A. 大叔奶茶和古茗奶茶有什麼區別
大叔奶茶和古茗奶茶都是當下市面上比較流行的奶茶品牌，但是這兩個牌子的風格卻是大相徑庭。大叔奶茶主要是以年輕人為主要市場，走的是時尚前衛的路線。但是古茗奶茶相對來說就比較中規中矩了，遵循傳統的茶工藝，結合現代奶茶做法，打造出不一樣的產品。下面，小編就來給大家分別介紹這兩個品牌。
一、大叔奶茶的介紹
大叔奶茶和古茗奶茶的區別
大叔奶茶走的是年輕人的路線，要求所有的加盟店干凈整潔，管理嚴謹。大叔奶茶採用純正的絲襪奶茶原料，正宗的做法，口感符合「絲襪」二字，沒有沉澱物。大叔奶茶，不一樣的奶茶，一樣的用心。
現在的年輕人在飲食方面可以說是越來越挑剔了，大叔奶茶在原有的奶茶製作方法的基礎上，融合了自己的風格，並且運用自己的專有技術，將奶茶的口感發揮到了 。與此同時，大叔奶茶還是個集休閑娛樂飲食於一體的多環產業，滿足了當代眾多年輕人的需求。所以說，大叔奶茶很受年輕人喜愛。
大叔奶茶加盟總部的實力很強，經過多年的發展積累了豐富的行業經驗，為投資者們創業保駕護航，成為飲品行業中的品牌。在激烈的市場中，大叔奶茶憑借自己的優勢，純正的口感，深受消費者們的追捧。成為當下受青睞的奶茶品牌。
二、古茗奶茶品牌介紹
大叔奶茶和古茗奶茶的區別
古茗奶茶加盟品牌隸屬於杭州原先飲品科技有限公司，是一家致力於高品質茶飲研發和推廣的專業性飲品連鎖公司，成立多年來秉承健康、營養、快捷的經營理念，憑借優勢的產品和出眾的味道獲得廣大消費者的青睞，成為飲品市場高人氣品牌。
古茗奶茶一直以來都堅持著自己的品牌理念，將傳統的制茶工藝發揚光大。與此同時，也給自己打響了名聲。古茗奶茶的專業研發團隊吸取傳統工藝的優點，再結合現代技術，打造出了一個專屬於古茗奶茶的味道，讓人喝一次就能夠記住它。
三、大叔奶茶與古茗奶茶的加盟優勢對比
大叔奶茶在傳統的製作基礎上，結合現代工藝的調制，選用優質的原料，使其製作出的奶茶更符合現代消費者們的需求，大叔奶茶口感好，營養豐富，每天都會迎來很多的消費者。所以說，加盟大叔奶茶的優勢就在於它的技術，大叔奶茶的口感味道等方面，在一眾奶茶品牌中都是數一數二的，所以不愁加盟之後沒有市場。
除此之外，加盟大叔奶茶還會得到來自總部的優惠政策支持，讓加盟商輕輕鬆鬆，無憂無慮地開店。
作為內地奶茶市場的中流砥柱，古茗奶茶在一眾奶茶品牌中牢牢占據著穩固的市場地位，消費者對產品的喜愛是古茗奶茶得以快速發展的一個重要因素。與大叔奶茶不同的地方就在於，古茗奶茶的長盛方法在於它的市場。因為它的茶飲具有古色古香的特點，這正是它的過人之處。
無論是大叔奶茶，還是古茗奶茶都有自己的優勢所在，這二者選擇哪一個都能得到很好的發展。雖然都是茶飲品牌，但是大叔奶茶和古茗奶茶無論是在發展理念還是產品的口感味道等方面都有不同，正是這些不同豐富了我們的市場，讓消費者有更多的消費體驗。
B. 中國一共有幾家沃爾瑪山姆會員店分別是哪幾家
截至2020年12月4日，沃爾瑪山姆會員店已在中國開設了28家商店，分別座落在北京、上海、天津、深圳、廣州、大連、沈陽、杭州、成都、寧波、福州、蘇州，南昌、武漢、常州、珠海、廈門、南京、長沙、南通、崑山。
山姆會員商店是世界500強企業沃爾瑪旗下的高端會員制商店，其名取自零售界傳奇人物——沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓先生。自1983年4月首家商店在美國俄克拉荷馬州的米德韋斯特城開業起，山姆已有超過30年的歷史。
