接向法院訴訟。因此筆者建議加盟者在遇到類似的條款時，應要求刪除。
第九、合約終止之處理。當合約終止時，對加盟者而言，最重要的就是要取回保證金。此時，總部會檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款，同時，總部可能會要求加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無積欠貨款，總部即退還保證金。但若是發生爭議時，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點。某些總部甚至會自行僱工拆卸招牌，加盟者遇此情況，需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話，那麼招牌「物」的所有權就應歸加盟者所有，總部雖然擁有商標所有權，但不能擅自拆除。若真想拆，就必須透過法院強制執行，如果總部自行拆除，即觸犯了毀損罪。
第十、這是最後一點應注意事項，就是在合約簽立之後，雙方務必要各執一份。曾經有某超商連鎖體系與加盟者簽約之後，總部留二份合約，並未留一份給加盟者，後來被一狀告到公平交易委員會才改正。所以加盟者一定要切記自己保留一份，才能清楚了解合約內容，確保自身權益。
當然最重要的，還是要把合約內容看清楚再簽，逐一了解內容，若有任何不明了或不明確的地方，都應該向總部人員詢問清楚。因為唯有在簽約前，仔仔細細了解合約，才能減少日後的紛爭產生。
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⑶ 開零食加盟店要多少錢 利潤有多少
零食店的利潤一般是很大的，但是具體多少利潤是要根據店鋪的規模和當地消費水平決定的。
零食店最好選擇在青年人聚集的地方，像上班族比較多的附近或者是大學的學校里或是附近都是可以的，生意一般都是不錯的。
⑷ 我想搞加盟店需要怎麼做
所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。
而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，已達到事業之獲利為共同的合作目標;而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
加盟店指那些專門經營銷售特定商品的商店，這些商品具有極強的關聯度，或者是同一個品牌的商品，或者是一個系列專門的商品，加盟店一般非常講究店面裝飾，給人以精品的、統一形象的感覺。例如，出售具有傳統特色的商品，店堂布置突出古典美;出售流行、新潮品，店堂裝飾突出現代感。同時，加盟店提供比其他商店更多的服務，諸如消費咨詢和建議等。
加盟店運營過程中，總部所能提供的培訓必不可少，這就涉及到總部在加盟商加盟項目後所能提供的一系列支持，這決定著加盟商後期能否成功地運營該加盟項目並確保盈利。加盟項目支持提供得越多越完善，越能顯示該品牌的實力，也為加盟商注入一劑強心針，加盟店也開得越順利。
加盟連鎖創業並不是人們想像中那麼容易，實踐表明，要成功地加盟連鎖經營，你的特別注意以下事項。
熱門連鎖業品牌不在少數，但有不少品牌沒"火"多久就消失了。可以這樣說，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無疑加大了加盟連鎖創業者選擇的難度。因此，選擇加盟行業時，一定要經得起市場的考驗:連鎖經營體系至少已經有5年以上。
加盟連鎖經營，對想創業的人而言，省去了找不到創業項目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據一項調查顯示，日本零售業有80%的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8%;而連鎖店第一年就結束營業者僅有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年，這個調查就證明"加盟一定比自行創業劃算。"但這些數據並不是說，加盟後就一定百分之百能成功。
