① 李寧加盟費多少錢
李寧北京地區市場營銷中心，具體條件如下 1，加盟店為獨立法人，以公司形式注冊資金不得低與50萬元。 2，加盟產品由公司統一配發，新產品無條件接受。 3，質量保證金為100萬元 4，店面裝修由公司提供設計... 中等城市五十萬元,縣級是三十萬元. 估計耐克 李寧 什麼牌子都要倒閉的。 不知道你是在 那個城市，先打李寧總部電話，他們會給你分部電話的，加盟費是不用的，5萬押金，還有要准備15萬進貨錢，你看中的店面，要照張照片，寄給李寧分公司，他們會派人來檢驗，大的城市是不允許加盟的，象鎮... 剛開始是最花錢的，建議直接裝修到第四代店鋪，加盟、裝修、進貨，加一起的話25萬左右吧。 其實每個地區很有可能不一樣的!都會視具體地區和店面而定！您要知道詳細資料的話，網上很難問出個所以然來，最好是去您當地的李寧總代理詢問具體情況！ 整個內容比較多，我只摘一些你有用的內容(大概估計要10~15萬左右)： 新開李寧專賣店所必須具備的條件 1... 4)、合理的店鋪格局----李寧專賣店店鋪標准 (a)形象店： ...（沒有縣級的） (b)標准店： ... 縣... 關鍵你的店的租金需要多少錢？ 繁華地段的房租就會很高！ 你的資金比較少 我是擔心連租一個店面的租金都不夠 那更不要說租一個繁華地段的店面了 實際上你可以選擇獨特一點的新穎一點的店面 這樣對店面本身繁華... 我幫你打電話問下李寧先 再加上流動資金，開100平方的李寧專賣店，需要60萬的資金。本人是體育行業人士，雖然不是李寧牌，但了解其他品牌的運作，此數字基本上可供參考。
② 中國品牌鞋陷入窘迫，曾經堪比李寧安踏，為什麼如今多家門麵店倒閉
隨著國內經濟水平的不斷提高，人們有更多的時間關注和提高個人身體素質，國內體育品牌市場規模也呈現出不斷擴大的趨勢國內外眾多體育品牌廠商在中國市場摩拳擦掌，搶占競爭激烈的市場環境中的「高地」，一年來，國內運動服裝產業市場規模達到2308億元左右，同比增長11.0%。隨著市場對「差異化」和「高端化」體育產品需求的不斷增加，以及「體育休閑」趨勢的迅速變化，國內體育品牌市場也呈現出「越強越強」的規律，馬太效應日益突出。
德爾福的運動品牌與安踏、Tebuk一起消失了。德爾菲，在我的路上這句經典的口號，一經周傑倫代言，便成為歷史。業內人士曾表示：自身產品研發和新市場開發保持能力較弱，是德爾惠走向衰落的重要原因。目前的運動品牌，不僅僅要拼價格，更重要的是在新產品的開發速度上，以及在產品功能性、美觀性上多做些研究。
③ 現在的李寧是不是越來越沒落了，最後會不會步入諾基亞的後塵
李寧的發展在2008年達到了頂峰，借著北京奧運會的東風和李寧先生本人的知名度，李寧達到了國際一線品牌的知名度，但隨後李寧頗有一蹶不振的意思，但是我認為李寧和諾基亞沒有類比的可能性。
首先，諾基亞方面在手機領域是一家獨大的，可以說是王者地位。也因為如此，在面臨智能手機問世的轉折機會，諾基亞錯失良機，被蘋果遠遠甩到身後。從此一蹶不振。李寧雖然在2008年以後實力大漲，成為了國內品牌第一，但是在國際上還是遠遜於耐克與阿迪達斯的。
其次，李寧在短暫的輝煌後經歷了低谷期，但是現在已經慢慢復甦，保持著強勁的上漲力。在2008年後，李寧錯誤估計了自己的品牌定位，將自己定位為世界一流的品牌，同時在價格上也拉開了與其他運動品牌的差距，這才導致他的銷量下降，市場佔有率銳減，在消費者心目中的地位也逐漸下降。但是近幾年，李寧有了強勁的復甦態度。李寧先生復出重新執掌李寧，李寧改變策略，開始更加註重品質，在研發方面投入更多資金，去年在巴黎國際時裝周上，進攻大放異彩，以很有中國風的衣服風靡全球，掀起一股李寧熱潮。同時，李寧也悄然出現在春節聯歡晚會的舞台上，賺足了眼球。
目前李寧仍然是毫無疑問的是國內第一運動品牌，但是要追趕甚至超越身前的國際品牌，仍然任重而道遠。
④ 加盟李寧賺錢嗎
現在很多加盟李寧的店子都關門大吉了，你還跑去加盟，你是錢多的燒著慌吧！不要加盟李寧了啊，李寧這些運動服裝品牌，現在不火了啊，不行了，千萬不要加盟，你一加盟就是要虧錢的啦
⑤ 李寧倒閉了嗎
李寧目前遭遇發展瓶頸，前期發展失控，存貨過多，管理層也經歷了動盪。不過，隨著李寧先生本人的回歸，情況已經有好轉趨勢，短期內應該不會倒閉。
⑥ 李寧要倒閉了
這兩年運動品牌的日子都不好過，李寧、安踏、匹克、361度都大量關店，這根宏觀經濟不好有關，也跟前兩年擴張太快有關，戶外運動的興起，戶外服裝鞋帽對運動品牌的沖擊也很大，但還不至於倒閉，畢竟是上市公司，還有辦法籌集資金的。
⑦ 新手創業_我想開家李寧專賣店~加盟費是多少大概需要多少資金.