90年代初，山姆開始進入國際市場，發展至今山姆在全球已擁有800多家門店，成為全球最大的會員制商店之一，為5000多萬個人與商業會員提供優質的購物體驗。在中國，第一家山姆會員商店於1996年8月12日落戶深圳。
(2)杭州南島大叔加盟店擴展閱讀：
進入中國以來，山姆會員店一直堅守「優質優價在山姆」的承諾，通過以下三個方面的不懈努力獲得會員的一致認可：
1、 高品質的商品。山姆會員店多年來致力於為會員提供世界各地進口名牌、綠色有機認證、地方名優特色，最新科技潮流等各類高品質特色尋寶商品。
2、 有競爭力的價格。山姆店通過大量采購提高與供應商的議價能力，大部分商品都以大包裝為主，在價格上比小包裝商品更有優勢，多買多省，降低了采購和營運成本，使會員直接受益。
山姆會員店的使命就是在會員經常購買的商品上幫他們省錢，同時在購物過程中給他們帶來意外的驚喜。
3、 熱情高效的會員服務。每家山姆會員店都擁有寬敞舒適的購物環境，充足的停車位，個人會員及商業會員一次購物滿2000元或以上可享受48小時內指定區域免費送貨服務，對商業會員還可提供專業的商業采購解決方案。
C. 悅刻電子煙怎麼加盟
RELX悅刻電子煙加盟流程：
1.加盟者可登陸網站或者是通過電話、郵件的方式向RELX悅刻電子煙加盟總部索取加盟資料。
2.加盟者在加盟前可到RELX悅刻電子煙加盟總部進行實地考察，了解相關信息。 在詳細了解後加盟者可向總部提交加盟申請。
3.針對加盟者的店面，總公司會進行相關的規劃。在雙方無異議的情況下簽約合同，加盟者向公司繳納加盟費。
4.RELX悅刻電子煙加盟總部安排相關人員，按照加盟規劃協助加盟商開展籌備工作。 在開業前，總公司會派人員下店給予開業及其他指導，讓加盟者和店員熟悉業務，能夠正常獨立操作運營。成功開業後，建立經營檔案，隨時跟進提供經營指導，幫助加盟者解決相關經營問題。
RELX悅刻電子煙加盟條件：
1、奉公守法的合法公民。
2、RELX悅刻電子煙加盟商需要認可品牌，並決心為品牌全身心付出。
3、能獨立投資經營，並有能力承擔經營風險。
4、具備適應開店經營的場所，並且按照RELX悅刻電子煙加盟總部的設計和方案進行裝修。
5、具備坦誠健康的合作心態並願意接受RELX悅刻電子煙加盟總部的管理和培訓。
6、具有良好的從業道德和經營意識。
拓展資料：
一，沉寂許久的電子煙行業傳出新消息——電子霧化設備製造商思摩爾國際控股有限公司(簡稱「思摩爾」)通過港交所聆訊，預計在7月10日上市。記者查閱了思摩爾招股書發現2017-2019年，思摩爾營收分別為15.65億元、34.34億元、76.11億元，復合年增長率達到120.8%；毛利率分別為26.8%、34.7% 、44.0%，呈上升趨勢 通過這組數據，不難看出電子煙行業的「快增長」及「高利潤」，而這或許也是電子煙企業在政策不利的情況下依然發展不停步的重要原因。頭部品牌加速線下布局 一年半之前，電子煙代表著網紅、資本和流量。羅永浩、同道大叔、滴滴前高管，還有不斷傳出的巨額融資消息，「霸佔」了各大頭條。可轉眼間，電子煙巨頭擬裁員三分之一，羅永浩也放下電子煙轉去抖音帶貨，行業處於下行期。 盡管如此，電子煙頭部品牌仍在加快布局市場。