1. 公司常見八大職能部門是什麼
公司常見八大職能部門如下：
1、市場部。制定年度營銷目標計劃。建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統等。
2、生產部。生產部是在廠長的領導下主管生產的職能機構等。
3、研發部。根據公司產品路線的戰略規劃，市場部市場調研的結果和客戶要求制定產品開發方向，對新產品的可行性進行論證並組織實施等。
4、技術部。在生產部經理的領導下，開展各項生產技術工作等。
5、銷售部。正確掌握市場，定期組織市場調研，收集市場信息等。
6、財務部。負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理等。
7、人力資源部。負責制訂人力資源規劃等。
8、行政部。負責服務、協調總經理辦公室工作，檢查落實總經理室安排的各項工作等。
簡介：
劃分部門的目的是讓員工按照自己所屬的部門職責去做自己的事情，這樣可以更好的實現企業目標。
在實現的管理活動中，也會出現混合的方法劃分部門，劃分部門後企業高層管理需要考慮的就是每個職能部門的職責許可權，管理層應該怎麼建立，每一級別的管理層又能起什麼作用。
2. 大型連鎖餐飲公司有哪些部門
大型的連鎖企業就多了！關鍵你要什麼樣的連鎖企業，火鍋的？中餐的？大眾的？高端的？我知道的火鍋企業多點，小肥羊火鍋，小天鵝火鍋，德庄火鍋，蘇大姐火鍋，巴將軍火鍋，劉一手火鍋！還有馬蘭拉麵，真功夫，大娘水餃，鄉村基等，在雲南還有橋香園米線連鎖！
3. 公司常見八大職能部門是什麼
公司常見八大職能部門是：市場部、財務部、人力資源部、PMC部、品質部、技術部、生產部、行政部。負責服務、協調總經理辦公室工作，檢查落實總經理室安排的各項工作等。
職能部門的制度
職能部門是指組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力的部門。根據是否具有行政指揮權，職能部門可分為兩種類型，一種是職能制（多線制），即職能部門具有向下級單位下達工作任務或工作指令的權力，比較典型的是政府的組成部門，如發改委、物價局等。
第二種是直線職能制，即職能部門不能直接向下級單位發布行政命令，需要經過共同主管同意方可，職能部門只有建議權、指導權和協調權。大多數企業的職能部門均屬於第二種情況，如企業中的人力資源部、企業發展部、總經理辦公室等。
4. 一家做連鎖快餐的公司需要哪些部門
這個要看你發展到哪個程度而定，而且每家公司都可以根據自身特點和需要來設置，常見的財務，人事行政，營運，廚政，采購，工程，招商加盟等等
5. 公司一般都有那些部門及其職務、功能
對於多數企業一般都有這樣的部門：1、行政部（可包含行政管理部門，法務部、文控部、後勤、食堂、宿舍、車隊、保全保安人員）；2、人力資源部（包括：招聘組、訓練組、薪資專員等）；3、財務部（會計、出納、統計等）；4、信息部（企業的IT部門，比如維護企業網站運行、IT設備運行、企業ERP系統運行等）。這些部門都應該具備，只是因為企業規模不同，在工作安排和崗位上會出現一人多崗，或一崗多人的情況。除此之外，根據企業性質不同，還有如下重要部門：
一、對於生產型企業
（一）研發部（R&D）：負責企業的新技術、新產品的研究、開發，設計；
（二）生產部：負責把客戶的訂單按計劃物控（PMC）部門的生產任務單，分解到車間、工位、工序，把圖紙變成產品的生產部門，根據企業的不同，劃分到不同的車間、生產線、班組；
（三）采購部：根據研發部研發、設計方案和PE（工藝分解師）的工藝分解單的BOM（物料清單），尋找供應商，詢價，發出訂單，跟蹤訂單，收貨，保證生產部生產需要的部門；
（四）倉庫部：負責驗收和倉儲特料；准備生產物料供車間領用；成品入庫；成品出庫的部門；
（五）PMC：計劃物控部門，就是生產和物料的總調度；
（六）品質部：包括進料質檢IQC；製程持檢IPQC；成品質檢OQC；保證品質的部門；
有的生產企業會設置技術部，主要由工藝分解師等人員構成，負責將研發部的設計對生產進行技術交底，監督和輔導；在有的企業中，技術部還負責機器設備的維修和保養。
（七）營銷中心：對於自產自銷的企業，還會設置營銷中心，負責企業產品的銷售。營銷中心一般由市場部和銷售部構成；市場部一般由（1）市場調研；（2）市場策劃組；（3）統計分析組；（4）稽查組構成；銷售部根據企業不同一般按區域進行規劃，比如華北銷售部、華東銷售部、華南銷售部……
二、對於貿易型企業，可能沒有上述生產企業那麼復雜，一般沒有生產部門，可能會有報關部；船務部；跟廠人員等等。但還是要根據自己實際來定具體的部門！
6. 公司最常見的八個部門
1、市場部。制定年度營銷目標計劃。建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統等。
2、生產部。生產部是在廠長的領導下主管生產的職能機構等。
3、研發部。根據公司產品路線的戰略規劃，市場部市場調研的結果和客戶要求制定產品開發方向，對新產品的可行性進行論證並組織實施等。
4、技術部。在生產部經理的領導下，開展各項生產技術工作等。
5、銷售部。正確掌握市場，定期組織市場調研，收集市場信息等。
6、財務部。負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理等。
7、人力資源部。負責制訂人力資源規劃等。8、行政部。負責服務、協調總經理辦公室工作，檢查落實總經理室安排的各項工作等。
7. 餐飲公司有哪些部門及相應職責
餐飲公司部門及相應職責：
總經辦：
崗位職責:
1. 全面負責公司的各部門運營管理，通過有效管理，提升公司業績和品牌
2. 負責制定公司的各項管理制度、工作計劃及其實施。
3. 負責公司相關規章制度的審核、下發、落實工作，並做好印鑒的管理工作。
4. 就公司重大人事任免事項提供參考意見，擬訂機構設置或重組方案的上報。
5. 負責人事和行政各項工作的審查和批閱。
6. 負責來客接待及相關部門外聯工作。
7. 負責審批各職能部門所提交的物資采購計劃，並進行控制和落實。
8. 負責各部門費用的審批和控制。
9. 完成總經理交辦的其它工作事宜。
采購部：
崗位職責:
1、 認真執行總公司采購管理規定和實施細則，嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。
2、 對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。
3、 熟悉和掌握市場行情，按「質優、價廉」的原則貨比三家，擇優采購。
4、 注重收集市場信息，及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。
5、 合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原材料應提前安排采購計劃及時購進。
6、 嚴格把控采購質量關，確保食材新鮮質優。
7、 積極協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。
8、 加強與驗收、保管人員的協作，有責任提供有效的食材保管方法，防止物品保管不妥而受損失。
9、 完成領導臨時交辦的其它各項工作。
財務部：
崗位職責:
1、 負責公司會計核算、財務預算、財務計劃、內部審計、成本控制、財務報告和投資分析等；
2、 及時完成本部門各項有關涉稅業務；
3、 負責與組織公司的資金管理工作；
4、 負責資金的調度與運營，提高資金的使用效率；
5、 對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制；
6、 協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益；
7、 參與公司重要事項的分析和決策，為公司的生產經營、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據；
8、 負責固定資產管理，公司固定資產的入庫、領用、盤點等管理工作；
9、 完成領導臨時交辦的其它各項工作。
此外還有運營和廚師服務人員等等不再贅述。