1. 蘇寧2020年會實現布局12000家零售雲門店的目標嗎
8月8日，蘇寧易購零售雲合作夥伴大會上，蘇寧控股集團董事長張近東宣布，三年內，蘇寧將完成首輪零售雲平台造富計劃，2020年實現布局12000家零售雲門店。
張近東表示，快速發展的縣鎮市場是推動中國品牌發展的關鍵力量，蘇寧將協同廣大品牌商創新縣鎮市場供應鏈體系，通過C2B反向定製打造更符合市場需求、更受用戶歡迎的品質商品，建立更高效、更精準的縣鎮市場流通網路。
來源：澎湃新聞網
2. 怎麼加盟蘇寧小店
蘇寧小店的加盟流程並不復雜，具體步驟如下：
可以瀏覽蘇寧小店的網站，對品牌有個基本了解。
有意向的話，可以預約到總部進行項目考察，進一步了解合作詳情。
蘇寧小店總部會也會對投資者進行查核，確認投資者的合作資歷。
雙方確認沒有爭議後，就可以正式簽訂合同了。
門店位置十分重要，加盟者要選擇一個合適的開店地址。
然後投資者也要准備各種開店物料，做好開業准備。
所有準備工作完成後，就可以選擇吉日開店啦。
希望上述回答對您也有所幫助，當然了，詳細步驟您也可以去官網查詢下。
3. 2022年蘇寧金融還能投資嗎,風險大不大！！！
近一年來，命運多舛的蘇寧易購終於發布了業績預告。
2022年1月28日晚間，大型電商購物平台蘇寧易購發布了2021年度業績預告。根據預告中內容顯示，公司預計2021年歸屬於上市公司股東的凈利潤虧損423億元—433億元，上年同期虧損為42.75億元，意味著今年虧損增速可能達到超過900％。
而歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤為虧損439億至449億，上年同期虧損68.07億元，若不考慮減值准備、投資損失、遞延所得稅轉回等因素的影響，2021 年全年預計凈虧損額在87.68 億元-92.68億元。基本每股收益為虧損4.54元/股-4.65元/股。
而蘇寧易購也將業績預計虧損的原因，歸結為結合外部環境以及該公司自身運營情況的變化，基於審慎原則對相關資產計提減值准備、確認投資損失。預計減少公司2021年歸屬於上市公司股東的凈利潤254.75億元。
而凈利潤減少的主要原因有以下幾個方面。
第1， 在整個2021年，蘇寧便利超市(南京)有限公司及其附屬子公司和與客戶成立的聯營公司等客戶信用風險顯著增加且已發生信用減值，公司計提預期信用損失約19.66億元。
第2， 公司停止了虧損業務板塊天天快遞物流業務的運營，將可收回金額低於賬面價值的差額計提減值准備約13億元，將可收回金額低於賬面價值的差額計提商譽減值准備約8億元。
第3， 家樂福中國受疫情及零售大環境市場競爭影響導致銷售收入增長未達預期，公司將可收回金額低於賬面價值的差額計提商譽減值准備約10億元。
另外，流動性持續不足的問題，商品庫存嚴重不足，銷售和采購規模同時大幅下降，導致采購成本提高對應經營利潤大幅下降。公司未來期間很可能獲得用來抵扣可抵扣虧損的應納稅所得額為限，確認遞延所得稅資產。
除了凈虧損預計將呈現大幅擴大的趨勢和股東凈利潤的下降，蘇寧易購的這份業績預告也透露了一些積極的因素。
根據業績預告顯示，2021年四季度蘇寧易購銷售規模預計環比三季度增長25.48%，11月EBITDA 0.8億元，實現轉正，且12月份持續為正。公司預計2022年一季度EBITDA持續為正。
2021年下半年，在江蘇省、南京市政府的支持下，企業引入新的戰略投資人，在新董事會的帶領下，企業積極開展恢復生產經營，企業內部貫徹落實「做好零售服務商、做強供應鏈、做優經營質量」三大戰略，推進增收、降本、提效工作，2021年三、四季度的經營業績環比改善，企業逐步恢復經營。