現在很多年輕的朋友想創業、想快速賺錢、想賺大錢，但是卻很茫然，很無助，不知所措。在這里我要給他們提點建議。 要快速賺錢、賺大錢那就只有自主創業、經商。然而創業、經商是一門很深的學問，這也是很多人想創業、經商卻茫然無措的根本原因。它涉及到一個人的求知能力、認知能力、判斷能力、社交能力、管理能力、應變能力、心理承受能力，其實這幾種能力是一種層遞關系，你只有把前面的能力練到家了，後面的能力才能快速提高。下面就具體的談談創業、經商、快速賺錢、賺大錢應該注意的幾點： 1.堅持不懈的加強學習，不一定非要學商業專業、營銷專業，平時多看商業方面、管理方面、投資方面、社交方面的書籍雜志，比如說《商界》、《現代營銷》、《創業指南》、《大眾投資指南》、《演講與口才》等；還可以在電視上多看財經新聞、營銷辯論、經濟管理講座等；還可以在互聯網上多看財經類博客，比如說阿里爸爸、網路、騰訊博客里都有，包括投資理財的、經濟管理的等；要知道水滴石穿，冰凍三日，決非一蹴而就，要堅持不懈，日積月累。 2.要努力提高自己的口才。有句俗話說的好，茶壺里煮餃子，肚裡有貨倒不出。創業、經商賣得就是產品或服務，如果口才不好，產品再好，別人也難以了解和接受，所以說要努力提高自己的口才和語言表達能力。另外還應該練會流利的普通話。 3.想要創業、經商、賺大錢，必須要學會做人。自己要嚴格要求自己做一個正直的人、道德的人、誠信的人、謙和的人、內涵的人、尊嚴的人。要想成就一番事業，自己本身的素質是客戶考核你的一大要素。比如說本人采購時就很不跟河南人打交道，因為他們絕大多數在中國的商圈中的誠信口碑太爛了。 4.還有很重要的一點是很多商人都會忽略的，那就是要學會充分地尊重自己的競爭對手。只有在有競爭對手的圈子裡你才能不斷做大做強，如果一個行業圈裡只有你一個人，你不是能獨食而肥，而是會止步不前，這就是生存威脅的道理。一個企業發展壯大，是在不斷提高自己，摔掉競爭對手從而晉及到前列甚至龍頭老大的位置。 5.還一點就是要學會抉擇。俗話說得好：女怕嫁錯郎，男怕入錯行。其實不管男女，只要自主創業、經商，都怕入錯行。你看那街上經常有店開張、經常有人關張，其實店面、工廠轉讓95%是因為入錯了行，抉擇時因為認知高度不對、分析不透徹而失策。如果你確實不會抉擇本人可以免費幫你參考。關於創業、經商抉擇應該從多方面考慮： （1）應當選時下比較熱門的行業； （2）應當選適合當地習俗，迎合當地消費者需要的行業；符合當地經濟發展需要的行業；這就必須在進入某行業以前進行大量的市場調查，賠點腿力和時間算得了什麽，沒有調查貿然入行導致最後賠進去大量的積蓄那才是最痛苦的。比如說，征對兩廣人的廣味食品在很多地方就很難得打開市場；征對貴州人的烤火、做飯兩用的鐵煤爐再其他地區推廣的開嗎？現在在全國很多地方強制性推廣的保溫砂漿，在雲南昆明推廣的開嗎？ （3）應當選國家政策鼓勵的行業，因為國家政策鼓勵的行業在稅收、用地、資金等各方面都有優惠；而且國家政策鼓勵發展的，恰恰說明該行業具有良好的市場空間。比如說，養豬，近年國家大力鼓勵，養母豬還有補貼，而現在養豬行業確實很樂觀。 （4）應當選投資規模比較小的行業，情願等到資本積累到一定的程度再考慮擴大經營。想做那一行，再怎麽看好也不能把所有的積蓄一下子完全投入進去，這就是風險防犯意識的一點。因為一個項目再好，你來做賺不賺錢，還要由很多個人因素和外力因素決定，比如說你的為人、經營能力、社交能力、管理能力、親和力、市場變化、政策變化都直接決定著你來做這個項目賺不賺錢。日本的無線電之父松下辛之助的流動資金永遠都有40%在睡大覺，正是因為這一招讓他經歷了許多大風大浪，終成一代無線電之父。