Ⅰ 便利店加盟前景怎麼樣
便利店屬於零售行業，據前瞻產業研究院《2016-2021年中國零售行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》顯示，過去幾年特別是2012年以來，我國經濟和消費增速放緩，零售業關店現象頻繁出現。2008年我國社會消費品零售總額增長達到22.7%，後來受經濟增速放緩、「八項規定」政策等影響，2012年社會消費品零售總額同比增長 14.3%，2013 年增長 13.1%，2014年增長12%。2012年全國重點大型零售企業零售額增速創1999年以來最低，零售額實際同比增長8.0%，增速比2011年下降了10.5個百分點。2013年連鎖百強新增門店、零售額分別同比增長7.6%、9.9%，增幅再現個位數。而電子商務和網路零售進入調整增長期，2013年我國電子商務交易額10.82萬億元，增長26.8%，網路零售額1.85萬億元，增長41.2%，超過美國居世界第一。2014年，我國電子商務交易額估計超過12萬億元，增長20%；網路零售額估計超過2萬億元，增長30%多。
2015 年春節黃金周期間，全國消費市場呈現平穩較快增長態勢。2月 18日至 24日，全國零售和餐飲企業實現銷售額約 6780 億元，比去年春節黃金周增長 11%。傳統年貨、信息產品、大眾餐飲、文化休閑等成為節日消費亮點。從春節黃金周銷售額的增速看，較 2014年同期下滑 2.3個百分點。
Ⅱ 加盟連鎖經營有哪些優點
我覺得加盟連鎖店好處很多，主要是可以降低創業風險，增加成功的概率，可以少走很多彎路。可以讓一個毫無經驗的人，藉助強大的總公司的多年成功經驗，成為一個有競爭力的商家，能夠抵禦風險，不擔驚受怕。
特許經營連鎖模式的好處是非常明顯的，作為一個小資本創業者，選擇特許經營連鎖組織不失為一個明智之舉。連鎖加盟帶給投資者不僅是他人的成功模式，更是豐厚的投資回報！很多想創業的人，完全可以嘗試加盟模式，對資金要求不高，也沒有經驗要求，只要在總公司的指導下操作，就不會出現大的問題。加盟模式需要做的很簡單，就是聽話，照做，執行六個字，堅持下去，必然可以收獲成功。
Ⅲ 德克士怎麼加盟加盟費多少
在諸多西式快餐品牌里，人們熟知的就有麥當勞、肯德基之類的，不過在近些年的發展里，一些國產的西式快餐品牌也是不斷湧出，像華萊士、德克士等等。以德克士為例，近些年它發展的態勢也是非常迅猛，加盟店也是不斷鋪開。基於此，不少人對德克士也是信心滿滿，希望十足。那麼，德克士加盟費和條件是什麼？下面咱們來了解下。如果您想了解更多可以在德克士加盟申請表留言我們會安排您所在的地區來給您安排項目經理來給您介紹德克士具體加盟項目詳情（比如您所在的地區是天津，我們會給您安排負責天津的項目經理來給您介紹，這樣會更好地與您溝通）
投資商在投資的過程中，除了品牌好壞外，費用也是非常關心的，德克士的加盟費用是在30萬，店鋪面積規定是在150-300㎡之間，加盟區域分成了省會城市、地級城市和縣級城市，以縣級城市來說總投資的費用是在132萬，而地級城市的投資費用需要207萬，如果是在省級城市來說就需要我們准備225.60萬的總投資。
Ⅳ 開一家茶飲店的利潤分析
要想知道開茶飲店的利潤分析，首先要知道初期的投資成本以及後面的運營成本是多少？
開個茶飲店的投資成本要多少？要分析茶飲店幾個月可以回本，首先要知道它的投資成本，投資成本越高，回本時間越長。開個15平方米的茶飲店，普通投資3萬左右。
茶飲店幾個月可以回本？如果開個十幾萬的茶飲店，找個地段還不錯，租金要上萬的店鋪，相對的業績也不錯，每天能銷售300杯左右，平均單價在12元左右，那麼開個茶飲店一個月的營業額有：300*12*30=108000元。
