㈠ 在日本開家奶茶店要多少錢
如果是要開奶茶加盟店就需要一筆加盟費，而不同品牌的加盟費價格並不明亮，加盟費的價格大約是5萬到10萬之間，而具體的加盟費用還是應該要與總部進行協商。
要開奶茶店，大家需要選擇合適的店面，奶茶麵的面積不宜太大，但是奶茶店一般都是在一些人流量較大的地方，租金自然會貴一些，一線城市和二線城市的租金的差別是相當大的，30平米的奶茶店逐漸的價格大約是在一萬左右。
要開一家奶茶店，也需要采購原料，價格大約是在一萬元以內，當然各項規范也需要嚴格的按照國家的食品安全法律進行操作。
要開一家奶茶店的花費大約是在3萬元左右，如果是開奶茶加盟店的費用自然就會更高一些，大概是在10萬元左右，當然具體的花費還是要以個人為准。
㈡ 有沒有加盟店可以開到日本的
首先要問一下您在日本是什麼身份，這關繫到您有沒有加盟權的問題，據我所知日本有什麼的加盟店，比如24小時便利店，盒飯店！快餐店，但是前提是您要具有日本國籍或永久居住權身份！！基本上審查很嚴格！！
㈢ 我想開家日本料理或者壽司店，請問有好的加盟店嗎費用多少
日本料理、壽司店模式很多，簡單說是想做高檔的日本菜還是簡單的壽司店，日本菜建議除了你在北京、上海、深圳、、這種省會大城市之外不要多想，不是你資金不足，而是你有錢買不到原料，單靠貨運，很多買不到新鮮的，比如海膽；壽司店就簡單得多，很多壽司都是「罐頭」或者「冷凍」材料，壽司店又分為幾種選擇，排擋式簡易壽司、回轉壽司、握壽司、自助式（吃到飽）無限供應壽司、、等幾種；看你的人力投資及資金力，建議你先做排擋式，投石問路，這樣在投資領域中比較安全，生意好了想要開門市，只要資金到位隨時可以開，至於加盟，我還是建議自己創，據我所了解，加盟的「食材成本」居高不下，導致虧就是虧，賺卻不多的情況，有關細節可以找我咨詢，我盡力幫你。
㈣ 有沒有在日本加盟coco奶茶的含加盟費在內的初始投入大概是多少給個區間值就行，有詳細的更好～謝
開奶茶店是很不錯的，不過我覺得還是要考察市場，比如說日本動漫行業挺火的，那可以開一家動漫奶茶店，在普通奶茶的基礎上加入動漫的元素，這樣會更加的吸引人，市場還是很不錯的。
㈤ 如何在日本開便利店
契約最短10年。2名以上正式雇員。
加盟費：307.5萬日元。
開店費：50萬日元。
保證金：年間2220萬日元。
此外就是店鋪租賃費用，店鋪裝修費用，雇員費用等。
據說沒10年掙不到錢。
㈥ 手上有閑錢100萬左右，想要在日本辦經營管理簽證，各位道友有沒合適的加盟店推薦
例如加盟拉麵店，輕酒吧，做農業木耳生產，運營溫泉酒店等都可以。
㈦ 在日本開一個コンビニ加盟店,不知道怎麼樣. 好象利潤空間不大.想聽聽意見.謝謝!
陽光阿里加盟費用根據您的店面大小主要有兩種方式:一種是小型的迷你店(20平米左右),加盟費8800元,保證金3000元.另一種是稍微大一點的標准店(店面大小在30多平米,加盟費是12800元,保證金5000元,其中保證金在您退出加盟後,會全部現金返還的. 加盟費里已經包括了總部贈送的部分設備.
