1. 去加盟一個便利店利潤大約是多少
去加盟一個便利店利潤大約是多少？舉例一下一家全家便利店的月營業額來分析，一般都在16萬元上下，利潤率通常為35%，按照此標准估算，那麼每個月毛利率就是5.6萬元。而全家24小時便利店的成本費各自為：房租費0.8萬元，人工費0.9萬元(3名-5名員工);水電雜費0.1萬元；所以全家24小時便利店月凈利潤為3.8萬元。因而一家全家24小時便利店的年利潤多在45.6萬左右。
再來算算一家小一點的便利店品牌全天易購的利潤，去掉話費充值主營業務收入，在淡季大概每天主營業務收入在3000-5000元；夏天旺季的話，每天都有7000元上下的主營業務收入。按照20%的毛利率平均來算，每個月的主營業務收入在3萬元上下，去掉5000元/月的房租、1000元/月的水電費、3000元/月的人工成本，每個月估算的利潤在1.5-2萬元上下。
在每間便利店品牌每一次花費在20元以內的消費者佔68.2%，40元以上的僅有8%，大部分沒有超過100元的。因而，加盟開便利店想要生意好一點，務必從小處做起，做好每一筆生意。
2. 2021年加盟德克士大概需要多少費用
德克士作為國內漢堡品牌知名度極高的品牌之一，在多年的發展中，其口味和營業理念逐漸得到了消費者的認可，並且讓其品牌在國內的知名度越來越高，想要加盟德克士的投資者自然也越來越多。那麼，德克士加盟費用及加盟條件有哪些？開店利潤怎麼樣？
【德克士加盟登記表】
德克士加盟費用多少錢？
通常情況下，加盟德克士開店只需要15-30萬元的投資，對於德克士這種國內知名的大品牌來說，加盟費並不高。具體費用包括哪些方面呢？
德克士加盟利潤分析：
1、銷售額：德克士產品單價一般都在20元左右，正常情況下一天大概能賣出500份左右的產品，每杯單價就按20元算，一天的銷售額就是1萬元。30萬元。
2、毛利潤：一般來說，德克士的成本保持在50%左右，所以每月的毛利潤=銷售額×毛利潤率
3、月投入(原料費除外)：每月的店面租金大概5000元左右，根據店面的實際情況，租金會出現上下浮動的情況，我們就取一個大概的平均值5000元。據統計，每月店面的水電等雜費大概在1000元左右。每月設備的使用會有所損耗，需要一小筆錢用於設備的維修，這筆維修費大概在200元的樣子。如果店面聘請了3個店員的話，每個人的工資在2000元/月，因此，人員薪金投入=1500×3=6000元。
4、月純利潤：月純利=毛利潤-月投入=75000元-12600=62400元
資料參考：德克士官網
3. 蜜雪冰城加盟店一年純收入多少錢
不管投資者們想要在哪個行業創業，其根本的目的就是在於賺錢，那麼什麼行業的利潤是非常可觀的呢?目前的奶茶行業發展火爆，其中的蜜雪冰城品牌不僅奶茶好喝，而且價格十分實惠，前景十分可觀。那麼開蜜雪冰城一年純收入是多少?一起來看看吧。【蜜雪冰城加盟意向登記表】
開蜜雪冰城一年純收入是多少?這市根據總部近一年鄭州的多家門店統計數據，簡單做了一張利潤表，以供參考。蜜雪冰城利潤分析表：
實體門店 鄭州財院店 光谷美食街 瀚海北金店
房租（元/月） 15000 33000 10000
水電（元/月） 3500 4500 3800
員工工資（元/月） 35000 27000 28000
日常雜費支出（元/月） 1000 500 500
月物料支出（元/月） 108000 90000 65000
預計日客流量（人/日） 2200 3000 2000
人均消費（元/人） 4.1 3 3.75
日平均收入（元/日） 9000 7100 7000
月總收入（元/月） 270000 220000 210000
月純利潤（元/月） 107500 65000 102700