⑸ 想開個加盟服裝店，大概需要多少成本，店鋪月租70
第一步：籌集創業資金
開店自然需要創業啟動資金，對於初次創業而言啟動資金一定要量力而行，由於沒有相關經驗和對市場不夠了解因此切不可盲目投入過大而承擔巨大的風險，對於加盟品牌服裝店而言，啟動資金大致在5-30萬不等，而如果想要加盟高端服裝品牌，則需要30-50萬不等，在這里小編建議廣大創業者在初次加盟品牌時以中小品牌為主要方向，相較而言風險小，畢竟創業是條漫長路，心急吃不了熱豆腐。
第二步：挑選品牌
很多初次創業都會在開店是先選好店鋪地址還是先挑選品牌，品牌的風格和店鋪地址作為店鋪能否盈利的最關鍵的亮點，總是讓人很是糾結。不過小編建議創業應該先挑選好品牌，因為不同風格不同檔次的品牌對店鋪地址的要求不一樣，如果一旦選好地址，對於品牌風格的選擇有了一定的局限性，可能導致最後所挑選的品牌並不是你最喜愛的風格。而在選好品牌後再去針對性的找店鋪地址，考察店鋪周邊的市場環境，對店鋪地址的交通、附近店面、人流量進行具體的考察，相信店鋪今後的業績也將會更好。
挑選品牌是件復雜的工作，中國服裝品牌眾多，在挑選品牌時候需要先大致的確定你是想做女裝、男裝、童裝、內衣還是哪種類別的店鋪，然後可以去一些例如中國麗人網類似的服裝加盟網站進行挑選，可以向一些有經驗的服裝品牌經銷商取經，看看加盟哪種風格的品牌比較好。最後根據自己的啟動資金挑選適當的品牌，大致的記下自己所鍾意的幾個品牌。
⑹ 開零食加盟店需要多少錢
如何識別便利店（零食店）加盟騙局？
本律師經辦很多加盟商加盟便利店（零食店）被騙的案例，很多加盟商都是被所謂的公司扶持政策所吸引，以為花兩三萬加盟費、兩三萬的裝修和設備，再備上蔽梁兩三萬的貨，就可以輕松開店，坐等收錢。其實，恰好是掉進了公司精心准備的「加盟騙局」。
1、加盟費五折、兩折、一折、甚至0加盟費
很多公司都以超低加盟費甚至0加盟費為誘餌，吸引加盟商考察。但加盟費用的高低，完完全全是由公司單方確定，浮動大，難以有衡量標准，多少折意義不大，最終要看需要繳納的金額。且很多公司「醉翁之意不在酒」，故意通過超低加盟商吸引加盟商，後續再以各種名目增加收費。
2、免費的選址服務並不免費
很多公司在招商之時，往往宣傳是免費為加盟商選址，並且是「金牌選址老師」親自選址，出具書面的選址報告。等加盟商簽訂合同之後，公司就會要求加盟商預付選址老師的差旅費用（車費+住宿費+餐費），當加盟商提出這個跟公司當初宣稱的免費選址明顯不符時，公司宣稱選址老師的工資是公司支付的，無需加盟商支付，但選址產生的差旅費用需要加盟商承擔，並且只有加盟商預付差旅費用後，公司才會安排選址工作。即便加盟商不情願支付該筆費用，但考慮到已經簽訂了加盟合同，並支付了幾萬的合作費用，往往不想因為這兩千元的差旅費用跟公司撕破臉，最終還是按公司要求，預付了該筆費用。
而且所謂的「金牌選址老師」並非是專業選址人員，有可能是剛入職公司的機動人員，也有可能是跟公司合作的中介機構，選址非常隨意，對於附近商圈情況、人流量、消費水平等不做任何的調研及說明，只是為了盡快完任務，勸加盟商盡快選定店鋪地址。
3、裝修服務必須由公司或者公司指定的第三方提供，裝修費的收費標准不透明
公司為了賺取高額裝修費用，基本上都會在合同上約定，加盟商的店鋪，必須是由公司或者公司指定的第三方進行裝修，還美其名「為保證品牌的統一性」。而且在簽合同之時，絕對不會披露裝修費的收費標准，而是借口需要等加盟商店鋪承租下來之後，現場測量後才能報價的，那這個風險就非常大，因為合同約定由公司或公司指定的第三方負責裝修事宜，那無論裝修費用報價多少，加盟商都毫無還價的餘地。