茶飲的利潤通常有70%左右，每個月估計要3千的水電費，還有兩個店員的工資大概要7000元，即茶飲店一個月能賺：108000*0.7-10000-3000-7000=55600元。
由上面的數據分析，可知茶飲店4個月左右可以回本，但這是理想狀態，開茶飲加盟店通常會遇到各種因素，比如選址不太好，客流量並不大，產品不受歡迎，競爭對手太多等等。這些因素都會對茶飲店的銷售造成影響，延遲茶飲店回本時間。所以選擇茶飲加盟品牌的時候需要慎重考察。選擇大的成熟的品牌，加盟費用不菲，小本創業投資者可以選擇比較新的品牌，但是具備發展潛力的品牌，選擇有實力的公司。這樣的品牌投資費用不高，初期優惠政策多，如果公司實力可以的話，那麼這是一個很大的潛力股。「夏日午後」是一個不錯的新飲品品牌。推出不久就受到很多人的青睞。
Ⅳ 肯德基一個店一年利潤是多少
作為快餐市場的巨頭，肯德基已經在國內發展了長達三十多年，它所推出的快餐美食備受大眾青睞，幾乎每一家肯德基的門店都會有著紅火的生意。肯德基一個店一年利潤是多少?想要開一家這樣的快餐店，不僅能要了解它的門店成本，同時對於開店的利潤也需要有著一定的分析，這樣大家才能夠知道開店之後是否符合自己的需求。接下來我們一起來具體分析一下肯德基加盟店在市場中的具體利潤吧!【肯德基加盟登記表】
肯德基一個店一年利潤是多少?
投資一家肯德基這樣的門店一年的利潤其實是非常可觀的，因為它在市場中有著很高的佔有率，而且總部在店鋪的經營管理上也有著自己獨特的模式，因此加盟店的收益很是可觀。在一線城市開一家肯德基加盟店，年利潤輕松就能夠達到上百萬元。在這里我們以北上廣深開一家250㎡的肯德基門店為例進行簡單分析。
門店營業額：在這些超一線城市開店的話，它的人均消費一般都是比較高的。250㎡的門店平均消費會在80元左右，而它的日客流量能夠達到110人左右，這樣算下來每天的營業額會在8800元左右。在短短一個月的時間內所帶來的營業額就會在26.4萬元。
加盟店成本：它的門店每個月還需要在房租、人員工資以及水電雜費等方面產生一定的費用。一般這里的房租成本會在5.5萬元/月，而這里的人員工資會在3.96萬元，每個月需要投入的水電雜費會在2500元左右。因此，創業人開一家肯德基加盟店每個月需要投入9.71萬元。
肯德基利潤：這一品牌的門店毛利率一般會在0.7左右，因此肯德基門店的毛利潤會在18.48萬元。通過以上的分析已經早知道它的月成本在9.71萬元左右，所以開店的凈利潤將會在8.77萬元。
肯德基一個店一年利潤是多少?從上面的分析可以知道，這一快餐品牌在市場中的月凈利潤在8.77萬元，它的年凈利潤會在105.24萬元左右。看到了這樣高的利潤，相信想要開店的你一定很是心動。肯德基作為一個享譽國內的快餐品牌，其投資前景一直都是非常不錯的。
Ⅵ 要去考察加盟店，要注意些什麼
我們要做的是通過調查來確定自己想要的好品牌，一下有幾點建議：
①資料搜集分析。
對於投資創業者來說，光有激情與夢想是遠遠不夠的，還要練就火眼金睛，謹防加盟的各種陷阱。首先了解自己將要加盟的品牌，然後通過多種渠道收集相關品牌信譽度與該品牌運營公司的信譽度。
②品牌對比篩選。
一些火鍋店加盟品牌雖然在總部當地或者其他個別省份較成功，但如果進入一個新的地域，可能就會出現一段「水土不服」時期，投資者應避免選擇一些名不見經傳的小品牌。
③總部實地考察。
開加盟店的朋友還應謹記市場運營有風險，一定要實地調查研究，按照加盟商提供的建議和方案和自己的實際情況結合，做出自己的特色。
Ⅶ 從書亦燒仙草、蜜雪冰城、coco、星巴克、一點點五個奶茶加盟品牌並進行優劣勢分析（用數據圖列表），
摘要 弄出個圖來就是我5種的銷售對比啊，我看一下啊。
Ⅷ 督導崗位的工作職責
督導崗位的工作職責 篇1
職責：
1、完成公司制定的區域業績目標；