年純收入（元/年） 967500 780000 1232400
可見，蜜雪冰城整體利潤還是很可觀的，加上它自身的產品線豐富，產品涵蓋一年四季，品種覆蓋多個消費者全體，四季暢銷也不難，在國內的飲品市場，加盟前景值得期待。這只是一個10平米門店的盈利情況，如果加盟門店所處位置優越，人流旺盛，那麼利潤情況則更加可觀。大多數加盟門店都可以輕松實現月入上萬元，有的加盟者加盟一年就換了新車。
蜜雪冰城的利潤還是比較豐厚的，投資者加盟之後，不僅能夠獲得總部技術培訓，還能得到總部一站式扶持政策，無論是門店的選址裝修，還是門店的日後運營，總部都會提出准確的建議，幫助加盟門店走上正軌，獲得不錯的收入。
開蜜雪冰城一年純收入是多少?由上文可知利潤非常可觀，蜜雪冰城在行業中迅速走紅，截止至今，其加盟店在全國范圍內已有10000多家店面。蜜雪冰城根據消費者需求不斷研發新品，從激烈的市場競爭當中脫穎而出，從而保障投資者利潤。
4. 餐飲業利潤表怎樣做詳細點
餐飲業也分 你是做零售 還是 飯店 或者加盟 做餐飲很掙錢但是累 比如說你賣包子一個包子對半賺還得拐彎而且需求量大 特好賣但是一月下來你卻發現基本掙不到什麼錢 因為你得僱人 還有水電各種花銷 想盈利主要還得做好預算
5. 加盟店的利潤怎麼算 創業者必知的基本常識
1、收入：對於經營者來講，收入的來源可能是多方面的，比如餐飲，包括進店收入、外賣收入以及團購收入等等；比如乾洗，包括洗衣收入、養護收入或者附其他附屬收入等等，一般來講，一個店的總收入包括產品銷售、服務收費、會員費等等，是一段時期內的所有銷售收入或者服務收費的綜合，以及以月、季度或年為單位進行計算，需要注意的是，如果有返利或特價等活動，需將差價去除。
2、支出：取決於門店的經營種類，對於品牌加盟店而言，除了加盟費、品牌使用費，還包括計算期內所有開支，如房租、進貨費、人工費、設備費、物料、宣傳費等等，只要有開支，都要計算在內。
3、利潤：在以上的總收入和總支出都計算準確後，用總收入減去總支出，利潤就可以得出。當然，這是最簡潔的計算方式，也許不是很精準，但可作參考。
6. 店面的利潤表要怎麼做
1、手機店主要是銷售手機：銷售手機計入主營業務收入
手機庫存價格，做主營業務成本
2、因為是品牌機所以售後也一起做的：
售後看量大不大。 量大，可以看做主營業務的一部分。售後產生收入計入主營業務收入，相關支出計入主營業務成本。 量小，可以看做其他業務。售後產生收入計入其他業務收入，相關支出計入其他業務成本。
如果售後只是按三包規定執行，不涉及收錢，按銷售質保處理。
3、還有就是供應商給我們的返利：
銷售返利如採用在銷售發票直接扣減方式的，性質上類同於銷售折讓，其會計處理與一般商品折讓購銷的會計處理並無二致。 支付銷售返利方的會計處理是：收入按照扣減銷售返利後的凈額計入銷售收入； 收到銷售返利方的會計處理是：成本按照扣減銷售返利後凈額計入采購成本。
銷售返利如採用返回所銷售商品方式的， 支付銷售返利方的會計處理是：借記銷售費用，貸記有關存貨科目，同時根據稅收法規的規定，還應視作銷售處理，計繳增值稅；收到銷售返利方沖減有關存貨成本，並要計繳增值稅。
銷售返利如採用支付貨幣資金形式的，支付銷售返利方，應作為銷售費用處理；收到銷售返利方，沖減銷售成本，並將進項稅金轉出。
4、稅收：
原則上，計提做負債增加，繳納做負債減少。這個要看實際涉稅情況。
5、怎麼做資產負債表和利潤表：
登記賬簿，期末結清賬戶後，按賬戶期末余額分析填列報表。有軟體會自動生成。也可以用excel自己做一個，一樣自動生成。
7. 加盟店是怎麼算利潤的
所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
