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小不點加盟店24小時

發布時間: 2022-08-01 04:07:09

A. 24小時便利店加盟怎麼樣

24小時便利店加盟怎麼樣?在資金相對充足的情況下,建議可以選擇加盟,加盟便利店不需要擔心貨源問題,哪些貨品缺了,需要補貨,直接在系統下單,會送貨上門的,這樣會減輕很多不必要的麻煩,比較輕松,也有專人指導如何開店,避免走彎路。
接下來小編我為各位詳細介紹下。
1、店鋪選址
第一步要估算的就是租金要花費。所在位置最好的選擇在住宅小區、學校周邊,或是是辦公樓的周邊等,這樣的位置有固定客流,並且有固定的消費標准。租金大概是是2-3萬一年。
2、店面裝修
24小時便利店加盟的店面裝修相對簡單許多。最好是以亮色為主,不需要裝修的太豪華。主要是就是地板、天花吊頂、牆壁、收款台等一點簡單的配套設施,材料和施工隊伍還可以從當地聘請。
3、店內配套設備
24小時便利店加盟內的配套設施主要是就是貨架、計算機、列印機等,貨架最好是採用一點質量優的,可以長期使用,因此要一次選購到位。貨架不宜放置過多,主要是考慮到消費者有足夠的行走空間,然後是店面內部的總體外觀度。在一個60平方米的小型超市裡,估計准備10個貨架,1個貨架800元,一共8000元。計算機與發票列印機各1個共5000元,那樣計算下來一共1.3萬元就可以購買其全。
4、商品采購
連鎖便利店加盟店商品采購也是初期創業資金需求量比較大的一項。在初期創業,休閑零食、生活用品等物品,都得采購其全。另外,貨倉存儲一點商品,以便以備不時之需,初期進購大概要花費8-10萬元。可根據一兩個月的試營業之後,可
根據當地人的消費習慣和需求量,就可以算出生活超市的進貨比了,今後可根據進貨比進購,就不容易出現積壓貨的問題。
5、人員薪資和日常生活要花費
通常情況下,1名店員,1名銷售員,每一個月薪資為兩千五/人,一共元五千/月。日常生活要花費主要是主要包括用電費、日常生活的生活垃圾費、管理費用等,估計一個月六千元左右。

B. 有沒有這樣一句話:「人類從燒烤步入文明」這個是不是小不點燒烤的廣告語

是的

看看如今中國燒烤的領頭羊,小不點燒烤老闆的創業故事!

