『壹』 童鞋加盟店有哪些
你好，童鞋品牌很多都可以加盟的，比如巴布豆童鞋、ABC童鞋、奧特曼童鞋、紅蜻蜓童鞋、藍貓童鞋、瓦蘭布奇童鞋、米奇Mickey、斯乃納童鞋、安徒生童鞋、BBG童鞋，這些童鞋加盟都挺不錯的，希望我的回答對你有幫助
『貳』 開童鞋店怎樣進貨
開童鞋店怎樣進貨之一：
確定你想要的經營的童鞋店類型。仔細去觀察商場中的童鞋專櫃和一些童鞋街店，童鞋店一般分為嬰兒、幼兒和兒童幾類。嬰兒類的主要是剛出生到兩歲的小孩子的鞋子，還附帶經營一些奶瓶、玩具等嬰兒用品。幼兒類的就是一到學齡前的小孩子的鞋子，一般都是以可愛型的居多，可搭配一些衣服，帽子和配飾。而兒童類的就是5歲以上的小孩子穿的，這類的小孩子有自己的審美觀，一般這個年齡段小孩子的鞋子會有一定的流行趨勢。綜上，在進貨之前先確定自己想要經營的項目在做打算。
開童鞋店怎樣進貨之二：
分析自己的進貨渠道。一般各個城市都會有自己的服裝鞋子批發市場，但是很多人會盲目地奔向廣東、東莞、溫州等大型的服裝鞋子批發集散地。如果店主在距這些城市很遠的城市並不建議首先到這些城市進貨。如果剛開始的進貨量不大可選擇當地的服裝市場，可節省路費等開銷降低成本。待經驗成熟並有固定的銷量時可到廣州等地區尋找幾家和自己的經營類型差不多的廠家確立長期的合作關系。現在還有一種進貨渠道就是網路，很多的服裝批發商和廠家都在一些專業網站有自己的主頁，店主可登錄這些網站找到和自己經營類型差不多的商家進貨。
開童鞋店怎樣進貨之三：
進貨前計劃好自己的進貨內容，以免超出預算。對於初次去進貨的人到了批發市場往往會看得眼花繚亂，不知道進什麼好，有時看到自己中意的鞋子一下子又進太多。因此，在進貨之前可以找到與自己想經營的類型相似的店鋪看看自己參考一下自己進貨的數量。特備是新店，一個款式不必要存貨太多，可以多進一些款式，以豐富店面。
『叄』 童鞋店加盟什麼品牌好
媽咪仔仔童鞋怎麼樣加盟，需要多少錢
『肆』 童鞋加盟的條件
璞物童鞋可以，沒有任何附加費用，門檻很低，而且不用囤貨！
『伍』 耐克的童鞋專賣店怎麼加盟、
並不是分開的，NIKE的童鞋是包含在NIKE KIDS專賣店之中。加盟當然要跟NIKE中國公司聯系，當然加盟一些信譽好百貨商場會提高你的銷售量。資金肯定不會便宜，要看店面大小跟所涉及的商品多少了。
『陸』 開童鞋店是加盟好還是自己進貨好 詳細
開童鞋店是加盟好還是自己進貨好 開童鞋店是加盟好還是自己進貨好這一問題對於很多想開店但又不想承擔 太多風險的朋友，想的是最多的，但兩者都有各有千秋，今天我就講講開童鞋店 是加盟好還是自己進貨好，權衡一下彼此利弊，當在找童鞋批發貨源的時候也好 有一個明確性。 在決定是開一家童鞋店的時候，大家都會產生這么一個矛盾，究竟開童鞋 店是加盟好還是自己進貨好呢，如果你決定開加盟店，可以肯定的說，你的經營 風險是講到了很低，如果是加盟，多方面都會有保障，但同樣的也存在局限性， 式可以調換，但在經營風格上缺少自主化，在拿貨的成本上也會很高，同時也可 能需要一定的加盟費用，那開一家品牌童鞋店加盟費需要多少錢呢，這是是你隨 後又想了解的問題了，接下來我們也會與您分享。 