溫馨提示：以上信息僅供參考。
應答時間：2022-01-24，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
8. 加盟費是多少，利潤怎麼算謝謝
加盟費是要根據所選擇的品牌方去決定你的加盟費是多少，而利潤則是根據你的收入支出去算的：
收入：對於經營者來講，收入的來源可能是多方面的，比如餐飲，包括進店收入、外賣收入以及團購收入等等;比如乾洗，包括洗衣收入、養護收入或者附其他附屬收入等等，一般來講，一個店的總收入包括產品銷售、服務收費、會員費等等，是一段時期內的所有銷售收入或者服務收費的綜合，以及以月、季度或年為單位進行計算，需要注意的是，如果有返利或優惠等活動，需將差價去除。
2、支出：取決於門店的經營種類，對於品牌加盟店而言，除了加盟費、品牌使用費，還包括計算期內所有開支，如房租、進貨費、人工費、設備費、物料、宣傳費等等，只要有開支，都要計算在內。
在以上的總收入和總支出都計算準確後，用總收入減去總支出，利潤就可以得出。當然，這是很簡潔的計算方式，也許不是很精準，但可作參考。
9. 投資開火鍋店一年收益有多少錢
開家小吃店一般有1到3萬左右的啟動資金就可以了。開小吃店，做的是特色，著重的是地方口味，好吃受歡迎，才能掙到錢。
在縣城投資一個小吃店，先確保你手頭有15-18萬，做生意不可預料因素有很多，不要因為手上沒錢了，借不到錢而失敗了。還沒開始就結束了，還沒拼搏就失敗了，非常不值得。當然手上有10也可以，這個風險就你自己考慮了。縣城地方也不是特別大。首選縣城主幹道；其次是什麼步行街，最好是拐角處曝光率高；學校門口商圈，注意選擇重點中學或者重點高中，換句話說是學生多的學校。
老鐵，（利潤表）一表在手，開店心裡就踏實多了！
小王在一家奶茶店蹲點數人頭，已經數了5天，越數越靠譜，越數心花越怒放，他是這么算滴：（這種演算法我管他叫毫無邏輯掐指一算大法）
一杯奶茶12元，一天平均賣500份，一個月就是18萬，扣去成本、人工和房租，剩餘7萬塊妥妥的。
再保守一點，把淡季算上，把雨天陰天打雷，來姨媽不舒服統統都算上，最最最保守，7萬減半，一個月3.5萬總能掙得到吧。
這么算，不掙錢確實天理不容！
但這么算，一定是錯誤的！而且是極其錯誤的！
今天老牛來講講利潤表是啥？有啥用？
（今天看完這篇文章，自信滿滿的創業者再去活學活用一下，看看你還是不是信心滿滿）
開一家店，一個月收入是多少，誰都會算。但支出項有啥，分別是多少？你清楚嗎？
大家有沒有發現，你如果裝修房子、結婚、或者旅行，總是超支！最大的原因，就是在做預算的時候，並不能把所有的支出項都考慮進來。
餐飲也是一個道理，學會利潤表的統計和分析非常非常重要。他有啥用呢？
1、不再稀里糊塗的扎進餐飲
2、合理的指導未來該怎麼經營
先來看看利潤表長啥樣，並且牢記好這些比例：
啰嗦一句啊，我不講這種「這家店房租一千，月流水卻高達5萬，是如何做到的」類似的廢話，選擇創業加盟的，基本上都沒有多少餐飲經驗，對產品、營銷、營運一知半解的，所以咱還是踏踏實實的來，別玩什麼花活！先學會走，在去放飛自我！
你只要記住，上面這個表格中的支出項和支出比例，是一個良性的、合理的分配和佔比。
一般來講，不管你是做飲品、面條，還是麻辣燙、黃燜雞、蛋炒飯，你的凈利潤，能穩定做到20%（假設一個月營業額10萬，老闆能揣兜里2萬），那麼你就是一個成功的餐飲創業者。
★食材成本★
不同品類的食材成本不盡相同，或多或少，成本大抵都在25%-45%之間，30%是一個平均值。比如大家都覺得茶飲的毛利相對較高，但隨著消費升級，產品原材料的精益求精，奶蓋茶、水果茶這些平均毛利想做到85%，甚至是90%以上，根本就不現實.