胡繼文簡歷:男,漢族,1974 年2月出生於河南信陽,小學文化。1991年來到包頭打工,先後做過沙場小工,包鋼下夜工等工作。1993年,年僅19歲的胡繼文懷揣50元,支起了屬於自己的燒烤攤,歷經艱辛和磨難,以超常的精神和韌力,並獨特的文化理念和創新精神,繼承和發展著鹿城的燒烤文化,一步步的走向成功。2004年正式創辦內蒙古小不點餐飲連鎖有限公司,任董事長,至今「小不點」公司已在全國擁有40多家加盟連鎖店,並涉及小吃城和便捷酒店等其他產業,成為內蒙古地區名聲響當當的餐飲連鎖公司。
胡繼文的人生格言:人的一生,不需要追求做多少大事,只把一件事做好就行了。
「小不點」的企業文化精髓:感悟火的魅力,傳承火的精神,把事業從「小不點」做成巨無霸。
人類最早的燒烤起源應該是一致的,只是後來的發展方向不同而已。相對而言,中式燒烤的進化程度更好一些,中式燒烤的形式、處理食品形態,和原始社會有很大的差異;中式燒烤的祖宗,該算是新疆的羊肉串了,而對中式燒烤貢獻最大的莫過於內蒙和東北燒烤了,尤其在內蒙地區,燒烤逐漸成為餐飲業的主流。而在我們鹿城,最近十多年,有一批傳承著民族燒烤事業的人物,其中成功的就有「小不點」的創始人胡繼文,他以自己獨特的文化理念和創新精神,繼承和發展著鹿城的燒烤文化,成為鹿城燒烤業的領軍人物。
20多年前,由於家庭貧寒,年僅14歲的胡繼文小學輟學了,第二年他便離開家鄉河南信陽,開始了他的闖盪之路,深圳、上海都留下了他的足跡。最後,是鹿城這片熱土接納了他,使他開始了創業的第一步。
八十年代末,改革開放的大潮席捲中國,為了尋找改變命運的出路,大批農民工湧向南方城市打工。胡繼文村也有幾個年輕人出去了,節假日回鄉的時候,他們無論是從衣著上還是言談舉止上,都給村裡人帶來了一股新鮮的風氣。這給胡繼文觸動很大,於是,出去闖一番天地的想法在他的心裡滋生,當年,他便從小學輟學,瞞著父母獨自一人帶著鋪蓋卷上了深圳。
胡繼文把深圳想像像天堂,但一踏入就感覺不是那種。當時深圳剛改革開放,滿世界是工地。他年紀小,頭一天找了十多個工地都不要他,晚上在馬路邊圈了一宿,第二天也是一樣,無奈第三天只好往回返了。到家後還讓父親給痛打了一頓。深圳之行雖然失敗了,但他還是不甘心,不久,他跟上一個表哥到了上海一家造船廠,當油漆工,每天刷造船底面,刷塗料,一天掙5塊錢,嗆得暈頭脹腦的。幹了兩、三個月,皮膚過敏,實在撐不住了,又回家了。後來家人包括認識他的人,都覺得他有點淘,農活不愛干,出去也不行,瞎折騰。在家幹了一年多的農活後,他又來到了包頭。
胡繼文臨來包時只揣了一個同學的電話號碼。可他一下火車就懵了,號碼丟了,沒找著同學,在包頭呆了一天。正准備要返回的時候,在火車站附近有個沙石坑子,幾個老闆在那招工。他好奇的湊上去問怎麼招工,有什麼條件,老闆說沒條件,只要能幹活就行。他就去了,一個扁擔,兩個籮筐,一個大板鍬,還有一個篩子,在沙坑篩沙子,那年他16歲。篩沙子的活辛苦那就不用提了,幹了兩個來月,扁擔把肩膀給磨壞了,先起了繭,又起瘡,碰一下都鑽心的疼。再幹下去肩膀就廢了,有一個拉料司機看在眼裡,說小夥子你幹不了這個活,這是我們成年人乾的,我給你找個清閑點的活,下夜。於是,他到包鋼一個單位下了三年的夜。
有一年冬天,他和幾個哥們到包鋼招待所附近的燒烤攤吃了頓燒烤,大冬天,穿著棉鞋在雪天里吃燒烤感覺特別好。他的班長的哥哥也搞了一個燒烤攤,有一天,班長跟他說,你下夜沒事,別在這加班了,幫我哥去。於是,他開始幫班長的哥哥開燒烤攤。幹了有半年,有一次晚上熬的實在受不了,在回去的路上騎著騎著自行車就睡著了,一不小心掉進一個地坑裡,地坑太深,沒爬出來,第二天早晨有一個掃大街的工人把他拽出來了,回到包鋼上班時,鍋爐水沒燒開,衛生也沒打掃,領導一怒之下把他開除了。
下夜的工作丟掉了,走投無路時,班長的哥哥說你也自己干燒烤攤吧,他就開始焊爐子,做凳子,投入了50塊錢,頭一天賣了20塊錢,掙了10塊錢。這是他創業掙的第一筆錢。
胡繼文的燒烤攤一擺就是七年,這七年真是不堪回首。當初他離開包鋼後,每天還回下夜棚睡,但是到冬天過後,領導發現了,徹底不讓他睡了。友誼市場有個賣傢具的地方,白天把傢具帆布拉開,然後夜裡把帆布下了,他沒地方睡,就在那裡面睡。天熱的時候肉沒地方存,沒錢買冰櫃,他就認了一幫顧客,誰家有冰櫃,就給誰吃燒烤免單,然後半夜上人家敲門取放肉。這樣過了二年多,他才有錢租房買冰櫃。
當時燒烤攤互相競爭的挺厲害,胡繼文的願望就是做到最大,最好,但搭個臨時氈房,夜裡搭,白天收,遇到刮風天特別不方便,正好馬路對個有一移動板房,一問價年房租8000,可他還是咬牙租下來了,經過簡單的裝修,買了幾張桌子,支個小火坑,一開業就特別火。後來他又建了一個大鐵棚,並增加了沙鍋等品種,開始了真正的原始積累,並帶動自己的弟弟和朋友們一同建棚干燒烤,組成了燒烤一條街。
