A. 國美電器市場督導是做什麼的
1，對於各個賣場的產品陳列及產品整潔度做檢查。
2，對於各個賣場的促銷活動執行情況做檢查，包括宣傳物料，促銷品及特價情況等等。
3，對於各個賣場的導購人員行為規范進行檢查。
4，對於各個賣場的銷售情況，人員狀況，及客流情況，促銷活動執行情況做可行性分析。
B. 請問，我想加盟國美電器加盟費是多少啊
據我所知，國美都是直營店。
再說了，國美的店都很大，我覺得少說也的幾千平吧？100平有點小啊！
C. 鄭州國美電器總部的地址，不是店鋪的地址。
在二七廣場，那個國美電器的四樓，是國美在河南總部。我去和他們做過業務（數碼類的），也去結過帳。
D. 國美經歷了怎樣的榮辱沉浮，領導者究竟是何方神聖
國美格力分分合合誰主宰?利字當頭主沉浮 時間：2007年3月22日 在家電業「渠道為王」的今天，試問哪一個企業有膽量跟渠道對著干？只有格力。面對賣場，恐怕也只有格力「鐵娘子」董明珠能夠在公開場合說出這樣的話來，「它肯定有問題，認為以強欺弱，全國我最大，想把其他的店面都吞掉。這不現實，也不符合客觀規律，更不可能得到成功。」 格力與賣場的針鋒相對3年後，出現了戲劇性的一面，在廣州國美舉行的「國美2007空調革命」活動現場，廣州格力電器總經理王韋權高調現身，宣布2007年雙方將展開全面合作，已經簽訂了價值2億元的空調采購單，國美正式獲得格力大量的優勢包銷機型。這個事件，被業界視為國美格力之前的「堅冰」開始融化。 對與格力與國美的合作，格力董明珠曾在今年的兩會上表示，在連鎖服務意識加強、觀念轉變的前提下，在雙方達成共識的前提下是可以合作的。而據了解，目前雙方大規模采購仍僅限於廣州地區，在上海、北京等地還是通過格力的代理商進行合作。 冰凍三尺，非一日之寒。格力與渠道「鬧翻」源於成都國美將格力兩款暢銷空調單方面進行降價促銷，引發了格力的不滿，協商未果之下，2004年3月的一天，國美一紙通知開始清除格力庫存，格力也同時宣布從國美成都6大賣場全面撤出。從此，格力與家電渠道雙方井水不犯河水，你走你的擴張路，我建我的專賣店。 看看三年之後，兩方面的路走的怎麼樣。2006年，國美並購了永樂。進入2007年，國美電器對外宣稱本年度內門店數量將擴張至1000家，實現銷售額1000億元;蘇寧的目標是2010年家電連鎖門店總數能夠達到1500家。與此同時，覬覦中國市場3年之久的全球最大的消費類電子產品零售商百思買，位於上海黃金商圈徐家匯的中國第一家店已正式開業，並收購了五星電器。格力呢？在自建渠道之後，格力目前專營店數量將近2500家，銷售總量從2003年的138個億增長到2004年的150個億，再到2005年的180個億。在整個空調行業國內銷售下滑的2006年，2006年前三季，格力電器的主營業務收入181.2億元，同比增長達4成，主營業務利潤31億元，同比增長26.9。 此時，其他家電廠家也沒有閑著。2005年，TCL集團與其他幾家製造商合資創建家電零售公司「幸福樹」。幸福樹已經在包括天津、河南在內的8個省內低調開出了180家加盟連鎖店，並計劃在未來5年內，幸福樹計劃在國內發展3000家特許加盟店，實現年銷售能力300億元。 2006年4月份，美的何享健宣布，將與經銷商合資成立8家空調銷售公司，首批在北京、上海、杭州、重慶、長沙、蕪湖等地試點。格蘭仕也宣布，2007年格蘭仕將改變營銷模式，在部分地區與經銷商合作，成立合資或全資銷售公司，初步確定在14個省市試點。2006年，志高在江蘇及湖南兩地試點銷售公司模式。 有意思的是，當其他家電廠家正紛紛尋找「兩條腿走路」的辦法時，格力又與渠道握手言合了。當然，這「第二次握手」是有條件的，國美在廣州市場開始大規模采購格力空調產品，同時承諾尊重格力的市場規則，今後在價格戰中不拿格力開刀。而格力也承諾今後將以優惠價格向國美供貨。可以說。雙方都向後退讓了一步。 渠道向企業「示好」承諾在價格戰中不拿格力開刀，是與格力在空調業「老大」的地位分不開的，在日前蘇寧發布的空調白皮書中顯示，從2000年到2006年，空調品牌從400多家只剩現在的20多家，品牌集中度進一步提高。 格力一直穩坐空調第一陣營。良好的業績讓渠道放下身段與企業合作也是可以理解的。另有分析指出，國美、蘇寧等賣場目前主要店面主要是集中在一、二級城市，而企業自建渠道除了在一二級城市外，在三、四級城市的銷售也是不可小視的。與此同時，國美蘇寧等也正向三、四級城市延伸，以他們的擴張速度，對企業自建渠道將會產生很大的威脅。