相較去年，競爭其實更為激烈，只是這些硝煙都埋伏在了冰山之下。 記者了解到，自去年11月國內出台電子煙網售禁令後，電子煙品牌在電商渠道開設的官方店鋪均已下架，很多電子煙品牌加速線下布局。 悅刻是電子煙行業的頭部品牌，總計獲得超30億美元融資，其杭州地區代理商杭州潤浩CEO蔣家駿告訴記者，今年以來，悅刻在杭州地區的門店數量激增，從去年的50多家增加到近100家。他將其歸因於悅刻品牌市場教育的成功，「經過幾年的市場培育，消費者會更看重品牌。他認為悅刻對加盟的補貼政策確實有優勢。
二，截至2019年底，悅刻專賣店數量超1500家（40%專賣店位於一線城市、新一線城市），店中店（開在網吧、KTV等里的零售店）在15城已開業100家，自動售賣機目前已鋪設2000多台，覆蓋終端場景33種。未來三年，悅刻計劃投入6億元開設1萬家門店，並向下沉市場滲透。 人臉識別進門店 上海這家旗艦店面積約150平方米，是普通專賣店面積的7倍；除了售賣區，還設置了互動體驗區和游戲區等區域，用於粉絲社交、互動體驗以及用戶服務。譬如，店中央的智能機械臂可根據消費者需求自動調配專屬口味煙彈，一旁的激光雕刻機也能為顧客製作專屬煙桿。
三，值得注意的是，為避免未成年人購買電子煙，該店配置了悅刻研發的「向陽花系統」，防範未成年人購煙。一名店員告訴記者，門店入口處的智能攝像頭會判斷出進店者的年齡，一旦有疑似未成年人進入，店員將在手機端收到預警信息，勸其離開；等到購買結賬時，只有經過「姓名+身份證+人臉」三重驗齡通過的消費者才能完成購買。
D. 誰有有關中外教育差異的實例急～～～～～
你好，我了解一家國內」兒童學習能力訓練」機構，介紹給你，
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贏在起步：許薇連鎖打造「少兒學習能力」
(2005年5月版《商界名家》 本刊記者 曹康林 汪建國）
在1896年首屆奧運會百米跑道上，美國選手伯克一改當時流行已久的站立起跑姿勢，採取雙手按地蹲式起跑，觀眾們見狀捧腹大笑，認為他是「瘋了」，然而，就是這種「蹲式」的起跑姿勢，縮短了起跑時間，伯克在出發的瞬間取得了優勢，成為冠軍。
伯克的成功告訴人們，他成冠軍不是贏在跑步之中，而是贏在起跑之前。
許薇——武漢東方親子文化教育發展有限公司主要創始人之一，所從事的事業就是對兒童進行起跑線上的訓練，即參天大樹從小苗入手。她的訓練方法是借鑒美國「感統教育」和義大利「蒙特梭利教育」並結合中國的實際，在對1000多名兒童進行訓練中總結而來，這種方法被業界稱為《許氏兒童學習力教案》。
一個偶然的發現
許薇，一個文靜、溫柔的武漢姑娘，初次與她接觸，給記者的感覺是單純、和善，談話時思想像風箏一樣在高空飄盪，然而，當你走進她的辦公大樓和她的「東方親子訓練基地」，你又發現她變成了另外一個人—— 一個很有文化底蘊和教育思想的人，她的周圍還聚集著一批年輕的早教專家，這些專家既是她的助手，也是「東方親子」這塊品牌的基石。
許薇的履歷很簡單：出生於武漢一個廠長家庭，大學本科畢業，在一家合資企業幹了5年的營銷經理，隨後又創辦了全國200家親子服裝連鎖店。如果沿著這條路走下去，她可能會成為商界又一個被媒體熱炒的「巾幗英雄」，然而，她卻在親子服裝市場偃旗息鼓，悄悄地愛上了「兒童早期教育」。她說她看上兒童早期教育是因為她在一本雜志上偶爾看到這樣一段文字：當一批諾貝爾獎獲得者雲集巴黎時，記者們也蜂擁而至，紛紛采訪大師們的成功之道。不料，一位獲獎老人卻回答：我的成功歸功於幼兒早期教育，因為幼兒早期教育讓我養成了良好的習慣。