實際上，公司裝修費用的報價往往遠高於市場價，甚至是市場價的2-3倍，一個套內面積30平多少的便利店，只是簡單的刷一下大白牆，裝一個吊頂，布一下水電，裝修費用高達六七萬。注意，這里的裝修僅指硬裝，並不包括吧台、收銀台、櫃體、設備等其他費用。
4、預付設備費用，設備報價奇高
前面所述裝修只是硬裝，除了硬裝，店內的其他軟裝，比如吧台、廣告燈箱、煙櫃酒櫃、貨架、冰櫃等，加盟合同都會約定必須統一從公司處購買或者定做，但在簽合同之時，公司卻不會告知各項設備的收費標准及樣品圖片（材質、尺寸、時間）等。
很多公司在向加盟商收取費用時，都是採用預收款的方式，到時多退少補。加盟商在預付設備款的時候，根本不清楚設備都包含了哪些東西、單價多少、什麼型號、品質如何等，也從來沒有見過樣品，等發送設備的時候，才發現公司發過來的東西質量差，價格高，有些甚至是三無產品。所謂的多退少補，只會讓你補，不會給你退，無論你當初預付了多少的設備費，公司都會在價格清單上做手腳，把全部的費用都核算完畢。就以上設備價格奇高的問題，加盟商往往維權無望，因為設備賣多少錢，是市場行為，公司賺差價也正常，很難以價格高為由去維權。
5、全球供應鏈、24小時配送只是噱頭
供貨渠道是一個便利店的命脈，如果衡拍有品質優良、品類齊全、價格優惠的供貨渠道，那加盟商就可以通過這個完善的供貨鏈，獲得更高的市場佔有率及更高的利潤空間。如果公司連供貨鏈都沒有，那加盟與不加盟又有什麼區別呢？
很多公司為了吸引加盟商，在招商之時往往宣傳自己擁有全球供應鏈、24小時配送等，但實際上只是在當地給加盟商找個供應商，或者直接是提供一個小程序給加盟商自己下單，滿一定金額才給配送，24小時配送更是咐並羨不可能的，甚至公司提供的供貨商價格比市面上的供貨商價格還貴（公司抽成或吃回扣），那還不如不加盟呢。因此，在加盟時，一定要問清楚公司都有哪些供貨渠道，配送費如何計算，訂貨多少起送等，並把這些供貨渠道及合作模式寫到合同中。
6、 24小時零售概念只是概念
律師經辦的案件中，很多便利店公司在招商時會大肆宣揚承諾免費贈送無人智慧門、贈送無人值守系統等，以24小時無人零售來吸引加盟商，等加盟商店鋪開起來，問公司索要該無人值守系統時，公司表示系統是免費贈送，但必須要支付八千到一萬多不等的安裝費用及購買相應的監控設備。
7、增值服務無服務，扶持政策無扶持
很多公司在招商之時，承諾提供如下增值服務和扶持政策：1、贈送全套熟食設備；2、贈送福利彩票機、娃娃機、體重儀等設備；3、每月三次商品促銷活動策劃；4、每月返陳列費500-1000元；5、免費為門店設立菜鳥驛站快遞收發站點；6、免費對接上線小程序、美團、餓了么、興盛優選等。等加盟商店鋪開起來後，公司就找各種理由拒絕提供服務和扶持。
綜上，加盟商在考察項目時，切勿輕信公司口頭承諾，務必將各項服務寫到合同，將來維權有依據。
⑺ 請問怎樣開加盟店，需要什麼條件
一個准備發展連鎖經營的企業至少應具備這樣幾個條件：雄厚的資金；獨具的貿易名稱和商標；成功的試點經營實踐；本企業所開發的一整套標准化經營體系和操作手冊。
以下將逐一論述諸項條件：
(1)足夠的資金力量；
現代連鎖店的規模經營要求總部與基層商店之間具備迅捷而高效的信息交流體系。基層商店各個環節的經營、銷售、存貨信息應能源源不斷地匯集到總部，而總部則應在盡可能短的時間內分析、處理、作出信息反饋。這一切只能通過現代化的數據處理系統來完成。由於管理信息有可能涉及成千上萬種商品的種類、式樣、價格、銷量等，因此計算機網路化將是不可避免的選擇。為此必需進行大筆的一次性投入。此外，連鎖店總部要發展和維持本企業在市場競爭中的成功者和先驅者的地位，就要集中一批訓練有素的零售業專家，以承擔整個企業的戰略決策，商品計劃和采購職能。這意味著作為連鎖店總部的前期智力投入。
各類連鎖店(正規連鎖、特許連鎖和自由連鎖形式)，無論其集中化的程度如何，都需要保證在消費者心目中具有統一的形象。廣告、促銷、公共關系、規劃、商店設計等方面的前期投入也是必不可少的。雖然在以後的連鎖經營中可以由眾多商店共同分撐廣告、促銷等方面的費用，但在開辦連鎖店以前。這一系列費用必然是由未來作為連鎖店總部的商店來承擔的。