所以，格力在國美做出讓步後選擇與賣場合作，也是情有可原。 那麼格力會不會和國美全面合作呢？國美是不是願意在所有賣場價格戰不拿格力「開刀」？格力如果選擇和國美全面合作，那辛苦幾年建立的專賣店就將面臨很尷尬的境地。而國美如果承諾在所有賣場的價格戰中把格力作為「特例」，那麼帶來的影響也將是不可預料的。 大家應該都注意到了，國美承諾在價格戰中不拿格力開刀。這個「特例」能夠維持多久，恐怕雙方的合作也就將進行多久了。大品牌能夠有實力跟賣場討價還價，但是中小企業就沒那麼幸運了。廠商之間的博弈，要看自己手中握有的砝碼，也要看時局的變幻。二者之間錯綜復雜的感情，很難用「是」和「否」簡單定論。俗話說，沒有永遠的朋友，只有永遠的利益，只有利益可以為紛繁的廠商關系找一個平衡點。
E. 國美現任總裁是誰
王俊洲是國美系統成長起來的職業經理人，自2001年加入國美以來，他曾擔任國美業務中心總經理、華南大區總經理及戰略合作中心總經理。自2006年11月起擔任集團執行副總裁，並於2008年12月23日起擔任執行董事。2010年6月28日，國美電器控股有限公司董事會發布公告宣布，任命王俊洲為公司總裁並繼續擔任執行董事。 1983年於西安交通大學本科畢業，取得物理專業學士學位；2001年加入國美電器，曾任國美電器總部業務中心總經理、華南大區總經理；加盟國美電器前，曾在北京大中電器有限公司任職。
F. 國美電器接受加盟么求高人指點。
國美電器不對外開放個人私營加盟。因為國美是家電電器大型連鎖賣場，而非連鎖企業。
希望能幫到你。
來自團隊 電子商務交流團
G. 河南省國美電器有限公司怎麼樣
簡介：集天下英才 創國美大業
國美電器集團作為中國最大的家電零售連鎖企業，成立於1987年1月1日，是一家以經營電器及消費電子產品零售為主的全國性連鎖企業。
河南省國美電器有限公司隸屬於國美電器集團。成立於2001年，以其強大的實力、豐富的商品、實惠的價格、優質的服務迅速占據了全省家電市場的主導地位。目前，河南國美擁有大型家電連鎖賣場40餘家，以鄭州為中心覆蓋河南省濮陽、新鄉、商丘、漯河、安陽、周口、駐馬店、新密、上街、鞏義等10多個地市，年銷售能力18億元以上，擁有員工2000多人。 2007年，河南省國美電器有限公司獲得中央電視台與河南商報聯合評選的「2006年CCTV年度僱主最佳調查暨中原先鋒榜『河南年度十佳僱主』」，2007、2009、2010、2011、2012年被河南電視台、天基人才網等多家媒體聯合評選的「河南省最佳僱主企業人氣榜『最佳僱主』」的殊榮。
因公司快速發展需求，現誠邀當地有識之士加盟國美，國美電器將以「以人為本」的理念為員工創造和諧的工作環境、提供具有競爭力的薪資待遇和充分展示個人能力的發展空間。一經錄用，公司將簽訂勞動合同，辦理社會保險。（歡迎瀏覽國美電器網站）
簡歷投遞方式：
1、直接於網內進行職位申請。
2、直接投遞至：鄭州市紫荊山路62號金成國貿大廈國美電器二樓前台。
3、周一至周五下午2點直接至公司前台參加現場應聘。
電話：55900817 55900821
法定代表人：董曉紅
成立日期：2001-03-13
注冊資本：1000萬元人民幣
所屬地區：河南省
統一社會信用代碼：914101037270064973
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：批發和零售業
公司類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
人員規模：1000-4999人
企業地址：鄭州市二七區馬寨鎮政府大院內工業樓二層
經營范圍：批發兼零售:家用電器、五金交電、計算機軟硬體及輔助設備、機械設備、製冷設備、通訊設備、電子產品及配件、儀器儀表、文化用品、體育用品及器材、音像製品、珠寶首飾、工藝品、玩具、樂器、照相器材、健身器材、進口食品,預包裝食品及散裝食品,乳製品(含嬰幼兒配方乳粉)、母嬰用品 、保健用品、傢具、廚房用具、衛浴潔具、日用百貨、洗化用品、針紡織品、服裝、鞋帽、 箱包、化妝品、黃金製品、汽車零配件、電動車及配件(除電動汽車外)、裝飾材料、建築材料、金屬材料、其他化工產品(易燃易爆及危險化學品除外)、花卉苗木;貨物或技術進出口(國家禁止或涉及行政審批的貨物和技術進出口除外);房屋租賃;場地租賃;機械設備租賃;企業營銷策劃;企業管理咨詢;企業形象策劃;經濟信息咨詢;互聯網上網服務;計算機技術開發、技術服務、技術轉讓、技術咨詢、技術推廣;文化藝術交流活動策劃;設計、製作、代理、發布國內廣告業務;計算機信息系統集成;圖文設計;電腦動畫設計;室內外裝飾裝修工程、園林綠化工程的設計與施工; 