重塑線下門店競爭力，也是蘇寧易購在2022年求新求變的核心競爭力所在。蘇寧易購稱，2021年零售雲業務繼續保持了較快發展，報告期內新開2678家加盟店，拓展家居、快修賽道，截至報告期末蘇寧易購零售雲加盟店9178家。
而在業績預告發布的一個月前，蘇寧集團發布的內部信中顯示，蘇寧集團已經償還員工借款的1％。集團力爭在2022年6月30日前將全部本金償還完畢。
內外交困之下，蘇寧在2022年開年就拿出了一份滿盤皆輸的「成績單」。這對於資金流本就異常緊張的蘇寧來說，無異於一紙「病危通知書」。
4. 怎樣加盟蘇寧易購，加盟條件是什麼
若是您當地沒有蘇寧易購服務站，且自己有賣家電的實體店；有一定的電器銷售和售後服務經驗；還有自己的物流和專配送服務。
在上述條件下聯系當地的蘇寧易購區域代理或者直接電話聯系總部獲取加盟申請書和更詳細的加盟信息，自己認為可以加盟再申請加盟，總部或代理審核後
就可以簽約加盟了。
5. 蘇寧零售雲加盟交5萬保證金後期給退還嗎
加盟」在法律上屬於特許經營，簽訂合同需要遵守關於特許經營的法律規定，在加盟商沒有實際使用對方公司經營資源的情況下，可以根據冷靜期的規定依法要求解除合同並退還加盟費，這種情況解除合同不構成違約，協商不成可以委託律師起訴或者仲裁！
6. 蘇寧易購家電鄉鎮加盟
蘇寧戰略布局鄉鎮市場，「零售雲」加盟店快速鋪開
「零售雲」是蘇寧在近半年期間發展的新業務，是蘇寧進一步渠道下沉、面向低線的鄉鎮開設加盟店的重要戰略布局。蘇寧在2017年7月開始籌備「零售雲」，並在2018年年初正式啟動。在短短3個月時間內，已開業門店數量突破215家，覆蓋全國超過23個省、直轄市的215個縣。3月31日單日62店同開，4月預計將新開約170門店，開店速度明顯加快，且5月已有一半進入籌建階段。截至3月25日，已開業門店的月銷售額破億，提前超過內部設定的目標。
縣城、鄉鎮是目前中國最具增長潛力的消費市場。蘇寧作為全國第一大家電連鎖零售商，在開店擴張上的執行力極強。「零售雲」事業部提出計劃，目標在2018年在全國開設3000家門店，全年開業的加盟店實現40億銷售額，這也意味著單月新開店數量保持在150家以上。
鄉鎮低線市場消費增長潛力巨大，3C家電零售行業將迎來重要的業態革命
7. 蘇寧鄉鎮服務站能加盟嗎 如果能的話，具體加盟方式是什麼
如果你所在的地區還沒有鄉鎮服務站就可以申請加盟，可以打開蘇寧鄉鎮服務站的加盟網址咨詢:網頁鏈接。蘇寧鄉鎮服務站的加盟方式有:聯營模式、經代銷模式、特賣模式、SWL模式、自營聯營模式。
蘇寧易購服務站申請關鍵條件：
1、有真誠而長遠的合作態度，在區域內具有一定的渠道影響力;
2、熟悉市場，擁有較豐富的產品資源，在區域內擁有較豐富的渠道資源;
3、有比較專業營銷隊伍負責渠道拓展，最大化實現渠道鋪設;
4、能充分挖掘自身及渠道各種資源進行充分的宣傳推廣工作;
5、能嚴格執行我方所制定的各項政策。
(7)蘇寧零售雲加盟店擴展閱讀
據悉，蘇寧易購正在發力農村市場，要在現有5000個易購服務站的基礎上，5年內將在全國建設10000個易購服務站。
蘇寧易購計劃中的10000個易購服務站，覆蓋全國1/4以上的鄉鎮，這些服務站承擔著部分銷售、最後一公里送貨、售後、代客下單，甚至數碼沖印、清洗空調和油煙機等業務功能。
蘇寧將對服務站進行嚴格的服務能力管控。目前蘇寧鄉鎮能夠實現48小時送達，未來將進一步提升至24小時以內。蘇寧花費巨資構建服務終端體系，其對農村電銷市場的布局，越來越清晰。
至此，蘇寧憑借多年深潛的門店體系，通過10000的易購服務站，在面向農村的服務性業務營收的運營支撐下，再第三方民營快遞作為進村契機，農民朋友的生意，沒准就真能做起來了。
據說，蘇寧物流目前在鄉鎮能夠實現48小時的送達，這個成績已經非常令人驚訝了，要知道兩年前城裡人網購能2天收到貨，都已經算是極致體驗了。
