A. 開奶粉店加盟好還是不要加盟好
個人認為加盟會比較好。
很多知名的品牌都是可以加盟的,選擇一個品牌知名度比較高、產品比較豐富的奶粉品牌,後期在宣傳、經營等方面不會耗費太多精力。
不加盟的話,首先是自己可能在門店經營管理方面能力較弱,其次產品供應不能保證,有斷貨缺貨現象就會影響店裡的生意。
希望我的回答能夠幫助到您。
B. 想開個母嬰店,加盟哪個品牌好
國內十大母嬰品牌就為大家介紹前6個,比較推薦各位投資者選擇優家寶貝,其原因就在於品牌知名度高、加盟服務政策好、加盟費用低、加盟項目多等等。一些母嬰連鎖店品牌加盟費高達好幾十萬,讓眾多投資者有心無力。優家寶貝針對資金緊張投資者,提供優寶花唄金融項目,解決廣大優家寶貝加盟商創業者在創業初期資金緊張,後期門店運營資金不充裕等問題。
C. 你好,我想開個奶粉店,可不知道哪個牌子好,這個行業能行嗎加盟還
加盟有限制,自己選如果不好賣的話還可以換品牌。荷蘭牛欄不錯,性價比高也不上火
D. 我想開一家孕嬰店加盟選擇哪家好
選擇優家寶貝加盟還是比較有優勢的。1、高品質、高利潤、優服務。
優家寶貝嚴格品質把控、放心的自家產品,從工廠 到門店的扁平化供應更大利潤空間,並且支持」零理由」 退換貨,客訴無憂
2、分布范圍覆蓋全國的大城市
全國分公司:北京、成都、合肥、濟南、廣州全國三省一倉服務輻射全國,將進一步提升對加盟商服務的品質和體驗。
3、有多個戰略合作夥伴,實力雄厚
優家寶貝與國際一線品牌惠氏、花王、好奇等達成合作,並於2018年完成pre A輪融資,由眾輝資本領投。大力推進產品創新,自營品牌「安莉膚」全面上線。
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E. 母嬰店開店者的困惑 單干好還是加盟好
看你自己的情況!
做一個市場調查。看看市場對母嬰類的需求量有多大。多轉轉其他的母嬰店,看看平時來往的人流量有多大。人們的日常消費水平大概在什麼位置。
自己開孕嬰店如何開
明確自己的資金。你能夠投入的資金有多少。前期的店面租金,各種花費。還有裝修的費用。而且要做好前期可能沒有回報的准備。
自己開孕嬰店如何開
選址很重要。一般孕嬰店最好選擇在小區的附近。選擇幾個小區交界的地方。人流量大的地方。或者是某大型商場的兒童區。
幼兒園附近也是不錯的選擇。來往接送孩子的家長都會經過的地方。
自己開孕嬰店如何開
確定好位置,店面後,接下來就是裝修。最好是找專業的裝修公司。確定店鋪的裝修風格。對自己的店鋪做一個好的設計。能夠吸引孩子,吸引家長的。
自己開孕嬰店如何開
裝修搞定後,就需要店鋪的租賃合同,衛生許可證,等去工商部分辦理營養執照。最好是自己提前去相關的部門問清楚,節省時間。
自己開孕嬰店如何開
一定要嚴格的把控自己的貨源。尤其是奶粉類,食品類,寶寶用的東西,馬虎不得。各方面做到位以後,就可以開門營業了。
自己開孕嬰店如何開
F. 奶粉店連鎖加盟什麼品牌好
樓主,你好。這個要說哪個好不好的還真說不出來。每個牌子都有每個牌子的優勢,這個要結合很多方面來抉擇的,看當地的人流量、消費水平。像我的店是在縣城的,我做了廣州可愛可親高中低檔牌子一線城市和二線城市都可以做的。
G. 十大母嬰用品加盟店該如何選擇
送你母嬰行業十句話! 用這十句話,自己慢慢學把!
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!
對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!
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H. 開奶粉店是加盟好還是自己開好
的確,你那4w投資的確少了點,正規加盟商肯定不會接受,一般加盟費都2w左右了。。。。你那個還是自己開吧。至於貨源,你可以找大的加盟商,問一下只在他們那裡進貨行不行,網上賣奶粉的假的太多,質量不好把關,所以找個專業的公司供貨比較放心。當地有貨源的話也可以從當地進貨,不過賺的少點。母嬰連鎖屬於特許經營范疇,品牌信息商務部都有備案,在商業特許經營備案系統並沒有查到湯姆小屋的備案信息,估計你那開的那間湯姆小屋店要麼是自己乾的,要麼就是被別人忽悠做的加盟,其實這種加盟是很沒有保障的。、
I. 我想在縣城開家品牌奶粉加盟店,不知道什麼牌子好,怎麼開
去參考一下別的專門奶粉店。牌子要以當地習慣來訂,同一牌子在別處很火,說不定要你那地方沒人問。 現在貝因美有很多加盟專賣店,你輸入貝因美在網上查一下
J. 詳細分析母嬰店加盟哪個品牌好
用這十句話,自己慢慢學!別人的成功不等於你也能成功!只有通過自己的努力才能走向成功,不是嗎?
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!
對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!
四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來(食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品)
五、感冒兩次花得錢,保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉,但捨不得給孩子買保健品,感覺比較貴,但現在醫院收費這么嚇人,小小的感冒都要花好幾百,甚至上千元。讓導購員學會這句話,讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論:小孩的感冒是很有可能發生的,假如一開始吃保健輔助品,感冒是可以減少或可以避免的,其實錢最終都是花掉了,不過一個是花在醫院里,一個是花在孩子的食品里。
六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店,現在是叫某某嬰童店,一字之差,市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下,做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以,現在競爭激烈了,必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。
七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為,做好孕婦生意是前期重要環節,所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店,真正吃的就是那3-4個菜,但假如只有3-4個菜我們是不會去的,因為選擇餘地太少,一樣的道理,孕婦裝上得少,客戶選擇餘地少,假如上得多,那又喧賓奪主,所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝!
八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了:食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽,行業跨幅特別大,品種繁多,而市場又分散,食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨,「進全想進的商品難」,這是嬰兒用品店最頭疼的問題。
九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格,沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間(10個月)好比較好選擇的,像強生、貝親之類的商品,她們能記住所有的差價,新店一開張,她們先不考慮買什麼,先努力尋找你哪一款產品價格比別人高,然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴,貴多少,最後告訴你,你的東西貴,所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」,不加利潤,只是用來吸引客戶。
十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功,但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場,現在進入了全方位競爭年代,因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面,不可能進很全的貨,不可能很有耐心的去經營,不可能去認真的學產品知識育嬰知識,而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備,假如你只是試試看,那一定失敗!