開童鞋店是加盟你好還是自己進貨好，對於加盟剛才我們也做了簡單的分 童鞋最受小孩子的喜愛，吸收其他人開店暢銷的經驗；並完善自身的不足，在平 時多花點心思，做出自己店的獨特風格。如果選擇自己去進貨，那你可能也需要 去了解童鞋批發常見的進貨渠道。自己進貨存在的問題是，假使銷售不好，出現 壓貨的情況下，在貨品調換顯然沒有加盟顯出優勢，但在成本價格上優勝於加盟。 講了這么多，開童鞋店是加盟好還是自己進貨好，大家應該也能看出這其 中的利弊，在兩者相比之後的個人評點：加盟的優勢只存在於解決你的壓貨風險， 而自己進貨的優勢很多，選選擇性更廣，成本開支降到更低，經營童鞋店的策略 顯得更自主化。但前提是你能夠掌握到市場的流行趨勢，也要看你自己對貨源的滿意程度。 看了小生對開童鞋店是加盟好還是自己進貨好對比分析過後，你覺得是 靠你自己，另童鞋批發市場是你需要經常去草考走逛的地方，可以多了解市場信 息；好了，拿出最適合自己的方案去執行吧！在這里也祝您新年快樂，在心的一 年裡生意興隆、財源廣進；兔年大家都吉祥。奮斗在2011！
『柒』 我想加盟童鞋店，加盟費要多少啊
現在一般都不要加盟費的，只是要求你一年進貨達多少可以返點的。門面裝修需要你先交錢，然後再看你的成績來返這個裝修錢！我自己家開童鞋店的。
『捌』 巴布豆童鞋加盟條件
簡單呀巴布豆高貴不貴，品質第一，琪爾特啟動「巴布豆」品牌服裝戰略，實現鞋服一體化覆蓋。一個非常不錯的牌子呢。希望可以幫助到你呢。
『玖』 童鞋加盟選擇什麼品牌
一線童鞋品牌不是我們考慮的，加盟貴而且市場基本飽和， 璞物童鞋，少投資，多回報 。
『拾』 童鞋加盟店10大品牌有哪些
在許多中小民營鞋企中，各個部門的主官或者清一色的老闆兵，品牌童鞋加盟店或者是被同化了的掛著偽軍嘴臉的外聘者，對非我家族的員工或優秀職業經理人肆意排擠，這些人雖然沒有任何經營理念、發展思路、管理措施、執行方法和道德修養可談，但在行事中，他的一言一行，可以隨時的否定一個部門的集體智慧結晶，即使企業聘請了職業經理人，這些大爺大姑或見風使舵的被同化者也是豆腐掉在灰里，拍不得打不得。品牌童鞋加盟店中國有一種文化叫世俗文化，人的求富和守富的心理在這個文化中表現得淋漓盡致，就象一些家求男丁延後嗣一樣。絕大多數品牌童鞋加盟店中小民營鞋企老闆都是從農民而來，加上沒有多少文化基礎，小農意識離不開一個親字，他們認為，天下是我們親戚打下的，財富是我個人的，只有自家人叫忠一不二，交給外人來管理，自然感到不放心。當然中小型民營鞋企不乏一些優秀的開明的老闆，品牌童鞋加盟店他們充當的角色和行為是中國民企的榜樣和引力。中國式的管理能夠迅速地打開內銷市場，更希望能打造的國際知名品牌，但為什麼中小型民營鞋企走上世界的國際強牌卻不很多？因為先進的流程與制度在中小型民企里得不到培育，它們只擺在中國世俗文化的邊緣，這是許多中小型民營鞋企管理無法向國際標准順利推進的主要原因之一，品牌童鞋加盟店其實許多中小民營鞋企也是在積極的推行規章制度和工作流程，但老闆給職不給權，一些老闆又要馬兒跑得好，又要馬兒不吃草的人又不是神仙，無權就難把執行的工作做到位，唯老闆意志是有一些積極的色彩，但唯老闆意志如果脫離了市場變化的環境，這就是一個死亡之圈了。