沒有足夠的資金，是沒有條件發展連鎖式的經營的；正規連鎖店組織需要完全依賴於自己的資本進行擴展工作。特許連鎖和自由連鎖店雖然在開辦新店方面可以利用被特許人或加盟店的資本，但作為一個特許權授予人和加盟店總部，本身缺乏充足的資金實力是無法吸引被特許人和加盟店的。
(2)獨特的貿易商標和良好的商譽。
進行連鎖經營的商業企業首先應當是市場競爭中的成功者，具有自己獨具特色的貿易商標和企業形象，有一定的商業知名度。一個打得響的貿易商標和企業良好的商譽是企業成功的標志，也是一個企業寶貴的無形資產。作為連鎖店組織的開發者，擁有獨特的貿易商標和良好的商譽則是一個連鎖店總部成熟的標志之一。試想，一個商店若是自己牌子不響，在消費者心目中的形象不佳，拿什麼資本去開發連鎖店?即便勉強辦了連鎖店，也只是向社會復制一種劣製品和落後的經營方式。它不可能在市場競爭中站住腳跟；也沒有持久的經營潛力。只有具備了自己企業的獨特形象，並且有創造性地根據市場變化完善自己形象的能力。連鎖店的經營才有發展的潛力。
商業企業的商標關系著企業的形象，需要進行認真的研究。一般來說，成功的商店商標都具備兩大特點：第一，發音簡潔、容易上口，其標識具有大眾性和可普通接受性；第二，其商標和標識是一種發明，具有創造性和獨特性，這樣容易在消費者心目中產生深刻的印象，同時也比較容易進行注冊登記。
商譽是企業貿易商標的內在價值，與一個企業的知名度和信用程度有著不可分割的聯系。一個商店貿易商標的內在價值越大，其商業輻射力就越強。進行商業連鎖經營成功的可能性也越大。一個有良好商譽的企業，很容易在新開辟的地區被當地的消費者所接受。這個企業如果想發展加盟店，它的名聲能使它有較廣闊的選擇餘地。
希望對你能有所幫助。
⑻ 加盟店需要些什麼條件要辦理什麼程序嗎
加盟連鎖店有三種形式：
1、直營連鎖店
2、非直營連鎖店
3、自願連鎖店
⑼ 加盟店要注意套路這些基本操作該了解
加盟店要注意套路這些基本操作該了解
加盟店要注意套路這些基本操作該了解，很多人為了賺錢都會選擇加盟店，這樣就不用擔心貨品來源問題了，但是加盟店也有著一些套路，看看加盟店要注意套路這些基本操作該了解。
加盟店要注意套路這些基本操作該了解1
第一個，這個世界上什麼人的錢最好掙？
越想掙錢的人的錢越好掙，包括現在做自媒體，你看什麼網站文章最受大家歡迎，就是那標題里邊寫著什麼，有一個辦法是日薪五百、日薪一千多，然後你關注他以後，時間長了他就告訴你，我這有個線下培訓班，費用3999，然後你去學了，因為你想掙錢的這個心態讓你失衡了，判斷的時候出現了一些偏差，這是第一點收獲，很多加盟商就是這種情況！
第二個，己所不欲，勿施於人
比如說一個項目在某個地區做的是蠻好的，但是你開放加盟之後，比如說外地的商圈情況、消費情況，甚至於經營者經營能力，這些都是不可控的。
可能在本地比較可行的辦法，在外地就是行不通。那這個就會造成生意沒有你預期那麼好，簡而言之就是很可能出現賠錢的情況。
第三個，加盟商掙錢比例連百分之三十都不到， 趕緊停掉，那為什麼會出現加盟稍有不慎就會讓人急速財富流失這種狀況呢？而且加盟的人很多是有這種社會經驗的，他們是很聰明的。這里邊最大的坑、最大的問題是在哪兒呢？
做加盟的這個人和加盟者之間，腦迴路是有區分的。
第一個坑是思維方式差異化
許多品牌方會告訴加盟商，你每個月只要做一千個客戶就可以了，一天是不是相當於只需要服務三十個客戶，然後你一天工作十個小時，三十個客戶平均下來一個小時才三個嘛，你覺得以你的經營能力，一個小時搞不定三個客戶嗎？這個時候就會覺得好像不是那麼難，一個小時才三個呀，做其他生意也比這個客戶量來得多呀，人家算的這個挺好的，這是典型的線性思維！
當你店開起來，卻發現是個離散狀態了，因為你發現前面說的那些東西全部都不靠譜。有員工請假、城管來查怎麼辦？各種事情導致你有效的工作時間，你店面的時間只有二十多天
