『壹』 糖酒會商應怎麼招.txt
每年熱熱鬧鬧的糖酒會，總是讓廠家激動滿懷，感慨不已：有的廠家通過糖酒會，招到了「金龜婿」，以至「盆滿缽滿」，皆大歡喜；但也有的廠家是竹籃打水一場空，投入的多，回報的少，甚至是「賠了夫人又折兵」，讓人扼腕頓足，好不惋惜。面對年年翻新的糖酒會，作為主角的廠家應該怎麼做才能「種瓜得瓜，種豆得豆」；面對日新月異、水準日益提高的經銷商，廠家應該採取什麼樣的招商措施才能吸引經銷商的眼球，從而打造雙贏的戰略夥伴新關系？
糖酒會，商應怎麼招？
以誠為本，制定招商政策
優秀的招商政策是吸引經銷商的一大法寶，招商政策的好壞，直接決定了招商能不能成功，因此，制定科學、合理而有誘惑力的招商政策至關重要，但是，什麼才是有吸引力的招商政策呢？
「以誠為本、共同發展」。好的招商政策應該是「以誠為本，共同發展」，充分體現「雙贏」原則。招商政策事關廠商能否邁出合作的第一步，也事關廠家發展大計，因此，制定富有吸引力的招商政策是招商工作的重中之重。優秀的招商政策應該站在廠商雙方共有的立場來制定，只有對雙方都有利的招商政策，才是好的政策，好的政策會讓經銷商「口服、心服」，並讓經銷商在以後的關鍵時刻能與廠家「同仇敵愾」，攜手發展。
「形式多樣，靈活多變」。現在，很多廠家制定招商政策，總是喜歡一錘子下來，「全國山河一片紅」，以致招商政策「水土不服」，原則性有餘，靈活性不足，造成招商失利。現實情況是，中國那麼大，地區差異化明顯，經銷商的情況也千差萬別，在這里施行效果顯著的政策，換一個地方，就可能不適應。因此，招商政策應該根據不同地域，在總的「大政方針」下，採取「形式多樣，靈活多變」的招商政策，甚至可以採取「一地一策」的招商方略，靈活應對新的招商形勢。但不論採取何種招商政策，其目的只有一個，那就是千方百計吸引經銷商，讓經銷商跟著「感覺走」，跟著廠家走，從而「鍾情」廠家，「愛上」廠家。
「環環相扣，變化多端」。招商政策制定的最高境界，就是能夠「環環相扣，變化多端」。「文似看山不喜平」，招商政策亦是如此。經常見到一些廠家，為了表白誠意與「心跡」，恨不得將心掏給經銷商：產品一步到位價，最大限度地讓利經銷商，結果呢？往往是出「利」不討好，為何呢？商場如同戰場，有時商戰不僅僅需要「短兵相接」，直接搏殺，有時更需要講求謀略與戰術。優秀的招商政策能夠一環套一環，環環相扣，相得益彰，牢固地吸引經銷商。
現在招商政策的制定，一般都是通過物質獎勵和精神獎勵來體現。物質獎勵就是廠家給予經銷商的各種促銷、宣傳、返利及實物獎勵等，它包括月返、季返、年返、促銷品以及股份、車輛等物質獎勵；而精神獎勵，就是廠家給經銷商提供的包括咨詢指導、培訓、旅遊、客戶經理「參政、議政」等等多種形式的精神輔助，讓經銷商有所提升，有所發揮，從而刺激經銷商更加努力地推廣產品，增加經銷商對廠家的向心力、忠誠度。
好的招商政策能夠牢牢抓住經銷商的「心」，通過一環緊扣一環的市場支持，引導客戶，從而能夠更深入地拓展市場。比如達到一定的銷量，享受月返，再達到一定的銷量，享受季返及宣傳支持，一年總體達到多少銷量，享受年返及旅遊獎勵等，通過制定坎級獎勵政策及富有吸引力的額外激勵，環環相套，激發經銷商達到一個又一個既定目標，從而實現雙贏的目的。，
以人為本，打造精彩瞬間
思路決定出路，細節決定成敗。招商政策定好了，關鍵是招商政策的落實與執行。在招商過程中，很多廠家的招商政策也很好，但為何效果不佳呢？原因往往就出在了細節上。那麼，在招商過程中要注意什麼細節呢？