環保工程及建築裝飾工程設計及施工;倉儲服務(易燃易爆危險化學品除外);倉庫貨場內的裝卸服務;軟體服務;會議及展覽展示服務;清潔服務;室內空氣凈化服務;餐飲企業管理;餐飲服務;票務代理(機票除外);家用電器、機械設備、製冷設備、辦公設備、五金交電、電子產品、計算機軟、硬體,通信器材的安裝和維修;智能家居的銷售、安裝和維修;國內電子出版物零售;熱泵設備及熱泵設備配件的銷售、安裝及維修。
H. 孫一丁的人物介紹
孫一丁先生現年42歲，自2006年11月起擔任國美電器副總裁，並於2009年6月起擔任國美電器執行董事至2011年3月9日。孫先生負責國美電器的業務營運，包括門店經營、門店選址和重裝、商品的物流配送及售後服務。他亦擔任公司多間附屬公司的董事。他具有15年的銷售經驗。
孫先生1999年加入國美電器，曾先後擔任天津附屬公司的業務部經理、河南附屬公司總經理、通訊附屬公司總經理、濟南附屬公司總經理、A區副總經理、采銷中心副總經理、營運中心總經理、連鎖開發中心總監及華北大區總經理。
國美電器2011年3月9日發布公告表示，孫一丁將不再出任執行董事，但留任行政副總裁。
雖然國美電器3月9日的公告確認原執行董事孫一丁將保留執行副總裁的職位，但是從3月10日開始孫一丁已經沒有再回到國美電器上班，而且近期已經開始辦理離職手續，而其負責的連鎖網路拓展業務已改由副總裁牟貴先兼管。
2011年11月，出任金寶貝（中國）有限公司總裁。
I. 國美電器控股有限公司怎麼掙錢的
首先告訴你家電下鄉銷售點得有復雜的手續，門檻很高，我詳細的告訴你：
首先國家在每個省招標銷售商10-20家，此項已完成。
再一個你可以和中標的任一家銷售商協商爭取做他的銷售網點或加盟店，然後到所在地縣級商務部門備案，即可銷售家電下鄉的所有產品。
但你需具備下列條件：
銷售網點備案的基本條件是：（1）必須是中標銷售企業的直營、加盟或授權的網點；（2）銷售規模及服務水平居所在地區前列，具備送貨、安裝調試、維修保養等服務能力；（3）必須具備開具稅務發票的條件；（4）必須配備計算機及聯網設備和相關操作人員。
具備條件後你就可以持網點營業執照、稅務登記證以及與中標企業簽訂的協議等相關證明材料，向所在地縣級商務部門備案。
湖北的銷售商如下，你可以具體和其中的銷售商協商，爭取做他們在當地的銷售網點或加盟店。
省份:湖北
序號 中標人名稱
1 中國電信集團公司
2 青島海信營銷有限公司
3 青島海爾銷售公司
4 蘇寧電器股份有限公司
5 國美電器集團
6 TCL集團股份有限公司
7 廣東美的電器股份有限公司
8 四川長虹電器股份有限公司
9 中國聯合通信有限公司
10 河南新飛電器有限公司
11 青島澳柯瑪商務有限公司
12 上海雙鹿電器有限公司
13 康佳集團股份有限公司
14 江蘇白雪電器股份有限公司
15 深圳市天音通信發展有限公司
16 廣州萬寶集團有限公司
17 六安索伊電器製造有限公司
18 武漢中百集團股份有限公司
19 武漢工貿有限公司
20 武漢西楚商貿有限公司
如果你能成為銷售點肯定能掙錢！祝你早日發財！o(∩_∩)o...哈哈！
補充：任一個銷售商的銷售網點都可以賣所有家電下鄉的產品，並不是只能賣他們廠家的，記住加入銷售網點後要到當地工商部門備案。
J. 王俊洲的人物經歷
王俊洲，1983年於西安交通大學本科畢業，取得物理專業學士學位；
2001年加入國美電器，曾任國美電器總部業務中心總經理、華南大區總經理；加盟國美電器前，曾在北京大中電器有限公司任職。
從2006年11月起擔國美電器控股有限公司執行副總裁，並於2008年12月23日起擔任執行董事。
2010年6月28日，國美電器控股有限公司董事會發布公告宣布，任命原公司常務副總裁王俊洲為公司總裁並繼續擔任執行董事。未來王俊洲將主持國美的日常運營並負責業務表現。任命王俊洲的理由是：「對於有鑒於王俊洲先生卓越的領導能力和多年來對公司作出的寶貴貢獻，董事會決議任命他為國美電器控股有限公司總裁，主持國美的日常運營並負責業務表現。」
2010年8月6日，國美電器控股公司董事會對外宣布，即日起任命王俊洲為總裁，辭去總裁一職的陳曉則繼續擔任董事局主席及執行董事。