但凡開過實體店的老闆都知道，根本就不是一個，幾個小時乘以每小時的問題。忙的時候忙不過來，閑的時候閑得要死。
一天是十個小時，真正產生大額交易的就那一兩個小時、兩三個小時，典型的像什麼餐飲、服務業都是這樣。那這個時候忙得要死，代表什麼呢？代表你的服務不夠，代表你產能會受限，代表你營業額會達不到預期的效果。
而閑的時候閑得要死又意味著什麼呢？意味著你資源浪費，你得付出很多和營收不匹配的成本，比如說工資，比如說房租，空閑的你也得養人家呀。
所以你把這個通篇來看的話，它是一個線性結構，但實際上卻是一個離散狀態，但是品牌方所說的那種線性思維，會讓這個感興趣的人覺得好像做起來不難，所以這個就是第一個坑！
第二個坑是投資回報
投資回報是最能打動人，就像剛才說的一樣，越想掙錢的人，才越容易被你掙。
大家想想這個投資回報，現在做加盟基本都是這套路，三個月回本、半年回本、八個月回本、越短越好，對於加盟商來講越短越好，那就肯定是這樣子的。但是要去想那個投投資回報是怎麼算的？
它的最核心的三個數據分別是你的加盟費用，就是你的成本，你的產品售價，你的進貨成本。
這三個數字的定價權在誰手裡啊？在品牌方手裡，也就是想讓你三個月回本，只要調一下這三個數字就可以了，想讓你半年回本，調一下這三個數字，我想讓你一年回本，調下這三個數字就可以了。
所以不要被所謂投資回報三個月、五個月所打動，那完全是由人家定的，根本體現不出來加盟以後真實的經營狀況。而這一點恰恰是能打動加盟者的點，就是投資回報多，這個東西太好操作了。
所以第二點告訴大家是什麼呢？生意要理性一點，不要太著急，心態失衡會越容易被一些不具備真實經驗的數字所打動。
第三個就是加盟品牌屬性
世界上所有的加盟就三個主要條件：
第一個是以人為主；
第二個是以產品為主；
第三個是系統。
以人為主的，像什麼足浴店、早教機構，你連碰都不要碰，因為加盟其實是一種弱性的合作關系，而我們非常清楚，在一個店面成功或者是創業項目成功的一個根本原因就是人權利為統一。
我加盟公司以後，加盟這個品牌和總公司承諾說給你派人，給你免費復訓，給你入店指導，這些都是表明一個事情，人全在人家手裡，就會發現公司給你開，也就是典型的人權，你不同意嘛。所以以人為本的這種加盟項目，你去看一下，掙錢的連百分之一都不到。
第二個以產品為主導，典型的像甜品、蛋糕、奶茶這種，可以對半砍，什麼意思呢？做產品加工呢，有相當一部分在掙錢，也有在賠錢，但是我們的一個思路是什麼呢？思路是應該把這個加盟當一個創業項目來看。
比如說考察的這個商圈，發現人流量大、年輕人多，然後這個房租商鋪成本還不是太高的時候，弄個奶茶店大概能掙錢，這個思路是對的。
因為人家這個奶茶好，所以我要在這開店，這個思路就出問題了。
換句話說，如果你是剛才那種社圈、商圈測算的那個模式，你不用加盟他的奶茶店，你選擇別的奶茶一樣能賺錢，明白了嗎？
所以如果是以產品為核心的加盟品牌，最重要的東西不在加盟商了，而在於你自己對於這個商圈的測算和加盟產出的這個預估。
第三個以系統為核心，比如說典型的肯德基、麥當勞這種，你如果時間周期拉長，還是能掙錢的。
它系統是什麼呢？
首先這些品牌都是中央廚房產品統一、並且品牌還自帶流量，公司強大、財力支持等等，就是如果你把你的投資回報預期拉長，時間拉長的話，它是能做的。
首先它加盟費很貴，西安一個做德克士，我一個朋友有三家德克士的店，他大概四年時間掙了小四百萬吧，然後這個時候人家總部說了一句，時間到了該裝修了，不然你影響我品牌形象。他把三個店全部裝修了一遍，四百萬落了一百萬。
也就是說加盟了三家店，四年辛苦下來，它的凈利潤也就一百萬左右。
這就是以系統為核心的加盟，所以第一個，以人為為核心的加盟，連看都不要看，掙錢概率小。第二個，以產品為核心的加盟，更多的是考驗你和加盟商沒關系的東西，就是你自己做生意的能力。第三個，以系統為核心的加盟，你要去做好大額加盟費的准備，以及長時間投資回報的這個預期。