到了2001年,鐵棚子所在的街道面臨改造,所有燒烤鐵棚均要拆除,大部分干燒烤的都回了鄉。但胡繼文卻不甘心就此罷手,此時他已把燒烤作為自己的人生事業來追求了,他要開大店。於是,他把現在華聯海德漢堡那個地方租了下來,仿肯德基的特色進行裝修,並首開了鹿城餐飲業晝夜24小時營業的先河,開業第一天就火爆異常,原備好的材料及桌椅不夠,只能現去買。但好景不長,政府招商,燒烤店污染厲害,政府讓遷走,考慮再三,他大膽的把原永和豆漿店即現在的小不點總店盤了下來,同時接收了其經營的所有產品項目和人員,完成了他人生的第一次超越。
中國的燒烤文化源遠流長,但現代文化的燒烤理念卻遠不同於原始文化。在創業的過程中,胡繼文不斷地在思索,如何在繼承傳統燒烤文化上進一步創新,使「小不點」即擁有傳統燒烤文化的底蘊,更適合現代餐飲的思想和潮流。
在進行燒烤創業的過程中,胡繼文一直在不斷地創新。他不斷地在思索,如何在繼承傳統燒烤文化上進一步創新,使「小不點」即擁有傳統燒烤文化的底蘊,更適合現代餐飲的思想和潮流。
當時,社會上流行吃啥補啥的說法,胡繼文就留心一些羊的下腳料,在一個顧客的啟發下,他打出了 「要想青春永葆,吃點鞭蛋最好」的 廣告語。把一些人們不敢吃的下腳料,精心琢磨著燒烤出來,結果贏得了顧客的歡心和肯定。
他經常買肉,一個偶然的機會見賣羊肉的把肉筋拌了涼吃,就琢磨著把這東西也烤著吃。他第一次嘗試著串了一百串,當天就賣完了。有個顧客連吃30多串,效果特別好。他從此大受啟發,便天天去收羊筋,把個不值錢的廢料變成了寶貝。當其他搞燒烤的知道了這個秘密後,羊筋的價格便一路暴漲。
除此,他還在燒烤的爐具上、燒烤的用料上進行許多新的革新,特別是他較早的倡導並帶頭使用電烤,使這一綠色燒烤的理念逐步深入到鹿城燒烤業。
當今社會已經進入一個多元價值的文化時代,燒烤文化也從現實主義出發,以進取的姿態拓展它的文化與經濟疆域,特別是燒烤的經營方式,也在向著兩個方向分裂,其一是仍保持街頭巷尾的燒烤,其二是飯店式集約化燒烤。而胡繼文,在完成了自己的原始積累後,其經營方式便開始向飯店式集約化、連鎖化的現代企業制度飛躍。
胡繼文在完成了自己的原始積累後,便想著如何把自己的事業做大,總店開起來之後,便有人要求加盟了。他看到小肥羊、韓師傅啊,都已經有加盟連鎖店了,便也開始和一些搞餐飲的朋友探討搞連鎖。有人建議他先與廣告公司合作包裝公司和品牌,於是,他接觸了雙子廣告公司,並與之開始了合作。他希望通過廣告公司把「小不點」這個品牌更規范化,然後進行加盟連鎖這樣的經營模式。但,由於種種原因,合作頭一年雙方嘗試加盟連鎖放出的10來個店鋪,試運營一年總體虧損,合作失敗了。後來,他經過好長時間思考,不是這個思路不好,而是這種操作模式有問題。於是,以後他經常走出去,看別人的大公司怎麼操作,甚至經常扮演一種加盟商的角色,看他們的理念及操作,小肥羊、肯德基等他都去探討過,從他們身上學了不少東西。同時,他又申請注冊了自己的商標,並在短短的幾年後就成為了本市及內蒙的知名商標,為「小不點」品牌的發展打下了堅實的基礎。
2004年,胡繼文正式注冊成立了「內蒙古小不點餐飲連鎖有限公司」,建立起了自己的物流配送中心,大力發展休閑快餐、商務快餐,所屬經營場所全部晝夜24小時營業。小不點躍上了快速發展的軌道,連鎖店在全國開到了40多家,並涉及小吃城和便捷酒店等其他產業,最遠的開到了雲南、上海,成為內蒙古地區名聲響當當的餐飲連鎖公司。
胡繼文完成了他人生的第二次飛躍。
胡繼文和「小不點」的今天,再次向世人昭示了當今社會創業者成功的決定因素———遠大的理想、正確的戰略發展方向、團隊協力同心的意志、超強的掌控力、精細化的管理和誠實守信勇於擔責的經營理念。
要理解「小不點」快速興盛的要訣,就不能不研究胡繼文嚴密務實、卓有成效的管理成就。在經營上,他面對大市場大戰略大視野大胸懷,抓住大時代千載難逢的機遇,借勢內蒙古大草原的產業資源優勢,積聚優秀人才,引領精銳團隊,掌控調配運作優勢資源,做成大企業,搭建事業大平台,創出大品牌、大業績。
在對待員工理念上,他有一個很樸素的思想,他認為:對待員工就是要親,就是要好,就是要為他們著想。這樣才能留住人才。因此,他不拘一格用人才,聘了一批職業經理人,幫自己搞經營,並向他們學習經營和管理。作為企業家,他格守誠信經營的原則,勇擔社會責任,在四川汶川發生大地震時,它帶動全公司員工捐款,平時,他還積極扶助貧困失學兒童,贏得了良好的社會信譽。
他輔以科學務實的精細化管理,構建起現代企業運作機制,因時、因地、因需、因人而動的處事風格,更多可預見、可掌控的從容不迫,更多可持續的良性擴張和較高收益,面臨各種風險時,輕鬆快速化解的能力;「小不點」不僅贏得了昨天和今天,贏得區域和國內市場,而且必將贏得未來更廣闊的國際市場的大發展。
胡繼文帶領「小不點」從街邊攤到帳篷再到鐵皮棚子,直到正式進入第一家底店,再組成連鎖加盟公司,二十多年中一步步走向成功

