❶ 現在加盟男士西裝定製店有前景嗎
定製西服除了可以滿足客人的個性化，還能展現西服定製者的身份地位。可見西裝定製文化逐漸復興，盡管定製西服的業務額不大，但年輕的國際顧客群體正在興起。人們挺願意為個性化與手工製作買單，而不再是品牌標簽。
客觀而言，西服定製本身也曾接受過工業化、現代化等一系列強力改造，一度嚴重脫離定製文化，好在傳統手工技藝沒有完全被現代機器所取代，作為生產力它較好地傳承了下來。經過上世紀九十年代經濟體制改革之後。西服定製工藝，不論是其技藝特色、匠作則例，還是造型和裝飾語言，都累積了多少代人的創造力，都可以追溯其遙遠的歷史。
作為一種活著的手工定製文化傳統，武漢定閣定製並沒有停止發展，而是保持著「制隨時變」的開放姿態，目前正呈現出極其豐富的文化多樣性：從純手工生產到利用機械輔助的半手工生產,再到純手工定做，去適應這個開放、多元環境的結果。
❷ 武漢開家美特斯邦威加盟店需要多少錢~~！
不需要加盟費
加盟美特斯邦威，從申請到開店，公司都有一整套的考察、評審和培訓制度。首先，加盟美特斯邦威的代理商，必須具備以下三個基本條件才有申請資格：一是要有良好的溝通能力，具備一定的市場動作經驗和服裝零售技巧；二是店鋪必須是當地最繁華的首層臨街鋪面，營業面積不得少於80平方米；三是必需有30—300萬人民幣的投資額度。
周剛稱，具備了這三個基本條件後，客戶方可向邦威公司提出加盟申請，然後邦威公司會通過電話等方式，對客戶的申請進行進一步的核實，達成初步意向後，邦威公司拓展部才會派人前往進行實地考察。實地考察是整個過程中非常重要的一個環節，它實際上是對客戶各方面條件的一個綜合考察，其主要內容包括當地的經濟環境、客戶的基本素質、店鋪的地理環境、以及以後的發展潛力等。在收集完准確的第一手資料後，邦威公司工作人員會將相關資料帶回總部，由公司主管領導組成的評審小組進行評審。經評審同意後，邦威公司會與客戶簽訂一個初步的合同協議。
接下來就是員工培訓、店面裝潢和配貨了。對於店面裝潢，邦威公司有著異常嚴格的要求，從其門面的形式設計、顏色搭配，到店內布局，廣告宣傳品的選用等等，都必須由邦威公司的員工進行現場指導，以期與邦威公司的CI相一致。
其中對員工的培訓，是加盟店的必修課。周剛稱，對員工的培訓，包括人員導購、服務用語、貨品培訓等多個方面，對此，邦威公司有一套成型的培訓課程，只有參加培訓並合格的人，才有資格成為美特威邦威連鎖店的員工。據稱，為了塑造邦威服飾休閑、青春、動感的形象，邦威公司對員工的性別、年齡、外形等都作出了一定的要求。
開業前期策劃，則更像是一次目的明確的宣傳活動，提高加盟店的知名度和美譽度。現在，這種策劃雖不及1995年第一家專賣店開業時，那件特製10米風雪衣所引起的哄動效應大，但它已經成為邦威文化的一個重要部分。
制度化的後期管理
管理是企業生存的命脈。建一家店對邦威公司來說，只是增加了一個銷售網點，在收取了一定的「特許費」後，邦威真正關心的是利潤。
據邦威公司有關負責人稱，加盟店與公司結成「利益共同體」，公司要讓加盟店有利可圖，達到「雙贏」效果。
石天池稱，連鎖店開業後，邦威公司還會加強對連鎖店的店務管理，其中包括銷售管理、貨品管理、賬務管理和員工管理等方面。直營店由邦威公司自己管理，加盟店，邦威公司則採取協助管理的方式。每月底，邦威公司都會對員工進行考評，其指標分為銷售額考核、日常考核、綜合考核等幾個方面，依據每項指標給員工打分，其分值的高低與員工的薪酬直接掛鉤。對於那些業績不佳，或者長期考評不合格的員工，邦威公司也制定出了相應計劃，對其進行再培訓，或者採取一定的懲罰措施。
人是企業行為的直接實施者，只有把人高度統一起來，才能實現市場行為的高度統一。邦威公司深諳其中之道，所以至始至終都不放鬆對員工的培訓和管理。周剛稱，除了每月和每季度的定期培訓外，對各分公司和連鎖店員工的不定期培訓，是邦威公司加強管理的一條重要經驗。每當公司新品上市，或者大型的促銷活動等，邦威公司都會召集部分員工進行培訓，然後實行層級培訓等方式，將企業精神等各方面的信息迅速傳遞到全國的營銷網路中去。這樣邦威公司的市場行為就能體現出高度的一致性，對邦威的市場運作也起到了良好的推動效果。
除了對人的管理，邦威公司還加強了對連鎖店的激勵制度的建設。2002年度，首屆全國美特斯邦威專賣店店鋪形象考核舉行，按照公司對連鎖店鋪的形象考核標准，著重對加盟店的裝修道具、店堂陳列、宣傳品使用等方面，進行系統考核評比。結果邦威公司在全國評出了5家「優秀形象店鋪」，除了給予這5家店一定的獎勵外，邦威公司還將加強對這些加盟店的系統管理，在政策、廣告、貨品等方面予以優先支持。