「大師成功於幼兒早期教育」的信息，立即在她腦子里產生了共振，產生了邏輯推理——是幼兒早期教育的土壤培育了一顆良種，是一顆良種長成了良材，如果每個人都能在幼兒時期被培育成一顆良種，那將會長出多少良材啊！
那一刻，她像發現了新大陸一樣，激動不已——中國兒童早期教育是人生多麼重要的一個起點啊！對兒童來說，吃可以差一點，穿可以差一點，但起跑線上的方向千萬不能錯，於是，她憑著自己的一股熱情一下子就從兒童服裝市場跳進兒童教育產業。這「熱情的一跳」卻給她既帶來痛苦（進入了一個陌生的領域），又帶來激情（新的行業給她極大的誘惑），她相信父親的一句話：「熟悉的地方無風景，陌生的地方出奇跡」。
她看準「早教」這個項目後，沒有馬上成立公司，而是對這個項目進行了長達一年的調研。她到過香港、北京、上海、杭州、深圳等地，對那裡的親子教育、奧爾夫兒童音樂教育、感統教育、蒙特梭利教育等進行了詳細的考察，其間，由朋友介紹又接觸了一些從香港、台灣、加拿大來大陸交流的兒童教育專家，對早期教育市場有了一定把握後，她才確定從最基礎的早教項目入手，辦了一家親子早教中心。這個項目看起來簡單，做起來卻難，在第一年的實際運作中，她深深地感覺到要發展中國的「早教」事業，就必須把國外先進的教育理念和教育方法本土化。
2001年，許薇幾乎跑遍了全國各大城市的書店，凡是與兒童早期教育有關的書都買來看，而且有關兒童心理、保健的書她也不放過，還有一些比較優秀的兒童文學作品她也找來讀。她的床上、桌上到處堆放著書，有時出去辦事，手提袋裡也放著書，有時在家裡抱著書一抱就是一整天，肚子餓了就泡一袋方便麵充飢。通過學習，她將現行的兒童早期教育歸納為兩種模式，一種是感統教育模式，一種是蒙特梭利教育模式。
感統教育模式由美國南加州大學臨床心理學專家愛爾絲博士創導，在美國，每100個幼兒園就有98家幼兒園內設有「兒童感統會所」。在台灣地區，感統訓練系統在幼兒園中的普及率為95%，每100家大型社區內便有80個設有大型的「兒童感統訓練會所」。而在中國內地，普及率還不到5%，且家長的重視率極低。這種感統教育主要針對多動不安、黏人、自私、自控能力差、情緒不穩定、偏食、依賴父母分離焦慮、學了就忘、手腳笨拙的兒童，通過用器材的訓練達到糾偏的目的，使這些兒童能夠正常的成長。
蒙特梭利的教學方案是根據孩子們的內在需要進行教育，其教學方法是以孩子為中心進行啟發性的教育，它是通過「感官教育」來達到開啟孩子智慧潛能的目的。她的教學原理可以用孩子們的一句話來概括：「我聽到了，但隨後就忘了，我看到了也就記得了，我做了，我就理解了。」
這兩種教學方法在國內外都比較流行，許薇准備將兩種教學方案都引進過來，首先將重點放在感統上。她覺得感覺統合的建立是一切潛能發揮的基礎，譬如，有些孩子看似聰明卻好動注意力不集中、有些孩子看似可愛卻不自信、有些孩子看似懂事卻情緒不穩，由此，使得這些智力正常或超常的孩子，不能得以理想的發展。這樣，不僅孩子苦惱，家長也痛苦，老師更是沒辦法，而感統可以從根本上解決這些問題。