再比如說，有個四川人舉債三百多萬到昆明的阿拉鄉公家村建廠房出租，後來由於公家村規劃為城中村，劃入經濟開發區管轄，因此地皮從緊，建築管理從嚴。剛好這家的土地許可證還沒辦下來，結果被政府的綜合執法辦推成平地。前車之鑒，希望廣大創業者牢記。 （5）應當選資金回報率比較高的行業。資金回報率是任何一個創業者、經商者都不能忽視的一點，因為資本進入市場追逐的就是利潤，追求的就是回報。這一點，廣大的創業這必須謹慎，深入嚴格的分析，因為很多的項目方為了一己私利，他們絕大多數人都會把資金回報率很低的項目理想化甚至浮誇幾十倍幾百倍。比如說網上有很多人吹噓投資幾萬元，能做幾十個億的市場，一年能賺幾個億，可能嗎？倘真如此，他不會自己做，他不會自己擴大規模做，他自己的行為就向你證明了項目的不可行性；倘真如此，早就有大量的風險投資公司介入，還輪得到你嗎？倘真如此，中國一年得冒出多少家世界五百強企業來呀？把你的口袋捂緊點，找個有譜氣點的吧。 （6）應當選成長性比較好的項目。通俗地說就是比較有遠景，很長時間內產品不會被消費者拋棄、市場不會飽和、國家政策不會變動、具有良好的做大做強的後續發展性的項目。舉個比較小的例子，昆明市昆船菜市場，先後開了好多家叫化雞、荷葉雞、符離集燒雞、重慶燒雞公、道口燒雞等熟食店，剛開始都很紅火，可是好景不長，基本上是不到一年就關張，長一點的也就是兩年。 （7）應當選技術門檻比較高的行業。技術門檻太低的行業就是很容易被跟風，甚至你當地本來沒這個行業，因為你做得很火，而又沒有技術門檻，結果很快就會冒出很多家來。到頭來先做者倒成了拋磚引玉的引路人，人情都沒有呢。如果是技術門檻相對較高的行業，情況就完全不一樣。 （8）應當選項目方有區域保護的行業，一般有區域保護的行業，當你做得很火暴時，即使別人想要介入，也沒有名額。這是一個創業者最起碼的自我保護意識，千萬不要馬虎大意喲。 6.當你通過市場調查和冷靜分析後，確實看好某個項目時，一定要努力爭取親戚朋友的鼎立支持，否則一意孤行的孤軍作戰一般是很危險的。甚至，很有可能會弄得眾叛親離。 7.在入行以前，一定要做好風險預估，並想好、作好多種應對策略和方案，這就叫做風險預警機制。並且要做好失敗的心理准備，有很多人僅僅一次失敗就一蹶不振。 8.選擇項目一定要根據自己的資金實力來決定，有多大腳就穿多大鞋，千萬不要好高騖遠，不切實際。經過周密調查和深思熟慮確實看好自己資金勢力不夠的項目，可以藉助其他忙人的閑散資金入股。拉別人的資金入股，可千萬別小氣，一定要多給別人股份，最好能承諾萬一虧本只虧你自己不虧別人，也就是說萬一失敗，別人投入的錢你要當債務來償還他。要知道如果不是因為你別人是不用承擔這種風險的，別人把錢投到你這里來就是為了在無風險的情況下盡量的下蛋。如果你能做到這兩點，別人也很樂意把資金投到你這里，但是你最好給別人一個書面保證。 9.當你自己的資金或精力不夠確實需要他人合夥經營時，選擇合夥人一定要慎重。要選那種有魄力、有度量、有能力、有誠信、有上進心的人；一旦選種人選在經營過程中要做到民主、透明、同心，千萬不能有私心，合夥經營只有推心置腹才能打造輝煌的事業，否則只會是分道揚鑣或者陷入無休無止的糾紛。廣東的顧地塑膠就是這樣分家的典範。 10.當你在有所收獲想擴大經營時，一定要腳踏實地，量力而行，千萬不可急功冒進。當年紅紅火火的沙市日化（就是活力28）就是急功冒進導致一夜間倒閉的。 以上是本人創業經商的一些心得體會。希望能幫助廣大創業經商或即將創業經商的朋友。 祝大家心想事成！