❶ 我開燒烤店生意還好,別人找我加盟有必要嗎
摘要 你好！很高興能夠為你解答。
❷ 能和好友一起合夥加盟開店嗎
你可以與任何人一起開店，包括朋友，包括家人。
但你和好友合作開店，肯定不是最優的選擇。除非你說的合作也包括好友給你打工。
所謂合作，無非是自己的力量不足以單獨行事時的必然選擇。而合作的前提是你放棄你一部分權利和收益，而你則是用揚長避短的策略來實現自己力量無法做成的事。
現在你唯一該決策的是與誰合作！！！
你應該清楚目前的國人道德水平遠比你想像的低下，這主要是過去數百年的貧窮造成的物慾和在物慾面前的各種佔便宜的貪心。
不過這些貪心和物慾都是正常的，都是目前所謂發達國家都經歷過的社會現象。同時，這些發達國家的兩百年實踐也給世界留下了幾個帶有規律性的現象。
這就是家族式企業和股份制公司。
家族式企業是目前所呈現的各個社會形態都有的。且中國古代就有，還做的很好，如徽商、晉商、浙商等。這算是「肥水不流外人田」一種表現。
股份制企業在中國也曾有之，但發展到今天這樣成功或成熟到極致的模式要歸功於西方現在資本主義社會的高度發展。這也是「眾人拾柴火焰高」的一種表現。
你如果有百分之百的把握認為你的好友在人品上（特別是在貪心上）能過得了關，同時還有你不具備的公司必需的專長，那你就嚴格的按《公司法》與他合作。
你如果沒有百分之百的把握的話，那就一定要放棄與他的合作，而與自己的親戚或太太合作。為什麼中國有那麼多的「夫妻店」或「父子店」，這都是血淋淋的現實逼出來的合作方式。這種方式的優點就是不論合作有多大矛盾，至少」肉爛在鍋里「了。
所以，在」找合作夥伴比找老婆都困難「的現實情況下，你一定要清醒地認識到好的合作夥伴會讓你的努力」事半功倍「！！！
❸ 加盟店可以幾個人一起開嗎
可以的。但是你們合夥人要另簽一份投資入股協議，利潤分成。
❹ 邀約別人開加盟店好做嗎
不好做。
因為加盟店都是買別人配方，某基某勞這樣的大品牌應該還可以，但是中小品牌就不一定行了，何況還是邀別人加盟，萬一賠錢對誰都不好。
所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。
❺ 做生意請人好還是自己做好
做生意，我覺得剛開始還是要自己做的比較好，如果你一開始就請人的話，那肯定你的開銷就非常的大，但是你就不能夠保證你自己能夠穩賺不賠，所以呢，還要把握一定的實際的，以後再做大做強
❻ 我自己上班想開加盟火鍋店完全靠請人打理可以嗎
當然可以了呀，招聘一個經理，在招一個店長，正規化管理就可以了，
❼ 我想開一個餐飲店,然後讓別人加盟怎麼操作
一、做加盟需要的最基本條件：
1、你需要創建自己的品牌（含店名、LOGO、風格、文化），且在當地要有較大的知名度。
2、其次需要你有特色的菜品和穩定的廚師隊伍，且有完善的培訓機制，保證加盟廚師的供應。
3、自己酒店要有一套完整的運營體系，以便加盟商便於復制。
4、需要辦理加盟連鎖特許經營資格，注冊商標。
二、別人要求加盟時你需要做的事
1、到加盟方實地考察。（主要考察對方資金實力、店鋪地理位置、當地原材料市場、當地口味習慣等）
2、在加盟商符合你要求後，談訂加盟費用、管理費用、保證金費用。
3、簽訂加盟合同
4、提供開業籌備計劃。
5、正式籌備（籌備經理支持）。
6、試營業（開業支持、整改支持）
7、正式營業（運營督導、後續支持）
加盟連鎖經營是一把雙刃劍，做好了，能極大提升品牌價值，做砸了，就把自己辛苦創建的品牌做死了，所以決定加盟前，先完善好自己店的運營機制，建立儲備好自己的人才隊伍，建立一套科學有效的加盟管理辦法。
❽ 想加盟一餐飲店，可不可以十幾個人一起合夥做
快餐店，現在外賣比較火，你可以看看台資味外賣
❾ 餐飲店想開連鎖讓別人可以加盟我們，應該怎麼操作，什麼流程和步驟
公司硬體准備：1、注冊自己的公司2、准備加盟材料3、加盟申請表4、看過申請表，帶加盟商考察5、簽訂合同，6、免費開動系統培訓7、考察店面，給予扶持考察店面的實用性，幫助加盟商選擇一個合適的店面8、店面裝修完畢鋪貨完成後，全程跟蹤指導開業
餐飲產品准備：選址、（門店裝潢）對外呈現、產品、營銷
等等.....
❿ 請問投資一家早餐店，可以請人做嗎自己基本不管，錢什麼的用收銀機，這樣可靠嗎
我回答你的問題請注意看好。你開早餐店可以請人.可以招工。你自已不管店內所有亊時應找出本店代理人.全權管理本店任何亊務同時要同代理人簽定委託書或委託合同。眀確責任，承擔店內所有亊物。目地是一旦發生亊故或遭到投訴應有人負責承擔，食品衛生發生不良現象很多.因此要明確責任同時要承擔賠償責任。如有人吃壞肚子投訴應賠償治療及其相關的費用。關於収錢問題銭財重地不可小視.人的品貭是變化著的動態形勢.見錢眼開的人無法判斷.只有在實踐中進行考查或鑒別。因此任何商業大大小小都有專人收款.而不是靠自覚遵守。人都說親兄弟還要明算帳，所以再嚴密的制度也有紕漏 ，注意銭的安全防範還是非常必要的。培養經營能力是你未來發展的主要課題之一。回答滿意嗎。