Ⅰ 麥當勞怎麼加盟 麥當勞可以加盟嗎
麥當勞項目介紹
McDonald's麥當勞是一家全球大型的連鎖餐廳，創立於1955年，到如今為止在全世界已經有了數萬家的門店，主要售賣漢堡包，以及薯條、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。自1990年開始，在中國設立第一家餐廳，並且設立麥當勞(中國)有限公司，開始了在國內的飛速發展，一經面世就引起了國內消費者們的廣泛追捧!【麥當勞加盟申請表】
麥當勞市場前景
國內對於各種文化美食的包容性很強，只要產品好，麥當勞以品質著稱的傳統美式風味的小吃，在市場上有很高的接受度，選擇在國內開一家麥當勞加盟店的發展前景很好。另外，麥當勞主要以新鮮、健康作為食材選擇的標准，在市場上也是有很好的口碑，開一家麥當勞加盟店可以在不用擔心沒有好生意，這樣的品牌優勢會讓門店發展的更好，不用擔心沒有客源，好生意也會源源不斷，可以輕松賺錢。
麥當勞加盟優勢
1、後續服務：開業後一系列扶持工作，促銷策劃方案，365天全方位售後服務，為您保駕護航，共創雙贏局面。
2、店面設計：依據加盟店戶型尺寸，量身設計最合理的設計方案，並提供全套詳細施工圖與效果圖。
3、開業籌備：人員到位，機器設備安裝調試，開業廣告製作安裝，擇吉日開業。
4、店面施工：加盟商回當地施工，施工完成後總部驗收。
麥當勞盈利分析
1.有競爭力的薪酬和福利
薪酬等於或高於當地水平。
員工滿意他們的薪酬及福利。
2.資源與認可
管理者以員工希望的方式對待他們。
員工受到尊重和重視。
員工因為良好的工作表現，額外的努力，團隊合作，客戶服務得到正式的認可。
3.提供完成任務所需的資源
員工有他們所需的資源，為客戶服務。
餐館配備足夠的人員，這樣我們可以提供更好的客戶體驗，時間安排靈活，工作和生活平衡，安排培訓的時間。
4.價值觀與領導行為
我們所有人以公司的最大利益為出發點而做事。
我們坦誠地溝通，認真傾聽，欣賞觀點的多樣性。
我們接受個人的責任。
我們訓練和學習。驗收。
麥當勞加盟條件
一、適合消費群體的價格
在任何時候，物美價廉都是大家所喜歡的，只是現在的消費水平高，在消費選擇上，不再只看價格，但是面對不同的群體，品牌要考慮清楚，麥當勞面對的消費群體很廣泛，在價格上，要適應大多數消費群體的。
二、好的印象
開一家店首先要給消費者留下好印象，門店給消費者留下的第一印象很重要，要有自己的風格，體現自己品牌的獨特之處，門店裝修等細節要和品牌的整體調性相符，彰顯自己，讓大家印象深刻過目不忘。引起消費者來店購買的慾望。
三、優質的服務
好的服務是帶給消費者好的消費體驗的重要環節，在服務上，要做到專業，為消費者帶來好的服務，得到消費者的認可，所以做這行的基本條件是：記憶好、口才佳、熟悉地理位置、態度親切有禮。想要更賺錢，大家要注意這點。
四、有自己的特色產品
有特色的產品是吸引消費者來店的關鍵，光是只賣大眾飲品，沒有自家店的經營特色和製作方法，很可能無法在遍及度高的奶茶店商圈生存，各家店都盡可能卯足全力地在開發新產品，以求顧客喜歡，也能因此打響名聲。
麥當勞聯系方式
項目名稱：麥當勞
公司名稱：金拱門（中國）有限公司
公司地址：上海市
門店總數：32000多家
全國門店：北京麥當勞門店,上海麥當勞直營店,深圳麥當勞旗艦店
營業執照號：91310000607295837G
Ⅱ 麥當勞 肯德基 直營還是加盟
麥當勞、肯德基不是直營是加盟的。
肯德基與麥當勞已經開出了「特許加盟」的價碼,麥當勞300萬元肯德基800萬元加盟費。
Ⅲ 麥當勞加盟方式有哪些如何加盟麥當勞
2021麥當勞的經營方式是特許加盟和連鎖經營。
麥當勞在全球近119個國家和地區擁有35,000多家餐廳，每天吸引超過7,000萬顧客享用麥當勞的美味佳餚並分享快樂的用餐體驗。更令人驚訝的是，在35,000多家餐廳中，有80％是由獨立企業家經營的麥當勞特許經營餐廳！
麥當勞加盟的流程
在線撰寫申請表-初步篩選-首次面試——三天的餐廳實習——第二次面試——9-12個月的全職培訓——通過麥當勞的評估——正式合同簽署——轉到麥當勞餐廳-開始餐廳運營。
麥當勞始終堅持七個價值觀：以人為本，對社會的反饋，客戶至上，誠實的管理，業務增長，持續更新以及對系統的堅定信念。為了使客戶滿意，麥當勞建立了嚴格的監督制度。總部將派人去檢查並每月進行一次評估。有意向者可以登記【麥當勞加盟在線登記表】!