❸ 請問武漢市的童裝加盟品牌部有那些
你沒有看到報紙嗎？武漢的服裝加盟店都是騙人的，給你看的是好貨，你交錢，發的貨是次等貨，根本賣不出去。
最近搞加盟，謹慎謹慎再謹慎！
❹ 武漢曼天雨服飾折扣店誰知道的啊，請哪位已經加盟了的好心人給點意見，我怕是騙人的，猶豫不決啊，謝謝
不可信。
當你想加盟時，會帶你去一些店面好的地方看，說生意怎麼怎麼好，希望和你合作之類的話。
在本地做曼天雨的基本都是區域經理的親戚，其他加盟店都是「外人」了。
鋪貨發的衣服都以公司店面和親戚店面為主，尤其是好賣的號碼和新樣式更甚!一般公司店面賣了一周了才告訴你有新款，更多的時候根本不告訴你!非常影響銷售額。
當你發現有新款，而沒得到時，區域經理的服務態度在加盟前和加盟後變化很大，往往欺騙我們這樣的加盟店，常常今天東，明天西，忽悠個不停，不能自圓其說。
如果在當地有庫房區域做他加盟，離他庫房近點還好，若是你在周邊地區做，由庫房統一配貨，基本上就是一些其他店面返回來的衣服，當然也會給你發一點點「新款」。
❺ 武漢的服裝品牌有哪些
6898牛仔 世博推薦品牌之一 你上網搜跟他們談談 看看合不合適，
公司文化：思憶過去，把握現在，放眼未來，與時俱進，全心全意為客戶服務。（在您身邊，為您服務，讓您滿意）
品牌定位：優質的產品，時尚的元素，流行的風格。
產品消費群的定位：鎖定16到40歲段消費者，主要消費群18至30歲，主要以時尚男女、藍、白領為主。
現在全國統一零售價是：59元－109元。
❻ 加盟定製服裝可以嗎
可以。有什麼不可以的呢！
❼ 訂做西服有沒有推薦的人在武漢
武漢有很多可以定做西服的店，如胭脂路，湖北省中醫院附近就有很多的定製店。
❽ 定製鏈加盟怎麼樣
七年前，沒有人相信一個從山東走出的小伙能夠在定製服裝這個行業做大做強，但時間給出了證明。
2019年發生了太多的故事，年初定製鏈舉辦了中國服裝定製全產業鏈高峰論壇暨定製鏈年會，來自全國服裝事業的投資機構負責人及湖北省、武漢市相關部門的領導共計700餘人匯聚一堂。
這也是政府及官方協會指導的華中地區「規模最大」的服裝定製高峰論壇，湖北省工商聯副主席、貓人集團董事長游林，代表湖北省工商聯在論壇上致詞。
湖北省工商聯副主席游林：定製時代已經開始
他表示這是一個新事物替代舊事物、互聯網為主場的時代，現如今誕生的很多優秀企業，市值增長最快的都是互聯網上半場的王牌企業，互聯網的上半場是消費互聯網，下半場是產業互聯網，企業發展需要新思維、新賽道。現場，針對定製鏈採用互聯網做服裝定製產業的模式，以及為中國服裝事業做出的奉獻，游林給予了高度的評價與肯定。
同時，作為服裝行業幾十年的從業者，游林認為定製時代已經開始，定製將成為所有人的時尚，今天定製的效率所能涵蓋的范圍可以搭建世界的定製平台，在這樣一個變革的時代對我們每個人都是有機會的。我們需懷有感恩之心，尊敬我們所從事的服裝行業。而採用新的思維產生的一些新商業模式和打法是值得行業去擁抱的事情，會推動社會不斷進步。
「定製是滿足客戶文化訴求和合理訴求的過程，在這個過程中，需要了解採集體型信息等，保證這件衣服是世界上唯一一件符合客戶體型的衣服，採用一些個性化工具，最終實現一人一版」，活動當天，活動的主辦方之一，已在在服裝定製行業深耕多年的定製鏈CEO蘇超超說到，同時，他也就服裝定製行業的發展現狀分享了很多獨到的觀點。
他表示，服裝整個行業還沒有到大爆發的時候，市場上還沒有出現巨頭企業，沒有哪個服裝市場可以一統天下，因為這個市場非常大，每家都有品牌概念，所以這個行業永遠沒有餓死的品牌，這是一個很好的機會。
武漢理工大學白玉教授：定製鏈是一顆耀眼的服裝事業的新星
論壇現場，著名管理學家、國家科技部火炬創業導師、國家教育部優秀創業導師、共青團中央青創中心創業導師、中國雙創導師聯盟副主任、湖北省創業研究會副會長、武漢企業名優專特創新成果審定委員會副主任、武漢創業十佳天使導師、武漢十大創業風雲導師、武漢創業天使獎獲得者，武漢理工大學白玉教授在題為《定製鏈：開啟服裝事業新時代》的主旨演講中說到，他用高昂、堅定的聲音對定製鏈CEO蘇超超及其團隊對服裝定製事業所作出的創新與貢獻給予了高度的評價，毫不吝嗇贊美之詞，令人印象深刻。
❾ 武漢哪裡有最好的服裝定製店
武昌胭脂路有家金鳴，老店了，她家不錯，很多高官都在她家做衣服！