而現在這種情況已經發生在廣袤農村的倒數第二層級，就差進村了。而易購服務站的持續推進，未來將進一步提升至24小時以內送達。無不說明蘇寧在農村市場的雄心。
8. 蘇寧小店加盟條件及費用是多少
6月8日，蘇寧官方微信公眾號《蘇寧藍話筒》發布了「蘇寧小店宣布開放加盟，3年目標10000家」，標志著蘇寧小店正式開放加盟。開始從「直營」到「加盟」角色的轉變。
家樂福商品體系：打通最後1公里的履約鏈路。尤其是接入家樂福體系商品後，SKU明顯增加，毛利提高。
商品+服務：不同於普通便利店，將商品經營與社區服務並重。
附加業務：根據不同店面模式打造差異化的商品供應之外，蘇寧小店可以實現多項業務的前置銷售，為用戶提供生鮮自提、家電維修、快遞代收發、金融理財、房產置業、體育賽事等多元服務。
試驗成功：今年5月初，蘇寧小店在南京開出第一家加盟店。該門店通過商品的豐富度提升和社區場景價格的匹配，實現了首月近3萬元的盈利。
9. 蘇寧小店可以加盟嗎
蘇寧小店可以申請加盟。
一、目前蘇寧小店採取O2O運營模式。用戶可以在線上通過小店APP購買商品、預訂早餐等，也可在店內自提、掃碼購物等。同時，針對社區、CBD和大客流區等不同場景，蘇寧小店共構建了五種店面模型：
1、80-200㎡社區店，主要面對家庭生活用戶，側重基礎食品、蔬果、生鮮以及非食日用品;
2、60-200㎡的CBD店，主要面對辦公室白領及有一定消費實力的中產用戶，加強熱食、生鮮和方便速食的配置;
3、20-200㎡的大客流店，主要針對地鐵、學校和醫院等場景，配置不同商品;
4、 無人貨架，主要放置在白領辦公室的;
5、自助購物機，主要放置在無法開店的大客流區域，例如在醫院、商場、地鐵，通過商品售賣。
(9)蘇寧零售雲加盟店擴展閱讀：
1、蘇寧小店發展目標定位：未來蘇寧小店將為消費者提供社區內的服務，包括快遞代收發、家電手機的維修和清洗服務、房屋中介、彩票購買等一系列增值服務。
2、主打生鮮果蔬：蘇寧小店不同於其他便利店的方面是在於加大了生鮮果蔬的佔比，使消費者在家門口就可以買到生鮮果蔬。在蘇寧小店內，生鮮果蔬的佔比可以達到總SKU的30%使顧客不必再去商超和農貿市場可在選購生鮮果蔬。
2、自營模式：蘇寧小店目前採用的是自營的經營模式，能夠實現對終端商品和服務的管控，給消費者帶來新的購物體驗。
10. 蘇寧3000億債務懸疑：南京首富張近東的中年危機
財技超人張近東，暫時從債務泥潭中解脫了出來。
1月8日，蘇寧易購發布的公告顯示，公司原計劃涉及20億元資金的債券購回方案最終確認成交約17.33億元，該筆債券購回資金將於3日後到賬。
此前，蘇寧電器方面表示，公司已將「15蘇寧01」債券到期應兌付的全部本息金額，足額劃入專用賬戶。據透露，該債券規模為100億元，當前余額90.6億元。
然而，兩筆債券的提前兌付，似乎並不能打消投資者們對蘇寧系流動性壓力的質疑。
從財務數據來看，蘇寧易購的主營業務已連續六年多出現巨額虧損。以至於有業內人士調侃道，「近年來，蘇寧財報數字好看時，外界就知道是又變賣資產了。」
另外，更為致命的是，蘇寧易購的主陣地正逐漸被阿里、京東、拼多多等電商平台蠶食。 據網經社電子商務研究中心發布的報告，2019年，蘇寧易購在B2C市場的份額為3.04%。而在五年前，該數據為3.1%。
面對危局，58歲的張近東再度披掛上陣，意欲扭轉頹勢。
據悉，張近東已推出了雲網萬店，並要求「未來十年，蘇寧要轉型升級為零售服務商」。
但目前，經過新冠疫情的沖擊，中國零售行業的數字化轉型賽道中已強敵林立，微盟、有贊，甚至阿里、騰訊、華為等 科技 巨頭均佔有一席之地。
身處競爭如此激烈的商業叢林，「老將」張近東與「少將」張康陽還能否在穩住蘇寧零售基本盤的前提下，重新殺出一條血路？