Ⅳ 麥當勞和肯德基 應該要加盟哪個好
西式快餐是我們經常吃到的食物，說到西式快餐不得不說一下當下比較出名的兩個麥當勞和肯德基，這兩個快餐品自從上市以來就備受大家的喜歡，兩個品牌之間也經常有競爭。到底，麥當勞和肯德基的區別是什麼?哪個更值得投呢?
肯德基：加盟資料領取
雖然兩個品牌不分伯仲，不過我個人感覺麥當勞的名氣更大，麥當勞加盟也是許多創業者想要知道的事情。麥當勞加盟條件不難，不過投資這樣的大品牌需要有一定的資金基礎，投資一家麥當勞加盟店至少需要准備50萬元左右，比較適合有一定資金基礎的創業者投資。
麥當勞和肯德基的區別大家是否已經明白了呢?如果你想開店就在這里聯系我們吧。
麥當勞：加盟意向登記表
Ⅳ 麥當勞加盟店、直營店是什麼
直營店，顧名思義，是企業直接經營的零售店，一些實力雄厚的大品牌往往喜歡採用用自營的方式，直接投資在大商場經營專櫃或黃金地段開設專賣店進行零售。直營連鎖店面具有以下幾個方面的優勢：
麥當勞：開店資料領取
直營店和連鎖店的區別
劃分標准主要是按其所有權和經營者之間的法律關系劃分，主要區別在於：直營店主要是指所有權屬於公司並且由公司自己管理，如蘇州金石投資管理有限公司，成立了自己的銷售店面：金石股份、金蘇財富。
連鎖店一般來講是指公司為了擴大自己在各個區域的市場，開幾家或更多的直營店，我們講的連鎖店實質也應當是一種直營店，簡單講，多家直營店就是連鎖店嘍，在所有權上理所當然屬於公司了，一般來說，連鎖店有著統一的CI.
加盟又稱特許經營，加盟者與公司是一種合同關系，雙方簽訂加盟合同(合同需要備案才具有法律約束力，否則只是個人協議)，不是任何公司都有資格招加盟商的，特許人(公司)除了具備相應的法律主體資格外，還應該有自己的直營店至少兩家，經營一年以上(兩店一年)。
Ⅵ 麥當勞、肯德基、德克士直營店和加盟店的區別以及條件是什麼
只需要800萬以上的資金就夠了
他是直接把店轉讓
這也算是加盟的一種吧
作為一家在全世界120個國家和地區范圍內擁有2.8萬多家餐廳.一舉一動都會引起世人注目的公司.作出這樣的決定非比尋常.因此當記者就此事向北京麥當勞公司求證時.北京麥當勞公司公關部經理張紫雲異常敏感.推說此事由香港亞太地區總部負責.自己和北京方面都不便接受采訪.對於一項正在實施的方案.麥當勞公司的表現卻如此謹慎.難道對於這項政策的推出.麥當勞美國總部自己也沒有把握成功?或者另有隱情?
麥當勞為何遲遲不在內地特許經營?
盡管特許經營在中國只有8年的歷史.但國內的特許經營品牌卻已達410家.加盟點1.1萬個.1999年以來開始的歷屆特許經營展覽會.使中國內地的潛在加盟者認識了諸多國內特許經營品牌.以至於業內人士把每年的11月稱作是中國的[特許經營月".然而細心的加盟者卻發現.每次展覽會的展商中都難覓麥當勞的蹤影.據了解.麥當勞自1990年進入中國內地後.其所有店面均採取合資的方式開設.眾所周知.麥當勞在全世界的兩萬多個餐廳中70%是通過特許加盟的方式開設的.為什麼在中國內地市場卻遲遲不願採用這種迅速有效的擴張方式呢?為此.記者采訪了北京東方運嘉企業咨詢管理公司總經理晁陽.晁陽曾在北京麥當勞公司高層管理崗位工作多年.現從事快餐特許經營的研究和咨詢工作.
