㈠ 加盟大品牌，可是感覺被騙了，該怎麼維護我的利益。。
你這個情況不是很樂觀，首先你沒合同，你就處於弱勢，至於授權這塊是基於合同才成立的。再者就是銷售任務這塊，你又犯了個錯誤，正規的品牌加盟店肯定是有銷售任務的，而且加盟流程這塊，簽約是排第一的，所以我覺得你所說的品牌並不是什麼大品牌。 如果你暫時還沒有和公司發生正面的沖突，你還是可以補救的，你想辦法讓公司安排人員過來，比如邀請公司主管什麼的來給你的店員培訓或者營業指導之類的理由，等公司吧相關人員配過來以後再談談合同及不合理庫存等的事情，並把這些進行錄音，這就是直接證據了。最後，你最好能聯繫上其他地方的加盟商，我相信他們應該和你的處境是相近的，你們聯手後，勝算也就大點。你最好找律師進行咨詢，這兩面涉及的東西太復雜，我們一般人是道不清的。
㈡ 加盟連鎖店需要注意的都有哪些問題呢
一：選對加盟行業 近年來，新冒出的熱門連鎖業品牌不在少數，但有不少品牌沒「火」多久就消失了。可以這樣說，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無疑加大了加盟連鎖創業者選擇的難度。因此，選擇加盟行業時，一定要經得起市場的考驗：連鎖經營體系至少已經有5年以上。 二：加盟要求越高成功機會越大 加盟連鎖經營，對想創業的人而言，省去了找不到創業項目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據一項調查顯示，日本零售業有80％的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8％；而連鎖店第一年就結束營業者僅有20％，有77％的連鎖店能存活到第五年，這個調查就證明「加盟一定比自行創業劃算。」但這些數據並不是說，加盟後就一定百分之百能成功。 據調查，找具有一定開店經驗，且連鎖店數達一定規模或發展至少五年以上的總部，有競爭力的連鎖品牌，比較有經營保障。有些新興加盟體系，本身在市場上發展的時間就不夠長，還沒有經過市場的經驗，顧客的消費習慣尚未養成，容易造成暫時生意興隆的假象。當選擇弱勢連鎖品牌時，雖然你可以少繳加盟金，但相對之下，所能享有的總部資源和幫助也較少；許多事情都要靠加盟店自己打理，競爭力自然也就較弱。 有競爭力的連鎖品牌由於發展前途較好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟條件越嚴格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強大的財力與實力，反而較有能力保證加盟者獲利。正因為如此，越有信譽的連鎖企業，挑選加盟者時把關就越嚴謹。 三：最好能與連鎖總部「面對面」 現在連鎖企業很多，加上前幾年加盟店利潤可觀，使得有些新興的連鎖企業和加盟者都比較浮躁。一些創業者創業心切，只聽連鎖企業的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發現連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個空殼，根本沒有解決門店問題的能力和經驗。因此，親自走一趟總部及其加盟店搜集第一手現場資料，非常必要。 近年來，隨著創業風潮日趨盛行，加入連鎖加盟店的人愈來愈多，加盟糾紛也隨之增多。
㈢ 從「錢大媽加盟商控訴事件」談加盟商管理的3大問題
近期，錢大媽加盟商在自媒平台上的控訴將錢大媽推上了風尖浪口，也讓錢大媽品牌受到一些質疑。作為一個連鎖總部，在市場激烈的競爭中，如何保持與加盟商的良好溝通，如何為加盟商賦能？
