A. 直營與連鎖加盟有什麼區別
加盟與直營連鎖的區別如下：
區別1、產權關系不同。加盟是獨立主體之間的合同關系，各個特許加盟店的資本是相互獨立的，與總部之間沒有資產紐帶；直營連鎖屬於同一資本所有，各個連鎖店由總部所有並直接運營、集中管理。
區別2、法律關系不同。加盟連鎖（特許連鎖）中特許人（總部）和被特許人（加盟店）之間的關系是合同關系，雙方通過訂立特許經營合同建立起關系，並通過合同明確各自的權利和義務。而直營連鎖中總部與分店之間的關系則由內部管理制度進行調整。
區別3、管理模式不同。加盟連鎖的核心是特許經營權的轉讓，特許人是轉讓方，被特許人是接受方，特許經營體系是通過特許者與被特許者簽訂特許經營合同形成的。直營連鎖經營中，總部對各分店擁有所有權，對分店經營中的各項具體事務均有決定權。
區別4、涉及的經營領域不完全相同。直營連鎖的范圍一般限於商業和服務業，而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多，除商業、零售業、服務業、餐飲業、製造業、高科技信息產業等領域外，在製造業也被廣泛應用。
參考資料來源：網路-直營
網路-連鎖加盟
B. 加盟店，直營店，特許店有什麼區別
區別
一、產權關系不同
加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。
直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。
直營店，不管有多少家，總部對其擁有所有權和決定權，自主權、創造性、主動性均受限，當然，對於總部而言，架構龐大，人員眾多，管理難度系數也是較高的。
C. 直營與連鎖加盟有什麼區別
直營店，是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售門店的經營形態。總部採取縱深式的管理方式，直接下令掌管所有的零售門店，零售門店也必須完全接受總部指揮。
加盟店，是指企業組織將其服務標章授權給加盟店主，讓加盟店主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等在商業消費市場上招攬消費者。
D. 「自營店」和「加盟店」的區別是什麼
一、產權關系不同——也是本質區別
加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。
直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。
(4)煌上煌加盟店和自營店區別擴展閱讀：
連鎖店優勢：
1、連鎖的高成功率：連鎖店在全球范圍內已經證明了它的成功率，它的成功率可以高達90%以上。
2、連鎖大大降低學習時間，加速成功速度。投資者通過重點可以短時間的學會經營管理的經驗以及知識，使得自己少走彎路，縮短自己的學習摸索時間。
3、品牌優勢，投資者利用很小的投資就可以享受到長期經營的品牌和信譽，算的上市低投入高回報。同時因為使用共同的廣告、促銷，大大降低廣告促銷平均成本，有利於連鎖企業樹立品牌形象。
4、規模采購優勢，統一采購可以使連鎖經營企業同時享受大批量購買的優惠，這樣不僅增強了供應商的合作力度，也降低了采購成本，很大程度節約采購成本。
E. 煌上煌加盟怎麼樣
加盟很好，合成的貨賣了些時間就准備關門大吉，祝你發財
F. 直營店和自營店有什麼區別
直營店和自營店有什麼區別
直營店和自營店有什麼區別，我們在買東西的時候，通常會逛到一些標著的自營店跟直營店的店，很多人都不明白這兩者有什麼區別，感興趣的來看看直營店和自營店有什麼區別。
直營店和自營店有什麼區別1
產品直營和自營區別為：經營方式不同、銷售不同、售後不同。
一、經營方式不同
1、產品直營：產品直營的經營方式為廠家自己獨自運營的店鋪。
2、產品自營：產品自營的經營方式為廠家授權給第三方運營的店鋪。
二、銷售不同
1、產品直營：產品直營廠家自己進貨，自己銷售產品。
2、產品自營：產品自營廠家供貨進貨，第三方銷售產品。
三、售後不同
1、產品直營：產品直營的售後服務由廠家直接提供。
2、產品自營：產品自營的售後服務由第三方直接提供，第三方向廠家二次售後。
直營，就是指由公司總部直接投資經營，這種以一個品牌為主導，在各地投資設立分公司或子公司的經營管理模式，相對於特許加盟連鎖模式來說，稱為直營公司連鎖模式。直營模式是實力雄厚的大型企業通過吞並、獨資、控股等途徑。
發展壯大自身實力和規模的一種形式。自營是生產者直接經營自己的產品。聯營是各公司相互同意共同採取某種經營方式的聯合。除了各公司同意共同採取的經營方式之外。
各公司的`其他方面，包括公司的行政，仍是完全獨立的。即聯營不改變參加聯營各方的所有制、隸屬關系和財務關系。
直營店和自營店有什麼區別2
京東直營店和自營店有哪些區別
1、首先是自營，在這個角度上也是可以分成兩類的，就是京東自營和合作經營。而其中，京東自營就是京東在經營。商品都是從各大供應商處采購的並存放在京東的倉庫，然後再銷售給消費者。這類商品的送貨和售後服務都由京東提供，商品的編碼一般由6-8位數字構成。
2、這類的店鋪是大部分在京東購物的首選，畢竟可以享受京東的完整服務。當然在這里需要注意的是，京東商城的主體都是官方而在京東上購買物品的時候會發現，這些物品所開具的發票抬頭一般都是各地子公司。
3、而合作經營在京東自營商品佔比也是不在少數的，這類商品的運營模式和京東自營基本上是一樣的，包括發貨和商品上的編碼都是一樣的，不一樣的地方主要是售後服務，該類商品售後服務為供應商。
4、京東直營店是總公司直接經營的，所以管理、經營和投資都是由公司直接管理。所以既不是商家也不是供應商。但是自營店不同，自營店就是商家運營，貨源等等都是商家去解決，價格也是商家定的，所以說利潤會多一點。
京東直營店跟自營店有什麼區別
京東作為我國知名電商平台，上面的賣家主要分自營和直營兩種。他們主要的區別在於商家、物流、產品標准以及流量四個方面。