「健全組織，責任到人」。糖酒會招商，作為廠家，要建立、健全相關招商機構，設立招商部，制定招商方案，全權、具體負責整個招商的組織、落實等相關細節，對於招商部成員，要進行一套相關的專業培訓，除了統一思想、統一認識、統一標准、統一口徑外，還要對企業及產品知識、接聽電話、接待語言、談判技巧、儀表舉止、招商流程等招商細節進行培訓。對招商部人員要定崗定位，層層落實責任，誰負責接待，誰負責洽談，誰負責協議的簽定、誰負責跟進等等，都要具體到人，包干到人，以使責任明確，有條不紊。
「表裡如一，至始至終」。很多廠家在招商過程中存在「虎頭蛇尾」現象，這是廠家「近視」的緣故，殊不知招商有時也會「無心插柳柳成蔭」。經銷商只要到了你的展位前，不論其有無誠意經銷該產品，都應該一絲不苟，熱情接待，並且表裡如一，至始至終，而不是光顧眼前，不看將來。一些廠家一看有些經銷商沒有即時做的意思，往往很快就「晴轉多雲」，失去熱情和耐心，從而丟掉了一些未來可能的准客戶。真正的招商廠家要時刻注意口碑，不要看一時的眼前利益，而是時時能將客戶看作「上帝」，從而能更多地關注長遠的未來。
「體貼客戶，善待客戶」。在招商過程中，作為廠家招商部人員要「百問不煩」，「百拿不厭」，真正體現廠家良好的精神風貌。在解答客戶時，要把客戶想知道的諸如公司的概況、產品、價格、政策等，詳細而有禮貌地介紹給客戶，真正體貼客戶，善待客戶，千萬不可一問三不知，很不耐煩等等，工作人員的一個細小疏忽，都可能導致全盤皆輸。在招商的精彩瞬間，廠家要充分展示良好的企業形象，給客戶留下一個美好的印象和回憶。並讓廠家的一言一行都印在他們的腦海里。
以「心」為本，關注招商未來
招商合同的簽定是招商工作的一個重要環節，在招商合同的簽定與跟進過程中，要體現審慎、細致的招商態度，要充分展示合同的人性化。招商合同簽定後，廠家還需要做一些後續工作，即關注招商未來，及時跟進簽約經銷商，促使其打款發貨，正式運做。
「招商合同，彰顯完美」。好的招商合同不應是「霸王條款」，而應該是一份有助於合作與發展的人文文本，要充分體現人文關懷的一面，除了對經銷商的信譽、口碑等資質進行審查外，對符合條件的經銷商要更多地表現出合同完美的一面，在經銷區域、銷售目標、經銷品項、保證金數額、打款期限等很多方面，要站在對方的角度考慮一些問題，並提出一些力所能及的指導和幫助，促使經銷商盡快簽約並履約。
「將心比心，以心攻心」。人最為脆弱，最容易被打動的部分莫過於人的心靈了。因此，合同簽定後，在跟進的過程中，要善於運用人的心理特點，實施「攻心」戰術。針對客戶最為關心的打款、發貨、政策、區域保護等問題，要給予合理而確定的答復，解除客戶的後顧之憂及疑慮，並切身處地地為客戶打算，急客戶所急，想客戶所想，讓客戶能切身感受廠家是在幫他，因此，跟這個廠家打交道放心、省心，從而有助於客戶下定決心，打款發貨，正式開始合作。但對於那些還猶豫不決、「四平八穩」的客戶，則要耐心，要不急不躁，掌握火候，該冷卻的要冷卻，一旦發現機會，再相時而動，千萬不可急於求成，否則，就有可能被經銷商反控，以至陷入被動及進退兩難的境地。
「心心相印，打造雙贏」。市場是經銷商的市場，但更是廠家的市場，因此，招商過來的客戶要能與廠家「同甘苦，共患難」，高度體現「廠商一家」。廠商只有「心心相印」，心往一處想，勁往一處使，雙贏的局面才能形成。
招商重在選商。選擇經銷商猶如男女相親，要講求「門當戶對」，合適的才是最好的。有句俗語說，「男怕入錯行，女怕嫁錯郎」，作為好的廠家就怕找到不合適的客戶，以至「貽誤終身」，後悔不已。因此，選擇經銷商須格外慎重，廠家在招商結束後，要通過建立客戶檔案管理，全方位、多角度對經銷商進行資質、信譽、資金、網路、人力等方面進行詳細了解和調查，只有選對了經銷商，產品才能更好地切入市場，才會在未來的市場競爭中贏得市場。
以「新」為本，打造雙贏模式