晁陽說:[事實上.麥當勞公司一直很關注中國特許經營的發展動態."早在1999年在凱賓斯基飯店舉辦的特許經營展會中.香港亞太總部負責特許經營的工作人員便前來參觀.了解特許經營在內地的進展.那麼.麥當勞公司何以遲遲不願在中國採用特許經營方式開店呢?晁陽認為原因不外乎以下幾點:
一是市場環境.剛剛進入中國時.麥當勞公司並沒有把握讓中國人接受他們的食品.事實證明.很多在美國賣得好的東西在中國不一定賣得好.食品也是如此.對於這一點.麥當勞是很清楚的.麥當勞總部人員曾經說過.麥當勞在中國內地生意的好壞會決定他們是否在此開展特許加盟店.因此在中國經過一段時間的市場摸索是有必要的.
二是環境方面.環境包括諸多方面.但法律方面是一個重要因素.很難想像象麥當勞這樣的世界品牌倘若在中國內地受到影響後.得不到法律保護.其在全世界范圍的損失程度.在資訊發達的今天.麥當勞在任何一個地方發生的不利事件會很快傳遍全世界.對這個系統造成難以估量的影響.鑒於中國缺乏商業特許經營方面相關的法律.麥當勞在特許的路上起步很謹慎.
第三就是當地加盟者對特許經營的理解程度.加盟者能否遵守加盟者守則.是否有能力經營獨立的店鋪等都會直接影響特許加盟店的效果.在不了解中國加盟者的情況下.麥當勞只能採取合資的方式開店.此外.東西方文化的差異.也在一定程度上加大了特許經營在中國的推進難度.
中國人民大學的於顯洋副教授認為:東方人尤其是中國人多數都有老闆情結.從潛意識上大家都不甘於人下.而開展特許經營就是在盟主的統一協調下進行經營活動.加盟者自己發揮的空間有限.在這種文化氛圍下.中國開展特許經營的土壤並不象想像中那樣肥沃.麥當勞在我國台灣省開業17年之後.才吸納了第一家加盟店.或許從某種程度上說明了這一點.內地開展特許經營環境不成熟.看來是麥當勞不吸收加盟店的主要原因.
在市場方面.隨著近幾年麥當勞的食品被市場接受程度的提高.應該說洋快餐在中國是有市場的.但是不容忽視的現實是.由於特許經營在中國開展的時間相當短暫.國內對特許經營概念的理解並不深刻.國內一些快餐企業.創造一個品牌後.只想到收加盟費和權益金.而加盟者也認為僅靠一筆加盟費就足以加入到此體系.在業內專家看來並不是真正的特許經營.事實上.特許經營的核心.就是特許盟主和加盟者讓雙方最具優勢的地方實現互補.發現.激發加盟者的優勢是特許企業需要認真思考的東西,同時加盟者在加盟後需要投入大量資金.通過努力把企業經營好.並在此過程中來使雙方獲得一種長期的發展.對於這一點.國內無論是盟主還是加盟者的認識都還不夠.目前中國內地一些著名特許經營品牌.如馬蘭拉麵.百援汽車等紛紛放慢發展速度.也印證了目前中國特許經營的環境現狀.
肯德基特許加盟給麥當勞帶來了什麼?
但是.一樣是國際名品的肯德基.卻早在1993年便在西安開出第一家特許加盟店.現在已經有近20家加盟店的現象又如何解釋呢?這使得業內人士不禁要問.肯德基的適應能力更強嗎?此時麥當勞公司決定在中國內地發展特許經營.難道是中國發展特許經營的條件已經成熟?還是重壓之下別無選擇?可以說.麥當勞餐廳在中國已經運營了10年的時間.在本土也培養儲備了一批有經驗的管理人員.如果此時推出特許經營.內地也已經有一批懂得麥當勞餐廳運營的人才.這無可厚非.