千億債務重壓
「3.98%的股權，看起來並不多，蘇寧和阿里又早有合作淵源。張近東賣公司談不上，但是不是缺錢就不好說了。」在接受《北京商報》采訪時，一位零售行業分析師表示。
去年12月10日，國家企業信用信息公示系統的變更信息顯示，張近東、張康陽與南京潤賢企業管理中心（有限合夥）已將蘇寧控股集團全部股權質押給了淘寶（中國）軟體有限公司。
據公開資料，蘇寧控股集團持有上市公司蘇寧易購3.98%的股權，是其第四大股東。
此外，張近東還已將6.5萬股蘇寧置業集團股權出質，質權人同樣為淘寶。
消息猶如一顆炸雷，在資本市場掀起軒然大波，掌舵者張近東與蘇寧系公司迅速被推上輿論的風口浪尖。
與此同時，網上流傳已久的蘇寧系千億債務危機也開始浮出水面。
懂財帝查閱蘇寧易購三季報發現，截至2020年9月末，蘇寧易購合並口徑負債總計已達1361.4億元。
其中，有息債務規模逾700億元，包括短期借款280.97億元、應付票據247.97億元、一年內到期的非流動負債46.16億元，長期借款62.48億元、應付債券79.95億元，絕大多數為短債。
繼續深挖，股權質押風波期間，蘇寧易購為提振市場信心，發布了總額為30億元的債券回購計劃。但根據最新數據，完成第二次債券回購後，蘇寧易購2021年內需要償還的債券余額仍高達40.54億元。
據此計算，蘇寧易購短期（一年內）需要償還的總債務規模至少為：280.97 46.16 40.54=367.67億元。
而值得注意的是，截至2020年三季度末，蘇寧易購賬面流動資金僅為308.37億元。 這意味著，若要全部清空債務，張近東還缺少59.3億元。
另外，同時期，蘇寧易購流動資產僅為1072.48億元，同樣低於1099.67億元的流動負債規模。
將視角回歸張近東龐大的商業版圖。實際上，從資產負債角度來看，蘇寧電器才是蘇寧系真正的核心平台。
其2020年中報顯示， 截至6月末，蘇寧電器總負債規模已達到3002.89億元，資產負債率為73.81%。 但蘇寧電器的凈資產僅為1065.53億元，其中受限資產就高達811.02億元。
毫無疑問，蘇寧系如此龐大的債務規模與低迷的股價如同一塊巨石，已長期壓在投資者們的心中。
因此，對於他們而言，突如其來的股權質押消息，加上此前緊張的信用債市場，直接成為了引爆內心焦慮的導火索。
消極情緒傳導至二級市場，此後數日，蘇寧易購股價不斷下滑，最低跌至7.33元/股，這是近六年新低。同時，其債券的價格也持續下挫。
中盛證券在一份研報中甚至給出蘇寧易購Level 3中性風險等級，並表示受市場交易條件的影響，可能存在一定風險，價格波動比低風險的股票更劇烈。
截至1月22日A股收盤，蘇寧易購股價仍在低位徘徊，為7.34元，總市值為683.4億元。
資本與財技
關聯交易、閃轉騰挪，出售優質資產......當魔幻的財技難以持續，裸泳者終會現形。
「如果我做，可能會犯錯，可能會倒下。但如果我不做，肯定倒得更快。」
7年前，嗅到互聯網變革氣息的張近東在內部會議上拍板，將蘇寧電器改名為蘇寧雲商，希望藉此打出一條包攬線上線下以及零售服務的雲商之路。
當時的張近東或許怎麼也沒想到，他堅守的新零售轉型戰略，並沒能把蘇寧易購塑造成現金牛公司。
正相反，7年間，蘇寧易購已在巨額虧損的道路上越走越遠。
三季報顯示，2020年7至9月，蘇寧易購實現營收624.38億元，同比下滑4.58%，但扣非凈利潤（單純反映企業經營業績的指標，只看經營利潤的高低）卻虧損2.63億元。
這意味著，蘇寧易購的主營業務已連續六年多未能實現盈利。
但值得注意的是，同時期，蘇寧易購財報中歸屬凈利潤（該指標反映在企業合並凈利潤中，歸屬於母公司股東所有的那部分凈利潤）均為正值。