針對這個事件，我們來思考三個問題，談談連鎖總部如何有效管理加盟商。
01
加盟商為什麼會虧錢？
在眾多加盟商的思想中，有一個觀點，認為加盟一個成熟的品牌，門店就不會虧錢。其實這個觀點是錯誤的，因為開店是一種投資行為，投資行為是一定有虧損風險的。加盟一個品牌，只能做到提升開店成功率，但是做不到讓門店絕對不虧損。
加盟商的門店為什麼會虧損呢？原因有三：
1、總部輸出的門店盈利模型不對
即總部的門店盈利模式不成熟，造成加盟店復制的是一個不成熟的盈利模式。如果是這種情況，加盟門店將會出現整體不盈利的狀況，在行業內，我們把這類品牌稱之快招品牌。
但，錢大媽顯然不是門店盈利模型不對，錢大媽是生鮮連鎖店模式開創者，是行業老大。並且錢大媽是從門店起家的，這個模型是自己實踐摸索出來的，現在幾千家店用的也是同一個門店模型，所以錢大媽總部輸出的門店模型沒問題。
2、加盟商經營不善
加盟商對門店的經營不是沿用總部思路，而是有自己的思路，是很多加盟門店經營不好的主要原因。特別是一些前期對加盟商培訓不到位的情況下，更容易出現加盟商用自己的思路經營門店造成門店經營不理想。
3、市場競爭太激烈
市場競爭是造成門店虧損的另一大原因。錢大媽目前一些加盟門店的處境不好，很大原因是市場競爭所致。
生鮮連鎖是錢大媽開創的藍海市場，在前期，市場競爭者不多，錢大媽的門店幾乎在空白市場經營，盈利能力非常好，這也為錢大媽能成為行業龍頭品牌打下了良好的基礎。
但現在，生鮮市場已是一片紅海，互聯網巨頭的補貼介入，同行的發力，都讓這個市場處於快速的變化中。我曾幫深圳一個大 健康 企業做顧問服務，在一個名為九龍灣的小區選址中，發現只有1300戶居住的小區里，居然有8家生鮮店，還有一個大超市，競爭激勵超乎想像。
在這樣的市場狀況下，錢大媽的一些加盟門店經營業績下滑是必然的，特別是後續加盟的門店，一開業就進入殘酷的競爭狀態，原有的引流模式效果不明顯，門店出現虧損，對加盟商心理產生了很大的沖擊。
02
加盟商門店虧錢，
總部是否一定要擔責任？
從法律角度上來說，總部和加盟門店是兩個獨立的經營主體，加盟門店的虧損與總部沒有關系，總部也無需為加盟門店承擔法律責任。
如果有下列情況，總部需要為加盟門店的虧損承擔相應責任：
1、在加盟合約裡面有保障加盟門店盈利的條款。
2、總部對加盟門店有回購約定 。比如：優勝教育在合同中就有加盟店回購約定，最後因故回購一批加盟店，造成總部現金流出問題。
3、總部在加盟門店擁有股權。
雖然在正常情況下，總部無需承擔加盟店虧損的法律責任，但是作為品牌的總部又有義務去改善加盟門店的經營狀況。比如：貨品調換、派員支持等等。
03
總部如何有效管理加盟商？
開店容易，管理難，這是很多連鎖總部的共識。連鎖總部對加盟店的管理包括兩個部分，一是對加盟商的管理，二是對門店的管理，主要是門店標准化運營。
對錢大媽這樣規模的品牌來說，門店標准化已經不是問題，關鍵是對加盟商的管理，因為對門店的管理工作有部分是需要通過加盟商來實現的。
對加盟商的管理，可以從以下幾個方面來實現：
1、經營規劃
經營規劃是指幫助加盟商做好成長路徑的設計。比如：從單店到多店，從多店到區域的設計，比如加盟滿一年的加盟商才能申請開多店等等。這點是很多總部比較容易忽視的，認為只要加盟商能開店，總部就可以放開開。
錢大媽長沙的加盟商，正是一開始就投資了兩家店，上百萬資金，結果經營出現虧損，造成加盟商非常被動的局面。如果錢大媽有為加盟商做經營規劃，要求加盟商經營滿一年或者首店盈利後才可申請開多店，就可避免加盟商出現這種情況。