1、商家不同
京東自營可以理解為消費者是跟京東在做買賣，採用B2C的銷售模式，即商家直接到客戶的模式，采購產品的發票是由京東公司開具；直營店，是京東提供平台給廠商，廠商與消費者通過京東提供的平台進行交易，商家給消費者開具的發票就不是京東的了；另外，商家還需要給京東繳納一定的平台使用費。
2、物流和發貨不同
京東自營是由京東倉庫發貨（京東目前在全國有八個京東倉庫）。簡單理解就是京東用批發價向商家拿貨，先放到京東倉庫中，然後在平台進行銷售。客戶下單後，由距離客戶最近的倉庫發貨。直營商家則是由第三方賣家發貨，客戶下單後，商家自己發貨，與淘寶類似；當然直營也可以選擇京東物流，但是發貨就不是通過京東倉庫來了。
3、產品標准不同
京東自營用京東自己的做招牌，在銷售，口碑、服務、價格方面都有優勢，但是對庫存、銷售的要求非常嚴格，產品可靠性、配套的售後、物流都有嚴格標准。直營在產品線上靈活性就要更高，可以覆蓋全品牌、全型號。在產品的長周期和多元化方面、直營的優勢高於自營。
4、流量的不同
作為京東的親兒子，自營店獲得的流量會高於直營店，而且有些京東禮品卡還僅限於購買自營店的商品。平台也會通過更多活動給自營店帶來流量，快速消化庫存，為京東創造利潤。
直營店和自營店有什麼區別3
如何區分京東直營店？京東直營店和自營店有什麼區別？
1、 首先登陸京東商城官網。
2、 在搜索框中搜索想要購買的商品，選擇其中一家。
3、 點擊進入，商品上方有自營，這個商店就是自營店。
4、 再選擇另外一家，點擊進入，商品上方顯示的沒有自營字眼，那這家店就不是自營店鋪，而是直營店了。
京東直營店和自營店有什麼區別?
1、經營方式不同。京東自營店是京東商城自己獨自運營的店鋪，自己進貨，自己經營。京東直營店則是京東商城將一部分店鋪以出租的形式給第三方經營，叫非自營店。而京東只是負責提供一個雙方買賣的平台，其他的品牌商進來的店鋪，叫京東自營店。
產品標准不同，京東自營用京東自己的做招牌，在銷售，口碑、服務、價格方面都有優勢，但是對庫存、銷售的要求非常嚴格，產品可靠性、配套的售後、物流都有嚴格標准。非自營在產品線上靈活性就要更高，可以覆蓋全品牌、全型號。在產品的長周期和多元化方面、非自營的優勢高於自營。
2、兩者扣點不同。第三方店鋪京東的扣點不多，也就是說商家的利潤多些，隨之而來的就是流量也不多。銷量不容易上去。
3、利潤來源不同。商家把產品提供給京東自營，供貨價不高，等於把零售利潤出讓了一部分給京東。換來的是流量大，可以上他們的各種活動，銷量當然也很大。也就是說商家通過供貨給京東自營，損失了一部分利潤，換來了產品的高曝光率和銷量。
G. 加盟店模式和直營店模式,各有什麼優點和缺點
一、加盟店
1、加盟店模式：
加盟店是企業組織將其服務標章授權給加盟店主，讓加盟店主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等在商業消費市場上招攬消費者。
2、加盟店優點：
各加盟店的靈活性、主動性和自主性較強。市場比較穩定，有自主品牌，總部的廣告宣傳力度較大。比較容易管理，進貨、裝修等比較統一。
3、加盟店缺點：
各加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神，不便於統一管理、統一運營。
二、直營店
1、直營店模式
直營店是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售門店的經營形態。
2、直營店優點：
可以統一調動資金，統一經營戰 略，統一開發和運用整體性事業；在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化等方面，易於發揮整體優勢。
3、直營店缺點：
各成員店自主權小， 積極性、創造性和主動性受到限制。
H. 直營店和加盟店的區別是什麼
1、特點不同
直營連鎖特點是所有權和經營權集中統一於總部。所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有；由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一。
而加盟店是總公司和加盟者之間的持續關系。總公司賦予對方一項執照、特權，使其能經營生意，再加上對其組織、訓練、采購和管理的協助，相對的也要求加盟者付與相當的代價，作為報償。
2、法律關繫上不同
直營店的所有權屬於公司並且由公司自己管理。由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
而加盟店就是和總部相對獨立的企業組織，該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。
(8)煌上煌加盟店和自營店區別擴展閱讀：
1、直營店任務
主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。這是大型壟斷商業資本通過吞並、兼並或獨資、控股等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。
2、直營店形式
直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營連鎖的組織體系，分為上層是公司總部負責整體事業的組織系統；中層是負責若干個分店的區域性管理組織和負責專項業務，下層是分店或成員店。
I. 直營店和加盟店的區別，直營還是加盟好
區別肯定是有的
自己開店的話：沒有開店經驗，不知道店鋪選址選在哪裡合適，如果第一步選址錯誤，後面生意就不好做。開店手續比較繁瑣，需要辦理的證件比較瑣碎。開店口味不能保證，自創品牌口味是需要時間的積累的。開店的閉店率比價高
加盟開店：整店復制輸出模式，省時省力省心。物料統一配送，九大扶持，12年的開店經驗有保障，專業的選址人員給你選址，沒經驗的小白完全可以開店。
因此，還是開加盟店有保障