C. 想開24小時便利店需要多少錢

想開24小時便利店需要多少錢?
便利店是一個非常穩定的行業,超市給人們的生活帶來很多便利也是許多創業者的夢想。那麼開一家加盟便利店需要多少錢呢?這是所有創業者都非常關心的一個問題。一般來說,開一家60平米的超市便利店,需要花費約20萬元。接下來小編就來幫你分析一下超市投資詳情。
1、品牌加盟費
品牌化經營早已是市場認可的經營方式,向成熟的品牌取經,省卻店面創建初期的許多問題,節約時間精力。只不過各個品牌在加盟費收費方,有面的標准不一,有些只需幾萬元些可能需要十餘萬元,各個品牌的加盟費都是不一樣的,如果是選擇東莞水公館便利超市的話應該會有一定的優惠。
2、店鋪選址
說到鋪位選址的話,開小型超市一般選大概60平米左右就夠了。位置最好是在小區、學校附近,或者是寫字樓的附近等,這些地方有固定人流,而且有固定的消費標准。房租大約是是2-3萬一年。
3、店鋪裝修
便利店的店鋪裝修相對簡單很多。最好以亮色為主,不需要裝修的太豪華。主要就是地板、吊頂、牆面、收銀台等一些簡單的設施,材料和施工隊可以從當地聘請,60平米的店鋪地板1萬元就足夠了,吊頂大約花費5000元,牆面可以刷乳膠漆或者硅藻泥,其裝修預算6000元,收銀台2000元就可以做好。總共下來2.3萬元就可以把小店裝修齊全。超市裝修並不貴,當然,具體要根據當地的物價而定。
4、店內設施
開便利店裡的設施主要就是貨架、電腦、列印機等,貨架最好選用一些質量好的,能夠長期使用,所以需要一次性購買到位。貨架擺放位置一般是圍繞店鋪三面牆擺放一排,然後中間根據房間空間擺放一到兩排。
貨架不易擺放過多,主要考慮顧客有足夠的走動空間,其次是店面內部的整體美觀度。在一個60平米的小超市裡,預計准備10個貨架,一個貨架800元,一共8000元。電腦與發票列印機各一個共5000元,這樣算下來總共1.3萬元就可以購置齊全。
5、產品采購
商品采購也是前期開店資金需求較大的一項。在前期開店,零食、玩具、日用品等東西,都得采購齊全。同時,倉庫儲備一些貨物,以備不時之需,前期進貨大約花費8-10萬元。通過一兩個月的試營業之後,根據當地人的消費習慣和需求,就可以得出便利店的配貨比了,日後根據配貨比進貨,就不會存在庫存積壓的現象。
6、人員工資和日常費用
在便利店裡,不需要花費太多人力。一般來說,需要聘請3名員工,收銀員、采購員、導購,每月工資為3000/人,共計9000元/月。日常費用主要包括電費、日常的垃圾費、管理費等,預計一個月1000元左右。
經過上面對一般便利店加盟店要多少錢的介紹,相信大家對加盟便利店都有一個簡單的了解。開便利店要考慮的當然是穩定,剛開始賺錢慢點也不能一虧錢,畢竟再小的生意也是一步一步做大的。開個水公館便利超市就是一個穩定的生意,雖然不能一下讓你暴富,但是可以讓你細水長流。只要認真、努力經營,生意只會越來越好,加盟小超市是一個投資風險很低的創業好項目。開個便利店需要多少錢啊?總共計算,大約20萬元就可以開起一個便利店了。以上就是小編為大家帶來的分享,希望能幫到你。