2、樹立樣板
樹立樣板是指總部要樹立一批成功經營的加盟商樣板。樹立樣板的目的是總部要通過樣板加盟商讓後來的加盟商看到成功的案例，同時也可總結出更多區域成功的經驗，以便區域內加盟商學習，也可用樣板影響其它加盟商。
3、溝通渠道
總部與加盟商的溝通渠道，包括 情感 、道理、法律幾個層面。現在自媒體發達，加盟商有很多途徑向外發布信息，如果在溝通上沒做好，會出現對品牌比較不利的局面。
錢大媽的加盟商在自媒體平台控訴後，出現了一些對錢大媽不利的報道，這些是總部和加盟商沒溝通好造成的一個後果。
與加盟商的溝通、協商，應當盡可能控制在 情感 和道理層面，必要時可以由公司高層出面協調，在內部解決。
如果在法律層面解決，就容易對品牌產生不利的影響。
4、為其賦能
為加盟商賦能，才能更好的協助其成長。包括：提升加盟商能力，為其提供平台，工具等。
現在市場變化太快，必須讓加盟商有更好的能力經營店面。提升加盟商能力，企業可以通過外請的老師為其培訓，因為外請老師更容易改變加盟商的觀念。
企業可以建立直播間等平台，幫助加盟店通過直播提升銷售和轉化率，提升終端業績。
04
總 結
1、在加盟商管理過程中，必須要讓加盟商認識到投資是一定有風險的，開加盟店，並不能保證百分百成功。
2、從藍海市場到紅海市場，企業需要不斷地改變終端策略以適應市場變化，改善終端競爭力。
錢大媽在藍海市場的策略是非常成功的，也成就了其今天市場的地位；但紅海市場，錢大媽需要更好的終端策略，需要改變，總部需要更好的產品線，產品理念，引流策略等，否則，將會在競爭中處於不利局面。
在目前市場變化中，連鎖總部必須要改變思路，一招鮮，吃遍天的時代已經過去了，總部必須要有平台思維、爆款思維、流量思維，破界思維，重構連鎖模式，提升終端競爭力，方可引得市場。
㈣ 我家加盟一個視力保健連鎖公司，不知道操作起來怎麼樣有沒有了解的
對於視力康復加盟的商家要深入考察，謹慎選擇。
首先，目前國家商務部為了規范加盟管理，保護加盟商的合法權益，設立有商業信息特許經營管理系統，也就是說被國家允許了的。這第一點，是作為加盟商應該首先要考察的。這一點就確立了商家的合法性。
其次，是不是國家特許經營了，就代表該商家就非常好呢？也不是。所以就要對該商家進行全面考察，我建議作為加盟商需要對以下幾個方面進行考察：
一是該商家的經營歷史和經營業績。通過對該商家的直營店和其他加盟店進行實地考察，確認其銷售業績。很多商家在網上做廣告，宣稱自己有幾百甚至上千家的加盟店，但是卻沒有把加盟店的實際地址，聯系方式留下，這樣就存在很大的水分。或許這些加盟店的確存在，但說明了商家對下面加盟店的不關心，這是與特許加盟條例所違背的。
二是該商家以往處理退出加盟的案例。由於加盟商和商家對信息獲得的不對稱性，加盟商處於弱勢地位，因此商務部規定，特許加盟是可以給加盟商一定時間的猶豫期，也就是說簽訂合同後，加盟商能夠在一定時間內單方面違約。當然，對商家造成一定的損失的，也可以合理賠償。但是很多情況下，由於加盟商已經上交了加盟費等費用，在交涉過程中，加盟商處於弱勢地位，很有可能會損失慘重。這時候，加盟商若是考慮上訴法院，勝訴的機會很大，但在判決退款後也有可能面臨執行難的問題。最近有個朋友過來咨詢，他簽訂加盟新疆維視力合同三天後由於身體原因，無法經營，選擇退出，簽訂合同上明確寫了15天的猶豫期，此時前期的培訓都還沒有開始進行，也就是說沒有給商家造成任何損失，可是最後和商家協商後還是扣除了兩萬元才讓退出。所有要慎重考察該商家以往處理退出加盟的案例。