一杯450ML的奶茶，成本在一塊二左右，售價4-5元；一杯360ML的奶茶，成本在0.8-1元之間，售價在3元。利潤可達到60%左右
㈧ 日本快餐店 都有什麼 我要能加盟的
有些做燒烤的吧，不過我覺得還是做日本拉麵的比較好，燒烤的韓國的也做的！
我們這里的味千拉麵生意非常好，每天中文人都滿滿的！
還有就是壽司的了，不過壽司貌似都比較貴的，普通人不大回去吃的！
㈨ 日本一蘭拉麵可以加盟嗎
有市場就可以
㈩ 如果我想在日本開個美特斯邦威的店,要准備什麼
在您正式簽定美特斯邦威的特許經營合同後，將有專職負責的銷售部AD人員進行系統籌劃，包括：開業工作的倒計時、店鋪開業活動的策劃、店鋪的貨品首期設置並對您的店鋪進行人員的招聘、培訓等一系列的規范，讓您的店鋪在您的期望中如期而隆重的開業並達到美特斯邦威要求的管理統一。 在您開業正式運作後，銷售部專職負責的商務AD人員將會對您店鋪每天的運作情況進行系統跟進，並及時了解您的需求，並將公司各類與店鋪經營有關的信息及時准確的傳遞。
過程中的管理
您的店鋪在正常運作後，商務支援將為您提供以下的管理：
●在每季新品上市時提供新品上市的現場支援工作，並對您的店鋪員工進行培訓。
●讓您的店鋪在新品上市能完全展示新品的氣氛。
●在貨品銷售的期中，將根據您的店鋪實際情況為您提供最新的貨源、貨品信息、並在您對店鋪進行管理時提供更多的參考和建議，使您的店鋪業績更突出。
●在商品銷售的季末，將根據您店鋪的實際庫存並結合您當地的消費習慣對您的店鋪給出促銷的意見和建議，以便您合理的優化您的庫存結構，使您的運作達到最佳狀態。
制度建設
根據您店鋪所在地的習慣和品牌運作的要求，對您店鋪進行制度化建設。因地制宜的滿足您店鋪管理的需求，也能使您店鋪的制度適應品品牌運作發展的要求。組織體系建設與薪酬體系建設
為了進一步鞏固和推動您的事業發展，我們會根據您的事業發展的不同程度，為您的專賣運作體系進行組織體系的建設，並根據各時段的區別建立不同的員工薪酬制度，讓您的集體和每位員工與您的事業一起壯大、成長。
信息網路化管理
科學化管理，特別是信息化管理是虛擬經營成功的重要手段。從1996年起，公司投入了大量資金、人力，建立計算機信息網路管理系統，建立了初具規模的"信息高速公路"。現在，所有專賣店均已納入公司內部計算機網路，實現了包括新產品信息發布系統（MIS）、電子定貨系統（EOS）、銷售時點系統（POS）資訊網路的構建和正常運作。全自動的電腦化管理取代了手工操作，工作效率大大提高。
通過計算機和信息網路，信息流通速度大大加快，使總公司能及時發布各種信息，傳達指令。遠在千里之外的專賣店，可從電腦上查看實物照位，可快速定貨。總公司可隨時查閱每個專賣店銷售業績，快速、全面准確地掌握各種進、銷、存數據，進行經營分析，及時作出促銷、配貨、調貨的經營決策，對市場變化作出快速反應，使資源得到有效配置，提高了市場的競爭能力，也為貨品、資金的快速周轉提供了保證。
物流保障
加速物流管理。公司把物流中心作為連鎖經營正常運作的關鍵來抓。通過完善電腦、擴大倉儲、增加交通工具等設施，促進准確、快速的配送及貨區之間的調運。根據不同地區的氣候、穿著習慣及銷售進度，各季在品種、數量上及時調進調出，使貨源合理調配，將庫存量降低到最底限度。
"雙贏"加盟
美特斯邦威採取特許連鎖經營策略，加盟店加入連鎖系統後，需使用美特斯邦威集團公司的商標、商號、服務方式等，並根據不同區域分別向美特斯邦威集團公司交納一定的特許費。加盟商是獨立法人，自負盈虧。加盟商與公司結成"利益共同體"，公司要讓加盟商有利可圖，達到"雙贏效果。