⑴ 招商加盟是如何盈利的
幾乎少有行業內的人來公開寫這個行業。但黑帽子也只算是這個行業的新人，畢竟從業經歷僅有一年時間有餘。但是所見所聞，至少是多數人所很難了解的，發完這篇文章，黑帽子也要手動屏蔽下朋友圈這個行業的朋友了。
黑帽子先講一下線下招商加盟行業是怎麼賺錢的？招商加盟總部的收益主要由兩部分構成，第一部分叫做現時收益，第二部分叫做長效收益。
什麼是現時收益是什麼。就是創業者要給加盟總部繳納的加盟費、保證金等一系列費用。現實收益的主要構成來源比較多，例如黑帽子要在某個城市加盟某奶茶品牌，首先是要繳納一定的加盟費和保證金，比如8萬的加盟費和4萬元的履約保證金、2萬的貨款保證金，像一些大品牌這個費用是合理的，不要覺得貴，即使再貴也有傻子拿錢上門搶著交給你，這種人還真不少，黑帽子真就見過不少。
保證金的費用合同期滿，按合同約定，品牌總部是要退還給加盟商的。但90%的人這錢一分也拿不回去，而且合理合法。
為什麼這么說？加盟合約一般為5年，甚至更久的也有，且加盟合同非常之厚，少則十幾頁，多則上百頁的我也見過。很多人在簽的時候根本不會認真看，而且也很少有人有這個耐心看，合同厚的像本書一樣，正常來說所繳納的任何保證金最後都是要如數退還給加盟商的，但合同里都會有個前提條件，就是店鋪必須開滿至少5年。
如果是賺錢的店開5年是絕對沒問題的，但凡任何人開店，無論直營還是加盟，都有一個魔咒，就是三賺三平三虧，最終賺錢存活下來的店都只佔開店總量的30%左右，而且這也算非常好的數字，而虧錢的店開門營業都超不過一年，不賺不虧的，老闆也很難營業到5年，畢竟做生意都是要賺錢的，偶然性虧錢的可能性就很大了，所以也很少有不賺不虧的店連續開滿5年。
所以加盟總部的第一部分利潤，就是加盟費和保證金。保證金基本上就是自己的一年的凈收入，而加盟店鋪形象是由總部統一設計的，這便涉及到店鋪裝修的問題，若加盟商開店地址在加盟總部的服務半徑以內，一般會由總部推薦的第三方裝修隊去裝修，一般來說一家30平米的小店，整個裝下來軟硬體至少五六萬起，而品牌總部的另一部分利潤，就是來自於裝修費用的差價。
關現時收益，招商加盟所處的不同行業，也並不完全相同。除了都要賺的加盟費、保證金、每年的管理費、裝修差價外，硬體銷售的差價是如奶茶、咖啡、洗衣這些行業的主要收入來源，因為需要用到大量的專業設備。
招商加盟行業另一部分的利潤來源，黑帽子稱之為長效收益。現時收益做到年入幾百萬比較輕松，但要年入千萬就要依靠長效收益。
其實，長效收益就是品牌總部從供應鏈中所賺的錢。簡單說，也就是品牌總部在向下級加盟商供貨時，其中差價所產生的利潤。
⑵ 跟人合夥開店賺的錢應該怎麼分
這個得看你們之前約定。如果沒約定，那正常情況應該是這樣的：首先按行業標准各領各的工資，比如一人5000每月，然後剩下來的利潤按投資額佔比分成，也就是比如他出7萬，你出1萬，在雙方都沒有技術占股或者商譽的情況下，利潤為80000萬，那他拿70000萬，你拿10000萬。這個是沒辦法的，除非他願意多給你，投資有風險，多出投資款的必然多佔利潤分成。
⑶ 加盟個便利店房租加設備是40萬毛利潤是25個點怎麼算我能掙多少錢
摘要 你好！我是「阿度金融分析師」，從事金融行業十餘載，很高興回答你的問題，我正在准備答案，馬上發給你，請稍候！
⑷ 加盟開店利益如何分配
肯德基在中國採取「不從零開始」的特許經營模式。「不從零開始」的特許經營，就是將一家成熟的肯德基餐廳整體轉讓給通過了資格評估的加盟申請人，同時授權其使用肯德基品牌繼續經營。即：加盟商是接手一家已在營業的肯德基餐廳，而不是開設新餐廳，加盟商不須從零開始籌建，避免了自行選址、籌備開店、招募及訓練新員工的大量繁復的工作。選址往往是事業成功的關鍵，從中國百勝接手一家成熟的肯德基餐廳，加盟商的風險會大大降低，提高成功的機會。
肯德基加盟費用
加盟初始投入：
·加盟初始費
·接店前13周的餐廳操作和基本管理培訓費
·人民幣200萬元以上的餐廳購入費用
持續經營期間需繳納費用：
·特許經營持續費：按餐廳營業額的6%