最後一句話，經營有風險，投資需謹慎。
㈤ 我想加盟美宜佳，不知道利潤怎麼樣能不能賺錢資金要多少 謝謝大家給點寶貴的意見。
我是一個美宜佳的店主，當初被他們的營銷人員與廣告忽悠了，現在進退兩難，如果是現在讓我再投資一次，我只能表示呵呵了。如果你想加盟，請做好心理准備，以下內容美宜佳公司的人員及廣告不可能會告訴你，不相信的話，可以問問你周邊開美宜佳的店主。
1. 加盟一家美宜佳一般投次40多萬，目前東莞大部分店每天營業額在3000左右，平均毛利最大隻有20%（美宜佳供貨價超貴，有的甚至高過超市的零售價），每天毛利只600元，一個月總毛利1萬8，大概預估費用房租3000元/月，水電費1000元/月(夏天開空調大概2000元/月),美宜佳公司收管理費1000元/月，人工4000元/月/人X 2人=8000元/月(工資為不包吃住，如何能找到這么低的工資人來上班，基本是不可能，所以只能夫妻兩個自已看店)，資金成本40萬X年化收益5%(最保守估計)/12個月=1600元/月。最保守的每個月總費用在14500元左右，總毛利減掉總費用，所以每月回本3500，也就是42000元/年，相對40萬的投資，那是非常漫長的，再來美宜佳公司要求3年一小裝修(費用3萬左右),6年一大裝修(6萬以上),到這里你是否欲哭無淚了，別急再往下看。
2. 你覺得只要選個好位置，每天營業額能達七、八千，那不就有錢賺了。如果你是這樣想，我只能認為你還沒入門。我告訴你為什麼，能有這么高的營業額，一定是人流比較旺的地方，那投資就不是40萬了，光門面轉讓費估計都要了你幾十萬，房租就不是3000元/月了，一定會要七、八千每月。每天營業額七、八千，也不是你夫妻兩個人能忙的過來了，必須得再請兩三個員工，到月底算下來，你發現還是沒賺，但美宜佳在你身上賺得可不少，因為它的供貨價，不會因為你進的多就便宜了。
3. 美宜佳不是所有的商品都能退，不能退的商品，賣不掉就是自已買單。公司可以隨意配貨給你，不管商品好不好賣，只要公司高興，不管你有沒有庫存，不管你賣不賣的掉，可以不經你的同意也不需知會就將商品配貨給你，第二天要向他給貨款，強買強賣，你又能怎樣？上了賊船，想下？沒那麼容易，你已經投了幾十萬。
4. 每天上班至少12小時以上，一年到頭想休假，別做夢。還想輔導孩子學習，帶他們去旅遊，天方夜譚。
5. 如果你想開個店給家裡父母來做，先不管他們有沒有這個精力，能不能熬住每天12小時以上的工作時間。除非你父母是退休教授，否則，美宜佳的套路讓他們絕對吐血，遠不只是收收錢這么簡單，半年後你就准備關門大吉，不信？你就看看你周邊的美宜佳有沒有老人看店的。
6. 你向美宜佳公司支付貨款，美宜佳公司還要收你的貨款支付手續費，這算不算天下奇觀？
7. 美宜佳公司說是與加盟商是合作關系，互惠互利，那都是用了忽悠還沒加盟的那些人的。它是處於絕對強勢地位，你永遠是弱勢地位，別問為什麼，你還是好好想想你那投資的幾十萬吧？他隨便出個罰款通知，不管能不能做到，你就等罰吧。它如果配貨少貨，商品變質過期，你沒發現，你就等著被罰，你發現了，並一定要在下次配貨時退回去，超出時間，還是你的責任。它永遠都不需任何負責任與賠償。
想清楚了以上簡單的幾項，你就明白我現在的處境了。還是一句老話，投資有風險，且投且慎行
㈥ 創業加盟應該注意哪些問題
加盟店注意事項一：加盟總部
必須是合法立案的公司或是行號，且代表簽約的對象必須是公司的法定代理人。加盟店需要注意什麼?此外，加盟就是總部將品牌授權給加盟店使用，總部必然要先擁有這個品牌的商標權才能授權給加盟者。