再看看肯德基近年來在中國的發展歷程.或許我們能夠得到答案.作為麥當勞的老對手.肯德基早在1987年便涉足內地餐飲市場.到2000年年底.肯德基在中國內地的餐廳達到400多家.遠遠超過麥當勞的340家.同時在新生代市場監測機構聯同英國市場研究局.美國天盟公司對中國20個大中城市的調查也一定讓麥當勞大吃一驚.調查顯示:27.8%的居民宣稱自己是肯德基的常客.大大超過麥當勞的18.2%.看到肯德基在中國的發展速度遠遠超過自己.並從中國市場獲取豐厚的利潤後.麥當勞肯定不願甘於人後.如果不能在中國這塊潛在的最大市場與競爭對手形成均勢的局面.很難說麥當勞在中國的經營是成功的.殘酷的現實是:和肯德基在中國的發展進程相比.麥當勞顯然已經落後了.尤其當肯德基宣布自己無論在門店數.銷售額.市場美譽度方面都已經成為中國快餐業名副其實的第一的時候.麥當勞更不願意看到自己在以後的較量中還處於落後的尷尬處境.如果麥當勞在中國發展的步伐仍然慢半拍甚至一拍.麥當勞在中國市場競爭中處於劣勢地位的趨勢將更加明顯.
加盟麥當勞並不容易
對於餐飲企業來說.特許經營是實現擴張的最有效.最迅速的方式.盡管規避投資風險也是特許經營最主要的優點之一.但任何一家特許加盟店一旦經營失敗.便會對整個體系造成不可挽回的損失.因此對於如何盡快在中國探索發展特許經營的道路.同時在發展速度上保持不被肯德基甩得太遠.麥當勞顯然還有很多工作要做.否則在中國市場上就有被對手擊垮的風險.這麥當勞應該是最清楚不過的.看來.這才是迫使麥當勞在中國市場發展特許經營的主要原因.
不過.想加盟麥當勞其實也很難.對於麥當勞決定從明年開始在內地開展特許經營.業內專家認為.要想加盟麥當勞並非易事.晁陽就表示:麥當勞公司對加盟者的管理水平要求較高.目前中國符合麥當勞要求的加盟者寥寥無幾.即使在國外.麥當勞對於加盟者的選擇也是相當苛刻的.在部分國家.申請人需要具備麥當勞工作10年以上的經歷.才有資格申請成為其加盟者.麥當勞認為10年的時間可以充分了解一個人是否具備相應的才能.能否找到足夠的資金.能否運營好一個店面.當然麥當勞選擇加盟者還有很多種方式.但是他們主要考慮的方面大體是一致的.據說1999年麥當勞從台灣地區上萬個申請人中.只選擇了3個人作為其加盟者.加盟難度可見一斑.
晁陽認為.目前中國不少人對特許經營的理解相對較淺.很多想向麥當勞遞出申請的人.會發現加入麥當勞之後的做法和他們最初想像大不一樣.可能最初他們只是認為這是一個好的生意.投入後就可以賺錢.應該說有這種概念的人很多.但實際上麥當勞並不需要這樣的加盟者.任何著名特許企業需要的都是能扎扎實實和企業相融.維持企業持續發展.對整個公司體系和特許經營都有深刻了解的加盟者.麥當勞也不例外.那些想加入麥當勞的潛在受許人.起碼要具備以下四個條件:一是具備企業家的精神和強烈的成功慾望,二是有較強的商業背景.尤其是處理人際關系和財務管理的特殊技能,三是願意參加培訓項目.培訓項目需要全力以赴.並可能需要一年或一年以上的時間才能完成,四是具備相應的財務資格.
因此.可以想像即使麥當勞在中國開展特許經營.開始時的速度也不會太快.中國內地加盟肯德基需要800萬元人民幣.相信加盟麥當勞的資金也不會太少.目前在香港購買一家新的麥當勞餐廳大約需要330萬元港幣.再加上數額不菲的加盟費.想成為麥當勞大家庭中的一員.需要具備相當的經濟實力.