2、定期巡視區域終端店鋪，維護品牌形象；
3、處理區域已開業店鋪日常事務，提升單店業績；
4、協助新店開業，做開業活動策劃，店鋪人員培訓；
5、協助未/已開業客戶訂貨。
任職要求：
1、服裝行業同等崗位1年或以上的工作經驗；
2、性格開朗，樂觀，具備良好的溝通能力，能獨立與各部門溝通，處理加盟店鋪日常事務；
3、學習能力強，有上進心，具備一定的培訓能力；
4、做銷售數據分析，貨品數據分析；
5、團隊意識和執行能力強。
督導崗位的工作職責 篇2
職責：
1、負責對商業項目整體的營運工作、招商工作及多種經營創收工作進行監督和指導，與商戶保持良好的關系；
2、對商業項目的營運進行指導；
3、統籌安排部門的整體工作，對整體規劃布局、商戶招商引進進行把控，完成公司下達的任務；
4、定期的巡檢商業項目，對現場工作進行指正。收集業務操作中存在的問題，完善相關規范制度 ；
5、協調總部與各項目的配合關系、收集監督商戶的反饋意見，並與項目總經理、商業事業部總經理溝通 ；
6、嚴格執行所制定的激勵方案，追蹤執行；
7、培訓及租賃業務管理工作；籌辦營運會議。
任職資格：
1、大專以上學歷；
2、五年以上招商或營運相關工作經驗，具有步行街餐飲、零售、娛樂或生活配套等工作經驗者優先；
3、具有一定的品牌客戶資源，較強的.獨立工作能力及良好的溝通能力；
4、熟悉招商營運流程，對商業工作有獨特見解，具備較強的溝通、協調能力。
督導崗位的工作職責 篇3
1、負責促銷團隊的日常管理，培訓，招聘；
2、對促銷員的日常工作進行跟進，指導，並提供合理的考核指標和辦法；
3、負責促銷員排班考勤表的編制，日銷售，周銷售，月銷售統計；
4、促銷員工資表的編制工作；
5、配合業務人員做好促銷活動推廣方案，並負責安排跟進促銷活動的執行；
督導崗位的工作職責 篇4
職責：
1、負責加盟店內前期准備及店鋪後期執行的相關工作。
2定期巡查店鋪，監督指導直營店和加盟店的銷售，監督店鋪促銷活動的執行及促銷結果的反饋工作，填寫巡店報告。
3、監督公司各項政策在直營店和專賣店的執行情況。
4、協助加盟店的綜合培訓。
任職資格：
1、餐飲行業工作經驗1年以上，有知名大型連鎖餐飲快消企業（KFC、麥當勞等）工作經驗者優先；
2、能獨立完成對店鋪規范的跟進指導；
3、五官端正、口齒清晰、思維敏捷、能吃苦耐勞；
4、性格開朗，為人正直，有較強的親和力和敬業精神；
5、具有較強的組織、協調、溝通能力及分析問題、解決問題的能力；
6、熟練操作各類辦公軟體。
督導崗位的工作職責 篇5
職責：
1、負責管轄區域內各門店QSC的協助與跟蹤及各項基礎工作和標準的達成；
2、負責制定各門店長期、短期的年度和月度計劃，組織、督促完成各項任務和經營指標，並對經營情況進行分析；
3、負責管轄區域各門店按照公司計劃達成相關利潤指標；
4、負責各餐廳的人員合理配置、人員訓練、人員發展；
5、負責區域內各餐廳的人身、財產、安全，並提出改善方案，追蹤提升效果；
6、負責對區域各項其他工作的跟蹤和完成。
任職資格：
1、大專及以上學歷，身體健康、性格開朗
2、有明確的個人目標，願意在餐飲服務行業繼續發展；
3、5年以上大型連鎖餐飲店長及以上職位管理經驗；
4、良好的溝通協調能力，心態積極，責任心強。
督導崗位的工作職責 篇6
1、負責所轄區域促銷人員的招募、培訓和調配；
2、對促銷員業績和能力景象考察評估，定期上交各項報表和數據；
3、對轄區內門店經營情況和產品陳列進行綜合分析，協助調整銷售策略和人員安排；達成促銷活動和促銷隊伍的銷售指標；
4、根據公司要求執行、規范促銷員日常管理流程；
5、擬定實施促銷方案，並監督實施各項促銷活動，進行促銷活動效果評估；
6、對各門店的庫存進行及時送貨補充。
督導崗位的工作職責 篇7