D. 加盟24小時便利店需要多少資金

加盟24小時便利店需要多少資金?首先每個便利店品牌的加盟費用都不一樣的假如是要加盟大牌子的便利店首先要准備充足的預算資金,可能在大概40-50萬左右,在廣州的還是大概能估算的,大一點的品牌有7-11、美宜佳之類的,小一點的牌子有全天易購便利店,有一部分其他品牌多少都會收取一定的加盟費,沒有收加盟費的也有,40平方除了房租,全部弄下來包括開業花了12-15萬左右,後期加盟商公司也派人過來指導,貨的價格也不貴,進貨也及時,可以參考一下。最後加盟開一個便利店的費用預算還是要看要找的鋪位到底有多少個平方而決定的,祝成功。

E. 小兵24小時便利店加盟流程

便利店作為當下新零售業態的典型代表,還是很受中小創業者歡迎的。在開店之前,把必備流程了解清楚尤為關鍵。


一、開一家便利店需要具備哪些條件?

1、有合適的店面地址,這是開店基礎,做好選址准備工作,才能去簽租房合同;

2、有相關的貨架、收銀台、收銀機、收銀系統、小票機、掃碼槍等;

3、有穩定的進貨渠道,這點只要加盟小兵生活便利店,就不用擔心。小兵生活有完善的倉儲物流供應鏈,可以實現商品一站式供應;

4、店內相關證件要齊全,店內經營人員要健康證,而且,除了要辦營業執照之外,還必須要辦理食品經營許可證。如果賣煙的話,需要辦理煙草專賣許可證等。

二、便利店開店必備流程有哪些?

1、確定經營模式

開便利店有自營和加盟兩種經營模式,通常人們開店都會選擇加盟,比如說入駐小兵生活便利店,前期有人全程指導開店,可以使開店新手避免進入很多誤區;自營便利店不需要交加盟費,但是一切都需要自己摸索。

2、明確店鋪定位

店鋪定位一般可分為社區便利店、CBD店和大流量店等,不同的店鋪定位決定了你的前期預算多少、店鋪選址在哪、商品陳列類型等等。

3、選好經營場地

店鋪定位好之後,就可以根據定位去縮小選址范圍。選址對於開店來說很關鍵,所以在確定店址之前,一定要多做一些准備工作,多去考察比較。

4、准備充足資金

充足的資金是便利店能不能順利開啟的重中之重。一定要准備好足夠的資金去購買開店必備的貨架、監控、冷藏櫃、商品等等,並預留一部分資金用作開店中間的周轉資金。

5、招聘營業人員

一般便利店一個人肯定是忙不過來的,所以就需要招店員來幫忙看店。如果店主自己不參與看店的話,則需要招聘兩個店員,可以讓兩個店員輪換著看店。前期店主最好還是參與進去,等後期熟悉之後,再放手給店員,一來節省用人成本,二來方便後期管理。