2002年，許薇在親子早教中心的基礎上，建起了1500平米的訓練基地，而且購置了很多感統訓練器具。正當她准備向社會招生時，突然傳來一個不好的信息，說全國各地不少「感統教育訓練」都失敗了。許薇聽後，先是心裡一緊，隨後她又冷靜一想，這么好的教學方法，怎麼能辦不下去呢？她再次到全國各地進行考察，終於發現了一些感統基地失敗的原因——原來他們把感統訓練辦成了「兒童娛樂場所」，孩子被家長送去後，老師讓孩子們把訓練器材當玩具，根本沒有按照感統的要求及原理進行訓練。感統在這里變味了。
許薇覺得要麼不辦，要辦就得辦成一個品牌，真正做到用科學的方法有針對性的解決孩子生理和心理上的問題。
經過幾年的充足准備聯合京港滬鄂四地文化教育界精英，由許薇執筆的全新的「東方親子」終於開張了。凡是招進來的小孩都是由專業老師訓練，這些老師都有大專以上的文憑、扎實的專業知識，而且是一對一的教學。「東方親子」的名聲一下子傳遍武漢三鎮，隨著名聲的擴大，生源也越來越多。然而，就在這一年的年底又出現了一個新的問題：不少家長向許薇反映，說自己的孩子通過感統訓練，是解決了孩子們的一些問題，但家長們更希望的是能通過訓練達到提高孩子的學習能力。家長的迫切需求，使許薇覺得訓練不能只是解決現象問題，而要解決提高孩子們學習能力的實質問題。面對家長提出的新要求，一種強烈的使命感在許薇心裡油然而生，一種更高的標准像一座山一樣攔在她的面前。
在實踐中完善教學體系
如果說許薇是靠「感統」起家的，那麼，「感統」在實踐中的缺陷不得不使許薇對「訓練基地」的發展方向進行重新思考。她覺得，東方親子的訓練，不僅要培養孩子們的一種學習能力，還要孩子們能用好這種學習力，要授之於漁，不要授之以魚。知識只是工具，更重要的是接收和應用這些工具的能力。
許薇認為自己訓練的目的應該是如何讓孩子們成為一個「既有學習力，又會使用學習力」的人。
2004年初，許薇加入了國家「十五」規劃大腦潛能開發項目組，並成為這個課題組的成員。在這個課題組里，許薇在研究感統訓練的基礎上，又研究了兒童的腦力訓練和心理輔導，並將行為、腦力、心理三者融為一體，創建了一套適合中國國情的「三合一」教學體系，然後，又建立一套能使教學體系正常運轉的「三合一」管理體系，即：家長監督、中心訓練、學校反饋。她把這兩個「三合一」訓練教案統稱為《許氏兒童學習力教案》。在訓練中，許薇做得很精細，在遵循孩子身心發展規律的前提下，對不同的孩子、不同的年齡、不同的生理和心理現象，採取不同的訓練方法。
有個叫冬冬的孩子，上課不用心聽講，回家做作業拖拖拉拉，在學習英語字母時，眼睛看的是「C」，寫在紙上卻成了「P」，老師教他的是「T」，他的記憶中卻是「J」，家長以為這孩子是不用心學習，經常吼孩子，有時還打罵孩子，然而，孩子卻「你打也好，罵也好，我還是要這么做。」搞得家長煩惱不堪。一天，冬冬的母親偶然聽了許薇的一場報告，才知道孩子「粗心」背後的真正原因。這時，冬冬的母親突然明白了「兒童學習力教案」對孩子的重要性，於是，把孩子送到「東方親子訓練基地」，經過三個月的「學習能力」訓練，配合「三合一體系」的實施，孩子不但能上課用心聽講，而且還能積極地舉手發言，並能准確地寫出英語字母，自信心明顯提高。以前早晨起床都是父母叫他，給他准備書包，現在是孩子自己調好鬧鍾，自己准備書包，還能在家裡自覺地堅持早讀，從而養成了良好的學習習慣和生活習慣。像這樣的成功案例，許薇已將它製成光碟《100個孩子在東方親子的成長歷程》。