1、監督並核實每日各單店銷售報表及各項報表的准確性；對每日銷售情況進行分析並根據實際情況改進和完善相關措施；
2、定期進行市場調查，了解競品的各種動態，並及時的提出合理化意見；
3、制定各單店每年每月的銷售計劃，並根據銷售計劃參與制定調整銷售營銷方案、促銷方案，並負責具體銷售方案的實施；
4、定期進行庫存結構的分析；
5、完善運營體質和考核制度，加強人員的服務意識，提高工作熱忱度；負責導購人員的銷售技巧培訓、服裝陳列培訓；
6、定期或不定期巡店、組織導購、店長召開周會及月度會議；
7、完成上級交辦的其他事宜。
督導崗位的工作職責 篇8
1、負責監控供應鏈各環節（技術；采購；生產；品管）按計劃運行的執行情況，及對異常情況的協調和推動解決
2、工廠下單，指導本季度產品工藝要求，貨期要求，產前樣製做要求；
3、跟進面、輔料回倉進度及發廠進度，確保大貨正常生產。
4、面輔料采購管理、對已簽訂的合同訂單進行物料計劃，並安排財務與采購執行采購。
5、負責生產與貨期管理工作、定貨會後與外協工廠生產加工合同的簽訂，掌控外加工廠采購原材料的進度，審批生產製造單、印花、綉花、產前樣等等，監控生產全過程按照合同期交貨到公司倉庫。
6、負責大貨訂單的品質管理、對接質檢單位，進行面料與成衣檢測的跟蹤管理，管理QC團隊全程監控外協工廠的品質狀態，及時解決工廠出現的異常情況。
督導崗位的工作職責 篇9
職責：
1、監督與賦能指導直營店和加盟店的工作，及時反饋相關信息給公司。
2、維護與門店的關系，協調好運營、推廣、培訓等工作，解決問題及時指引，保障門店滿意度。
3、負責各項標準的監督與執行，保證門店營運標准。
4、負責或協助新開門店的籌備，保障門店順利開業。
5、協助門店做好利潤的提升並審核推動區域內的營銷活動，提升區域銷售額。
6、每月做好門店的績效評估及營銷活動統計工作，做好門店信息統計工作。
7、提交相關工作報告並及時傳達公司要求於各門店並監督執行情況。
8、負責門店的日常管理工作及員工的監督、指導、培訓及評估。
9、完成上級交辦的其他工作任務。
任職要求：
1、 較強的溝通與談判能力，綜合能力強。
2、 至少2年以上餐飲行業工作經驗，具備餐飲連門店服務支持經驗優先。
3、 有培訓經驗，表達能力強。
4、 有市調經驗，分析能力強，善於看數據。
5、 熟悉各種辦公軟體的使用，WORD、EXCEL、PPT等。
6、 能適應短期全國出差。
督導崗位的工作職責 篇10
1、搭建公司培訓督導體系，並運用於終端體系。
2、組織現場培訓模塊，針對區域各類訓練營、項目、活動及時現場支持並完成評估與輔導。
3、負責跟進走訪重點省區、子公司及店鋪的開季FAB、專業知識及服務技巧的現場輔導。
4、負責每期促銷開始前話術終端抽查。
5、負責每季開季培訓針對主推產品及重點產品，對於旗艦店做到必查、子公司重點店抽查、客戶及分銷店鋪按比例檢查。
6、負責按月、季、年對於省區、子公司及店鋪的培訓工作進行評定及公示。
7、負責針對服務問題、產品培訓問題的子公司出輔導計劃，進行問題跟進。
8、總結歸納終端檢查中出現的問題，並按季度整理匯總編制終端案例庫。
9、負責終端項目的落地實施(店鋪教練項目深化，超級導購項目開展及在終端全面實施，輔助店長工具包、微直播、微課程、微傳單等各類終端項目傳播)
10、每年完成不低於4門課程的開發、講授、錄制。
11、完成領導交辦的新增其他任務。
Ⅸ 我想搞加盟店需要怎麼做
所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。
而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，已達到事業之獲利為共同的合作目標;而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