所以在加盟這一塊，大家一定要慎重，千萬千萬不要再被這樣的人給騙了，掙點錢不容易！
加盟店要注意套路這些基本操作該了解2
一、加盟=坐享其成？
這種想法可以理解，但不現實，無論選擇什麼行業創業都是風險與收益兼顧。雖然加盟公司會為投資者在選址、裝修、開業准備、人員培訓、廣告宣傳等方面提供全面、系統的培訓與指導，但並不能保障加盟後可以百分百賺錢。投資者不能事事依賴加盟總部，尤其是員工管理方面。
二、做生意有回落，承擔風險需謹慎
很多投資者認為，只要有一定資金，同時對項目又感興趣，就可以加盟了，但在餐飲創業前期，半年或者一年內盈利少很正常，因此在這里建議投資者，無論選擇什麼行業進行創業，都需要提前做好承受風險的心理准備，不要把全部家當投入到其中，避免打水漂。
三、菜品出眾就夠可嗎
菜品味道好是消費者看重的問題之一，但一份菜如果比其他餐廳貴很多，消費者也會選擇相對便宜一些的餐廳。味道好重要，但也要考慮菜品的`定價、服務、位置等多個因素。
四、各種隱藏收費
一般來說，加盟收費分為四部分，加盟費、保證金、押金、權益金，有的餐飲加盟品牌在宣傳時說只要5萬就可以了，但等投資者去簽合同時發現，需要交10萬費用，甚至更多，因此在正式簽合同之前，投資者需要跟簽約人員，把收費的方方面面問清楚，都要落實到具體的合同條款中，避免出現「隱形消費」。
加盟店要注意套路這些基本操作該了解3
加盟店的六大注意事項
1、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金：
加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。
2、控制好經營成本，規劃好進貨策略：
規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。
3、學會管理員工：
加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。
4、學會管理客戶，建立良好的客戶關系：
為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。
5、與加盟總部協調共進：
加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。
6、積極積累行業經驗：
加盟者應處處留心，多多積累。比如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。
(9)加盟店70金氵手氵指45擴展閱讀:
1、僅從投資額大小、加盟店數量多少等表面情況很難判斷一個加盟項目。實際上，創業者還是應該從項目的盈利模式和特許加盟體系這兩個方面來考察。
2、首先，對有意向的加盟項目，最好先暗中考察一番。到該項目的加盟店去消費，以顧客身份和店老闆或店員聊天，並估算每天的營業額，分析客戶群、消費時段等等；考察持續一段時間後，看考察結果是否和加盟總部介紹的內容相符，以此判斷對方的誠實態度。
3、不要和不誠信的盟主合作。
4、而如果該項目根本還沒有開過加盟店，或第一家店一年時間都不到，你就不要理睬它。
5、最後，要了解清楚加盟項目的特許加盟體系的完善程度。如考察盟主對特許加盟商業模式的認識和運作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店營運手冊；看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負責任的謹慎態度；看他是否重視加盟店的利益和後續管理等。
6、這種考察最好的辦法就是去參加盟主舉辦的培訓，然後准備大量問題去「刁難」他們，看他們是否對加盟項目有完全充分的准備。
⑽ 什麼叫加盟店
加盟店指那些專門經營銷售特定商品的商店，這些商品具有極強的關聯度，或者是同一個品牌的商品，或者是一個系列專門的商品，加盟店一般非常講究店面裝飾，給人以精品的、統一形象的感覺。