許薇對孩子們的個性化訓練，大大提高了孩子們的聽、說、讀、寫、計算、思考等學習課業的能力，把一個個受訓的孩子牽引到「好習慣」的軌道，從而使孩子們的成長步入快車道，使孩子們由能力產生信心，由信心再產生能力。對「畢業」於訓練基地的兒童，許薇還採取了「跟蹤服務」——訓練基地的老師們經常打電話給家長和學校了解這些受過訓練教育的孩子們的成長情況，根據反饋意見，她再進一步研究出更高版本的《許氏學習力教案》。
讓「教案」變成產業
經過5年的摸索，許薇把自己教學的實踐經驗整理出來，編成了一本《贏在起步——中國第一本打造兒童學習力教案》，而且還會同國內眾多知名的專家學者，共同研究和制訂了國內第一個《中國兒童學習能力——訓練執行標准》。
在許薇的教案中，她把涉及到感覺運動能力、知覺、語言、思維、自我監控、學習策略的「學習能力」分為七大項，即：視知覺能力、聽覺語言能力、社會交往能力、思維理解能力、行為問題、大運動、精細動作。
她認為，要提高孩子們的學習能力，每一項都不能馬虎。如大運動能力是孩子最早發展起來的運動機能，也是孩子從事學習活動的基礎；視知覺能力是指個體對視覺材料的整體把握，在學習活動中，大約70%的信息是通過視覺來接收；聽覺語言能力是孩子學習能力的一個重要組成部分，言語能力受聽知覺能力的影響，進而影響其語文學習，聽覺語言能力屬於發展性能力，在孩子發展過程中需要後天環境不斷給予豐富的刺激，從而能夠得到良性發展，如果聽覺語言能力發展落後，導致孩子在進行聽、說、讀等學習活動時容易遭遇困難；理解能力是孩子學習過程中不可或缺的能力，它和孩子的智力水平和思維能力息息相關，理解能力的強弱關繫到孩子學習的成敗；社交能力的發展有賴於孩子認知水平的成熟，如果社交能力發展落後，孩子在社交活動中常不理解規則或無法知覺社會信息，容易產生失敗感；行為問題的產生往往與孩子的周圍環境相關，這個環境不僅是指家庭條件、社會環境，也包括家長的教育態度、教育方式以及周圍人際的影響；精細動作是孩子從事抄寫、計算等活動的重要技能，它需要適當而充分的後天練習來獲得良好的發展機會。
目前，我國的嬰幼兒教育系統還相當薄弱，尤其是兒童的早期培養、早期教育，遠遠不能適應未來人才發展的需要。許多年輕家長缺乏科學育兒的常識，不懂得怎樣對兒童實行早期智力開發；有的因工作繁忙，無暇顧及子女教育而把孩子交給老人看護；也有的對孩子教育採取順其自然，放任不管的態度，甚至用一些違反科學、違反兒童成長規律的行為和方法去教育孩子，給兒童的教育造成了誤導……這一系列問題的存在，都呼喚著能有一套科學、完善的兒童教育方法和體系，以便給父母、家長科學的引導，給孩子個性化的指導、教育和訓練，使之能擁有良好的學習能力。另外，年輕的父母們雖然能夠深刻地感悟到「孩子決不能輸在起跑線上」。但是，70%的家長面對「如何對孩子進行因材施教、開發其潛在能力」的問題時都坦然承認自己煞費苦心卻仍找不到正確答案。 社會競爭的激烈、家庭收入的增長、家長對兒童科學教育意識的覺醒……每一根屬於這個時代的纖維交織成了一個「旭日東升」的兒童教育市場。據2004年一項關於大城市兒童消費的調查顯示，每個幼兒家庭平均每年為孩子教育投資超過3000元，而每年城市新生人口為600多萬，也就是說，僅僅是在中國城市幼兒投資每年就在180億人民幣以上。面對這樣一個龐大的市場，許薇決定將她這種成熟、完善的教學體系和成功的運作模式，拓展到全國各地，並計劃在三年內，設立100家地區兒童訓練代理機構及2000家加盟連鎖訓練中心，將其整合成智能化、集約化、國際化的營銷連鎖集團，把「東方親子」鑄造成兒童教育產業第一品牌。