加盟店注意事項二：概括條款
加盟合約內容長短不一，但有許多的加盟合約中都會有「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理」。加盟店需要注意什麼?如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約上，成為合約的附件，否則，管理規章是由總部訂定，只要合約當中沒有規定的，總部全部可以放在管理規章中，如此很可能造成加盟者許多的困擾。
加盟店注意事項三：加盟費用
總部對代理加盟者收取三種費用，包括代理加盟金、權利金及保證金。所謂代理加盟金，系指部在開店前，幫助代理加盟者做整體的開店規劃以及經營教育訓練所付給總部的費用;所謂權利金，系指代理加盟店使用總部的商標以及商譽所付給總部的代理加盟費用，通常采年繳、季繳或月繳的方式為之;保證金系指總部為確保加盟者會確實履行合約，或為貨款擔保而所收的費用。加盟金在簽約後就無法退回，所以加盟者在簽約前便要仔細貨比三家。權利金最好采月繳方式，最好不要一次開出好幾張支票，以免屆時要終止加盟也要不回權利金。保證金額當然是越少對加盟者越有保障。
加盟店注意事項四：違約金
加盟合約模板一般多由總部所擬定，當然對總部較為有利，所以在違反合約的罰責上，一般都只會列出對加盟者的部份，對總部違反合約的部份，往往隻字未提。加盟店需要注意什麼?因此，加盟者應可提出相對要求，對總部違反合約時亦應訂定罰責，特別是規定總部應對加盟店提供那些服務及後勤支持等應明列，並以罰則要求總部應確實做到。
加盟店注意事項五：合約的解釋與法院公證
在加盟關系中，加盟者往往是弱勢，所以加盟者若是不了解加盟契約的內容，應要求總部提供影本，再將此合約交由懂法律的人解讀，千萬不要只聽加盟總部人員一面之詞。加盟店需要注意什麼?若確認合約內容無誤後，加盟者應要求該契約到法院公證，此舉對於加盟者會更有保障。
加盟店注意事項六：加盟糾紛之處理
一般加盟合約都會明列管轄之法院，而且通常以總部所在地之地方法院為管轄法院。加盟店需要注意什麼?就實際的案例來說，若加盟者與加盟總部發生糾紛，再向總部相關單位申訴無效，加盟者也可以找消費者文教基金會、各縣市消保官申訴。
加盟店注意事項七：加盟終止之處理
當加盟者想要終止加盟關系時應如何處理?對加盟者而言，最重要的就是保證金要能順利的取回，雖說每一個加盟者都想藉由加盟開啟事業大門，但並不是每一個加盟案例都成功。加盟店需要注意什麼?因此，對於如何圓滿終止加盟關系也是不可以忽視，加盟者應該注意合約中對於加盟關系對於加盟關系終止之相關規定。一般來說當加盟者要求終止加盟關系時，總部會檢視加盟店是否有違反合約或積欠貨款，同時，總部通常會要求加盟店自行將招牌拆下來，如果一切順利且無積欠貨款，總部即會退還保證金。
加盟店注意事項八：總部供貨價格問題
一般加盟總部都會要求加盟店一定要跟總部進貨，不得私下進貨，而這點往往正是總部與加盟店紛爭最多的地方。因為，加盟店往往會抱怨總部供貨價格偏高，但總部為求連鎖體系品質的一致性，又不得不要求加盟店一定要向總部采購。加盟店需要注意什麼?所以加盟者可要求加盟總部在簽約時一並提供總部供貨價格表，若其供貨價格偏離市場行情得要求加註該類產品得自行進貨。
加盟店注意事項九：商圈保障問題
通常加盟總部為保障同一體系加盟店不會互相爭奪客源，都會設有商圈保障，也就是在這個商圈之內，不再開設第二家分店，加盟店需要注意什麼?所以加盟者對保障商圈的范圍究竟有多廣，加盟者一定得搞清楚。相對的保護范圍越廣，對於加盟者當然越有利。