招商合同簽定、履行以後，廠家要對新加盟的經銷商進行相關培訓，廠家要結合整體營銷規劃及市場未來發展狀況，對包括經銷商的思想與運做模式在內的很多方面進行系列灌輸和指導，以保持與公司「高度統一」、「步調一致」。其核心內容就是「創新」。
「產品創新，引領時尚」。現在的市場，產品同質化現象嚴重，因此，招商加盟的新客戶，面對新的市場，如果再跟著別人後面跑，其到頭來，只能是亦步亦趨，缺少發展後勁。而要有所突破，就必須先在產品上下功夫，通過產品創新的形式，雖然道路多艱，但也充滿希望，並且一旦做開，「錢」景廣闊，但其前提是，必須要給產品增加最大化的附加值，給產品一個恰當的支點，也即賣點，從而引領時代潮流。此為招商雙方「雙贏」合作的基點。
「策略創新，曲徑通幽」。價格戰是當前廠家慣用的手段，但價格戰是把「雙刃劍」，使用不好，既傷別人，也傷自己。因此，作為招商合作的廠商雙方都要盡力避免與競爭對手「狹路相逢」，而要另闢蹊徑，曲道通幽。而策略創新便成為新的亮點。策略創新，就是通過新的「操盤」手法，走不與競爭對手相同的道路，也即差異化的策略，「明修棧道，暗渡陳倉」，從而達到「山重水復疑無路，柳暗花明又一村」的境界。
「模式創新，實現雙贏」。市場角逐的白熱化，使招商廠商雙方面臨一個新的課題，那就是通過什麼樣的合作方式，來實現雙贏的大結局。其實，不論是決勝終端也好，還是開辟高端渠道也罷，都是摸索新的通路模式，現在流行的區域買斷，OEM模式，或是貼牌加工，也都是「摸著石頭過河」的有益嘗試，但不論何種模式，要想實現雙贏，就必須模式創新，敢於做「第一個吃螃蟹的人」，想別人所不敢想，走別人所不敢走，惟有如此，廠商雙方才能實現「雙贏」，市場才能長治久安，也才能生機蓬勃、後勁十足。
經銷商開始運做後，作為廠家還要結合當地市場，協同經銷商做出一個切合實際的市場操作方案，市場操做方案要具體、可行，要明確廠商之間的責權利，要對經銷商的營銷人員進行培訓、指導，從而為市場的良性運做開個好頭。
糖酒會招商，是一項系統工程，是產品從廠家走向市場的一個媒介和載體，通過招商，廠商雙方能夠更加清醒地認識自己，從而為自己更好地定位，明確自己的優劣勢，從另一個層面上講，糖酒會招商，也有助於商業交流與融合，為市場運做探索新的營銷模式推波助瀾，從而促進廠商雙方的繁榮和發展。
願所有的廠家都能招到「金龜婿」，願所有的經銷商都能找到好「婆家」。
『貳』 白手起家創業點子
白手起家如何創業
你我創業網 訊:大凡白手起家創業成功者都是靠自己的一套行之有效的方法、技巧、能力和素質而取得成功的。
廣泛的社會關系：白手起家的者因為自己沒有資金實力，他們很難請到或請得起高水平的人才，也沒有太多的錢用於廣告或市場推廣。所以之初的生意來源很大部分是靠社會關系，有了廣泛的社會關系，你的產品或服務就有了一個好的銷售渠道。它可以讓你快速而有效地完成最初的貨幣回籠和資金積累，從而為你下一步的做強做大打好基礎。即便是沒有什麼社會關系而白手起家的人，在時，第一件要做的事就是去建立廣泛的社會關系。有了廣泛的社會關系，就會有更多的人願意幫助你。
有預見性：對於白手起家的者來說，要想成功就要尋求一個好的項目或者產品。通常白手起家的者在選擇產品或項目時，一般要考慮以下三點：一是該產品或項目要順應社會發展的潮流；二是該產品或項目要與眾不同；三是在推廣該產品或項目時，不需要或只需要很少的市場啟動資金。這就要求者要有一定的預見能力，能夠把握好市場未來的發展和趨勢，從而找到並佔領某一市場縫隙。否則，你根本無法與其他企業或產品在競爭中抗衡。
良好的信譽和人品：白手起家的者，只有靠自己人格的魅力，才能吸引一批與你志同道合、願意跟隨你的人，因為你出不起高工資去招募到合適人才。同時白手起家的者，由於經營規模較小，所以商業信譽度在人們看來不會很高，這時就要用者個人的信譽和人品來擔保，只有這樣，別人才願意並敢於與你合作。人們首先相信你這個人，從而也相信你的事業和產品。