懂財帝曾在《隱形墜落：蘇寧易購財技魔術下的百億盈利》一文中談到，這一正一負的背後，很大程度上要歸功於張近東與蘇寧系大手筆的資本運作。
2014至2019年間，蘇寧易購通過向關聯方出售自有門店、蘇寧小店等子公司，並清倉阿里股票，來實現扭虧為盈。
2020年前三季度，雖然蘇寧易購並未再次出售旗下資產。但從合並的財務報表上看， 1至9月，蘇寧易購營業利潤共虧損1802.4萬元，而歸屬凈利潤卻為5.47億元。
據此來看，蘇寧易購幾乎是依靠投資收益、政府補貼等營業之外的利潤，才撐起了財報上的盈利。
然而，一邊經歷著主營零售業務的持續虧損，另一邊，張近東卻大方地為好兄弟投資。
說起這個，時間還要回溯到3年前。彼時，張近東與許家印在酒席上喝了「交杯酒」後，感情迅速升溫。
張老闆開心地說，「我和家印主席心有靈犀、一拍即合，共同決定要推動蘇寧和恆大全方位的戰略合作，攜手布局智慧零售時代下的場景消費。」
事實證明，張老闆確實是個實在人。不久之後，中國恆大就發公告稱，蘇寧電器全資子公司南京潤恆將向恆大地產戰略投資200億元。
如今，盡管恆大地產與深深房重組失敗，但蘇寧也並未要回這200億現金。而是繼續為許家印主席站台，將錢轉換成了股份。
除此之外，在零售賽道，張近東還不斷「剁手」，通過收購外部資產來強化蘇寧易購零售巨頭的形象。
其2019年年報顯示，報告期內，公司以現金對價收購的形式，購買了Kakogawa、萬達百貨、蘇寧智能終端、家樂福中國、6家資產管理公司以及天天快遞物流多城分公司的全部或部分股權。
張近東的躊躇
張近東：「我們最大的競爭對手是誰？」
時任蘇寧董秘任峻：「我們自己。」
張近東： 「從具體的情況來看，蘇寧未來最大的競爭對手，可能是互聯網。」
2009年初，正和國美打得不可開交的張近東遭遇到另一位「東哥」劉強東的強勁挑戰。
價格戰很快爆發，雙方你來我往，消費者也在兩家平台之間頻繁穿梭。最終，直到發改委介入才偃旗息鼓。
而此時，張近東卻驚奇的發覺，蘇寧易購已被互聯網電商巨頭遠遠甩在身後。數據顯示，2012年底，京東銷售額已從210億暴漲至600億元。而同期，蘇寧易購的銷售額僅從56.6億增長至152億元。
張近東決定「all in」零售轉型，他在內部表示，蘇寧未來要成為中國的「沃爾瑪+亞馬遜」。
但此後數年，不論是將上市主體改名為「蘇寧雲商」還是「蘇寧易購」，亦或是橫向拓展SKU品類，進軍百貨日用品領域，甚至是推出具備「新零售」概念的蘇寧小店，都讓外界與投資者們有些摸不著頭腦。
畢竟在財務數據上，蘇寧的零售主業仍處於嚴重虧損狀態，甚至在B2C市場的份額也呈現下降趨勢。
但張近東認為零售是一場沒有終點的馬拉松。
因此，去年7月他宣布，在下一個十年，蘇寧將由零售商升級為零售服務商，即做「雲網萬店」，把雲技術和平台開放給合作夥伴。
公開資料顯示，雲網萬店的法人代表仍是張近東。該公司在僅成立19天時就完成了60億元的A輪融資，估值達到250億元，預計未來將在科創板上市。
這也意味著，下一個十年，蘇寧的To C與To B業務將齊頭並進。
但財報顯示，2020年1至9月，蘇寧旗下3C家居生活專業店關閉了241家，家樂福超市關閉了11家，紅孩子母嬰專業店關閉了38家，蘇寧易購直營店關閉了674家。
與之形成鮮明對比的是，同時，蘇寧易購零售雲加盟店卻新開了2432家店。
對此，財報解釋，這是為了推進面向不同市場級別的店面策略，優化門店結構。
張近東在接受媒體采訪時說更為直接， 「必須要學會做減法，只要不在零售賽道、脫離商品和用戶，都要大膽調整，該砍的砍，該轉的轉。」
然而，在大刀闊斧的改革之下，已戰鬥了三十年的蘇寧最終能否找回最原始的初心？蘇寧系能否脫離現有的債務與盈利困局？......
所有的疑惑，或許還有待時間與市場的檢驗。