你不要小看食材成本，加盟行業有一個最大最大的隱形大坑，就是這一塊。
一般來說，品牌方也是從上游的工廠或者渠道采購原材料，賣給你的時候，能在成本價上加20%已經是非常非常非常非常非常非常良心了。相信我，真的是非常非常。
加價40%-60%的，比比皆是。道理很簡單啊，人家就指望從這塊能多掙點錢呢。在選項目的時候，這塊一定要搞清楚哦！！！
★租金成本★
每個月的房租成本占月營業額的20%是個紅線。
每個月的房租成本占月營業額的20%是個紅線。
每個月的房租成本占月營業額的20%是個紅線。
可以略微浮動，但切記不可超標太多！
有人會問：我店還沒開，也不知道自己的流水能做到多少？這個很簡單，去選址附近蹲點同類型的店鋪，記住不要去參照那些很火的店流水（你不一定能做到人家能么火），按照平均正常水平來估算流水才是真理。
另外，要把淡旺季都合理的算進去哦。
★人力成本★
這塊沒什麼可多說的，唯一要記住的一點是，如果你作為老闆也參與到經營裡面，一定要把自己那份工資算進去！
好多餐飲老闆覺得這個店是我的，算不算工資無所謂！注意，這是兩碼事！工資是工資、純利是純利。
★設備+裝修★
這個是小大頭！也是成本！
因為是開業前的一次性投入，有些老闆不懂把這些平攤到日常運營費用裡面（此處加粗標紅），總覺得以後掙錢了，我在純利潤裡面去拋掉，這個也是不對的！！！
一般來說設備損耗3年一換，裝修也是3-5年需要重新來一次。我們假設都是3年的周期，設備采購5萬，裝修3萬，那麼平均每個月要就是8萬/36個月（3年）=2222元/月。
這兩千多，你也要算在每個月的運營成本里哦！少年！
★水電煤稅營銷★
這些可都是花錢的，看似不多，但是請千萬別不當回事。如果你覺得只有大企業、大投資的5%才值得去關注，自己小本買賣的三瓜倆棗無傷大雅。誒，恭喜，你又錯了。
現在這個年代，早就不是幾十年前你幹啥買賣，啥就掙錢的時候了，現在競爭多激烈啊大哥，我總是一直在告訴大家創業的成功率絕對不超過20%，你是不是當我跟你開玩笑！
你再不摳一點，更活不下去了好不好！
最後，我們總結一下，利潤表的用處。
1：一個良性的利潤表，是能夠保證你店鋪存活的基礎。你租個4萬/月的房子，一個月12萬的流水，房租佔比高達33%，干一年就得轉讓，別以為我這個數字是瞎掰的。
2：有這樣一個利潤表，你會清楚在日後經營方面，哪塊出了問題，哪塊需要改善，包括怎麼去改善。
人員成本高我怎麼提高效率？
房租成本高有沒有辦法均攤？
換一個電爐一天能省多少電，一年呢？
開源節流四個字，是中小創業者的制勝法寶，相信我！
最最後：一表在手，開店我有。
吃透這個表，你就不會再為品牌方打工
吃透這個表，你就不會再為房東打工
吃透這個表，你就不會再為員工打工
吃夠這個表，你就做到純利20%以上
說到這里，我們還沒有算加盟費和房租轉讓費哦，就問你怕不怕。（此處為增加恐怖氣氛，標紅加粗
你們要是覺得有用，就揮動雙手，點個贊好不好！
最後，覺得老牛還有點料的，可以關注公眾號：老牛聊加盟
行業爆料、創業指導這些，基本是有問必答