開便利店看似簡單,其實裡面的門道是很多的。如果中間哪一個環節處理不當,都可能導致經營失敗。所以開店的前期准備工作一定要做充足,注重每一個細節,多學習別人的開店經驗,才能做到有備無患。

F. 求24小時便利店加盟品牌

近幾年國內創業的氛圍非常濃厚,作為一個職場的每一個人都有一個創業與開店的夢想,因為都可以讓人們迅速積累財富的途徑之一。但是談到開便利店超市,大多數人都是沒有經驗,那麼加盟一個連鎖超市便利店是我們實現開店的很好的途徑之一,那麼對於我們新手開加盟店有哪些注意事項,由水公館連鎖超市的小編與大家分析,希望對大家有一定的幫助。

相信品牌的力量,市面上的小型連鎖超市便利有幾百個,但是真正有實力的品牌也是屈指可數的。判斷品牌實力可以從一下幾個方面看:創立時間、品牌規模、品牌定位、公司資質、後續服務、產品差異化必不可少,想要生意好,就要有和別人不同的地方,而且要做的比別人好,比別人強。

還有就是興趣和技術,一般加盟者通常皆為外行,由於每個行業皆有不同的行業特性,加盟者在選擇之前一定要確定自己是否有興趣做小超市,而不是只一味的顧著賺錢。

還有很重要的一點就是,在選擇加盟商的時候,一定要考量總部在同業中的競爭能力,這其間涉及到總部提供給加盟店的支援有多少?因為同業間的競爭必然會涉及到品牌的優劣,第一品牌競爭力自然較強。

最後,要了解清楚加盟小型連鎖超市的特許加盟體系和完善程度,如考察盟主對特許加盟商業模式的認識和運作水平,看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店營運手冊;看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負責任的謹慎態度;看他是否重視加盟店的利益和後續管理等,以為就是小編為大家講解如何選擇加盟連鎖超市點的品牌啦,希望可以幫到大家。

G. 加盟24小時便利店利潤有多少

加盟24小時便利店利潤有多少?舉例一下一家全家便利店的月營業額來分析,一般都在16萬元上下,利潤率通常為35%,按照此標准估算,那麼每個月毛利率就是5.6萬元。而全家24小時便利店的成本費各自為:房租費0.8萬元,人工費0.9萬元(3名-5名員工);水電雜費0.1萬元;所以全家24小時便利店月凈利潤為3.8萬元。因而一家全家24小時便利店的年利潤多在45.6萬左右。
再來算算一家小一點的便利店品牌全天易購的利潤,去掉話費充值主營業務收入,在淡季大概每天主營業務收入在3000-5000元;夏天旺季的話,每天都有7000元上下的主營業務收入。按照20%的毛利率平均來算,每個月的主營業務收入在3萬元上下,去掉5000元/月的房租、1000元/月的水電費、3000元/月的人工成本,每個月估算的利潤在1.5-2萬元上下。
在每間便利店品牌每一次花費在20元以內的消費者佔68.2%,40元以上的僅有8%,大部分沒有超過100元的。因而,加盟開便利店想要生意好一點,務必從小處做起,做好每一筆生意。

H. 我想加盟24小時便利店,不知怎麼加盟大概要多少錢盈利有多高有保障嗎

加盟24小時便利店,不知怎麼加盟?大概要多少錢?盈利有多少?通常情況下它是全部創業人都關注的一個問題,接下來小編我為各位詳細介紹下。
1、店鋪選址

第一步要估算的就是租金要花費。所在位置最好的選擇在住宅小區、學校周邊,或是是辦公樓的周邊等,這樣的位置有固定客流,並且有固定的消費標准。租金大概是是2-3萬一年。

