A. 奶茶店加盟費一般多少錢
一點點奶茶單店大概十五萬-三十萬萬左右，區代的話大概在一百五十萬起步。
具體費用也包含：原材料費、設備費、店鋪租金（越好的位置租金越貴，可以根據自己的需求來）、水電費、員工費用等等。
單店大概每天可以賺2200-5000左右，這個主要和節假日有關系，或者一些公司搞活動啊，就願意買這些飲品。
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想加入？起碼得滿足這幾個條件，可以了解下:
1、 具有較強的進取精神，對門店管理有基本概念
2、 具備一定的資金實力，對創業投資的收益和風險，有正確的認知
3、 對服務、零售行業有一定的了解，能得到家人的支持，並詳細考察項目
4、 認同總部的發展理念，願意遵守公司的經營規范，並願配合公司的一切有利決策
5、 對店面的經營管理能夠保持全身心投入，能接受持續的提升培訓
6、 能守法經營，並遵循職業道德規范，與公司沒有利益沖突
7、 不從事違法或是違背社會道德的活動
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B. 奶茶先生的加盟費多少錢
作為一個已經加盟過餐飲行業的人來說，我大概知道奶茶這個行業有哪些加盟費用，奶茶這個行業的加盟費有9個方面的費用；加盟費用，培訓費用，開店服務費用，保證金，管理費用，設備費用，首批物料，裝修費用。算起來的費用會有20萬的費用吧，這是我了解的餐飲行業的加盟費，具體情況還需要具體分析的！
C. 奶茶先生加盟大概要多少錢
現在市場不景氣，奶茶店基本都是賠的
D. 奶茶店加盟哪家好
加盟的費用比較高，而且學不到核心技術呀，建議去專業的飲品培訓學校學習，然後自建品牌
E. 監利有奶茶先生的加盟店嗎
我們奶茶先生是從湖北黃岡黃梅發展的一家本土奶茶品牌，現已在黃梅有13家直營店，全國也有，600多家加盟店了。湖北荊州監利目前還沒有加盟店，但是我們相信，在不久的將來，監利也會有很多的加盟店。我們一起期待吧！
F. 奶茶先生是哪裡的品牌
奶茶品牌有很多，我自己選的是糖半甜奶茶，你也可以看看，很不錯的
G. 喜茶加盟費要多少錢
您好！有關加盟的事項可咨詢客服，一般是可以加盟的，建議可先考察，根據市場情況來決定投資與否……
H. 福州奶茶行業的前景如何
你好 我是奶茶先生 不加盟也可以開奶茶店
發現潛在消費需求才能做大奶茶產品銷量
為了更精準了解奶茶產品的消費需求，競爭態勢和潛在的市場機會，使奶茶生產企業，特別是中小奶茶企業能夠做到根據消費者的需求進行品牌策劃、產品策劃、市場策劃和銷售策劃，最大限度降低奶茶企業品牌和產品的市場營銷風險，快速提升產品的銷量，穩健地做強品牌和做大市場規模，北京精準企劃於近期對北京奶茶產品做了一次專項、深入的消費者需求市場調研。
精準企劃市場調研部對調研問卷進行了專業的設計，並對被訪消費者在性別、年齡和收入等方面做了科學的配額。本次調研採用國際通行的CLT(Central Location Test)，即集中定點市場調研方式，共訪問奶茶產品的消費者302人，其中男性佔46.8% ，女性佔53.2%。
按照統計學的原理，本次調研的置信度在96%以上，完全符合市場調研的准確度。精準企劃
希望以消費者需求調研數據為基礎，為奶茶企業做大產品銷量和做強品牌提出一些有價值的營銷建議和思路。
超過七成的消費者喜歡喝奶茶
調研數據顯示，在被訪消費者中有超過七成的比率喜歡喝奶茶產品。表示很喜歡喝奶茶的消費者佔18.7%，回答喜歡喝奶茶的占消費者選擇比率的55.3%，兩項合計達到74.0%。回答一般的占消費者選擇比率的24.7%;表示不喜歡和很不喜歡喝奶茶的消費者比率合計只有1.3%。可以看出奶茶產品已得到了大多數消費者的認可。
香飄飄和優樂美領跑北京奶茶市場