加盟店注意事項十：競業禁止條款
所謂競業禁止，就是加盟總部為保護事業體的經營技術及相關關鍵技術不因加盟而外流出去，而要求加盟者在合約存續期間，或合約結束後一定時間內，不得從事和原加盟店相同行業之工作。此一規范，旨在保護總部的智能財產權，公平交易委員會亦認為此舉不致違法，但競業禁止的年限究竟應該多長才算合理?加盟店需要注意什麼?如果時間太長，加盟者簽約時不得不考慮清楚，以免影響日後生計，一般多為一到三年，當然競業禁止條款的時限越短，對於加盟者是越有利的。
㈦ 加盟店的利與弊有哪些選擇開加盟店到底好不好
先說弊端，就是必須要遵守品牌商的運作規則，相對來說，自己當老闆的權利會受限，再者就是萬一碰到一個不靠譜的品牌商，那就會後患無窮
利方面其實還挺多的，第一，用統一得運作和操作模式，相對來說省心一點，第二，品牌商會有統一的品牌推廣，會對客流有一定幫助，最重要的是，品質各方面會有保證。
至於樓上所說的賺錢的買賣自己做，不會招商的，這純屬偏激的想法，第一，如果自己做直營，會導致多麼大的資金壓力，沒准到最後雖然是好生意，但是迫於資金壓力而撐不下去了，最主要的還是要做好審核，一定要選靠譜的品牌商。
㈧ 開加盟店要注意什麼加盟背後的秘密！
開加盟店要注意什麼?一般加盟合約都會明列管轄之法院，而且通常以總部所在地之地方法院為管轄法院。加盟店需要注意什麼?就實際的案例來說，若加盟者與加盟總部發生糾紛，再向總部相關單位申訴無效，加盟者也可以找消費者文教基金會、各縣市消保官申訴。 注意事項六：加盟終止之處理 當加盟者想要終止加盟關系時應如何處理?對加盟者而言，最重要的就是保證金要能順利的取回，雖說每一個加盟者都想藉由加盟開啟事業大門，但並不是每一個加盟案例都成功。加盟店需要注意什麼?因此，對於如何圓滿終止加盟關系也是不可以忽視，加盟者應該注意合約中對於加盟關系對於加盟關系終止之相關規定。一般來說當加盟者要求終止加盟關系時，總部會檢視加盟店是否有違反合約或積欠貨款，同時，總部通常會要求加盟店自行將招牌拆下來，如果一切順利且無積欠貨款，總部即會退還保證金。 注意事項七：合約的解釋與法院公證 開加盟店要注意什麼?在加盟關系中，加盟者往往是弱勢，所以加盟者若是不了解加盟契約的內容，應要求總部提供影本，再將此合約交由懂法律的人解讀，千萬不要只聽加盟總部人員一面之詞。加盟店需要注意什麼?若確認合約內容無誤後，加盟者應要求該契約到法院公證，此舉對於加盟者會更有保障。 注意事項八：總部供貨價格問題 一般加盟總部都會要求加盟店一定要跟總部進貨，不得私下進貨，而這點往往正是總部與加盟店紛爭最多的地方。因為，加盟店往往會抱怨總部供貨價格偏高，但總部為求連鎖體系品質的一致性，又不得不要求加盟店一定要向總部采購。加盟店需要注意什麼?所以加盟者可要求加盟總部在簽約時一並提供總部供貨價格表，若其供貨價格偏離市場行情得要求加註該類產品得自行進貨。 注意事項九：商圈保障問題 開加盟店要注意什麼?通常加盟總部為保障同一體系加盟店不會互相爭奪客源，都會設有商圈保障，也就是在這個商圈之內，不再開設第二家分店，加盟店需要注意什麼?所以加盟者對保障商圈的范圍究竟有多廣，加盟者一定得搞清楚。相對的保護范圍越廣，對於加盟者當然越有利。 注意事項十：競業禁止條款 所謂競業禁止，就是加盟總部為保護事業體的經營技術及相關關鍵技術不因加盟而外流出去，而要求加盟者在合約存續期間，或合約結束後一定時間內，不得從事和原加盟店相同行業之工作。此一規范，旨在保護總部的智能財產權，公平交易委員會亦認為此舉不致違法，但競業禁止的年限究竟應該多長才算合理?加盟店需要注意什麼?如果時間太長，加盟者簽約時不得不考慮清楚，以免影響日後生計，一般多為一到三年，當然競業禁止條款的時限越短，對於加盟者是越有利的。 通過以上對於加盟店注意事項的介紹，現在您是不是已經了解了呢，加盟有風險，投資需謹慎，創業者一定要認真考察再加盟，爭取將風險降至為零。