2、店面裝修

小型超市的店面裝修相對簡單許多。最好是以亮色為主,不需要裝修的太豪華。主要是就是地板、天花吊頂、牆壁、收款台等一點簡單的配套設施,材料和施工隊伍還可以從當地聘請。

3、店內配套設備

小型超市店內的配套設施主要是就是貨架、計算機、列印機等,貨架最好是採用一點質量優的,可以長期使用,因此要一次選購到位。貨架不宜放置過多,主要是考慮到消費者有足夠的行走空間,然後是店面內部的總體外觀度。在一個60平方米的小型超市裡,估計准備10個貨架,1個貨架800元,一共8000元。計算機與發票列印機各1個共5000元,那樣計算下來一共1.3萬元就可以購買其全。
4、商品采購

商品采購也是初期創業資金需求量比較大的一項。在初期創業,休閑零食、生活用品等物品,都得采購其全。另外,貨倉存儲一點商品,以便以備不時之需,初期進購大概要花費8-10萬元。可根據一兩個月的試營業之後,可

根據當地人的消費習慣和需求量,就可以算出生活超市的進貨比了,今後可根據進貨比進購,就不容易出現積壓貨的問題。

5、人員薪資和日常生活要花費

通常情況下,1名店員,1名銷售員,每一個月薪資為兩千五/人,一共元五千/月。日常生活要花費主要是主要包括用電費、日常生活的生活垃圾費、管理費用等,估計一個月六千元左右。

所以說加盟連鎖一間超市連鎖店需要多少錢,小編我舉個例子下廣東增城連鎖加盟水公館生活超市,公司連續60個月能返還2000元,還免6個月加盟品牌使用費,此外贈送榨米機一部,通常情況下開一間店所要的要花費15萬上就ok了。

首先賺不賺錢還得看前期的商圈考察和鋪位的挑選,還有便利店後期的運營而定,並沒有一個標準的掙到多少錢的說法,就舉例一下,例如開一家廣東水公館生活超市的月營業額來分析,一般都在18萬元上下,利潤率通常為35%,按照此標准估算,那麼每個月毛利率就是5.6萬元。而這個生活超市便利店的成本費各自為:房租費0.8萬元,人工費0.9萬元(3名-5名員工);水電雜費0.1萬元;所以店的月凈利潤為3.8萬元。因而一家24小時便利店的年利潤多在45.6萬左右。賺不賺錢是因人而異的,總的來說還需要看經營技巧和方式,還有鋪位選址的各個因素問題。

I. 在南昌有沒有24小時的便利店加盟

沒有便利店加盟,南昌這個城市,人們的夜生活最多持續到晚上12點,12點以後就非常的蕭條了,所以還不具備開24小時便利店的條件,而且開一家便利店是不賺什麼錢的,要是有錢就自己一口氣開個四五家,然後自己成立一個品牌,讓別人來加盟才是最賺錢的。

J. 24小時便利店加盟需要多少錢

24小時便利店 其實在很多經濟發達城市
都很多,比如上海,廣州,北京
因為經濟發達的地區,夜生活更加豐富,夜間工作群體也逐漸增多,加上密集型的發達城市更加需要24小時便利店的出現,首先,你要考慮所處地區適合不適合經營24小時便利店!
如果適合開,就要考慮是加盟合適,還是自己創造品牌合適,加盟的優勢無非就是方便,貨物,物流,商品配置幾乎都不需要操心,你找好地方,然後聘用幾個員工就可以了,然後交納加盟費用!而且有品牌優勢!
如果自創的話,相對來說更加適合有超市經驗的,當然,沒有經驗的也不是沒有機會,你要負責商品配置,物流方式,團隊管理,地理位置篩選等等吧,忙這么多,你可以省掉加盟費,但需要做很多工作,甚至浪費不必要的成本。
我建議你2條腿走路,看看身邊朋友怎麼做超市的,然後上網搜索下加盟便利店的一些條件之類的,然後你再考慮哪種方式更適合你!
其實超市就是地點,地點,地點,位置好及其重要,就是一個先入為主,便利店規模沒有超市大,相對小些,可能適合在社區,學校之類的,還需要根據市場情況篩選!