由於本題的設置是多項選擇，所以各品牌的百分比相加要大於100%。從該項調研數據中可以看出，消費者經常喝的奶茶品牌中香飄飄的選擇比率最高，達到56.0%;緊接著是優樂美奶茶，占消費者選擇比率的43.3%。香飄飄和優樂美明顯處在北京奶茶市場的第一梯隊，而且消費者的喜好度要比第二梯隊的品牌高出很多。處在第二梯隊的也有兩個品牌，分別是香約和立頓奶茶，分別占消費者選擇比率的14.0%和13.4%;悠悠以4.0%的選擇比率排在消費者經常喝的奶茶品牌的第五位。從奶茶品牌的整體競爭格局來看，香飄飄和優樂美兩個品牌領跑北京奶茶市場。
接下來北京精準企劃市場調研部的訪問人員對消費者喜歡喝的主要奶茶品的原因做了進一步的追問和調研分析，以下是消費者喜歡喝香飄飄、優樂美、香約和立頓奶茶產品的主要原因。
一、消費者喜歡喝香飄飄奶茶的主要原因：(1)比較常見;(2)口感好;(3)好喝，喜歡喝;(4)促銷多;(5)口味適中;(6)廣告打的好;(7)麥香味還可以;(8)大品牌;(9)便宜;(10)名氣大;(11)味香;(12)香甜;(13)習慣;(14)營養;(15)甜;(16)喜歡那種香味;(17)代言人長的漂亮;(18)顆粒多等。
二、消費者喜歡喝優樂美奶茶的主要原因：(1)好喝;(2)口味好;(3)周傑倫代言;(4)香;(5)浪漫;(6)奶香;(7)廣告做的好;(8)口感等。
三、消費者喜歡喝香約奶茶的主要原因：(1)口感不錯;(2)超市促銷多;(3)小袋包裝方便;(5)SHE做的廣告;(6)味濃等。
四、消費者喜歡喝立頓奶茶的主要原因：(1)喜歡;(2)口感好;(3)常見，甜味少;(4)比較喜歡金城武等。
奶茶產品的品牌忠誠度並不高
奶茶產品可以說是一個新的產品品類，在本題中我們對奶茶產品的品牌忠誠度做了測試。從調研結果可以看出，最近一年時間里僅喝過一個品牌奶茶的消費者比率只有15.5%;回答喝過兩個奶茶品牌的消費者比率最高，達到43.9%;表示在最近一年喝過三個奶茶品牌的占消費者選擇比率的25.0%;喝過四個奶茶品牌的消費者佔10.8%;回答喝過五個及以上奶茶品牌的消費者佔4.8%。調研結果表明，奶茶屬於典型的快速消費品，多數消費者都會嘗試購買新的、有一定品牌知名度，適合自己的奶茶品牌，可見奶茶產品的品牌忠誠度並不高。
香芋味、原味和麥香味更受消費者喜愛
喜歡喝香芋口味奶茶的消費者比率最高，達到33.4%，其次是最喜歡喝原味奶茶的消費者也佔到30.0%;接下來是最喜歡喝麥香口味奶茶的消費者比率佔21.5%;回答最喜歡喝咖啡味奶茶的消費者比率佔14.0%;表示最喜歡喝草莓和巧克力口味的消費者比率分別佔10.0%和8.0%;最喜歡喝其它口味奶茶的消費者比率為8.6%。可見香芋、原味和麥香味是消費者更喜歡的三種奶茶口味。
喝奶茶主要能滿足消費者的哪種需求
喝奶茶主要能滿足消費者的以下需求：(1)提神;(2)好喝;(3)取暖;(4)口感好;(5)休閑;(6)解渴;(7)營養;(8)舒服;(9)減少疲勞;(10)上班時間喝;(11)攜帶方便，口味好;(12)暖胃;(13)放鬆身心;(14)冬天喝暖和;(15)熱乎;(16)做早餐;(17)美容;(18)開心;(19)打發空閑時間等。
奶茶消費存在明顯的季節差異
消費者在冬季喝奶茶的數量最多，達到74.0%;表示在春夏秋冬四個季節喝奶茶的數量都差不多的消費者比率佔19.3%;回答在春季、夏季和秋季喝奶茶數量最多的消費者比率分別只有2.7%、2.0%和2.0%。調研數據表明，除了有兩成消費者一年四季喝奶茶的數量差不多外，大多數消費者在冬季喝奶茶的數量最多，奶茶消費存在明顯的季節差異。
每杯奶茶定價在2.0-3.5元之間最適合
消費者認為每杯奶茶的價格在2.1-2.5元最適合的比率最高，佔36.5%;其次是認為2.6-3.0元最適合的比率為29.7%;認為每杯奶茶的價格在3.1-3.5元最適合的比率佔18.9%;認為每杯奶茶的價格在2元及以下的消費者選擇比率只有8.1%;回答3.6元及以上最適合的消費者比率合計只有6.8%。可見每杯奶茶定價在2.0-3.5元之間都是適合的。
奶茶產品的消費頻次非常高