㈨ 美宜佳便利店加盟市場前景怎麼樣
創業首選便利店，便利店首選新年華。
全世界疫情的「大流行」給全球經濟產生的極大沖擊性、給中國經濟發展產生極大考驗。疫情下，便利店領域變成了大量創業和項目投資老闆，尤其是將要工作的學生關心的聚焦點。
創業理應優選便利店。
便利店靈便而便捷，方便顧客到最後一公里。從出家門口到進店不用5分鍾路途，3分鍾內讓顧客進行買東西，並且，便利店持續向網上靠攏，變成真真正正的意義上的網上社區服務站，在疫情期內，顧客可以足不出門購買到各種安心蔬菜水果和各種特色美食，備受顧客親睞。
便利店市場銷售平穩，操作步驟簡單易學。便利店以運營食品、日用品類為主導，是顧客日常生活剛性需求，只需開店選址適合，經營業績基本上長期保持；新年華便利店很多年產生的質量標准體系能讓創業者迅速入門，只需努力認真，都是有非常好的盈利。尤其是在校大學生廣泛社會發展缺乏經驗，創業資金多是爸爸媽媽支助，創業挑選便利店，是最可靠的。
在校大學生創業，邁入政策順風車。2022年4月份起，發改委頒布一系列穩崗政策對焦大學畢業生等關鍵人群，規定以創業自主創新推動學生就業，推動社會經濟發展。新年華便利店一直著力打造加盟代理創業服務平台，用實際行動回應政府部門，為政策落地式給予新項目支撐點。
便利店應當首選新年華。
新年華便利店面向全國招商，從選址評估、裝修設計、開店籌備、經營指導等環節都聚集了行業內的專業人才，為加盟者提供一站式服務。
一、新年華便利店享有非常專業的鋪位評估服務。
二、選擇我們，有更多更好的鋪位選擇。
三、選擇我們，投入低，回報快。
四、線上線下無縫對接，打通線下門店線上模式，做到線下銷售，線上引流的新零售模式。
五、1+N店經營的新模式，實現周邊商圈結合，增加門店額外收入。
六、統一管理，信息管理、專業培訓，給加盟商傳授經營技能，全心全意為門店服務。
七、統一形象，增強消費者體驗感、舒適感，吸引年輕一代主力軍，打造品牌效應。
八、統一采購，廠家一手貨源，商品種類眾多，質量保證。
九、統一配送，解決加盟者後端的顧慮，免費送貨上門，保證商品及時送達、退貨服務等。
十、統一培訓，幫助門店提高經營能力和意識。
㈩ 加盟陷阱那麼多怎麼辦
初次創業者 謹慎加盟繞開陷阱
陷阱一：免費加盟
說是特許加盟，實際上卻是在賣機器，或者從中收取不菲的加盟費，這是目前特許加盟展會上屢見不鮮的現象。在不久前某展會上，一家生產浴箱的公司列出的加盟條件是，不收加盟費，只需購買他們的機器並一次進貨30台，就可取得縣一級的市場代理權，這意味著有了發展下線加盟者的權利。他們雖喊出了免收加盟費的口號，打的卻是購機加盟的主意。
一旦該公司「圈錢」後逃之夭夭，處於弱勢的加盟者只能是賠了夫人又折兵。
對策：這類項目通常集中在彩擴、洗衣、咖啡等依賴大型設備的加盟項目中。加盟的前提就是購買盟主的機器設備，有些在市場上花更低的價格就可以買到的機器設備，在盟主那裡號稱是「全進口」、「國際專利」，要以更高的價格賣給加盟者。如果，你知道同樣的機器在市場上可以用更低的價格買來，且購買機器的費用佔了加盟連鎖金額的大頭甚至是全部的話，你就要警惕了。
陷阱二：當場繳納定金