·廣告及促銷費用：不低於餐廳營業額的5%
每個餐廳的購入費會根據該餐廳的具體情況進行計算。加盟商可自行安排一定比例的貸款，但是加盟商在該項目中投入的自有資金的比例不能少於50%。
⑸ 兩個人合夥開店，我佔40%她佔60%我們加盟產品應該怎麼出錢，還有就是店裡的開支怎麼出，怎麼分錢
兩個人合作開店，你佔40%，它佔60%，你們加盟產品應該怎麼出錢？還有就是店裡開支怎麼出？怎麼分錢加盟的話？用總額度乘以60%，就是他要存錢，剩下的就是你出第二點產品，該怎麼出怎麼分錢除掉原材料店裡面的水電費全部除外？然後總額度他乘60%乘40%
⑹ 加盟店利潤薪酬是怎麼分的
簡單理解就是：直營是公司總部自己直接投資的，收入完全由公司總部掌握；加盟是加盟商自己投資的，扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。
1、加盟： 是指特許經營權擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經營者（被特許者）有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。
2、直營： 指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。
直營連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。
(6)加盟店賺的錢怎麼分成擴展閱讀：
1、加盟的優點在於：特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。
缺點是自負盈虧，公司提供協助，主要經營者是自己。說白了經營好壞，是賺是虧看自己怎麼經營了。
2、直營的優點在於：公司統一管理，統一調度，能夠使品牌影響力最大化，同時能夠使信息及管理資源等共享化。
缺點是資金投入更大，成本更高，而且靈活性差，營銷調整速度慢，很難做到因地制宜。
⑺ 開加盟店的賺的錢是不是屬於自己的那為什麼有的店就好像易太文獻便利店，那些店長都只是上班的，領工資
開加盟店，一般加盟企業會收取加盟費，包括品牌使用費，管理費等。繳納費用與加盟企業簽訂加盟合同後。就可以正常經營，營業收入也歸投資人所有。
⑻ 加盟創業,一般來說利潤如何分成就是純收入是不是要喝總公司分成一般來說如何分
這個看你和所謂的總公司如何談，有一次性收取加盟費的，也有收取加盟費後再分凈利潤的，首先你看你對營業額要有多大的把握，一般技術壁壘比較高的公司都會選取後者，因為有很多成功案例，但是相對規模不大的公司會一次性收取加盟費了事，以後你的生意好壞與他無關，當然，也可能是他拋出來的噱頭而已，你一定要通過總投資包括客流或者產品的競爭力來冷靜判斷。沒有一定把握的生意寧可不做，要不反而是雞肋，賺不了錢，關掉又捨不得，幫房東賺租金，幫工人賺工資而已。
另外，注意加盟的時效性，有些加盟是以年來計算的，比如多少錢幾年等等，如果一定要加盟的話就要考慮自己的利益最大化，如果以後關系破裂有沒有可替代性的資源，是不是要完全依附總公司才能繼續做生意，總之要多跟朋友商量，盡量還是多跟家裡人商量吧。
加盟費和分成可以參考大娘水餃的官網上的加盟說明，當然人家現在全國幾百家店了，你就僅僅參考而已。
⑼ 關於合作生意如何分成
那就要看你們事前協商嘍！如果她只是你請的打工的，那就不用分配你們所賺的利潤，而只談工資是多少？因為是你出資，她只是做軍師，那就要看你們如何分配利潤了，比如三七，二八來分！但是這樣也存在一個事情，就是光分配利潤，那虧損是否也要當面列清楚，如何承擔這個風險！畢竟做生意是有風險的！（只是預測，當然希望你的生意紅紅火火）。當月有賺到利潤，可以給你們三人出工資，如果你不幫忙的話，可以給她們兩個出工資，但是如果你朋友參與分配利潤的話，年底分配利潤時，就要扣除她的工資，剩餘的才算分配利潤）如果光拿工資，不分配利潤，那就好辦了！如何分配，看你們自己協商，很簡單的事情！