加盟店指那些專門經營銷售特定商品的商店，這些商品具有極強的關聯度，或者是同一個品牌的商品，或者是一個系列專門的商品，加盟店一般非常講究店面裝飾，給人以精品的、統一形象的感覺。例如，出售具有傳統特色的商品，店堂布置突出古典美;出售流行、新潮品，店堂裝飾突出現代感。同時，加盟店提供比其他商店更多的服務，諸如消費咨詢和建議等。
加盟店運營過程中，總部所能提供的培訓必不可少，這就涉及到總部在加盟商加盟項目後所能提供的一系列支持，這決定著加盟商後期能否成功地運營該加盟項目並確保盈利。加盟項目支持提供得越多越完善，越能顯示該品牌的實力，也為加盟商注入一劑強心針，加盟店也開得越順利。
加盟連鎖創業並不是人們想像中那麼容易，實踐表明，要成功地加盟連鎖經營，你的特別注意以下事項。
熱門連鎖業品牌不在少數，但有不少品牌沒"火"多久就消失了。可以這樣說，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無疑加大了加盟連鎖創業者選擇的難度。因此，選擇加盟行業時，一定要經得起市場的考驗:連鎖經營體系至少已經有5年以上。
加盟連鎖經營，對想創業的人而言，省去了找不到創業項目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據一項調查顯示，日本零售業有80%的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8%;而連鎖店第一年就結束營業者僅有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年，這個調查就證明"加盟一定比自行創業劃算。"但這些數據並不是說，加盟後就一定百分之百能成功。
Ⅹ 如何管理好一個加盟店，這5個核心重點
一、 成本管控
成本包括食材、人員、能源和物料。在開業初期，就要規劃好一個月的使用量，舉例來說，物料的本月使用量=上月盤點剩餘量+本月訂貨量(出庫量)-本月盤點剩餘量。
而人員的工資也有門道，如果2個人做3個人的活，給2.5人的錢。2個人做4個人的活，給3個人的錢。3個人做4個人的活，給3.5人的錢。
二、 流程管控
簡單來說，門店就是一個系統，系統的運轉需要鏈條和齒輪的支持。門店的運營也需要開店籌備、產品操作、門店工作、客戶溝通、銷售等不同的鏈條。而每一個鏈條都包含不同的配件，比如產品操作流程就包括采購、加工、製作、出品四個環節。
系統需要對鏈條、齒輪、配件進行周而復始的檢查，門店也需要對各個關鍵工作點進行規劃和復盤。
三、 活動制定
一次成功的活動包含很多方面。舉例說，酸奶店計劃1月1日開業，該如何做活動。從12月初就應該開始做方案，比如第二杯半價、充值100送100、買兩杯送1杯或積分制。然後利用一個月時間做設計、宣傳推廣開業優惠直到開業。
四、 外賣管理
外賣管理成功的方法有三點：排名高、速度快、品質好。首先要向平台方求教，把平台規則弄清楚，優惠跟上，把單量沖起來。
特許經營第一同學會祝你成功。
其次，出品速度要快，不要讓送餐員等太久，也不要讓客人等太久。最後，要時刻注意保證產品品質，顧客最後的復購除了速度外，就是產品好壞。
五、 數據管控
要想精準了解門店經營情況，數據是關鍵。有關營業額的數據分析點有28項，包括主營業務營業額、時段營業額等等。成本分析點有6項，包括食材成本、人力成本、能源成本、物料成本、稅金成本、合作成本。
數據能夠回答以下一些問題，本月賺了多少錢，本月消耗了多少成本、本月有多少客人消費，本月團購數量和佔比多少，本月外賣數量和佔比多少。這樣會對門店經營情況有直觀和准確的了解。通過分析統計好的數據，可以知道接下來要怎樣調整。