吃苦耐勞精神：白手起家的者要面對殘酷的市場競爭。與財大氣粗的競爭對手相比。白手起家者找不出什麼競爭優勢，只能靠自己的吃苦耐勞精神，付出比競爭對手更多的努力和辛勞。多做一些工作，多奉獻一些愛心，去感動你的客戶，這才是最有力的競爭。白手起家的者一般都要事必躬親、親力親為，所以你在之前就要作好充分的心理准備。人們說市場是搶來的而不是等來的，對白手起家的者來說，就更是如此。
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『叄』 開餐飲加盟店需要注意什麼
1、選擇中小餐飲
創業初期，在資金和經驗都不太豐富的情況下，創業者最好選擇投入不大的中小餐飲，比如快餐、小吃、飲品等。相較於大型、高端餐飲企業，中小餐飲往往更接地氣，受眾更廣泛，創業開店的成功率也更高。
2、品類力求剛需
所謂剛需，對於中國人來說，米飯和麵食一定是剛需中的剛需。剛需品類消費頻次高、復購率高，來錢也快。而在口味的選擇上，一定要選擇適應面廣的、大眾化的品類，這樣可以有很好的群眾基礎，而小眾化的品類往往盈利之路比較坎坷。
3、可復製程度高
產品標准化是餐飲連鎖規模化發展的基礎，統一的標准和流程，不僅能夠保證菜品品質的穩定性，還能夠提高各個環節的效率，提高出餐速度。只有選擇高度標准化的模式，才能快速復制到加盟店，保持與品牌的一致。
4、分辨合格的品牌方
耳聽為虛，眼見為實。即使是了解得很清楚，也一定別嫌麻煩到公司和直營店進行實地考察。到總部考察時，要對公司企業資質、經營水平、團隊支持、供應鏈管理等全方位進行了解。此外，還可以根據該公司是否有行業協會的背書來判斷是否靠譜。最後，一定要記住，任何一個項目只有經過直營驗證，保證自己的直營店盈利了，加盟店才可能創業成功。
俗話說「方向不對，努力白費」，做餐飲亦是如此。選擇一個靠譜的品牌合作，勝過努力奮斗多年。
『肆』 如何成為手游代理商
想成為手游代理商的話，其實需要一定的投入，比如機器費用、代理費用、服務費用等。
手游代理一般情況下就是游戲運營商把游戲的推廣許可權給到你，然後你幫助手游公司做推廣，然後玩家的充值形成提成給你。一般都是50%左右。可以聯系我幫你弄，費用很低。
『伍』 在家手工活賺錢
除了騙子，誰會天天給你鼓吹賺錢讓你佔便宜？
除了騙子，誰會一開口就要你先去交錢，憑什麼？
我已經提醒過千遍萬遍，以任何名義要你先去交錢的都是騙子。難道你每次都要來問？
你相信天上掉餡餅，盡管去試試看。
反正即使我都告訴你是騙子你也聽不進去。非要哭著喊著往火坑裡跳，那我也無能為力了。
電視媒體網路新聞已經提醒了千遍萬遍，騙子慣用的方式就是，
自稱手工，要你交什麼押金、保證金、培訓費、材料費、辦卡費、入會費、加盟費。。。
你做的產品永遠不會合格，等你合格了對方就改名換姓打一槍換一個地方繼續詐騙。
你那麼相信網上那些用戶名就是廣告和聯系方式的，24小時掛網上主動留q號刷評論發私信的，自稱每天兩三個小時就能掙到生活費的，費盡心思兜售網站插入亂碼發鏈接的，哭著喊著要你去看圖片個人空間的，現身說法鼓吹一根網線一台電腦輕松創業的，叫囂網上商城新興項目國外上市免費代理的，貼出截屏附件收款圖要你下載可疑文件的，花言巧語拉你去什麼yy頻道改昵稱交會費的。。是現身說法道聽途說來當托的么？
『陸』 鑫聯盟是不是傳銷
那就要看他們是否有直銷牌照，以及經營模式是否符合《禁止傳銷條例》的相關規定。如果符合規定就屬於傳銷。