另外，不打廣告不營銷！！！小自媒體打廣告也沒人看！謝謝
10. 誰能教教我利潤表和所得稅表怎麼看能看懂
（一） 利潤表簡介編制單位:2004年12月單位:萬元項目 行次 本月數 本年累計數一、主營業務收入 1 減：主營業務成本 2 二、主營業務毛利 3 加：其他業務利潤 4 減:主營業務稅金及附加 5 減：營業費用 6 管理費用 7 財務費用 8 三、營業利潤 9 加：投資收益 10 營業外收入 11 減：營業外支出 12 四、利潤中總額 13 2減:所得稅 14 五、凈利潤 15 1、主營業務收入上表為一張利潤表，也叫損益表。利潤表的第一行叫主營業務收入。主營業務收入是已經扣除了稅金的收入。主營業務收入減去主營業務成本（對於製造型企業來說，它的生產成本也就是銷售成本，為主營業務成本）的數字為毛利。2�毛利的決定因素（1）毛利主要取決於行業毛利主要取決於行業，個別取決於企業內部的運作效率。不同的行業，就會帶來不同的毛利率。比如說，傳統製造型企業和高科技企業的毛利率就不同。傳統製造型企業的毛利率很難達到50％～60％，行業的平均水平基本是20％～30％，而有些國家的企業，比如日本的製造企業的毛利率就更低。（2）毛利率與競爭性相關當行業的生產者比較少，競爭度不大時，毛利率就高。比如，以前的小五金、小家電、服裝拉鏈等的毛利率都比較高。而競爭使得企業的毛利率趨於平均化。例如，在個人筆記本電腦需求量較少時，它的毛利率很高；需求越多，生產者越多，激烈的競爭就拉低了毛利率。因此，企業的毛利率與競爭有關。（3）毛利率與企業經營方式相關比如，生產型的服裝企業的毛利率與品牌型服裝店、加盟店、專賣店等相比，毛利率較低。因為，品牌型服裝店、加盟店、專賣店還要承擔較高的營銷成本。又如，保健品行業的毛利率非常高，達到85％以上。但該行業的凈利潤並不很高，原因在於這個行業需要投入大量的營銷費用，特別是廣告費很高。再如，女性用的化妝品，需要投入大量的消費者溝通成本。因此，產品不同，企業的經營方式、形態不同，毛利率也不同。毛利率的復雜程度就在於此。廣東威尼斯公司生產的ＤＶＤ機由於市場競爭激烈導致毛利平平，但為了提高銷售，卻去開設專賣店。做大不成，反而導致業績負增長，利潤損失，企業陷入困境。所以，產品的成本結構應與銷售的模式相匹配。（4）毛利率和存貨周轉率相關一般情況下，毛利率高的企業，存貨周轉率也非常快。例如，A為一個古式傢具店、B為一個快餐式便利超市。A店出售一套仿古傢具可能需要幾個月時間，而一套仿古傢具的毛利率就高達100％，6個月庫存才能周轉一次。而便利超市的庫存一定不超過七天，而毛利率卻只有3％。由此，你可以看到存貨周轉率跟毛利率關聯緊密。當然，如果你賣的貨毛利率特別高，周轉率又特別快，那我們真應該為你鼓掌，但這樣的企業太少了。一般來說，企業存貨周轉率和毛利率有很大的必然關系，而毛利率跟企業內部經營管理中的生產和運營有很大關系，如果是貿易公司還和進貨成本關系密切。(二）所得稅表就比較簡單了，就是根據你的利潤表進行調整後，按照適用稅率計算出的應繳以及實繳的稅款。