2004年12月11日，許薇在武漢舉辦了首場「中國兒童學習能力論壇」千人報告會，本來計劃1000人的會場，竟來了1200多人，許多遲到的家長不得不在會場外徘徊、等待，希望能進入會場。隨後又在北京、廣州、焦作等地先後舉辦「中國兒童學習能力論壇——全國巡迴」報告會。
接著，東方親子網站在互聯網上出現，而且「東方親子」創建的 「中國兒童學習能力論壇」成為中國第一家。
「東方親子」開始受到人們的關注，不少熱心兒童早期教育的投資者，從全國各地來到武漢找到許薇洽談加盟事宜，很快一個個「東方親子」加盟店相繼在廣東、北京、河南、山東、浙江等地誕生。對於加盟店，東方親子免費為其提供開業前期指導、營銷策劃、技術支持、經營管理、後續項目服務、系列輔助產品銷售等一系列營運支持， 還為他們設立了「專家在線咨詢」、「遠程課程管理」等網上服務系統。 www.dfqz.com
為此，許薇和她的同事更忙了！
謝謝，請給予評分．
參考資料：中國兒童學習能力網
E. 杭州富陽區體育館路239號李大叔特優農產品店儲值卡有使用期限嗎
摘要 您好，請稍等這邊正在為您整理您想要咨詢的問題，稍後馬上發送給您，請您耐心等待
F. 川海豐尚砂鍋麻辣燙的直營店在哪裡
直營店的位置天潤城五街區，和秦淮區小火瓦巷
G. 山姆會員店會員卡怎麼辦理、須繳多少錢
山姆會員店店內設立了很多會員卡辦理點，只要填寫相關資料就可以辦張臨時卡，並可以獲得一本開業超值折扣券。在1個月內，拿著臨時卡和身份證到店內，可以辦理正式會員卡。
山姆店會員分為商業會員和個人會員，主卡年費均是150元一張。不同的是，商業會籍每張主卡可申請4張副卡，副卡年費50元/張，辦理個人會籍主卡一張則可獲贈親友卡一張。
在山姆店購物，最後結賬的時候，必須出示會員卡，但這張會員卡得出錢辦--150元，相比其他超市，這里的進店門檻有點高。
進口商品多，是消費者感觸最直接的。山姆店裡有不少吸引眼球的商品，例如一隻10公斤的野生靈芝，產地雲南，售價3.8萬元，上午開張沒多久就被人買走了；還有一隻10多斤重的加拿大龍蝦，228元/斤。與一般的超市多個樓層布局不同，山姆會員店採取的是倉儲式，這也讓一些市民感覺新鮮。
(7)杭州南島大叔加盟店擴展閱讀：
既然叫會員店，也就意味著所有的購物都是會員制的。山姆店會員分為商業會員和個人會員，主卡年費均是150元一張。不同的是，商業會籍每張主卡可申請4張副卡，副卡年費50元/張，辦理個人會籍主卡一張則可獲贈親友卡一張。
目前所有的超市在辦理會員卡時都無需繳費，這樣的「繳費制」會不會不適應杭州市場？「不擔心，因為消費習慣是需要培養的。
從1996年我們在深圳開出第一家門店時，會員卡費用就為150元。這些年一直沒有漲，現在已擁有了110萬會員。」杜麗敏介紹，山姆店的會員卡除了能享受更多商品優惠外，還能在印象城吃飯、洗車時打折。
「我們擁有1200個停車位，加上印象城的，就有2300個停車位，每次消費都能免費停車兩小時。」杜麗敏說，沃爾瑪的儲值卡也能在山姆會員店內使用。
在山姆店內逛，最大的感覺是：商品很新穎。杭州山姆店約有4600個種類的商品，與深圳店、上海店的8000種商品相比，更為精簡。其中，進口商品佔25%左右。