Ⅶ 走進一家店 比如說麥當勞 肯德基 怎麼么判斷它是加盟店還是直營店
加盟店是特許經營的法律關系，由總部和加盟商形成一種合作關系，而直營店就是直屬於總部旗下的成員，所有管理都是直接由公司管理，相比較而言，加盟店更具有主動性和自由性。不過一般創業者如果想開一家麥當勞店，那麼直營店不是你想開就能開的，只能開加盟店，加盟店需要繳納加盟費和保證金等一些費用。
麥當勞：加盟意向登記表
加盟一家麥當勞的投入是非常大的，雖然利潤可觀，但是回報周期長，要做好長遠的規劃，總部會有全方位的支持，自己也要有經驗，店面選址也很重要，最好是商業中心地帶，周圍盡量選擇消費能力高的人流。
Ⅷ 開一家麥當勞加盟店靠不靠譜
麥當勞是一家現代、銳意進取的漢堡公司，符合當今快節奏生活下消費者的需求。用快餐食品通過服務人員傳遞歡樂和美味。麥當勞加盟之所以有現在的成績，也是因為後盾有全方面的、完善的、強大的支援系統全方面配合，已經達到質與量的有效保證，後盾的力量精益求精，團隊合作，致力於達到消費者滿意品牌的為目標，為品牌發展奠基堅實的基礎。【麥當勞加盟申請表】
麥當勞加盟流程
與好友逛完街後去麥當勞休閑放鬆一下已成為當下時尚的生活方式。合理的價格、體貼的服務為它吸粉無數，如此廣受歡迎的項目自然是值得去加盟的。下面就讓我們來看看加盟麥當勞的流程有哪些：
1、對麥當勞品牌有初步的了解後，與總部電話溝通了解加盟詳情；
2、面談，實地考察品牌實力，深入了解品牌產品和加盟詳情；
3、麥當勞總部對加盟商進行對加盟商實際情況進行考核，確定加盟方向，雙方達成合作意向，簽訂加盟合同並迦納加盟意向金；
4、在總部為進行專業的技術培訓和運營指導，充分掌握品牌的服務理念，為傳遞做好堅實的基礎；
5、為開業之前的籌備，儲備產品物料，制定營銷活動方案，准備就緒即可開業。
資料參考：麥當勞
Ⅸ 麥當勞真的那麼賺錢嗎為什麼大小城市都有連鎖店呢
麥當勞炸雞漢堡在社會上面加盟前景是特別好的，而且有很多孩子也比較喜歡吃，大人很多都比較喜歡吃炸雞漢堡。所以說麥當勞的市場特別是投資的一個項目，也深受很多加盟的愛好。炸雞腿大家都喜歡吃，投資創業也非常的簡單，可以賺上一筆好錢，所以說加盟炸雞腿確實是很有先見之明的。
作為投資的話，應該選擇成功的品牌，這樣才讓自己能夠成功。爭取在優異的圈子裡加入合適的行業，麥當勞設計已經很有潮流的元素。不僅是果飲還有包裝，各項都特別的吸引顧客，所以成本也低，並不需要什麼經驗，確實是開店的好思路。只要有足夠的金錢和足夠的膽量就可以獲得成功，在很多城市都會發現有這樣的連鎖店。
Ⅹ 加盟店與連鎖店有何區別
連鎖店和加盟店地的劃分標准主要是按其所有權和經營者之間的法律關系劃分，主要區別在於：1、連鎖店：統一采購，統一配送、統一標識、統一營銷策略、統一價格、統一核算；加盟店：有一家總部，提供貨源，更新產品適應市場、提供指導和幫助。
2、加盟就是加入別人的行業和銷售方式，需要支付加盟費用，還有品牌費，廣告費用等，需要銷售對方指定的產品和產品價格，自己承擔自負盈虧。直營店主要是指所有權屬於公司並且由公司自己管理。
3、連鎖店是指專營一個品牌的產品(多為品牌擁有者自己經營)，現在也有了品牌專賣店是集中幾個品牌的經營，前提是一定要有品牌形象有專區陳列的。加盟店指些店鋪商店商號接受加盟;獨立經營店根據總店創建立店名字叫xx店經營斷擴張已經滿足顧客需要，需要另外其街道立另外點名字叫做xx第店繼續叫做xx第二店類推。
(10)麥當勞直營店和加盟店哪個好擴展閱讀：
連鎖加盟（chain）是指主導企業把自己開發的產品，服務的營業系統（包括商標，商號等企業形象，經營技術，營業場合和區域），以營業合同的形式，授予加盟店的規定區域內的經銷權或營業權。
加盟就是該企業組織，或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續契約的關系。根據契約，必須提供一項獨特的商業特權，並加上（人員培訓、組織結構、經營管理、商品供銷）的方面的無條件協助。而加盟店也需付出相對的報償。