傳銷，是指組織者或者經營者發展人員，通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者銷售業績為依據計算和給付報酬，或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益，擾亂經濟秩序，影響社會穩定的行為。
法律依據：
《禁止傳銷條例》
第七條下列行為，屬於傳銷行為：
（一）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，對發展的人員以其直接或者間接滾動發展的人員數量為依據計算和給付報酬（包括物質獎勵和其他經濟利益，下同），牟取非法利益的；
（二）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用，取得加入或者發展其他人員加入的資格，牟取非法利益的；
（三）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，形成上下線關系，並以下線的銷售業績為依據計算和給付上線報酬，牟取非法利益的。
『柒』 我想要加盟早教，大家覺得哪個品牌好一點，有人知道嗎
京學教育是一家高起點、高品質、綜合性的專業K-12（幼兒園至高中）教育機構，業務涵蓋幼兒園、小學、初高中、國際教育、師資培訓、管理咨詢等諸多教育專業領域。 京學教育旗下管理300餘家幼兒園及數十所中小學校，是融早教研發與實踐於一體的成功典範。
作為國內首屈一指的教育機構，京學教育通過科研、科教、科普三平台匯集中外大學、科研機構的優秀實證專家與資深學者，在京學教育獨創的學校教育、家庭教育、家長教育、社會教育的「全景教育」理論指導下，吸納國際領先的科研理論和國內實踐成果，共同為真實的生活而學習。
京學教育集我國學前教育標準的制訂、基礎教育教學創新、「教育源頭」家長教育學科的創立、家庭管理科學的創新等研究與實踐為一體；重點探討幼兒園學前教育標准、中外教育理論比較、中小學國際化特色化辦學模式、教師思維創新方法、校園文化載體形式、家校協同教育機制、家長學校操作模式、家庭管理科學方法等科研課題與實踐模式。京學教育致力發展成為教育科學的國家智庫，校長、園長、教師教育的黃埔軍校，家長教育的殿堂學府，孩子教育的名園名校。
京學幼兒園 Preschool（有加盟）
京學附屬實驗幼兒園是北京大學校辦教育集團旗下高品質連鎖幼兒園，因其高品質的幼兒教育與家長服務，樹立了行業專業化、標准化、國際化的典範。我們的幼兒園在園所建設、環境創設的方方面面、點點滴滴都體現出對幼兒的關愛。園所的每一個細節都由教育專家親自設計和把控，部分幼兒園更是由國際金獎設計師擔綱設計，為幼兒創造了一個安全、溫馨、美麗的生活與學習環境。
愛爾福嬰幼中心（有加盟）
由京學教育集團（原北大公學教育集團）推出，是建立在中高檔社區附近，提供0.5~4歲嬰幼兒高品質託管及教育服務的幼教中心。中心包含嬰幼兒呵護系統、嬰幼兒教育系統及嬰幼兒營養系統三大功能系統，是中國領先的嬰幼託管教育品牌。
蟲洞英語世界（有加盟）
蟲洞兒童中心是京學教育集團旗下的兒童教育品牌，遵循「三維教育，高維成就"，向5-6歲兒童提供入學准備服務。蟲洞兒童中心依託京學教育集團獨力研發的10+1課程體系，致力於培養孩子的十二種能力，從品格塑造、習慣培養、知識儲備、入學適應、能力培養等方面進行全方位一站式引導，建立起兒童對小學生活的提前適應，解決孩子從幼兒園到小學的轉換難題。
另外，還有針對國學、中國傳統文化設置的京學堂（有加盟）
『捌』 竹籃天下加盟店
這個你可以考慮，應該容易多了。建議不妨考慮一個沒有風險、 合法、 沒有加盟費、沒有壓力、 倍增、 產品質量高、 產品價格還特別便宜、 銷售額消費額永遠累積、 產品還越來越便宜、 不傷己不傷人、 不愁人脈、 永遠發展的生意， 可以交流