調研數據顯示，消費者每月喝奶茶產品的花費主要集中在11-50元之間，消費者選擇比率合計達到73.9%。其中每月喝奶茶花費在21-30元的消費者比率最多，佔24.8%;其次是每月花費41-50元的消費者比率佔19.5%。每月喝奶茶花費在50元以上的重度消費者比率合計也達到15.4%。由此不難看出，奶茶產品具有非常高的消費頻次。
奶茶產品仍處在市場的快速增長期
今年和去年相比喝奶茶數量增加了的消費者比率達到36.2%;而表示今年喝奶茶產品的數量比去年減少了的消費者比率只有10.1%;表示今年喝奶茶的數量和去年差不多的消費者比率為53.7%，可見奶茶的市場規模還在進一度擴大。奶茶產品仍處在市場的快速增長期，中小奶茶品牌和新進入奶茶市場的企業還存在很多做大品牌和產品銷量的機會。
消費者認為現有的奶茶產品需要做哪些改進
消費者認為現有的奶茶產品需要做以下改進：(1)口感好一點;(2)顆粒多一點;(3)奶味不足;(4)不要增添對人體有害物質;(5)顆粒加多點，口味重點;(6)吸管不好用;(7)口味再多一點;(8)量多點，味濃點;(9)香精少點;(10)包裝好看;(11)小袋包裝改進一下，杯裝價格便宜點;(12)質量需要提高，要實惠;(13)椰果不好吃;(14)奶味重點;(15)不要太甜;(16)添加營養成份;(17)品種應該更多點;(18)果粒可以多種，現有的太單一了;(19)營養物質多點，香精香料之類少點;(20)味道再純一些等。
奶茶產品潛在的市場機會在哪裡
不論是大的奶茶品牌還是中小奶茶企業，也不論是奶茶老品牌還是新進入的奶茶企業，要想快速提升品牌知名度和產品銷量，就必須深入了解消費者對奶茶產品潛在的消費需求和現有奶茶產品的不足，這是找到做大奶茶市場機會唯一正確的方法。
通過對奶茶消費者需求調研數據的定量和定性分析，北京精準企劃總結出奶茶產品以下幾個方面的市場機會點，我們可以進一步思考：
1、香飄飄和優樂美等知名奶茶品牌希望通過品牌傳播建立「自己的產品品牌等同於奶茶產品品類」的市場位置，但並沒有告訴消費者好奶茶的標準是什麼?比如農夫山泉提出好天然水的標準是「甜」，今麥郎提出好方便麵的標準是「彈」等。奶茶企業可以找到奶茶產品賣點與消費者購買奶茶產品買點之間的核心連接點，首先提出好奶茶的標准，同時使這一標准成為自己奶茶品牌的定位，搶先在消費者心中占據好奶茶的品牌位置。
2、以這個品牌定位為依據，為自己的奶茶品牌提煉出一句經典的品牌廣告語(超出「奶茶我要優樂美」這樣的普通廣告口號)，讓消費馬上能記住你的奶茶品牌和產品的核心賣點。比如「農夫山泉有點甜」和「好肉自然香」這樣經典的品牌廣告語。
3、奶茶的目標消費群體可以考慮分成兩類：一類是16-30歲的年輕人;一類是31-50歲的中青年女性。可以考慮用同一品牌不同的品類或兩個不同的品牌分別針對這兩個不同細分市場的目標消費群體。這樣做的目的是部分避開與現有奶茶強勢品牌的正面競爭，與這些強勢品牌形成有效的市場區隔。
4、每杯奶茶的價格定位在2.0-3.5元之間都是適合的，產品終端的零售價格貼近主流品牌。奶茶產品的口味可以在現有香芋、原味、咖啡味、草莓、巧克力和麥香等主流產品口味的基礎上有所創新，增加奶茶的純度和香度。另外奶茶裡面的果粒除了椰果等口味外，品種還可以更加多樣化。
5、產品包裝設計要有清晰品牌策略和創意策略的指導，包裝設計的個性化更突出，在視覺方面與香飄飄和優樂美形成差異，在零售終端有更好的視覺沖擊力，容易讓消費者記憶和親近。
6、在產品的銷售終端成功傳播品牌和促進產品銷售。香飄飄和優樂美這樣的全國知名品牌，不可能在所有銷售區域進行全面的精細化傳播。所以中小奶茶品牌可以在自己的重點銷售區域通過賣場產品展示，終端宣傳品的發放和不間斷的促銷活動，加深與目標消費群體的溝通，在重點銷售區域建立自己優勢的市場地位。
總之發現新的市場機會，並在這些營銷策劃的每一個重要關鍵點做到最好，超過香飄飄和優樂美這些全國知名品牌或與之成功進行差異化，才能為自己奶茶的品牌和產品銷量提升創造更多的市場機會。