只要你去逛過連鎖加盟展，以下這一幕你肯定不會陌生：你尚未走到某個項目的展台前，就看到展廳各個角落幾乎都散落著穿著這一品牌服裝的「跑單員」，拿著個小本向你推薦並領你到展區極力讓你加盟，還急切的催促你，有數不清的人要加盟，「時間就是金錢」，你趕快簽約付定金吧，否則過了這村就沒這店。正在猶豫時，全場掌聲雷動，叫好聲一片，原來有人當場交錢了。
愈是來者不拒的加盟總部，愈是可能有問題。特許經營是「一倒全倒」的格局，一家門店出現問題，將會牽連到所有門店。正規的加盟總部為了要求商品與服務品質的一致化，對加盟者的資格審核極為嚴格，包括加盟資金門檻、履約擔保、進貨渠道等。如果，盟主對加盟者不加考察，只要當場交了加盟金，立刻就可以加盟的話，你同樣要小心了。
對策：很多加盟者只聽總部的書面或說明等一些資料，就草率的簽約加盟，等到有糾紛時到總部一看，才發現總部比自己的店面還小，根本沒有解決門店問題的能力和經驗。因此，親自走一趟總部與其加盟店、搜集第一手現場資料，是必要的。
在篩選加盟連鎖企業時，准加盟主可以要求總部提供相關信息，如果總部不能提供的話，最好再三考慮。另外，可要求總部提供現有加盟店的家數與地點，自己挑選與預期商圈類似的加盟店進行暗訪，了解加盟店的實際經營情況是否真的如總部所說一般。
千萬不要在沒有調查研究之前，就草率地繳納加盟費或者定金。
陷阱三：免加盟金或加盟金極低
如今，不少加盟總部用加盟費用少、資金「門檻」低來吸引加盟者，但專家們提醒說，投資金額低也並不意味著風險小，有時可能更是蘊涵著風險。
對策：衡量加盟費的標准時不能簡單地看金額的高低，而是看這些費用與盟主所提供的產品、管理、品牌以及技術是否相稱。那些沒有品牌知名度，自身就比較弱小的盟主，根本就沒有辦法幫助加盟者來抵禦風險，碰到這種加盟項目，還是小心為妙。
陷阱四：承諾短期回收成本
一家連鎖加盟主承諾只需交幾萬元加盟費，就負責幫助加盟者提供業務培訓並負責廣告投放和店面裝修，無任何從商經驗的加盟者憑借這個搭建好的「平台」，只需半年內也就收回成本，並迅速贏利，每年也有數萬元的純利。但加盟商一旦加入該連銷體系之後卻發現投資成本遠不止原先所說的金額，商家事前的承諾並沒有到位，折騰兩三年後仍未收回成本。
對策：同正常經營一樣，一個加盟項目也有一個投資回收過程，至少要經營1年至1年半之後，才有盈利的可能。對於那些盟主聲稱的收益率遠遠高於行業平均水平的，就值得懷疑。目前，工商管理部門對注冊企業的管理也從原來的審查制改成登記制，因此，盟主所選稱的收益率沒有接受過任何有關部門的考察，只有靠加盟者自己仔細地判別。
陷阱五：參觀「樣板房」
最常見，也最隱蔽的圈錢陷阱。有的特許經營授權方做幾個樣板店，再通過前期包裝、造勢就開始「圈錢」，只顧收取加盟費、管理費，別的事情就什麼也不管了。
對策：有了前車之鑒，加盟者在做出加盟決策之前，最好多看看同一品牌之下，多家店的經營情況，除了看總店之外，還要看加盟店的情況。而且，最好自己隨機抽查幾家加盟店，而不要只看盟主推薦的那幾家，因為，那很有可能是盟主故意營造的「樣板」。
進行隨機調查之後，從中找出具有一定開店經驗，且連鎖店數達一定規模或發展至少兩年以上的店加盟，這樣就比較有經營保障。
陷阱六：看上去很美的合同
某些特許加盟授權方，承諾可以收購加盟方的產品，但他們會在合同上註明要達到他們的產品標准，這種標准又很模糊，加盟商生產出產品後，授權方可以以產品不符合要求為由拒收，加盟者只能吃啞巴虧。
對策：在參與加盟連鎖的項目時，合同是保障自己權益的關鍵，必須將所有與自己切實利益相關的條款落到細處，如果自己在這方面能力有限的話，請一名律師也是非常必要的。